PJSC "Sibur Holding": mga pahayag ng accounting at pagsusuri sa pananalapi. Sibur Holding ulat OJSC Sibur Holding financial statements
Ang SIBUR Holding ay ang pinakamalaking kumpanya ng petrochemical sa Russia at Silangang Europa na may ganap na saklaw ng ikot ng industriya mula sa pagpoproseso ng gas hanggang sa paggawa ng mga monomer, plastik at sintetikong goma at pagproseso ng plastik. Ang SIBUR ay isang patayong pinagsama-samang kumpanya kung saan ang mga pasilidad sa pagpoproseso ng gas ay nagbibigay ng produksyon ng petrochemical gamit ang sarili nitong hilaw na materyales.
Ayon sa ulat ng kumpanya, ang kita ng SIBUR ay tumaas ng 5.6%, umabot sa 181 bilyong rubles. Ang paglago ng tagapagpahiwatig na ito ay nauugnay sa isang matalim na pagbaba sa mga presyo para sa mga hilaw na materyales, na makabuluhang nadagdagan ang kakayahang kumita ng produksyon at ang pagpapawalang halaga ng ruble, na ginawang mas mapagkumpitensya ang mga produkto ng kumpanya sa mga dayuhang merkado. Sa segment ng petrochemicals, tumaas ang kita ng 45%, ang mga pangunahing polymer - ng 52.6%, at ang kita mula sa mga benta ng mga plastik at produktong organic synthesis ay tumaas ng 45%.
Ang EBITDA para sa unang kalahati ng 2015 ay tumaas ng 30.6% at umabot sa 64.6 bilyong rubles, at ang indicator ng kakayahang kumita na kinakalkula batay sa EBITDA ng kumpanya ay umabot sa 35.6%, habang ang indicator ng kakayahang kumita ng petrochemical segment ay 31.4%. Ang netong kita ng kumpanya para sa panahon ng pag-uulat ay tumaas ng halos 12%, na nagkakahalaga ng 34.3 bilyong rubles. Mayroong pagtaas sa mga pamumuhunan ng kapital ng kumpanya ng 15%.
Ang dami ng nauugnay na pagproseso ng petrolyo sa 2015 ay tumaas ng 0.7% kumpara sa parehong panahon noong 2014 at umabot sa 10.4 bilyong metro kubiko. metro. Ang dami ng mga benta ng natural na gas sa unang kalahati ng 2015 ay tumaas ng 16.3% kumpara sa parehong panahon noong nakaraang taon - sa 8.6 bilyong metro kubiko. Ang mga benta ng liquefied petroleum gases ay tumaas ng 15.8% dahil sa pagtaas ng kapasidad ng gas fractionation. Sa segment ng mga plastik at mga produktong organic synthesis, ang mga benta ay tumaas ng 27% at umabot sa 472.6 libong tonelada. Ang mga benta ng mga pangunahing polimer ay tumaas ng 23.3%, sintetikong goma ng 19.2%, at ang mga benta ng mga semi-tapos na produkto at iba pang mga produkto ay tumaas ng 58%, na nagkakahalaga ng 281.1 libong tonelada.
Ang kabuuang utang ng kumpanya para sa quarter ay tumaas sa 254.1 bilyong rubles, na sanhi ng pangangailangan na makalikom ng mga pondo upang bilhin ang 49% ng mga pagbabahagi ng Yugragazpererabotka LLC at muling suriin ang mga obligasyon sa utang ng kumpanya na denominasyon sa dayuhang pera.
Ang CEO ng SIBUR na si Dmitry Konov ay nagkomento sa mga tagapagpahiwatig ng ulat na ito: "Nagpakita ang SIBUR ng malakas na mga resulta sa pananalapi sa unang kalahati ng 2015, sa kabila ng mahirap na panlabas na kapaligiran, na muling nagpapatunay sa kawastuhan ng napiling diskarte para sa pagbuo ng isang patayong pinagsamang kumpanya Simula mula sa ikalawang kalahati ng 2014, napansin namin ang isang matalim na pagbaba sa mga presyo para sa karamihan ng mga produktong petrolyo at hilaw na materyales dahil sa mas mababang presyo ng langis, na nakaapekto sa mga resulta ng negosyong ito Kasabay nito, ang pagpapalawak ng negosyong petrochemical ay naging posible upang bahagyang i-offset ang negatibong dinamika sa kakayahang kumita ng segment ng gasolina at hilaw na materyales."
Manatiling napapanahon sa lahat ng mahahalagang kaganapan ng United Traders - mag-subscribe sa aming
Buong pangalan: PJSC "SIBUR HOLDING"
Numero ng Pagkakakilanlan ng Nagbabayad ng Buwis: 7727547261
Uri ng aktibidad (ayon sa OKVED): 19.20 - Produksyon ng mga produktong petrolyo
Anyo ng pagmamay-ari: 34 - Pinagsanib na pribado at dayuhang pagmamay-ari
Organisasyon at legal na anyo: 12247 - Pampublikong joint-stock na kumpanya
Pag-uulat na inihanda sa libong rubles
Tingnan ang detalyado pagpapatunay ng katapat
Mga pahayag sa accounting para sa 2011-2017.
1. Balanse
| Pangalan ng tagapagpahiwatig | Code | #DATE# |
|---|---|---|
| ASSETS | ||
| I. HINDI KASALUKUYANG ASSET | ||
| Intangible asset | 1110 | #1110# |
| Mga resulta ng pananaliksik at pag-unlad | 1120 | #1120# |
| Mga Asset ng Hindi Mahahalagang Paghahanap | 1130 | #1130# |
| Mga asset sa paghahanap ng materyal | 1140 | #1140# |
| Mga fixed asset | 1150 | #1150# |
| Mga kumikitang pamumuhunan sa mga materyal na ari-arian | 1160 | #1160# |
| Mga pamumuhunan sa pananalapi | 1170 | #1170# |
| Mga asset ng ipinagpaliban na buwis | 1180 | #1180# |
| Iba pang mga hindi kasalukuyang asset | 1190 | #1190# |
| Kabuuan para sa Seksyon I | 1100 | #1100# |
| II. KASALUKUYANG ASSET | ||
| Mga reserba | 1210 | #1210# |
| Value added tax sa mga biniling asset | 1220 | #1220# |
| Mga account receivable | 1230 | #1230# |
| Mga pamumuhunan sa pananalapi (hindi kasama ang mga katumbas ng cash) | 1240 | #1240# |
| Cash at katumbas ng cash | 1250 | #1250# |
| Iba pang kasalukuyang asset | 1260 | #1260# |
| Kabuuan para sa Seksyon II | 1200 | #1200# |
| BALANSE | 1600 | #1600# |
| BALINTIYAK | ||
| III. CAPITAL AT RESERVES | ||
| Awtorisadong kapital (share capital, awtorisadong kapital, mga kontribusyon ng mga kasosyo) | 1310 | #1310# |
| Sariling pagbabahagi na binili mula sa mga shareholder | 1320 | #1320# |
| Muling pagsusuri ng mga hindi kasalukuyang asset | 1340 | #1340# |
| Karagdagang kapital (nang walang muling pagsusuri) | 1350 | #1350# |
| Reserve capital | 1360 | #1360# |
| Mga napanatili na kita (natuklasan na pagkawala) | 1370 | #1370# |
| Kabuuan para sa Seksyon III | 1300 | #1300# |
| IV. PANG-MATAGAL NA PANANAGUTAN | ||
| Mga hiniram na pondo | 1410 | #1410# |
| Mga pananagutan sa ipinagpaliban na buwis | 1420 | #1420# |
| Tinantyang pananagutan | 1430 | #1430# |
| Iba pang mga obligasyon | 1450 | #1450# |
| Kabuuan para sa Seksyon IV | 1400 | #1400# |
| V. SHORT-TERM LIABILITIES | ||
| Mga hiniram na pondo | 1510 | #1510# |
| Mga account na dapat bayaran | 1520 | #1520# |
| Ipinagpaliban ang kita | 1530 | #1530# |
| Tinantyang pananagutan | 1540 | #1540# |
| Iba pang mga obligasyon | 1550 | #1550# |
| Kabuuan para sa Seksyon V | 1500 | #1500# |
| BALANSE | 1700 | #1700# |
Maikling pagsusuri ng balanse
Tsart ng mga pagbabago sa mga hindi kasalukuyang asset, kabuuang asset at kapital at mga reserba ayon sa taon
| Tagapagpahiwatig ng pananalapi | 31.12.2011 | 31.12.2012 | 31.12.2013 | 31.12.2014 | 31.12.2015 | 31.12.2016 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mga net asset | 227684179 | 176953966 | 210301956 | 208919309 | 210486810 | 272159121 | 347122927 |
| Autonomy coefficient (norm: 0.5 o higit pa) | 0.55 | 0.56 | 0.6 | 0.45 | 0.36 | 0.44 | 0.49 |
| Kasalukuyang ratio ng pagkatubig (normal: 1.5-2 at mas mataas) | 4.7 | 1.1 | 2 | 1.9 | 2.1 | 1.3 | 0.9 |
2. Profit at loss statement
| Pangalan ng tagapagpahiwatig | Code | #PERIOD# |
|---|---|---|
| Kita | 2110 | #2110# |
| Halaga ng benta | 2120 | #2120# |
| Kabuuang kita (pagkawala) | 2100 | #2100# |
| Mga gastos sa negosyo | 2210 | #2210# |
| Mga gastos sa pangangasiwa | 2220 | #2220# |
| Kita (pagkalugi) mula sa mga benta | 2200 | #2200# |
| Kita mula sa pakikilahok sa ibang mga organisasyon | 2310 | #2310# |
| Matatanggap na interes | 2320 | #2320# |
| Babayarang interes | 2330 | #2330# |
| Iba pang kita | 2340 | #2340# |
| Iba pang gastos | 2350 | #2350# |
| Kita (pagkalugi) bago ang buwis | 2300 | #2300# |
| Kasalukuyang buwis sa kita | 2410 | #2410# |
| kasama permanenteng pananagutan sa buwis (mga asset) | 2421 | #2421# |
| Pagbabago sa mga pananagutan sa ipinagpaliban na buwis | 2430 | #2430# |
| Pagbabago sa mga asset ng ipinagpaliban na buwis | 2450 | #2450# |
| Iba pa | 2460 | #2460# |
| netong kita (pagkawala) | 2400 | #2400# |
| PARA SA SANGGUNIAN | ||
| Resulta mula sa muling pagsusuri ng mga hindi kasalukuyang asset, hindi kasama sa netong kita (pagkawala) ng panahon | 2510 | #2510# |
| Resulta mula sa iba pang mga operasyon na hindi kasama sa netong kita (pagkawala) ng panahon | 2520 | #2520# |
| Kabuuang resulta ng pananalapi ng panahon | 2500 | #2500# |
Maikling pagsusuri ng mga resulta sa pananalapi
Graph ng mga pagbabago sa kita at netong kita ayon sa taon
| Tagapagpahiwatig ng pananalapi | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBIT | 69194565 | 61144239 | 22134382 | 39483320 | 114154711 | 127960119 |
| Return on sales (kita mula sa mga benta sa bawat ruble ng kita) | 26% | 23% | 25.6% | 24% | 20.8% | 23.2% |
| Return on equity (ROE) | 26% | 24% | 6% | 9% | 31% | 30% |
| Return on asset (ROA) | 14.4% | 14.2% | 3.1% | 3.8% | 12.7% | 14.3% |
4. Cash flow statement
| Pangalan ng tagapagpahiwatig | Code | #PERIOD# |
|---|---|---|
| Mga daloy ng pera mula sa kasalukuyang mga operasyon | ||
| Mga resibo - kabuuan | 4110 | #4110# |
| kasama ang: mula sa pagbebenta ng mga produkto, kalakal, gawa at serbisyo |
4111 | #4111# |
| mga pagbabayad sa pag-upa, bayad sa lisensya, royalty, komisyon at iba pang katulad na pagbabayad | 4112 | #4112# |
| mula sa muling pagbebenta ng mga pamumuhunan sa pananalapi | 4113 | #4113# |
| ibang kita | 4119 | #4119# |
| Mga pagbabayad - kabuuan | 4120 | #4120# |
| kasama ang: sa mga supplier (kontratista) para sa mga hilaw na materyales, materyales, gawa, serbisyo |
4121 | #4121# |
| kaugnay ng sahod ng mga empleyado | 4122 | #4122# |
| interes sa mga obligasyon sa utang | 4123 | #4123# |
| buwis sa kita ng korporasyon | 4124 | #4124# |
| iba pang mga pagbabayad | 4129 | #4129# |
| Balanse ng cash flow mula sa kasalukuyang mga operasyon | 4100 | #4100# |
| Mga daloy ng pera mula sa mga pagpapatakbo ng pamumuhunan | ||
| Mga resibo - kabuuan | 4210 | #4210# |
| kasama ang: mula sa pagbebenta ng mga hindi kasalukuyang asset (maliban sa mga pamumuhunan sa pananalapi) |
4211 | #4211# |
| mula sa pagbebenta ng mga pagbabahagi ng iba pang mga organisasyon (mga participatory na interes) | 4212 | #4212# |
| mula sa pagbabalik ng mga pautang na ibinigay, mula sa pagbebenta ng mga security securities (mga karapatang mag-claim ng mga pondo laban sa ibang tao) | 4213 | #4213# |
| mga dibidendo, interes sa mga pamumuhunan sa pananalapi sa utang at katulad na kita mula sa pakikilahok sa equity sa ibang mga organisasyon | 4214 | #4214# |
| ibang kita | 4219 | #4219# |
| Mga pagbabayad - kabuuan | 4220 | #4220# |
| kasama ang: kaugnay ng pagkuha, paglikha, modernisasyon, muling pagtatayo at paghahanda para sa paggamit ng hindi kasalukuyang mga ari-arian |
4221 | #4221# |
| may kaugnayan sa pagkuha ng mga pagbabahagi ng iba pang mga organisasyon (participative interests) | 4222 | #4222# |
| may kaugnayan sa pagkuha ng mga security securities (mga karapatang mag-claim ng mga pondo laban sa ibang tao), pagkakaloob ng mga pautang sa ibang tao | 4223 | #4223# |
| interes sa mga obligasyon sa utang na kasama sa halaga ng isang asset ng pamumuhunan | 4224 | #4224# |
| iba pang mga pagbabayad | 4229 | #4229# |
| Balanse ng mga daloy ng salapi mula sa mga pagpapatakbo ng pamumuhunan | 4200 | #4200# |
| Mga daloy ng pera mula sa mga transaksyong pinansyal | ||
| Mga resibo - kabuuan | 4310 | #4310# |
| kasama ang: pagkuha ng mga kredito at pautang |
4311 | #4311# |
| mga deposito ng pera ng mga may-ari (mga kalahok) | 4312 | #4312# |
| mula sa pag-isyu ng mga pagbabahagi, pagtaas ng pagbabahagi ng pakikilahok | 4313 | #4313# |
| mula sa isyu ng mga bono, mga bayarin at iba pang mga utang, atbp. | 4314 | #4314# |
| ibang kita | 4319 | #4319# |
| Mga pagbabayad - kabuuan | 4320 | #4320# |
| kasama ang: mga may-ari (mga kalahok) na may kaugnayan sa muling pagbili ng mga pagbabahagi (mga participatoryong interes) ng organisasyon mula sa kanila o ang kanilang pag-alis mula sa pagiging miyembro ng mga kalahok |
4321 | #4321# |
| para sa pagbabayad ng mga dibidendo at iba pang mga pagbabayad | 4322 | #4322# |
| sa pamamahagi ng mga kita na pabor sa mga may-ari (mga kalahok) na may kaugnayan sa pagbabayad (pagtubos) ng mga bill at iba pang mga securities sa utang, pagbabayad ng mga pautang at paghiram | 4323 | #4323# |
| iba pang mga pagbabayad | 4329 | #4329# |
| Balanse ng mga cash flow mula sa mga transaksyong pinansyal | 4300 | #4300# |
| Balanse ng mga cash flow para sa panahon ng pag-uulat | 4400 | #4400# |
| Balanse ng cash at katumbas ng cash sa simula ng panahon ng pag-uulat | 4450 | #4450# |
| Balanse ng cash at katumbas ng cash sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat | 4500 | #4500# |
| Ang laki ng epekto ng mga pagbabago sa foreign currency exchange rates laban sa ruble | 4490 | #4490# |
6. Mag-ulat sa nilalayong paggamit ng mga pondo
| Pangalan ng tagapagpahiwatig | Code | #PERIOD# |
|---|---|---|
| Balanse ng mga pondo sa simula ng taon ng pag-uulat | 6100 | #6100# |
| Mga natanggap na pondo | ||
| Mga bayad sa pagpasok | 6210 | #6210# |
| Mga bayarin sa membership | 6215 | #6215# |
| Mga naka-target na kontribusyon | 6220 | #6220# |
| Mga boluntaryong kontribusyon sa ari-arian at donasyon | 6230 | #6230# |
| Kita mula sa mga aktibidad na nagbibigay ng kita ng organisasyon | 6240 | #6240# |
| Ang iba | 6250 | #6250# |
| Kabuuang mga natanggap na pondo | 6200 | #6200# |
| Mga pondong ginamit | ||
| Mga gastos para sa mga naka-target na aktibidad | 6310 | #6310# |
| kasama ang: | ||
| tulong panlipunan at kawanggawa | 6311 | #6311# |
| pagdaraos ng mga kumperensya, pagpupulong, seminar, atbp. | 6312 | #6312# |
| iba pang mga kaganapan | 6313 | #6313# |
| Mga gastos sa pagpapanatili ng mga tauhan ng pamamahala | 6320 | #6320# |
| kasama ang: | ||
| mga gastos na nauugnay sa sahod (kabilang ang mga accrual) | 6321 | #6321# |
| mga pagbabayad na hindi sahod | 6322 | #6322# |
| mga gastos para sa opisyal na paglalakbay at mga paglalakbay sa negosyo | 6323 | #6323# |
| pagpapanatili ng mga lugar, gusali, sasakyan at iba pang ari-arian (maliban sa pag-aayos) | 6324 | #6324# |
| pagkumpuni ng mga fixed asset at iba pang ari-arian | 6325 | #6325# |
| iba pa | 6326 | #6326# |
| Pagkuha ng mga fixed asset, imbentaryo at iba pang ari-arian | 6330 | #6330# |
| Ang iba | 6350 | #6350# |
| Kabuuang pondong ginamit | 6300 | #6300# |
| Balanse ng mga pondo sa pagtatapos ng taon ng pag-uulat | 6400 | #6400# |
2017 2016 2015 2014 2013 2012
Walang data para sa panahong ito
| Pangalan ng tagapagpahiwatig | Code | Awtorisadong kapital | Sariling share, binili mula sa mga shareholder |
Karagdagang kapital | Reserve capital | nananatiling kita (natuklasan ang pagkawala) |
Kabuuan |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ang halaga ng kapital bawat | 3200 | ||||||
| Para sa Pagtaas ng kapital - kabuuan: |
3310 | ||||||
| kasama ang: netong kita |
3311 | X | X | X | X | ||
| muling pagsusuri ng ari-arian | 3312 | X | X | X | |||
| kita na direktang maiuugnay sa pagtaas ng kapital | 3313 | X | X | X | |||
| karagdagang isyu ng pagbabahagi | 3314 | X | X | ||||
| pagtaas sa par value ng shares | 3315 | X | X | ||||
| 3316 | |||||||
| Pagbawas ng kapital - kabuuan: | 3320 | ||||||
| kasama ang: sugat |
3321 | X | X | X | X | ||
| muling pagsusuri ng ari-arian | 3322 | X | X | X | |||
| mga gastos na direktang maiugnay sa pagbawas ng kapital | 3323 | X | X | X | |||
| pagbawas sa par value ng shares | 3324 | X | |||||
| pagbawas sa bilang ng mga pagbabahagi | 3325 | X | |||||
| muling pagsasaayos ng isang legal na entity | 3326 | ||||||
| mga dibidendo | 3327 | X | X | X | X | ||
| Pagbabago sa karagdagang kapital | 3330 | X | X | X | |||
| Pagbabago sa reserbang kapital | 3340 | X | X | X | X | ||
| Ang halaga ng kapital bawat | 3300 |
Mga karagdagang tseke
Suriin ang katapat Mag-download ng data para sa pagsusuri sa pananalapi
* Ang mga tagapagpahiwatig na inaayos kumpara sa data ng Rosstat ay minarkahan ng asterisk. Ang pagsasaayos ay kinakailangan upang maalis ang mga halatang pormal na hindi pagkakapare-pareho sa mga tagapagpahiwatig ng pag-uulat (pagkakaiba sa pagitan ng kabuuan ng mga linya at ang kabuuang halaga, mga typo) at isinasagawa ayon sa isang algorithm na espesyal na binuo namin.
Sanggunian: Ang mga pahayag sa pananalapi ay ipinakita ayon sa data ng Rosstat na isiniwalat alinsunod sa batas ng Russian Federation. Ang katumpakan ng data na ibinigay ay depende sa katumpakan ng pagsusumite ng data sa Rosstat at ang pagproseso ng data na ito ng statistical agency. Kapag ginagamit ang pag-uulat na ito, lubos naming inirerekumenda na suriin mo ang mga numero gamit ang data ng papel (electronic) na kopya ng pag-uulat na naka-post sa opisyal na website ng organisasyon o nakuha mula sa organisasyon mismo. Ang pagsusuri sa pananalapi ng ipinakita na data ay hindi bahagi ng impormasyon ng Rosstat at isinagawa gamit ang dalubhasa
Nakatuon sa baseline na bersyon ng Sustainability Reporting Standards (GRI SRS). Ang ulat ay sumasalamin sa impormasyon tungkol sa diskarte, mga patakaran, mga diskarte sa pamamahala, mga direksyon ng mga aktibidad ng kumpanya sa pang-ekonomiya, kapaligiran at panlipunang larangan, pati na rin ang kontribusyon ng SIBUR sa pag-unlad ng mga rehiyon kung saan ito nagpapatakbo. Kasama sa saklaw ng ulat ang mga resulta ng mga aktibidad ng PJSC SIBUR Holding, mga subsidiary at kaakibat nito, kung saan ang bahagi ng SIBUR ay 50% o higit pa, sa Russia noong 2017.
Ang mga pangunahing tema ng 2017 para sa SIBUR ay ang pagpapatupad ng pinakamalaking proyekto sa pamumuhunan para sa pagtatayo ng isang world-class na petrochemical complex sa Tobolsk, ang atraksyon ng mga kwalipikadong espesyalista sa mga bagong trabaho, at ang kurso patungo sa digitalization ng industriya. Sa taon, humigit-kumulang 10 libong tagabuo ng Russia ang nagtrabaho sa site ng konstruksiyon ng ZapSibNeftekhim higit sa 70 mga supplier mula sa Moscow, Yekaterinburg, Tobolsk at iba pang mga lungsod ang kasangkot sa paghahatid ng mga materyales sa gusali. 900 inhinyero at teknikal na espesyalista ang nakatanggap ng espesyal na pagsasanay para magtrabaho sa mga bagong pasilidad ng produksyon.
Ang pagpapatupad ng mga target na programa sa kapaligiran ay nagpatuloy sa kanilang kabuuang badyet sa 2017 ay lumampas sa RUB 1.4 bilyon. Ang resulta ay isang pagbaba sa pangkalahatang environmental impact index mula 4.2 hanggang 3.9 puntos. Ang programa sa pag-save ng enerhiya ay nagbigay ng pang-ekonomiyang epekto sa halagang RUB 1,479 milyon. Dahil sa sistematikong gawain upang mapabuti ang kaligtasan sa trabaho, bumaba ng 43% ang bilang ng mga teknikal na insidente kumpara noong 2016. Ang isang elektronikong programa ay ipinakilala sa lahat ng mga site ng kumpanya upang masuri ang bilis at kawastuhan ng mga aksyon ng isang empleyado sa kaganapan ng mga ganitong sitwasyong pang-emergency. Noong 2017, 3,805 empleyado ng enterprise ang nasubok gamit ang programa.
Bilang karagdagan sa pagsasanay sa kaligtasan at kalusugan sa trabaho, ang mga programang pang-edukasyon ay inayos para sa mga empleyado upang bumuo ng mga soft skills, propesyonal at mga kakayahan sa pangangasiwa. Sa paglipas ng taon, mahigit 13,500 katao ang nakatapos ng pagsasanay. Bilang bahagi ng inisyatiba na "Pagpapahusay sa Maliliit na Hakbang", ang mga empleyado ng kumpanya ay nagsumite ng higit sa 57 libong mga ideya, kung saan higit sa 34,000 ang ipinatupad sa mga site ng produksyon ng kumpanya.
Ang pakikipag-ugnayan sa mga kasosyo sa rehiyon para sa layunin ng napapanatiling pag-unlad ng mga rehiyon kung saan nagpapatakbo ang kumpanya ay isinasagawa sa loob ng balangkas ng corporate charity program na "Formula of Good Deeds". Noong 2017, sa pakikipagtulungan sa mga nangungunang operator sa larangan ng edukasyon, palakasan, at kultura, 14 na espesyal na interregional na proyekto ang ipinatupad. Ang mga NPO at institusyong panlipunan sa mga lungsod kung saan nagpapatakbo ang kumpanya ay nakatanggap ng 130 gawad para sa pagpapatupad ng mga proyektong makabuluhang panlipunan. Sa Tobolsk, napili ang mga proyekto na may partisipasyon ng mga residente - higit sa 9,000 residente ng Tobolsk (9% ng mga residente ng lungsod) ang nakibahagi sa online na pagboto.
Kapag inihahanda ang ulat, ang kumpanya ay ginagabayan ng mga probisyon ng Social Charter ng Russian Business, ang UN Sustainable Development Goals, ang mga probisyon ng UN Global Compact, mga internasyonal na pamantayan ng panlipunang responsibilidad (ISO 26 000) at pag-uulat (GRI). Bilang bahagi ng gawain sa ulat, sinuri din ang materyal na isinasaalang-alang ang Mga Alituntunin sa Pagbubunyag ng Impormasyon para sa Mga Kumpanya ng CDP at iba pang sistema ng rating, kabilang ang Sustainable Development Indices ng Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs.
Upang ganap na maipakita ang mga paksang tila pinakamahalaga sa mga stakeholder ng kumpanya, ang iba't ibang mekanismo para sa pagkolekta ng feedback ay ginamit sa buong 2017 - mga personal na pagpupulong, mga espesyal na survey, pagsusuri ng mga tawag sa hotline, pati na rin ang pagsasagawa ng isang espesyal na pag-aaral ng kasalukuyang mga problema sa lipunan ng rehiyon at isang survey ng mga grantees ng programa na "Formula para sa mabubuting gawa."
Gaya ng nabanggit ng Tagapangulo ng Lupon ng SIBUR Holding sa kanyang address Dmitry Konov, maingat na sinusuri ng kumpanya ang mga epekto sa lipunan at kapaligiran ng mga aktibidad nito, nagsusumikap na lumikha ng halaga para sa lahat ng mga stakeholder ng kumpanya, mula sa mga shareholder at mamumuhunan hanggang sa mga residente ng mga teritoryo kung saan nagpapatakbo ang mga negosyo nito, at sa gayon ay nag-aambag sa paglutas ng mga problema sa sosyo-ekonomiko. pag-unlad ng Russia.