Anong mga libro ang talagang nakakatulong sa negosyo. Jay Conrad Levinson


Maraming mga naghahangad na negosyante ang interesado sa pinakamahusay na mga libro para sa mga nagsisimula sa entrepreneurship. Ang portal ng Business Insider ay nag-aalok ng isang listahan ng mga aklat na inirerekomenda ng mga matagumpay na negosyante, mamumuhunan at nangungunang mga tagapamahala.

Mula sa masa ng mga libro sa pamamahala, entrepreneurship, self-development at career guidance, ang Business Insider portal ay nag-compile ng isang listahan ng mga libro na magiging pinaka-kapaki-pakinabang para sa paglikha at pagbuo sariling negosyo. Ang mga aklat na ito ay inirerekomenda ng mga executive, mamumuhunan at matagumpay na negosyante.

Listahan ng mga libro

1. “Mahuhulaang irrationality. Ang Mga Nakatagong Puwersa na Humuhubog sa Ating mga Desisyon ni Dan Ariely

Ang libro ay tumagos nang malalim sa pag-uugali ng tao, nagpapakita ng mga gawi ng mamimili, at nagpapaliwanag na ang mga tao ay madaling kapitan ng hindi makatwiran. Inilarawan ni Ariely ang maraming mga eksperimento at pinatutunayan na ang mundo ay mas kumplikado at malabo kaysa sa nakikita ng mga ekonomista-teorista.

2. Business Model Generation, Alexander Osterwalder

Ang aklat na ito ay minsan tinatawag na "isang manwal para sa mga nangangarap." Dahil ang mga tradisyonal na modelo ng negosyo ay nagbabago na ngayon at nagugulo, ang mga negosyante ay kailangang lumikha ng mga bago upang magkaroon ng isang mapagkumpitensyang kalamangan.

3. Ang Signal At Ang Ingay, Nate Silver

Nakuha ni Silver ang katanyagan at katanyagan sa pamamagitan ng paghula sa mga resulta ng halalan sa pagkapangulo ng US noong 2008, at inulit ang kanyang tagumpay noong Nobyembre 2012. Ang libro ay ang kanyang mga saloobin sa pagtataya at paggamit ng impormasyon. Ito ay mahalagang malaman kapag ang impormasyon ay naging bahagi ng isang negosyo.

4. The Start-Up Of You, Reid Hoffman at Ben Casnocha

Ang aklat ay ang kuwento ng mga karanasan at modelong pangnegosyo ni Reid Hoffman, ang kanyang pakikipagtulungan sa mga pinakamahusay na makabagong isip sa negosyo. Naniniwala siya na ang mga modernong negosyante ay dapat na patuloy na gumana sa "beta mode" upang umangkop at mabuhay modernong mundo negosyo. Nangangahulugan ito na kinakailangan na patuloy na umunlad, magbago para sa mas mahusay, at magtrabaho kasama ang mga bagong ideya.

5. “Mga henyo at tagalabas. Bakit ang ilang mga tao ay may lahat at ang iba ay wala?" Malcolm Gladwell

Ang ikatlong pinakamabentang libro ni Gladwell ay nag-e-explore kung paano naiimpluwensyahan ng pagsusumikap at swerte ang tagumpay. Halimbawa, ang mga titans ng Silicon Valley ay isinilang sa loob ng ilang taon ng bawat isa, sa mga kapaligiran at mga pangyayari na nagpadali sa paglikha ng mga nakakagambalang teknolohiya. Ngunit ang swerte ay hindi isang garantiya ng tagumpay nang walang pagsusumikap. Pinasikat ni Gladwell ang ideya na kailangan mong magtrabaho ng 10,000 oras upang magising ang henyo.

6. Ang Apat na Hakbang sa Epipanya, Steven Gary Blank

Isinilang ng aklat ni Blank ang buong kilusang Lean Startup, na ang mga kinatawan ay nagtalo na kailangan mong makakuha ng access sa merkado sa lalong madaling panahon, at huwag dalhin ang produkto sa huling bersyon bago ang pagtatanghal.

7. Mula sa Resource Allocation To Strategy, Joseph Bauer

Nag-aalok ang Bauer ng komprehensibong gabay sa kung paano gumagana ang mga kumpanya. Batay sa maraming pag-aaral pinakamahusay na negosyo-mga paaralan, sinasabi niya kung paano bumuo ng isang epektibong diskarte sa korporasyon at maiwasan ang mga pagkabigo dito. Inirerekomenda ito ng propesor ng innovation studies ng Harvard Business School na si Clayton Christensen bilang "isang klasikong libro tungkol sa kung paano gumagana ang mundo."

8. “Nawawala ang virginity ko. Paano Ko Bumuo ng Negosyo sa Pamamagitan ng Paggawa ng Mga Bagay sa Aking Paraan at Pag-e-enjoy sa Buhay - Richard Branson

Ibinahagi ng isa sa pinakasikat na bilyonaryo sa mundo kung paano niya binuo ang kanyang Virgin business empire at ang kanyang pinakamahusay na mga diskarte para sa tagumpay.

9. "Paano Magwagi ng Mga Kaibigan at Makaimpluwensya sa mga Tao"

21. “Paano nagsimula ang lahat. Apple, PayPal, Yahoo! at 20 pang kuwento ng mga sikat na startup sa pamamagitan ng mga mata ng kanilang mga founder,” Jessica Livingston

Ang may-akda ng libro ay bumalik sa mga unang araw na ang mga tech giants ay mga startup pa lamang. Ito ay isang kuwento tungkol sa kung ano ang naging boom ng teknolohiya noong huling bahagi ng dekada 80. Bilang karagdagan, ang libro ay naglalaman ng mga payo mula sa mga sikat na negosyante.

22. "The Smartest Guys in the Room" ni Bethany McLean, Peter Elkind

Tinatawag niya ang aklat na ito na isa sa kanyang mga paborito. Ito ay isang paalala sa lahat ng mga negosyante ng kahalagahan at kapangyarihan ng etika.

23. "Zen at ang Sining ng Pagpapanatili ng Motorsiklo," Robert Pirsig

Ang iconic na nobelang ito ay tumitingin sa kalidad at puno ng mga kumplikadong pilosopikal na talakayan. Ito ay isang libro tungkol sa pag-asa sa sarili, na nagpapahiwatig na ang bawat negosyante ay dapat talagang mag-iwan ng oras sa kanyang sarili upang magbasa.

24. Magsimula Sa Bakit, Simon Sinek

Sa gitna ng libro ay isa simpleng ideya: Alamin kung ano ang pangmatagalang pananaw ng kumpanya. Bakit umiiral ang kumpanya, at bakit dapat itong alalahanin ng mga customer? Ang pag-unawa dito, ang isang entrepreneur ay makakagawa ng mahahalagang desisyon nang mas madali.

25. Naglalaro para Manalo, Roger Martin, Alan George Lafley

Si Alan George Lafley ay babalik sa Hunyo 30 bilang CEO ng Procter & Gamble, na pinamunuan niya sa isa sa pinakamatagumpay na panahon nito. Ang aklat na ito ay naglalaman ng mga ideya kung paano lumikha ng isang negosyo na hindi lamang magkakaroon ng competitive advantage, ngunit mananalo din sa anumang market.

26. "Ang Practice ng Pamamahala", Peter Drucker

Pinasikat ng Practice of Management ang ideya na ang pamamahala ng human resource ay isang bagay na maaaring pag-aralan, sukatin, at pagbutihin. Maraming mga pamamaraan ng pamamahala ang nagmula dito.

27. "Muling Trabaho" Negosyong Walang Pagkiling, John Fried, David Heinemeier Hansson

Ang aklat ay isinulat ng tagapagtatag ng 37signals, isang kumpanyang gumagawa ng mga aplikasyon sa negosyo. Ang aklat ay tumatagal ng tradisyonal na karunungan tungkol sa marketing, pagiging produktibo, at pagsisimula ng iyong sariling negosyo—at ibinabalik ito sa ulo nito. Dahil walang eksaktong pareho sa edad ng Internet at mga startup.

Panimula.

Bago ka pumunta sa negosyo, kailangan mong maunawaan ang pangunahing prinsipyo aktibidad ng entrepreneurial sa ating bansa - ang prinsipyo ng Pinocchio.

Ang prinsipyo ng Pinocchio.

Si Pinocchio ay ikaw, isang naghahangad na negosyante. Si Fox Alice at ang pusang si Basilio, hawak-hawak si Pinocchio sa mga binti upang ipagpag ang lahat ng mapagkukunang pinansyal, ito mga katawan ng pamahalaan. Ang Fox ay isang inspektor ng buwis na naglalayong magnakaw ng mga legal na buwis. Pusa - mga opisyal, bumbero, sanitary at epidemiological na opisyal, pulis at iba pang husks na gustong magpainit ng kanilang mga kamay malapit sa negosyo ng ibang tao. Hindi nila alam kung paano gumawa ng anumang bagay sa kanilang sarili, kaya kailangan nilang umikot.

Kabanata 1. Produksyon ng mga lobo.

Kaya, nagpasya kang maging isang negosyante at kumita ng pera. Malaking pera. Ikaw ay bata pa, masigla at ambisyoso. Nagtapos sa unibersidad, basahin ang ilang mga libro sa network marketing at obligadong Carnegie at Lee Yakkoku

Sigurado ka ba na sa pamamagitan ng pagsasagawa ng payo ng Western managers, maaari kang yumaman? Ang pinakamalalim na maling akala para sa ating bansa. Sa Russia sa simula ng ika-21 siglo, maaari kang yumaman lamang sa pamamagitan ng paghahati ng budget pie. Bukod dito, ang mga tagalabas ay mahigpit na ipinagbabawal na pumasok sa "pagputol" ng badyet.

Hindi ka sumasang-ayon sa pahayag na ito at naniniwala na ang pera ay maaaring kumita ng tapat, halimbawa, sa pamamagitan ng paggawa ng isang bagay. Nais kong tandaan na ang mga tagagawa ay hindi nagustuhan sa ating bansa. Mahilig sila sa mga breadwinner. Halimbawa, langis. O gas. Mag-drill ng isang butas sa lupa at mag-download ng isang bagay na hindi kailanman pagmamay-ari mo, ngunit nagdudulot ng kamangha-manghang kita. Mayroon ka bang anumang reserbang langis?? Hindi, at umaasa ka pa ring makagawa ng isang bagay na kapaki-pakinabang para sa lipunan. Romantiko ng kapitalismo. Well, gawin natin ang mahirap na landas na ito na may hindi inaasahang resulta.

  • Una, tinutukoy namin ang komposisyon ng mga shareholder o may hawak ng equity ng hinaharap na kumpanya. Para sa pagiging simple, nagpasya kami - nag-iisa ka. Ang pagkakaroon ng mga kasosyo sa negosyo ay maaga o huli ay hahantong sa mga iskandalo, paghahati ng pera, ari-arian at pagbili ng mga maling dokumento para sa paninirahan sa malalayong bahagi ng ating mundo.
  • Pagkatapos ay bumuo kami ng isang legal na entity. Hindi, siyempre, maaari kang magtrabaho bilang isang simpleng negosyante nang wala ang taong ito. Ngunit hindi mo nais na ipakilala ang iyong sarili sa iyong hinaharap na mga kasosyo sa Kanluran (tiyak na aayusin namin ang paggawa ng mga kalakal na angkop para sa Kanluraning merkado) bilang pribadong negosyanteng Pupkin. Ito ay hindi marangal, kahit papaano.
  • Kaya, ayusin natin ang isang LLC. O isang limitadong kumpanya ng pananagutan. Ang salitang "limitado" ay nagpapainit sa kaluluwa. Kaya, sa unang pagkakataon, inalagaan ng estado ang baguhan na negosyante at, sa pamamagitan ng paglilimita sa kanyang responsibilidad, kinuha ang pangunahing pasanin ng mga alalahanin. Hindi na kailangang magpakasawa sa mga walang kwentang ilusyon.
  • Ang unang bagay na dapat mong tandaan ay ang estado ay isang kasangkapan ng karahasan. Hindi ako ang nagsabi nito, si V.I. Samakatuwid, ilagay natin sa mga panipi: "kaparaanan ng karahasan." Gagahasain ka nila mula sa sandaling mag-apply ka para magbukas ng kumpanya hanggang kamatayan. Hanggang sa pisikal na kamatayang iyon. Dahil kahit na sarado na ang kumpanya at dumating na ang pinakahihintay na pensiyon, sa iyong mailbox Ang mga abiso ng hindi pagbabayad ng mga buwis ay pana-panahong lalabas, at maaari mong ligtas na asahan ang pagbisita mula sa mga bailiff upang magsagawa ng imbentaryo ng matagal nang ipinangakong ari-arian. Iyan ay dahil hindi ka lang nag-a-apply para magbukas ng negosyo. Pumasok ka sa isang kontraktwal na relasyon sa napakarahas na kagamitang ito at, nahuhulog sa mga gilingang bato ng isang malaking burukratikong makina, dapat mong malinaw na matanto na ang mga gilingang bato ay gumiling ayon sa gusto nila at kung ano ang gusto nila. Isipin ang iyong sarili bilang kumander ng isang partisan detachment sa likod ng mga linya ng kaaway. Mayroong mga German sa buong paligid (estado), mga pulis (bandido), mga minahan (overdue na mga pautang), at kailangan mong pasabugin ang isang tren kasama ang Tigers (kumita at itapon ito sa Canary Islands). Ipinakilala? Ito ay negosyo sa Russian Okay, hindi kailangang matakot. Mag-move on na tayo.
  • Pangalan. Anuman. laktawan natin. Hindi, kailangan nating pag-isipan ito. Tinutukoy ng pangalan ang hinaharap na kapalaran ng kumpanya. Nag-brainstorm kami sa mga kaibigan at kamag-anak. Sa wakas, ang aking minamahal na babae ay nagmumungkahi: "Golden key." Iniisip mo kaagad ang iyong sarili bilang Pinocchio na nagtatanim ng limang piraso ng ginto sa larangan ng lupain ng mga hangal at sumang-ayon.
  • Sa pamamagitan ng paraan, maaari ka ring mag-organisa ng isang closed joint stock company, open joint stock company o limitadong partnership. Ngunit mas mahusay na magsimula sa higit pa mga simpleng hugis entrepreneurship.
  • Lumipas ang isang linggo at ikaw ang masayang may-ari ng sertipiko ng pagpaparehistro ng Golden Key LLC. Nagbukas kami ng bank account at tinatakpan ito. Hindi naman mahirap.
  • Ngayon tinutukoy namin ang uri ng aktibidad. Gusto mo pa bang makisali sa pagmamanupaktura? Sayang, sayang naman. Naaawa ako sa iyo, mas mabuting pumasok ka sa kalakalan. Kaya, binuksan namin ang produksyon ng mga lobo. Sa binili na pananaliksik sa marketing mula sa RBC ay malinaw na nakasulat na ang bansa ay umaasa ng isang rush demand para sa mga lobo, walang sapat na kapasidad sa produksyon, at ang gayong mga tungkulin sa customs ay malapit nang ipakilala sa mga import na sasabog ang mga banyagang lobo dahil sa galit bago pa man tumawid sa hangganan.
  • Bumuo kami ng plano sa negosyo. Ang aktibidad ay medyo kapana-panabik, dahil ang mga kalkulasyon ay malinaw na nagpapakita ng hitsura ng kita sa pagtatapos ng taon. Biglang tumaas ang mood. Naaakit siya sa mga labor feats. Gusto ko talagang magtrabaho!
  • Mga pamumuhunan. Kailangan mo ng 50,000 patuloy na bumabagsak na berdeng rubles. Binuksan namin ang pahayagan at binasa: "Mga pautang sa maliliit na negosyo." Tumatawag kami. Tatawagan ulit tayo. Kami ay tumatawag sa ikadalawampung beses. Ipinadala nila ito sa lahat ng dako at ginawa ito ng tama, nga pala. "Kumuha ka ng iba, ibigay mo ang sarili mo." Hindi ko matandaan kung sino ang nagsabi nito, ngunit mas mahusay na ilagay ito sa mga quote, kung sakali. Walang magbibigay sa iyo ng pautang na walang magandang credit history at collateral. Bumibisita kami sa mga kaibigan at kakilala. Lahat ay napag-aralan nang mga tao at pinaalis sila nang may magaan na puso at mga pagmumura.
  • At saka maswerte ka. Malaki ang ibig sabihin ng kapalaran sa negosyo. P tungkol sa Internet, maghanap ng kasosyo sa negosyo sa Germany (o sa Sweden, hindi mahalaga) at pumayag siyang bilhin ang mga bola sa kondisyon ng mababang presyo para sa produkto, isang pangako na makikipagtulungan lamang sa kanya hanggang sa katapusan ng sistemang kapitalista sa kanyang bansa at pagkakaroon ng isang mahusay na base ng produksyon sa iyong bansa. Ang teoretikal na kita ng proyekto ay bumaba nang husto, ngunit mayroon pa ring natitirang tinapay at mantikilya. At ikaw... Ngayon na ang oras para alalahanin ang biro tungkol sa shuttle diplomacy. Dahil ang buong negosyo ng Russia ay itinayo sa anekdota na ito. Sino ang nakakaalam, maaari mong laktawan ang susunod na talata, ngunit para sa iba pa sinasabi ko sa iyo.

Si Henry Kissinger (para sa mga kabataan, ito ang dating Kalihim ng Estado ng Estados Unidos) ay tinanong ng mga mamamahayag: ano ang shuttle diplomacy.

Ito, sagot ni Henry, ay napakasimple. Sabihin mo sa akin, posible bang pakasalan ang anak ni Rockefeller sa isang simpleng lalaking Ruso, si Ivan.

Ang mga mamamahayag, siyempre, ay nagkibit-balikat

Imposible!

Madali, sa tulong ng shuttle diplomacy. Lumipad muna kami sa eroplano papuntang Russia, sa isang malayong nayon ng Siberia. Nahanap namin ang pinakabaliw na lalaki doon at tinanong siya: Ivan, gusto mo bang pakasalan ang anak na babae ni Rockefeller? Siya, siyempre, sumagot:

At bakit niya ako pinagbigyan!

Paano kung maging manager ka rin ng isang Swiss bank?

Well, ibang usapan na yan.

Lumilipad kami papuntang Switzerland. Pumunta kami sa pinakamalaking bangko at magtanong:

Gusto mo bang maging manager mo ang isang simpleng lalaking Ruso, si Ivan?

Ang mga galit na galit na Swiss bankers ay tumugon:

Bakit kailangan natin siya!

Paano kung siya pala ang manugang ni Rockefeller?

Well, ibang usapan na yan

Sumakay kami ng eroplano patawid ng Atlantic papuntang New York. Sa Rockefeller. Tanong namin:

Rockefeller, gusto mo bang maging manugang na lalaki ang isang simpleng Ruso na si Ivan?

Bakit kailangan ko siya!

Paano kung siya ang manager ng pinakamalaking Swiss bank?

Well, ibang usapan na yan.

Ang natitira na lang ay ang magkaroon ng kasunduan sa anak ni Rockefeller. Tanong namin sa kanya:

Gusto mo bang magpakasal sa isang tagapamahala ng Swiss bank? Pumayag si Dad.

Bakit kailangan ko siya!

Paano kung ito ay ang makulimlim na lalaking Ruso na si Ivan?

Ang sagot, sana, ay malinaw. Ang natitira na lang ay gamitin ang mga prinsipyong nakapaloob sa anekdotang ito sa negosyo.

  • Pumunta kami sa pinakasiraang pabrika, na hindi nagbabayad ng sahod sa loob ng ilang buwan, ngunit may magagandang gusali. Ipinakita namin sa direktor ang kontrata sa kasosyong Aleman, pinag-uusapan ang magandang kinabukasan at nangangako, kung tumanggi ang direktor, isang maliit na kickback. Bilang kapalit, nakakatanggap kami ng isang kasunduan sa pag-upa sa workshop.
  • Pagkatapos ay nagsuot kami ng isang asul na suit na may isang shimmer, humiram ng isang disenteng dayuhang kotse mula sa isang kaibigan para sa gabi at inanyayahan ang pinuno (mas mabuti ang boss) ng departamento ng kredito ng bangko para sa hapunan sa isang mamahaling restawran. Ipinapakita namin sa iyo ang kontrata, ang kasunduan sa pag-upa, isasangla ang apartment at kumuha ng pautang.
  • Ang natitira ay malinaw. Bumili kami ng kagamitan, kumukuha ng mga manggagawa at nagsimulang gumawa ng mga lobo. Maghanap ng Eurotruck, suhol sa customs (eksklusibo para mapabilis ang proseso), at ang unang batch ng mga bola sa Germany. Red, at ang iyong partner ay nag-order ng asul.
  • Magsimula tayong muli. Tandaan: upang maging isang normal na negosyante, kailangan mong dumaan sa dalawa o tatlong pagkabangkarote.

Samakatuwid, bago lumipat sa pangalawang pagtatangka upang makabuo ng mga kalakal ng consumer, subukan nating isipin ang tungkol sa mga tampok ng negosyong Ruso at ang mga salik na humahadlang sa pag-unlad nito.

Kabanata 2. Mga tampok ng pambansang negosyo.

mga Prussian.

Sa Russia, tulad ng alam mo, ang mga itim na ipis ay tinatawag na Prussians. Napakakulit nila, gumagapang sila sa lahat ng mga bitak at imposibleng maalis ang mga ito. Sa aking palagay, ang kahulugan na ito ay pinakaangkop para sa ating mga opisyal.

Ang mga opisyal ay numero unong kaaway para sa negosyong Ruso. Nagbigay sila ng mga buwis, lisensya, naglalabas ng mga permit para sa lupa, konstruksiyon, atbp. Ang pangunahing gawain ng mga opisyal ay hindi hayaan kang mamatay sa kapayapaan. Totoo, hindi tulad ng mga ipis, sila ay kumikilos pangunahin sa araw. Walang silbi ang pakikipaglaban sa mga Prussian na ito. Una sa lahat, masyadong marami sila. Pangalawa, ang rate ng pagpaparami ay napakataas na nalilimitahan lamang ng isang kadahilanan - ang kakulangan ng pagkain. Bukod dito, ikaw, isang baguhang negosyante, ay kailangang pakainin ang mga ipis na ito mula sa mga awtoridad. Handa ka na ba?

Ay hindi! Iniisip mo na kung hindi ka magbabayad ng suhol, ang mga opisyal ay mapipilitang mamuhay sa isang suweldo, at ang iyong negosyo ay magsisimulang umunlad, tulad ng sa Finland.

Alinman sa mayroon kang kamag-anak bilang punong ministro, o ang iyong kapalaran ay magtrabaho bilang isang bantay sa isang base para sa pagtanggap ng mga non-ferrous na metal

Itapon ang mga mumo mula sa mesa sa sahig - kukunin ito ng mga ipis. O pumunta sa Finland.

Mga buwis. Ang mga buwis sa negosyo sa ating bansa ay mas mataas kaysa sa panahon ng pagsalakay ng Tatar-Mongol. Sa mga pinagpalang panahong iyon para sa mga negosyante, ang mga buwis ay kinokolekta lamang isang beses sa isang taon sa rate na 10 porsiyento ng turnover. Moderno kasalukuyang sistema

ang pagbubuwis sa bansa ay naimbento ng International Monetary Fund at ipinatupad ng gobyerno ng Gaidar. Ang epekto ng pagpapakilala ng sistemang ito ay maihahambing sa pangmatagalang nuclear bombing ng isang bansa. Ang buong negosyo, na nagsisimula pa lang lumitaw, ay napilitang pumunta sa "anino". Ang nag-iisang espasyong pang-ekonomiya ay gumuho. Ngunit may lumitaw: pag-cash out, mga kickback, mga maling tala ng payo, mga arrow sa rotonda at maraming iba pang mga kagiliw-giliw na phenomena. Ang bahagi ng mga buwis ay umabot sa 50 porsiyento ng turnover, at sila ay binabayaran buwan-buwan at quarterly. Kaya, maaari nating ipagpalagay na ang ating pamahalaan ay limang beses na mas masahol kaysa sa mga mananakop na Tatar-Mongol. nga pala,

ayon sa teorya, ang bahagi ng mga buwis ay maaaring umabot sa 100 porsyento na antas at kahit na lumampas dito.

Isang anekdota mula sa buhay estudyante ang agad na naiisip. Naka-on departamento ng militar

ang guro - kapitan ng ikatlong ranggo, na nagpapaliwanag sa tilapon ng torpedo, ay nagsabi:

Ang sine sa sitwasyong ito ay 1.5.

Ang lahat ay mahinahong tinatanggap ang impormasyong ito, ngunit isang estudyante ang tumayo at galit na nagsabi:

Ang sine ay hindi maaaring higit sa isa!

Kung aling cap-three ang tumugon. Ito ay hindi posible para sa isang ordinaryong sine. At ang hukbong-dagat ay may kakayahang maabot ang mga halaga ng 1.5 at 2. At sa panahon ng mga taon ng Dakila Digmaang Makabayan

ang sine ay umabot sa mga antas ng 3 at kahit na 4. Ang lahat ng ito ay magiging nakakatawa kung hindi ito malungkot. P Samakatuwid, ang mga buwis sa Russia ay binabayaran bilang mga sumusunod.

Ang negosyante ay nananaginip na tumitingin sa kalangitan, pagkatapos ay sa katotohanan sa paligid niya at iniisip:

Ibig sabihin, sa ating bansa, ang halaga ng mga bawas sa buwis ay tinutukoy mismo ng negosyante, at sasang-ayon ka na ang sistemang ito ay higit na patas kaysa sa sistema ng kawalan ng batas ng estado.

Mga tulisan.

Isang napaka-interesante na seksyon. Ang racket ay umiiral sa lahat ng dako, kahit sa mga bansa sa European Union. Ngunit doon siya ay napaka-sibilisado. Sa Russia, napakahirap na makilala ang isang bandido mula sa isang bangkero. Kung noong dekada 90 ang pangunahing tanong ay "Sino ka sa ilalim," ngayon: "Sino ang kilala mo." Ang pagnenegosyo sa ating bansa lamang ay napakaproblema.

Kung ang "mga toro" na may mga tanikala na ginto ay dumating sa iyong opisina, maaari lamang itong mangahulugan na nakatira ka sa isang malalim na probinsya. Sa panahon ngayon, dadating ang mga kabataang nakasuot ng civil na may kasamang abogado at notaryo.

Karamihan pinakamahusay na paraan upang maprotektahan ang iyong sarili mula sa unang uri ng mga bandido ay ang pag-inom ng vodka at maging kaibigan sa bahay kasama ang pinuno ng lokal na pulisya o ang FSB. Hindi ka madaling makalayo sa mga kabataan.

Tiyak na makakahanap sila ng mga butas sa iyong mga dokumento sa charter at susubukan nilang alisin ang iyong negosyo sa legal na paraan. Nangangahulugan ito na upang maging kaibigan ang hepe ng pulisya, kailangan mong kumuha ng isang mahusay na abogado o maging isa sa iyong sarili.

Gayunpaman, hanggang ang iyong negosyo ay bumangon, kakaunti ang mga taong interesado dito. Walang kukuha ng gatas mula sa guya. Maghihintay sila hanggang sa siya ay lumaki bilang isang malaking cash cow.

SA kani-kanina lang ang mga klasikong bandido ay itinaboy sa labas ng racketeering market ng mga bandidong naka-uniporme.

Talaga ang parehong bagay, isang side view lamang.

Mga tauhan

Dalawang rebolusyon: ang rebolusyong Oktubre 17 at ang rebolusyong burges noong 1991 ay radikal na nilutas ang problema sa tauhan. Hindi ka makakahanap ng mga kwalipikadong manggagawa sa bansa sa araw. Maraming mga walang kakayahan at walang kakayahan, ngunit handa. Ang mga gustong magkaroon ng lahat ng sabay-sabay. Bukod dito, wala ni isang bokasyonal na paaralan ang nagsanay ng mga espesyalista sa pagpapalaki ng mga lobo noon at hindi na nagsasanay sa kanila ngayon. Kailangan mong matuto mula sa simula.

Inaanyayahan namin ang isang pangunahing espesyalista mula sa Germany na may suweldong $10,000 bawat buwan. Kami ay nagbubukas ng mga kurso para sa mga balloon blower. Inaakit natin sila, ang mga manloloko, ng pagkakataong manloko hindi lamang sa kanilang sariling bayan, kundi pati na rin, kung maayos ang negosyo, sa ibang bansa.

Kinukuha lang namin ang mga kabataan, malusog na tao, pagkatapos ng hukbo. Pagkalipas ng ilang buwan, mayroon kang mga espesyalista at makakahinga ka ng maluwag hanggang sa magkaisa sila sa isang unyon ng manggagawa at humiling ng dagdag na sahod, mga benepisyong panlipunan at ang pagkakaloob ng kasuotan sa trabaho.

Tandaan - ikaw ay naging isang kapitalista at natagpuan ang iyong sarili sa kabilang panig ng mga barikada kasama ang mga karaniwang tao. Panatilihin ang isang makatwirang distansya. Hindi mo dapat payagan ang fraternization, tulad ng hindi mo dapat payagan ang isang tao na maging isang mayabang na master. Hindi gusto ng mga tao ang alinman sa ganito o iyon.

Tandaan lamang na kung mauulit ang mga pangyayari noong 1917, tiyak na dadambong at susunugin ka, anuman ang laki ng suweldo at benepisyong panlipunan na natatanggap ng iyong mga empleyado.

At sa wakas. Kung hindi ka pa nawawalan ng pagnanais na makisali sa produksyon at magnegosyo sa Russia, kung gayon ikaw ay isang panatiko. Maglakas-loob, at magtatagumpay ka, dahil ang mga panatiko lamang ang makapagpapagalaw sa ating bansa sa landas ng pag-unlad

Pinakamahusay na mga libro sa negosyo, at ano sila? Sa modernong mundo ng negosyo at pananalapi, ang iba't ibang mga libro ng negosyo ay lumilitaw na parang kabute pagkatapos ng ulan. Maraming mga coach, mentor, guro ang lumilitaw nang wala saan, at bawat isa sa kanila ay gustong bigyan ang mga tao ng bago, rebolusyonaryo, hindi pa nagagawang sistema para sa pagkamit ng tagumpay at pagkamit ng malaking kapital. Pero totoo ba ito? Bilang isang tuntunin, karamihan sa mga business trainer na ito mismo ay hindi maaaring kumita ng normal na pera, at ang kanilang mga libro ay isang ordinaryong muling pagsasalaysay ng mga publikasyong pang-kulto sa negosyo na nakaimpluwensya sa buhay ng daan-daang libong tao sa buong mundo.

Madalas marinig ng isang tao ang tanong: " Ano ang pinakamahusay na mga libro ng negosyo??”, “Ano ang mairerekomenda mong basahin namin?”, “Aling aklat ang dapat nating simulan ang ating landas tungo sa tagumpay?” Ang mga tanong ay medyo lohikal, at ang bawat naghahangad na negosyante ay nauunawaan na ang kalidad ng impormasyon ngayon ay ang susi sa tagumpay bukas. At walang gustong mag-aksaya ng oras sa pagbabasa ng mga walang laman na libro ng "phony" na mga business guru. Iyon ang dahilan kung bakit gusto kong maunawaan kung ano ang pinakamahusay na mga libro ng negosyo at kung ano ang dapat mong bigyang pansin.

Sa totoo lang, may daan-daang mga karapat-dapat na libro, at hindi posibleng ilista ang lahat ng ito sa artikulong ito. Samakatuwid, nagpasya kaming gawin ang TOP 10 na pinakakawili-wili, tanyag, at praktikal na mga libro sa negosyo. Paano natin sila pinili? Para sa maximum na objectivity, isinagawa ang isang survey sa tatlong magkakaibang grupo ng mga tao:

  • Mga subscriber ng aming pampublikong VKontakte (sa oras ng pagsulat ng artikulong ito - higit sa 250,000 katao)
  • Mga negosyante at may-ari ng negosyo na natulungan upang makamit ang tagumpay ng mga libro ng negosyo (67 tao na may edad na 23 hanggang 47 taon ang kinapanayam)
  • Mga freelancer at mga batang startuper na nagsisimula pa lamang sa kanilang landas tungo sa tagumpay.

Naniniwala kami na ang gayong pagpili ay pinakamainam at makakatulong na matukoy ang pinakamahusay na mga aklat ng negosyo nang tumpak hangga't maaari. Ang survey ay isinagawa sa loob ng halos 2 buwan, at ito ay napakahirap at mayroong ilang daang mga pagpipilian upang piliin ang 10 pinakakarapat-dapat at kapaki-pakinabang na mga libro ng negosyo. Kaya, hinihiling namin sa iyo na tandaan o isulat ang mga pangalan at idagdag sa iyong koleksyon ng mga aklat na ipinakita sa aming rating.

Pinakamahusay na mga libro sa negosyo: 10 pinakasikat na mga libro

Nais naming sabihin kaagad na nagpasya kaming huwag i-rank o iisa ang pinakamahusay na libro, atbp. Magpapakita lang kami ng 10 aklat na nararapat espesyal na atensyon, at bawat isa sa kanila ay mabuti sa sarili nitong paraan. Ang anumang rating ay isang subjective na opinyon, at may mga hindi magiging masaya dito. Upang maiwasan ang maximum na kawalang-kasiyahan, nagpasya kaming huwag magbigay ng mga lugar, at ang lahat ng pagnunumero ay mga numero lamang, nang walang pagtukoy sa kasikatan o kahalagahan ng aklat.

1.Muling gawain

Ang rework ay isang libro para sa mga gustong magsimula ng kanilang sariling startup, gustong baguhin ang kanilang buhay, ngunit sa ilang kadahilanan ay hindi maglakas-loob na gumawa ng ganoong seryosong aksyon. Sinasabi sa iyo ng mga may-akda kung paano ka makakapagsimula ng iyong sariling negosyo at mananatili ka pa rin permanenteng trabaho. Gayundin sa mga pahina ng Rework ay makikita mo ang mga tip tungkol sa pinakamainam na sukat kumpanya, at makakuha ng mga sagot sa maraming kaugnay na tanong. Bakit kailangang umunlad ang isang kumpanya? Bakit kailangan pang umunlad kung masaya ka na sa lahat? Ano at paano magplano, at kailangan ba ang pagpaplanong ito? Anong mga pagkakamali ang maaari mong gawin, at paano ka matututo ng isang kapaki-pakinabang na aral mula sa kanila? Dose-dosenang at dose-dosenang mga tanong na mayroon ka noon ay makakahanap ng mga sagot pagkatapos basahin ang "Rework".

Ang libro ay karapat-dapat ng pansin, at nakatanggap ng maraming nakakabigay-puri na mga pagsusuri. Ang tema ng isang startup, pagbuo ng iyong negosyo mula sa simula, pagpapalaki malaking kumpanya batay sa adhikain at sigasig, ay malapit sa marami. Marahil ito ang dahilan kung bakit nakatanggap ng maraming boto ang Rework at nakapasok ito sa aming listahan.

Higit pa detalyadong paglalarawan Maaari kang magbasa ng mga libro sa aming artikulong ""

4. Nagkibit-balikat si Atlas

Nais kong tandaan na ang aklat na ito ay hindi lamang kasama sa aming listahan ng pinakamahusay na mga libro ng negosyo, ngunit nabanggit din ng mga pangunahing pandaigdigang publikasyong pinansyal. Paminsan-minsan, inilalathala ng malalaking magazine ng negosyo ang lahat ng uri ng mga rating, kabilang ang mga rating ng mga pinaka-maimpluwensyang libro na gumawa ng malaking kontribusyon sa pag-unlad ng tao. Ang "Atlas Shrugged" ay halos palaging tumatagal ng nararapat na lugar sa naturang mga rating.

At hindi nakakagulat na ang aklat na ito ay mayroon ding lugar sa aming listahan. Tutulungan ka ng aklat na ito na maunawaan ang kakanyahan ng entrepreneurship at tingnan ang pandaigdigang ekonomiya at ang iyong papel sa pag-unlad nito. Ayon sa mga botohan opinyon ng publiko, na isinagawa noong 1991 ng Library of Congress at ng Book of the Month Club sa America, ang Atlas Shrugged ay ang pangalawang aklat pagkatapos ng Bibliya na humantong sa mga pagbabago sa buhay ng mga Amerikanong mambabasa.

5. Mula sa mabuti hanggang sa dakila

Bakit hindi ka magiging dakila? Dahil kontento ka sa "mabuti" at hindi nagtakda ng malalaking layunin para sa iyong sarili.

Sumulat si Jim Collins ng isang natatanging libro. Isinama ito ng Time magazine sa listahan nito ng 25 pinakadakilang libro ng negosyo sa lahat ng panahon. At hindi ito mga salitang walang laman. Si Jim ay nagsasagawa ng malalim na pananaliksik, sinusubukang maunawaan kung bakit ang ilang mga kumpanya ay nakakamit ang tagumpay, habang ang iba ay nananatiling maliit, rehiyonal, hindi kilalang mga kumpanya.

Sa aklat na ito, ipinakita ni Trump ang kanyang buong kakanyahan ng negosyo. Hindi siya nagpapanggap, ngunit pinutol mula sa balikat, pinawi ang lahat ng mga ilusyon tungkol sa entrepreneurship at kumita ng pera. Hindi lahat ng tao ay maaaring maging mayaman at sikat, tulad ng sinasabi ng ibang mga libro sa negosyo. At ipinaliwanag ni Donald Trump nang detalyado kung bakit maraming tao ang nabubuhay sa isang mundo ng mga ilusyon, gumagawa ng mga plano at iniisip ang kanilang sarili na mayaman, ngunit hindi kailanman nakakamit ang gusto nila. Tanging ang pinakamalakas at pinakamatiyaga ang makakatanggap ng tagumpay at kayamanan, habang ang mga pangarap at ilusyon ay ang karamihan ng mga tamad at mahina. Ito mismo ang posisyon na ipinagtatanggol ni Trump.

Ang buhay ay isang mahirap na laro, at kung nais mong lumabas na matagumpay, pagkatapos ay minsan at para sa lahat kalimutan ang tungkol sa salitang "hindi." Dapat kang maging handa para sa katotohanan na kailangan mong magtrabaho sa iyong mga kamao, itaboy ang mga kakumpitensya at masamang hangarin, magtiis ng mga paghihirap, ngunit sa huli ay makamit ang iyong layunin.

Nang si Elon Musk - ang lumikha ng PayPal, ang Tesla electric car at ang space company na SpaceX - ay tinanong kung paano siya natutong gumawa ng mga rocket, sumagot siya: "Nagbasa ako ng mga libro." Inatasan ng The Village, tinanong ng League of Reading Companies ang mga negosyanteng Ruso kung anong mga libro ang makakatulong sa pagtatayo ng negosyo sa Russia.

Minsan nahirapan ako sa trabaho na may kaunting balanse sa bodega: hindi namin mahanap pinakamainam na diskarte mga pagbili sa mga kondisyon ng tumatalon na mga pera. Ang aklat ng Ford na "My Life, My Achievements" ay naglalarawan ng katulad na bagay, at marami pang ibang kapaki-pakinabang na bagay. Ginawa ng libro na tingnan ko ang problema nang mas sistematiko. Nakakita kami ng kahit isang sagot - tungkol sa "bumili kapag kailangan mo ito, hindi kapag intuitively mo itong gusto."

Sa isa pang pagkakataon, ang gawain ay gumawa ng isang display sa isang tindahan. Nakipag-usap kami sa isang espesyalista mula sa " Mundo ng mga bata", at binili ang mga aklat ni Paco Underhill na "Why We Buy" at "The Setting is a Shopping Center". Pagkatapos ay masigasig nilang ginawa ang nakasulat doon. Nakatuon sa gawi ng mga customer (mayroon kaming screen na may mga camera mula sa mga tindahan sa mismong opisina), napansin namin kung paano sila gumana iba't ibang mga bloke. Pagkalipas ng anim na buwan, lumitaw ang isang mahusay na pamamaraan ng layout.

“Sa impiyerno sa lahat! Kunin ito at gawin ito! "Richard Branson at "Chichvarkin E...henyo. Kung sa 100 beses ikaw ay pinadalhan ng 99... "ni Maxim Kotin - dalawang aklat na ipinadala namin sa aming mga franchise sa unang taon. Parehong nakaka-motivate, parehong nagpapagalaw. Ito ay nagkakahalaga ng pagbabasa at gusto mo nang gumawa ng isang bagay.

Ang bawat tao'y maaga o huli ay nahaharap sa isyu ng delegasyon at pamamahala ng oras. Isang simpleng payo mula sa aklat na "Get Out of Your Comfort Zone" ni Brian Tracy - "gawin mo muna ang pinakamahirap at pinaka-hindi kasiya-siyang bagay" - ay napaka-cool na. Sinabi ni Masha, ang pinuno ng aming retail, na minsan, salamat sa aklat na ito, na-optimize niya ang kanyang oras.

Ang "Catching the Hare" ni Steven Spira ay nakatulong sa pagbuo ng mga proseso ng produksyon ng negosyo at nakatulong upang mabawasan ang mga depekto. “Ang itsura ng libro. Ang mga piling artikulo sa disenyo ng libro at palalimbagan » ni Jan Tschicholam ay ibinibigay sa bawat bagong disenyo ng layout ng produksyon upang basahin.

Maxim Spiridonov
Pangkalahatang Direktor ng Netology Group

Naniniwala ako na ang klasikal na panitikan ay nagbibigay ng isang mahusay na batayan para sa pagpapalawak ng mga abot-tanaw ng isang tao, mga kasanayan ng psychologist, at pagbuo ng empatiya sa isang negosyante. Ito ay tila walang halaga, ngunit sigurado ako na upang magtagumpay sa negosyo, dapat mong basahin ang Tolstoy, Dostoevsky, Dreiser, Camus, at iba pa.

Ang mga libro ng negosyo ay nahahati sa dalawang uri - inilapat at motivational. Mga klasiko ng motivational literature - mga memoir o talambuhay ng mga sikat na negosyante: "The Naked Business" ni Richard Branson, "Steve Jobs" ni Walter Isaacson, "Chichvarkin E...genius" ni Maxim Kotin - sulit itong basahin para sa isang baguhang negosyante.

Kabilang sa mga mahusay at na-apply na nabasa ko kamakailan, maaari kong irekomenda ang "Anything Can Be Negotiated" ni Kennedy Gavin at "Clients for Life" ni Carl Sewell at Paul Brown.

Andrey Terekhov
tagapagtatag ng ahensya ng Tagline

Ang "Funky Business" ni Nordström at "Marketing Wars" ni Trout at Rice ang mga pinaka-iconic na libro na may pinakamalaking impluwensya sa akin sa panahon ng pagbuo ng aking karera noong 2004-2007. Ito ang batayan na makabuluhang nakaimpluwensya sa pag-unlad ng aking pag-iisip sa negosyo.

Ang lahat ng nabasa mula sa literatura ng negosyo pagkatapos ay isang likas na ginamit. Oo, sa ilang mga lugar mayroong mga kagiliw-giliw na konsepto at diskarte, sa iba ay may mga kagiliw-giliw na lokal na ideya. At madalas na pagbabasa ng mga naka-istilong libro ng negosyo ay naging isang pag-aaksaya ng oras.

Fedor Ovchinnikov tagapagtatag ng Dodo Pizza pizzeria chain

Nakatulong sa akin ang mga kwento ng mga mahuhusay na negosyante at kumpanya. “Made in America: How I Created Wal-Mart” ni Sam Walton, “McDonald’s: How an Empire was Created” ni Ray Kroc, “Pour Your Heart into It” ni Howard Schultz (tungkol sa pagtatayo ng Starbucks).

Ang mga aklat na ito ay pinagmumulan ng inspirasyon, lakas at pagganyak. Binasa ko ang mga ito at pinasigla ko ang aking sarili sa pinakamahihirap na sandali ng aking karera sa pagnenegosyo.

Victor Provotorov
Pangkalahatang Direktor ng network na "Your Doors"

Ginawa ko ang huling pagpili sa pagitan ng isang matatag na kasalukuyan at isang napaka-hindi matatag na hinaharap na pabor sa huli pagkatapos basahin ang "Think and Grow Rich" ni Napoleon Hill. Naniwala ako sa aking sarili, sa aking mga kakayahan at humakbang sa kung ano ang kalaunan ay tinawag na negosyo.

Ang "Funk Business" ng Nordström ay isang matalino, hindi nasisira na babae sa isang malamig na pagkukunwari ng Scandinavian. Isang kasiya-siyang pagbabasa at lubhang nakaka-inspire. Hindi kailangang matakot sa bago at mamuhay ayon sa mga stereotype kung nais mong makamit ang iyong layunin. Tanging sa gilid ng hindi kilalang ipinanganak ang pinakamaliwanag na pagtuklas.

Ang “Parkinson's Laws” ni Cyril Northcote ay hindi isang libro tungkol sa negosyo sa karaniwang kahulugan. Ito ay tungkol sa mga istatistika na naging komedya. Nahahati sa daan-daang mga quote, satirically sinasabi nito kung paano habang ang bilang ng mga empleyado ay tumataas, ang kanilang kahusayan ay hindi maaaring hindi bumaba. Kung paano napalitan ang responsibilidad ng isang indibidwal ng sama-samang kawalan ng pananagutan at marami pa.

Dmitry Shakhov
Direktor ng pangkat ng mga kumpanya ng Remarka

Pumasok ako sa negosyo nang hindi nag-aaral ng anumang literatura sa negosyo. Noong 2004, gusto ko lang gumawa ng sarili kong bagay.

Ang pagkagutom para sa kaalaman ay dumating lamang sa ikatlong taon, nang ako ay nakahinga ng kaunti nang mas malaya at tumingin sa paligid. Noon ko natuklasan si Kotler, Trout, Ogilvy. Matindi ang gutom kaya nilunok ko ang mga libro sa mga pakete. Nang maglaon, ang pangangailangan na patuloy na mag-update ng kaalaman sa niche ng isang tao ay nagpilit sa isa na lumipat sa mga periodical, blog, forum at grupo sa mga social network. Mula doon ay kumukuha ako ng kaalaman kahit ngayon, nagrerekomenda ng mahusay na literatura sa negosyo pangunahin sa mga neophyte, na kadalasang kulang sa pangunahing pagsasanay.

Nakakalungkot lang na kakaunti ang mga tunay na seryosong libro na nai-publish ngayon at karamihan ay mga reprint. Karamihan modernong mga aklat sa negosyo ay maaaring mabawasan sa isang thesis at isang pares ng mga kaso.

Artyom Stepanov
Pangkalahatang Direktor ng bahay ng paglalathala na "Mann, Ivanov at Ferber"

Matagal na kaming naglalathala ng mga libro. Pero dati, hindi ko ito tinitingnan bilang pagpo-produce. Ang aklat na "The Producer Comes Out" ni Alexander Rodnyansky ay naglagay ng maraming bagay sa aking ulo. Ngayon ay iba na ang istraktura ng aming trabaho at sa halip na mga project manager ay mayroon kaming mga producer ng libro.

Bagama't mahigit limang taong gulang na ang Rework, hindi ito tumatanda. Ito ay isang manifesto tungkol sa makatwirang pagpapasimple mula sa matalino at matagumpay na mga tao. Intuitively naming binuo ang gawain ng "MYTH", nang hindi naaabala sa mga kumplikadong pormal na pamamaraan, at natutuwa kaming matuklasan ang mga pagkakatulad.

Noong 2006, napagtanto ko na mapupuno ako sa mga bagay na gagawin kung wala akong gagawin. Sa pamamagitan ng mga forum at blog nakita ko ang GTD system at pagkatapos ay ang aklat ni David Allen na Getting Things Done, na naging dahilan upang mas mapadali ang aking buhay. Noong una, wala pa akong laptop. Nagpunta ako sa mga errands na may folder na naglalaman ng mga cardboard sheet, naglagay ng mga makukulay na sticker sa mga ito at nagsulat ng mga gawain. Ginagamit ko pa rin ang diskarte sa pag-aayos ng oras na inilarawan sa aklat, na may ilang mga pagkakaiba-iba.

Ang Good to Great ni Jim Collins ay isa sa mga paborito kong libro. Malapit sa akin si Collins sa espiritu at sa mga ideyang itinataguyod niya. Ang kanyang pangunahing gawain ay ipakita sa mga negosyo at negosyante sa buong mundo na ang paggawa ng pera ay hindi cool. Ang sarap gumawa ng magagandang bagay. Maingat na tinitingnan ni Collins ang mga katotohanan, nangongolekta ng malaking halaga ng data, at gumagawa ng maraming trabaho upang makagawa ng ilang pangkalahatang konklusyon. Sa aking palagay, ito ay isang bagay na dapat basahin ng isang entrepreneur o seryosong pinuno.