Ланнистеры всегда платят свои долги. «Ланнистеры всегда платят свои долги

Роман Джорджа Мартина «Песнь Льда и Пламени» приобрёл популярность до того, как начались разговоры о его экранизации. Стоит отметить, что телевизионная адаптация поспособствовала взрывному и моментальному росту известности эпического романа. И без того популярная история обзавелась огромной армией фанатов, спорящих по любому поводу, и девиз Ланнистеров не стал исключением. Случайно или преднамеренно, но роман построен таким образом, что невнимательному читателю легко запутаться в таком, казалось бы, незначительном нюансе. Экранизация, следуя стилю романа, тоже поспособствовала нагнетанию ситуации, хотя спорить тут, по сути, не о чем.

Герб и девиз Ланнистеров

Нужно отдать должное Джорджу Мартину - он тщательно проработал детали описанного мира и уделил пристальное внимание геральдическим символам. Так или иначе, девизы благородных домов связаны с его гербами, хотя это и не является правилом. Девиз Ланнистеров логически продолжает изображение на гербе: золотой лев с оскаленными клыками на алом фоне. Однако с девизом связана небольшая неувязка, которая как раз и вводит в заблуждение читателей и зрителей. Дело в том, что девиз упоминается гораздо реже, чем расхожая поговорка о долгах, а именно: «Услышь мой рев». Вероятно, подразумевается, что недоброжелатели должны услышать, вспомнить об осторожности и своём месте перед опасным хищником.

Геральдическая в сериале «Игра престолов»

Создание визуального антуража в сериале «Игры престолов» во многом опирается на геральдическую символику, несмотря на то что мелкие детали зрителям зачастую просто незаметны. Поскольку дом Ланнистеров ассоциирует себя со львами, то всевозможные образы этих хищников находятся буквально везде, от мебели до посуды, от доспехов и оружия до вышивки на женских платьях.

Поражает кропотливая работа художников по костюмам, особенно если учесть, что многие изящные вышивки так и не попадают в кадр достаточно крупным планом, чтобы зритель успел хотя бы разобрать, какой конкретно сюжет изображён на платье.

Девиз против поговорки

Многие фанаты «Игры престолов» убеждены, что девиз Ланнистеров звучит как «Ланнистеры всегда платят долги». Действительно, если смотреть телесериал, то поговорка упоминается достаточно часто, на ней акцентируется внимание, она логически вплетается в сюжетные повороты. По сравнению с поговоркой, девиз звучит значительно реже и упоминается буквально пару раз.

Леди Оленна Тирелл перечисляет некоторые гербы и девизы, когда саркастически критикует собственные геральдические символы. Арья Старк тоже перечисляет благородные дома Вестероса, описывая их гербы и цитируя девизы. Всё остальное время поговорка о долгах, которые Ланнистеры непременно выплатят, преподносится как истина в последней инстанции.

Харизматичное семейство

Особенность романа Джорджа Мартина «Песнь Льда и Пламени» заключается в очень жизненном описании персонажей, и на примере семейства Ланнистеров это выглядит особенно выпукло и выразительно. Например, Джейме Ланнистер с первой встречи вызывает ощущение острой неприязни, это именно он сбросил Брана Старка с башни, покалечил несчастного любопытного ребёнка, имеет кровосмесительную связь с родной сестрой. Проходит немного времени, и зритель начинает искренне симпатизировать Джейме, ведь он честен и прям, он спасает леди Бриенну, рискуя собой. Он вытаскивает из темницы своего брата Тириона и идёт наперекор родной сестре, несмотря на всю любовь к ней.

Практически каждый Ланнистер демонстрирует потрясающие переплетения положительных и отрицательных качеств характера. Серсея Ланнистер до такой степени сияет харизмой, что актриса, воплотившая её на экране, со смехом рассказывала в интервью, что порицание зрителей частично перешло на неё саму. Серсея красива, умна и коварна, но при этом иногда совершает тактические промахи, и это делает её очень человечной, близкой и понятной.

Возможно, самый харизматичный из Ланнистеров - это лорд Тирион по прозвищу Бес. Несмотря на физическое уродство, это удивительно привлекательный и умный мужчина, благородный, смелый и по-своему отважный. Это любимец зрителей, за него переживают, им восхищаются.

Ланнистеры гордятся своим гербом, называют себя львами и львицами, а своих детей - львятами. Автор не забывает об этой речевой особенности семейства, поэтому время от времени обращения «мой лев» или «мой львёнок» встречаются в тексте романа, упоминаются в телесериале.

Практики управления техническим долгом в отдельно взятой команде

Примерно год назад наша команда перешла из фазы ускоренного наращивания функциональности к более плавной разработке с упором на повышение качества. К этому моменту в наших продуктах накопилось заметное количество неоптимальных решений, некрасивого кода, устаревших библиотек. Со всем этим надо было что-то делать.

К сегодняшнему дню удалось выстроить процесс, который делает борьбу с техническим долгом предсказуемой, безболезненной и неизбежной.

Что удалось получить в результате:

Команда довольна. В релизной ретроспективе регулярно фигурируют положительные пункты про совершенствование технологий и уменьшение технического долга.
Несколько квартальных релизов подряд мы смогли наращивать функциональность без увеличения количества строк кода в проекте. Удаление ненужного кода и упрощение нужного уменьшали размер кодовой базы для существующей функциональности. И это уменьшение как раз примерно совпадало по масштабу с новым кодом, реализующим новую функциональность.
Во время проведения рефакторингов и модернизаций продукт всегда в рабочем состоянии. Каждые две недели мы выпускаем полностью работающий промежуточный релиз.

Давайте расскажу, как мы этого добились.

Что такое технический долг

Мое рабочее определение технического долга - это количество работы, которую необходимо выполнить, чтобы проект соответствовал представлениям команды о прекрасном. Заметьте, что технический долг может возникать не только за счёт либерального применения костылей в разработке, но и за счёт изменения представлений о прекрасном. Например, изменились общепринятые практики в индустрии. Или разработчики разлюбили ООП и полюбили функциональное программирование. Или когда-то модный фреймворк уже не торт и стало сложно найти специалистов, которые хотели бы на нём писать.

Впрочем, основная причина технического долга - энтропия во всем своем разнообразии. Отключенные юнит-тесты, устаревшие комментарии, потерявшие связь с кодом, неудачные архитектурные решения, реализация фич, которыми больше никто не пользуется, задел на будущее, которое не наступило и многое-многое другое.

Из этого следует, что появление технического долга неизбежно в любом долгоживущем проекте.

Когда технический долг не проблема

Чем плох технический долг? Он увеличивает стоимость дальнейшей разработки за счёт ряда факторов:

Снижается скорость реализации новой функциональности.
Увеличивается вероятность регрессий при исправлении дефектов.
Процесс разработки становится менее предсказуемым, следовательно, менее управляемым.
Удлиняется процесс ввода нового разработчика в проект.

Эти потери иногда называют «процентами по техническому долгу»

Бывают ситуации, когда эти потери обходятся дешевле, чем устранение технического долга:

Конец жизни проекта близок. Заметьте, не конец добавления функциональности, а момент, когда можно прекратить тратить усилия программистов и на поддержку тоже. В эту же категорию входят одноразовые прототипы, одноразовые демо-версии для выставок и т.п.
Ценность времени разработки в текущий момент намного выше, чем ожидается в будущем. Срочные исправления к фиксированному дедлайну, стартапы, у которых заканчиваются деньги с очередного раунда финансирования и т.п. В таких случаях исправление технического долга можно отложить до момента, когда накал страстей снизится. Бывают проекты, которые не вылезают из состояния аврала, но им советы из этой статьи всё равно не помогут.

Что делать с техническим долгом? Неудачные подходы

Подход № 1. «У нас нет времени, релиз надо сдать вчера»

Стремление успеть в завтрашний дедлайн любой ценой, в ущерб скорости разработки послезавтра.

Иногда быстровозводимая конструкция из костылей - объективно правильный выбор. В моей практике это было ярче всего выражено при изготовлении демоверсий к выставкам. Дата мероприятия жестко зафиксирована, если не успел к важной выставке - следующая попытка будет через год. Показывать продукт при этом можно «из рук», аккуратно обходя все баги. Мне, как инженеру, делать такие проекты неприятно, но костыли в них оправданны.

Когда делаешь продукт, который будет жить долго, всё по-другому. Успеть в срок за счёт сомнительных технических решений - дорогое удовольствие. Полная стоимость складывается:

из реализации самого костыля,
из его последующей замены на полноценное решение,
из страданий от наличия костыля в промежутке между предыдущими пунктами.

Второй пункт очень легко недооценить, а про третий, самый дорогой, есть риск не подумать совсем.

Когда встречаешь на конференции техлида с дергающимся глазом, может оказаться, что именно кошмар бесконечной отладки конструкции из костылей привел его в такое состояние.

Подход № 2. «Да тут надо всё выкинуть и написать заново»

Чем хуже ситуация с техническим долгом, тем сильнее искушение похоронить весь код проекта и написать всё заново. Это одна из классических ошибок, способных убить весь проект.

Тема настолько хорошо раскрыта в известной статье Джоэля Спольски, что не вижу смысла приводить своих аргументов.

Подход № 3. «Будем рефакторить по ночам и в выходные, чтобы менеджер не узнал»

Аргументировать необходимость устранения технического долга с проекцией на выгоду бизнесу не всегда просто. У команды разработки может возникнуть соблазн обойти острые углы и начать крупный рефакторинг явочным порядком. Сделать это можно в нерабочее время, в паузах между другими задачами или «на хвосте» у других задач за счёт раздувания оценок.

Что в этом плохого? О, целая куча вещей:

Снижение прозрачности подрывает доверие между менеджментом и командой. Часто следующие за этим попытки исправить ситуацию наведением дисциплины и «закручиванием гаек» приведут к дальнейшему ухудшению командной работы.
Закрепившаяся ситуация, в которой приоритеты команды и менеджмента противоречат, вызывает демотивацию с обеих сторон.
Плоды рефакторинга непредсказуемым образом включаются в продукт и вызывают регрессионные баги там, где их не ожидают. В сознательных командах это приводит к внезапной и не планируемой нагрузке на QA. В несознательных уходит в продуктив и ломается уже там.

После применения командой этого рецепта глаз начинает дергаться уже у менеджмента.

Наши принципы

1. Добавлять технические задачи в общий бэклог

Существует ряд закономерностей из жизни задач в проектах:

Задача, которой нет в бэклоге, имеет меньше шансов попасть в работу.
Задача без понятной формулировки имеет меньше шансов попасть в работу.
Задача, которую нельзя с высокой степенью уверенности оценить, имеет меньше шансов попасть в работу.
Большая задача будет ждать в очереди дольше, чем маленькая.

Про эти вещи очень хорошо рассказывает Максим Дорофеев в своей «Технике пустого инбокса»

Чтобы технический долг не копился, работы по его устранению стоит оформлять с оглядкой на принципы, перечисленные выше.

Все задачи, кроме самых мелких, заводятся в бэклоге. Так у них появляется шанс быть сделанными не только в свободное время, но и в рамках запланированных работ. Кроме того, такие задачи сложнее совсем потерять из виду - на бэклог смотрят чаще и пристальнее, чем на TODO в коде, бумажки на мониторе, заброшенные вики-страницы, залитые чаем салфетки со схемами и прочие источники информации.

Если в коде есть нетривиальное TODO, оно содержит ссылку на задачу в бэклоге. Мы проверяем соблюдение этого принципа на code review и не принимаем сложные TODO без ссылок.
За комментарием может скрываться драма
Однажды рядом с таким TODO было написано: «Костыль. Product Owner заставил меня сделать это. Уберите как можно скорее».
Когда разработчик понимает, что какое-то место требует рефакторинга, он создает задачу в бэклоге.
Когда у разработчика появляется пожелание по улучшению платформы, он создает задачу в бэклоге.
Долгосрочные архитектурные планы ложатся в бэклог в виде отдельных задач, как только появляется достаточно определенности хотя бы по первым шагам.

Пока такие изменения остаются недорогими с точки зрения затрат разработки и объемов необходимого тестирования, мы можем постепенно улучшать свою кодовую базу, не отрываясь от выполнения бизнес-задач и не внося дополнительных рисков.

2. Планировать технические истории исходя из бизнес-приоритетов

Если в лесу упало дерево, но этого никто не слышал, был ли звук? Если в проекте есть плохой код, но этот модуль никогда не потребуется менять, есть ли технический долг?

Я считаю, что когда программисту неприятно смотреть на какой-то старый модуль - это само по себе не очень большая проблема. Куда хуже то, что происходит, когда в этом модуле потребуется добавлять новую функциональность или расширять старую. По сравнению с внесением изменений в хорошо написанный код, такие задачи чаще (и сильнее) выходят за исходную оценку и содержат больше багов. Иногда намного больше. Чтобы защитить себя от проблем подобного рода, мы стараемся планировать рефакторинги так, чтобы они были сделаны перед написанием новой функциональности в том же месте.

Если изменения функциональности и рефакторинг кажутся небольшими - их можно делать вместе. Эмпирически подобранный размер задачи, для которой такой подход будет оптимальным - 3 дня работы одного разработчика и меньше. Когда видно, что работы больше, она разделяется на рефакторинг с сохранением текущего поведения и реализацию новой функциональности.

Таким образом, порядок работ по устранению технического долга определяется очередностью бизнес-задач в бэклоге.

У принципа «опора на бизнес-приоритеты» есть ещё одно применение. Одна из типичных проблем, от которой страдают разработчики, стремящиеся писать хорошо, - сложности с выделением времени на оптимизацию производительности, улучшение поддерживаемости или другие вещи, которые напрямую не фигурируют в плане работ. Для этих улучшений почти всегда можно найти бизнес-потребность. Кто не хочет, чтобы система работала быстрее, стабильнее, была дешевле в сопровождении? Все эти преимущества можно оценить и исходя из этой оценки - положить задачи на улучшение в бэклог, вместе с любыми другими.

Так что если вам хочется оптимизировать производительность, а приходится вместо этого править очередной скучный баг - возможно, вы просто не умеете объяснить пользу от оптимизации на понятном владельцу продукта языке.

3. Оставлять код чище, чем он был до тебя

Почти любой код, кроме написанного совсем недавно, немного отстает от актуального представления о прекрасном в области стиля и архитектуры. Когда нужно менять код в рамках какой-то задачи, хорошим тоном считается сделать все безопасные улучшения, которые возможны в затронутом участке. Что это может быть?

Приведение к актуальному стилю оформления модулей.
Смена внутренних названий переменных на более понятные.
Упрощение реализации при сохранении поведения.
Локальные рефакторинги, не вносящие масштабных изменений в другие модули.

От таких улучшений ожидается, что они сделают код лучше, но не будут создавать ощутимого удорожания разработки или тестирования.

За счёт этого принципа качество кода понемногу повышается в фоновом режиме, даже в тех местах, где не планировалось отдельных рефакторингов. При этом чем чаще мы работаем над определенной частью системы, тем лучше код этой части. Приятный контраст с проектами, где больше всего времени разработчик проводит в частях с самым плохим кодом.

4. Что бы ни происходило, система должна оставаться в рабочем состоянии

Один из базовых принципов SCRUM говорит, что в конце каждого спринта система должна приходить в стабильное состояние.

«К концу спринта инкремент должен быть готов, что подразумевает его соответствие критериям готовности скрам‐команды и готовность к использованию. Он должен быть готовым к использованию вне зависимости от решения владельца продукта его выпускать или повременить».

Любые работы по устранению технического долга делаются с соблюдением этого принципа.

Большие преобразования обязательно декомпозируются так, чтобы любой отдельный этап можно было закончить за один спринт. Например, систему сборки мы меняли в два этапа (Angular 1.x: крадущийся webpack, затаившийся grunt)

Мы работаем с VCS по принципам, близким к классическому gitflow . Разработка идёт в фича-ветках, тестирование там же. Как правило, такая ветка живет не дольше одного двухнедельного спринта. Ветка, живущая дольше, почти всегда приводит к дополнительным затратам.

Наш опыт четко подтверждает эту закономерность. Каждый раз, когда нам не удавалось закончить большой рефакторинг за две недели, это сопровождалось болью и страданиями. И чем дольше была задача и дольше жила открытая ветка, тем медленнее шла работа и тем больше было проблем.

Потребность всегда быть в нескольких шагах от стабильного релиза создает одну из самых сложных и интересных инженерных задач - поиск оптимальной декомпозиции стратегических планов. Масштабные изменения можно разложить на отдельные независимые шаги. Желательно так, чтобы начать получать пользу как можно раньше. Чем лучше проведена такая разбивка работ, тем больше шансов довести дело до конца.

Как выглядит наш процесс

Раз в релиз делаем подробное ревью технического бэклога:

Закрываем неактуальные истории (потерявшие актуальность, сделанные в рамках чего-то ещё, дубликаты).
Обновляем описание там, где видение вопроса изменилось.

При появлении бизнес-историй на горизонте делается технический анализ и с бизнес-историей связываются все технические истории, которые помогли бы в реализации.

При подготовке к планированию спринта:

Проверяем связи технических и бизнес-историй.
Привязываем к техническим историям все связанные баги, которые можно дешево исправить в том же месте.

Как формировать техническую часть бэклога

Придя на роль лида в команду, я спросил каждого разработчика и QA, какие улучшения в продукте они больше всего хотят сделать. Большинство пожеланий было связано с техническими улучшениями платформы и рефакторингами. Как показал дальнейший опыт, все ключевые технические проблемы продукта вошли в этот набор пожеланий. Так что этой практикой можно пользоваться, чтобы быстро сформировать технический бэклог с нуля или получить общее представление о состоянии с техническим долгом в новом для вас проекте.

Текущее наполнение бэклога техническими задачами происходит за счёт описанных выше практик и не требует отдельных усилий или анализа. Помимо этого, в бэклог добавляются все новые идеи по техническому совершенствованию продукта. Это делает любой член команды, которому такая идея пришла в голову. Главное на этом этапе - не потерять идею. Уточнение и определение приоритета происходят уже потом, в ходе планирования работ.

Выводы

Технический долг неизбежен.
Для большинства проектов устранение технического долга - это хорошее вложение усилий.
Если устранением технического долга не заниматься, скорость разработки будет постепенно стремиться к нулю.
Искушение выкинуть все и написать заново может убить или сильно покалечить ваш проект.
Пользу от устранения технического долга стоит формулировать в ключе пользы для бизнеса, иначе есть риск того, что задачи по созданию новой функциональности всегда будут считаться более важными.
Задачами по устранению технического долга стоит управлять. Такие задачи ничем не отличаются от других проектных задач в плане учета, планирования, приоритизации.
Регулярно возникают ситуации, когда можно уменьшить технический долг и одновременно решить бизнес-задачу дешевле, чем сделать это по отдельности. Эти возможности надо использовать.
Продуманные и вовремя обновляемые соглашения о стиле кода и процесс ревью помогает замедлить возникновение нового технического долга.
Короткие итерации полезны для рефакторингов не меньше, чем для разработки новой функциональности.
Команда обычно знает, где в проекте технический долг и насколько он страшен. Стоит использовать это знание при формировании представления о техническом долге проекта.

Как говаривал один наш известный профессор и академик: кто не понял, тот поймет! Кто уже знаком с творчеством Александра Васильевича, его книгами, лекциями и семинарами, тот, почти наверняка, со мной согласится. Ну, а кто услышал про этого человека впервые – с тем и спорить как-то не особо хочется...Александр Клюев - врач-психофизиолог, кандидат медицин...

Христос является страждущим

Кто сказал, что Бог покинул этот мир? Господь с нами!Он всегда рядом. И всегда готов прийти на помощь нуждающимся...Только вот на молитвы какого-нибудь благополучного сытого обывателя, зажигающего свечку в храме и просящего поднять ему зарплату или помочь погасить кредит, Он вряд ли откликнется...Молитва должна быть искренней! И происходить от самого се...

Возможные крестражи Путина

Некоторые «верные запутинцы» частенько награждают своего Кумира такими эпитетами, как Колдун и Темнейший – мол, всё, что в мире происходит, вершится по его воле! Т. е. есть его «хитрый план»...А тёмные колдуны, как известно, могут создавать т. н. крестражи - таинственные артефакты, в которых они прячут источник своей силы, власти и бессмертия. Классичес...

Испытание «Авангарда» и падение «метеорита» в Хабаровском крае: есть ли связь?

Если кто-то уже подзабыл, напоминаю хронологию событий. 24 декабря прошлого года, во многих российских СМИ промелькнула новость о возможном падении метеорита в Хабаровском крае. И было даже приведено соответствующее видео с места событий: А спустя якобы сутки прошли испытания новейшего ракетного комплекса «Авангард». Как сообщалось...

Юрий Болдырев размазывает мелкого подкремлевского блогера Роджерса

Хорошее видео! Снятое более года тому назад и уже растиражированное в социальных сетях. Однако мне на глаза оно попалось только сейчас. Хочу зафиксировать его в своём блоге...Вот ведь оно как бывает! Рубит баблишко на заказах от АП какой-нибудь шустрый и самоуверенный «популярный блогер». Но стоит ему столкнуться лицом к лицу с умным патриотом-оппозицио...

Добрый премьер Японии пообещал не переселять россиян при передаче Курил

Возможная передача Японии части Курильских островов должна проводиться с учетом мнения проживающих на островах россиян, заявил Синдзо Абэ. Выселять местное население японские власти не намереныПередача Курильских островов Японии должна проходить так, чтобы с ней согласились россияне, проживающие на этой территории. Об этом заявил японский премьер-минист...

Многолетним потугам по созданию "единого союзного государства РФ и РБ" посвящается...

И.В. Сталин. Об образовании Союза Советских Социалистических РеспубликДоклад на I съезде Советов СССР 30 декабря 1922 г.Товарищи! В истории Советской власти сегодняшний день является переломным. Он кладёт вехи между старым, уже пройденным периодом, когда советские республики хотя и действовали вместе, но шли врозь, занятые прежде всего вопросом своего с...

Гаятри-мантра и русская грусть

В предыдущей заметке на эту тему уже было сказано, что наша собственная древняя история (древность которой измеряется не веками, а тысячелетиями) в настоящей момент оказалась, увы, во многом утеряна и забыта. Вытеснена из народного сознания мифологией древней Греции, Египта и Ближнего Востока.При этом остались названия десятков рек и озёр европейской ча...

История, которую у нас, возможно, украли

Махабхарата: Золотой Век начнётся в… РоссииКак гласит древнеарийский эпос Махабхарата, в 3102 г. до н.э. на Куру-поле (на санскрите «Курукшетре») произошла великая битва между двоюродными братьями – Пандавами и Кауравами (и те, и другие были потомками Куру или «Каравья»). В данном случае к названию местности «Куру» просто прибавлялось слово «кшетра», чт...

Можно ли одновременно быть убеждённым либералом-западником и патриотом России?

Кто-то, конечно, сейчас скажет, что это нонсенс. Мол, ерунда всё это и шизофрения какая-то: нельзя совместить в одном флаконе, условно говоря, Зюганова и Венедиктова. Не получится «скрестить» патриота Стрелкова, скажем, с тем же «агентом Госдепа» Навальным. Уж слишком разных идейных принципов и взглядов на жизнь придерживаются эти люди...Тем не менее, п...

Принято считать, что революция – это политический и социальный слом и разрушение старого мира для построения некоего нового мира… Причем, в обществе оценка революции диаметрально противоположна… Для одних – это величайшее благо, а для других – величайшее зло…Сейчас в России большинство населения и элиты склоняются, скорее, ко второй оценке… Да реформы, ...

Возможно ли объективно оценивать происходящие в стране события?

Тут ведь вот какая штука... Если смотреть только телевизор и слушать официальную пропаганду с её «соловьиными трелями» и «кисельными берегами», связь с реальностью во многом будет утеряна – настолько там всё отретушировано и выставляется в розовом цвете!Просто какая-то эпоха «великой стабильности» и «великого одобрямса»!Пенсионная реформа? Так все же то...

Лучшие люди, увы, покидают «партию власти»...

Зампред Саратовской облдумы ушёл в отставку и покинул ЕР в знак протеста против пенсионной реформыДепутат Саратовской областной думы Иван Чепрасов решил покинуть должность заместителя председателя регионального парламента и партию "Единая Россия"."Прожить столько лет и голосовать за те законы, которые сегодня принимаются, вразрез с мнением моих же избир...

Шок для ура-патриота: Стрелков в эфире. Выпуск 2

Реальный расклад сил по Сирии. Что означает и чем обернётся ситуация с "примирением" в Идлибе. Мнение военного аналитика о том, кто на самом деле мог сбить наш Ил-20. И многое другое... Настоятельно рекомендую разбавить елей официальной пропаганды и победные реляции нашего Минобороны весьма алармистскими прогнозами ряда уважаемых эксперт...

Евреи снова всех облапошили...

Ракетно-бомбовый удар по Сирии, нанесённый Израилем в ночь с 9 на 10 мая сего года (сразу же, после визита в Москву Нетаньяху и его торжественного дефиле с ВВП на Параде Победы) оказался знаковым...Многие эксперты уже тогда сказали, что у Минобороны РФ не получится вечно закрывать глаза на подобные враждебные выпады сионистов. И что, рано или поздно, по...

Разборки горячих «русских парней»: когда же закончится весь этот паноптикум?

На мой взгляд, до недавних пор в России таки не было достойного аналога эпической перепалке двух «истинных украинцев» – гарного хлопца Мишико Саакашвили и не менее гарного Арсена Авакяна: Однако теперь, похоже, такой аналог у нас есть: Сын Вольфа Исааковича Эйдельштейна и Александры Павловны Жириновской грубо наезжае...

Красочная и до мелочей проработанная геральдика является одной из отличительных черт «Песни Льда и Пламени» Джорджа Мартина – цикла книг, который лег в основу сериала «Игра престолов ». Если вы успели позабыть, у какого Великого дома на гербе изображена форель, и уже не помните, что фраза «Ланнистеры всегда платят свои долги» не является официальным девизом, предлагаем вашему вниманию краткую справку по отличительным особенностям правящей элиты Вестероса.

Таргариен

Выходцы из древней Валирии, Таргариены, не имели герба, когда пришли в Вестерос как завоеватели. Но Эйгон I Завоеватель, с помощью трех драконов покоривший шесть королевств, понимал важность символов, поэтому придумал для своего рода герб в виде трехголового красного дракона на черном поле. По замыслу, три головы зверя символизировали самого Эйгона и двух его сестёр-жен. Три драконьих наездника подчинили себе Вестерос огнем и мечом, так что неудивительно, что девизом дома стали слова «Пламя и кровь!».

Герб дома Таргариенов

Тарли

Один из крупнейших домов Простора, великий дом Тарли, правит окрестными землями из могучего замка Рогов Холм. Породивший многих храбрых воинов и выдающихся генералов, дом идет в бой под девизом «Первые в битве!», а на его стягах изображен красный охотник (мужчина с натянутым луком) на изумрудном поле.

Верные семейным узам, Талли поддержали Робба Старка в Войне Пяти королей, за что жестоко поплатились: их войска были разбиты, а земли отошли Ланнистерам и их союзникам Фреям. Номинальный глава дома, коллаборационист Эдмур Талли (Тобайас Мензис), в шестом сезоне сериала сдал Ланнистерам последний сопротивлявшийся замок своего дома, после чего был вновь брошен за решетку.

Герб дома Талли

ПОГИБШИЕ И ИСТРЕБЛЕННЫЕ ДОМА

Тирелл

«Вырастая – крепнем!» - так звучал девиз дома, правившего плодородными и густонаселенными землями Простора. По количеству накопленных богатств Тиреллы уступали лишь Ланнистерам, а по численности войск и вовсе никому. Однако, как заметила леди Оленна (Дайана Ригг) в третьей серии седьмого сезона, Тиреллы не самые лучшие бойцы – недаром у них в гербе нежная роза, а не какой-нибудь клыкастый зверь. Розу Тиреллов, золотую на зелёном, в сериале изображают по аналогии с красной и белой розами Ланкастеров и Йорков (из британской истории).

После того, как леди Оленна приняла яд из рук Джейме Ланнистера, род Тиреллов прервался, ведь ее сын (Роджер Эштон-Гриффитс), внук (Финн Джонс) и внучка (Натали Дормер) погибли во время взрыва септы Бейлора в финале шестого сезона.

Герб дома Тиреллов

Мартелл

Дорн, которым правили Мартеллы, был единственным из Семи королевств, которое Таргариены не смогли взять силой (хотя пытались сделать это почти двести лет) и присоединили к своим владениям лишь благодаря умело заключенным династическим бракам. Неудивительно, что девиз этого гордого дома – «Непреклонные, несгибаемые, несдающиеся». Мартеллы правили своими землями из замка Солнечное копье, и на их гербе изображено золотое копье, пронзающее кроваво-красное солнце. Члены этого дома именовали себя не лордами и леди, но принцами и принцессами, подчеркивая свой особый статус в составе Семи королевств.

В шестом сезоне в Дорне произошел дворцовый переворот: Эллария Сэнд (Индира Варма), желая отомстить Ланнистерам за смерть своего любовника Оберина Мартелла (Педро Паскаль), убила законного правителя этих земель, Дорана (Александр Сиддиг), и примкнула к Дейенерис Таргариен, что привело к ее гибели и смерти ее дочерей.

Герб дома Мартеллов

По слухам, любвеобильные Мартеллы наплодили немало бастардов, но все Сэнды, появлявшиеся в сериале, на данный момент мертвы и судьба дома под вопросом.

Болтон

«Наши клинки остры», - предупреждали своих врагов Болтоны, на гербе которых красовался человек с содранной кожей. Представители этого дома имели мрачную репутацию: в книгах Мартина упоминается, что они носили плащи из человеческой кожи и украшали ей стены своих замков. «У голого человека нет секретов, а у освежеванного и подавно,» - любили говорить Болтоны. Издревле орды этого дома соперничали со Старками за контроль над Севером и более чем один Старк окончил жизнь в мучениях, пока с него спускали шкуру – в буквальном смысле.

Последней попыткой Болтонов захватить Север был союз Русе Болтона (Майкл МакЭлхаттон) с Ланнистерами, который в четвертом сезоне «Игры престолов» позволил захватить Винтерфелл и принес ему титул Хранителя Севера. Увы, ненадолго – Русе был убит своим сыном Рамси (Иван Реон) во второй серии шестого сезона. А в конце того же сезона Рамси проиграл Битву Бастардов и был скормлен собственным псам мстительной Сансой. С его смертью род Болтонов прервался.

Герб дома Болтонов

Фрей

Дом Фреев обладал самой большой армией в речных землях и контролировал стратегически важную переправу, из-за чего главу дома зачастую величали Лордом Переправы. Надежную защиту переправы обеспечивал замок Близнецы, чьи двойные башни были так важны для Фреев, что даже попали к ним на герб, – серые на фоне синих вод.

Как и Талли, Фреи весьма ценили семейные узы и нерушимость данного слова, что отражал их девиз: «Стоим плечом к плечу». Поэтому глава дома Уолдер Фрей (Дэвид Брэдли) затаил обиду на Робба Старка, который обещал жениться на одной из его дочерей, но потом передумал. Это привело к печально известным событиям Красной свадьбы – когда Фреи в третьем сезоне «Игры престолов», поправ священные для всего Вестероса законы гостеприимства, убили Робба, его мать и всех, кто приехал с ними.

Герб дома Фреев

В последней серии шестого сезона Арья Старк (Мэйси Уильямс) жестоко отомстила за брата: она убила двух сыновей Уолдера и подала их ему на стол, запеченными в пирог, после чего перерезала старику горло. В первой серии седьмого сезона Арья довершила начатое, истребив всех мужчин-Фреев с помощью отравленного вина. Таким образом дом по сути перестал существовать.

Леонид Кискаркин

В своем ответе я затрону не только Великие дома, но и некоторые другие дома, информацию о которых мне удалось добыть.

1. Старки - "Зима близко ". Означает, что спокойствие и безопасность временны и иллюзорны, следует всегда быть готовым к бедствиям и войнам, чтобы встретить опасность во всеоружии. В Вестеросе зима - это не только длящийся годами сезон, но и символ тяжелых испытаний. И по сути, данный девиз касается не только дома Старков, а всей страны.

2. Ланнистеры - у дома Ланнистеров вроде как два девиза, один - подтверждающий грозный герб -"Услышь мой рёв! ", второй, приравниваемый к поговорке, но звучащий на порядок чаще чем первый - "Ланнистеры всегда платят свои долги ". Первый девиз можно отнести непосредственно к гербу. На гербе Ланнистеров изображен lion rampant -"лев рыкающий", а девиз "Услышь мой рёв" его напрямую дополняет, также это свидетельство того что лев - царь зверей, а у Ланнистеров - высокое положение в обществе. Поговорка "Ланнистеры всегда платят свои долги" прежде всего связана с Железным Банком Браавоса «Железный банк всегда получит своё». Во вторую очередь "Ланнистеры всегда платят свои долги" означает, что Ланнистеры никогда не забывают тех, кто им помог и что Ланнистеры никогда не прощают причинённого им зла.

3. Баратеон - "Нам ярость ". изначально принадлежал Дюррандонам из Штормового Предела. Орис Баратеон (незаконнорожденный брат Эйгона I Завоевателя), убив Аргилака Надменного, последнего Лорда Штормовых земель, перенял и его девиз. Но девиз был переведен слишком буквально. приводит логичный перевод девиза "Гнев - наша стихия ", с объяснением его значения "Гнев - наша стихия, что означает: когда вы нас злите, вы выбрасываете рыбу в море, где она себя прекрасно чувствует. "То есть, для Баратеонов буйное проявление эмоций в ущерб холодному рассудку - не порок.

4. Грейджой - "Мы не сеем ". Грейджои в большинстве своем - пираты. Территория их земель находится на голых скалах да песке. Девиз этого дома является прямым посылом того, что Грейджои не работают на земле (которой так-то и нет толком). Они ничего не сеют и ничего не выращивают, они грабят тех, у кого есть урожай и добыча, так как своего у них нет и быть не может.

5. Таргариен - "Пламя и кровь ". Девиз Таргариенов можно истолковать двумя способами. Первый - Эйгон Завоеватель и две его сестры, на трех драконах подчинили себе Вестерос, что называется "онем и мечом". Второй вариант - (вышеупомянутых sunsetsolitude) - "Таргариены - драконорождённые, в них кровь Древней Валирии и драконов, а также бонусом невосприимчивость к огню, и ручные драконы. Когда Таргариены говорят Fire and Blood, они напоминают об этом тем, кто вдруг забыл. "

6. Аррены - "Высокий как честь ". С одной стороны - Дом Арренов, на примере Джона Аррена, заботился о сохранении чести. Джона невозможно было запугать или подкупить. И на землях Вестероса нельзя было найти никого, кто заботился бы о сохранении чести больше, чем Аррены. Но после смерти Джона, вероятно более применим другой вариант - аристократическая надменность, пренебрежение к более низким по статусу, мол "куда вам до нас".

7. Тарли - "Первые в битве ". Дом Тарли породил многих великих воинов и выдающихся генералов, что и подтверждает данный девиз.

8. Талли - "Семья, долг, честь ". Дом Талли верен прежде всего своим семейным узам. Долг и честь у них идут после, но семья - прежде всего. Дом Талли поддержал Роба Старка в Войне Пяти королей, за что и поплатился.

9. Мартеллы - "Непреклонные, несгибаемые, несдающиеся ". Образец гордости и непреклонности. Мартеллы - единственный дом, который Таргариены не смогли взять силой. И по поведению персонажей этого дома вполне себе заметно, что они своевольные и непоколебимые. Им не нужны законы Лордов, одобрение Королей, они сами по себе, но явно показывают, что сдаваться они не готовы.

10. Тирелл - "Вырастая - крепнем ". Девиз дома Тирелл подтверждало их войско, с численностью которого не могло сравниться ни одно войско Вестероса. У Тиреллов также была "подушка" в виде накопленных ними богатств. Учитывая то, что на гербе этого дома изображена роза, можно также провести параллель с ней. От маленького росточка до огромного розового куста. Так и члены дома Тирелл, постепенно накапливая силы - развивались и укрепляли свои позиции. Однако, как говорила сама Оленна - воины из них никакие.

11. Болтон -"Наши клинки остры ". Данный девиз служит скорее предупреждением врагам (и не только) семьи Болтон. Представители этого дома имеют мрачную репутацию, в книгах так вовсе носили плащи из человеческой кожи и ею же украшали стены своих замков:"У голого человека нет секретов, а у освежеванного и подавно". "Наши клинки остры" - видимо также может означать клинки для освежевания плоти.

12. Мормонт - "Здесь мы стоим ". Девиз, который согласно версии sunsetsolitude также неверно переведен на русский. "Here we stand - может означать "Здесь наши земли", что в свою очередь значит "Маленький, но гордый остров, который никого не трогает, но за себя определить сумеет. Здесь наши земли, помните об этом, когда будете соваться сюда, мы вас предупреждали." Либо можно перевести как"На том стоим" - что будет прямым указанием на силу упрямства Мормонтов "

13. Фрей - "Стоим плечом к плечу ". Фреи ценили семейные узы и нерушимость данного слова, что и отражал этот девиз. Оттуда у Уолдера Фрея была несказанная обида на Роба Старка, нарушевшего свое обещание жениться на его дочери, что и привело к печальным последствиям.