Naturalny wskaźnik charakteryzujący produktywność pracy definiuje się jako: Wydajność pracy: istota, formy manifestacji, poziom


Obecnie opracowano wiele narzędzi pozwalających analizować własne działania. Do wskaźników tych zalicza się także wydajność pracy. Wzór na obliczenie tego jest prosty. A wynik pokaże, jak efektywna jest praca personelu.

Wydajność

Wydajność pracy jest wskaźnikiem wydajności pracy. Określa wynik pracy pod względem ilościowym w określonym momencie.

Następujące wskaźniki wskazują wydajność pracy:

  • produkcja;
  • pracochłonność;
  • wskaźnik produktywności pracy.

Wskaźniki te pozwolą Ci określić, ile jednostek produktów można sprzedać (wyprodukować) w firmie. Na podstawie tych danych można sformułować prognozę produkcji i zbudować plan sprzedaży.

Jak określić produkcję?

Produkcja to całkowita ilość pracy wykonanej przez jednego pracownika. Wskaźnik ten może mierzyć wyniki sprzedaży towarów, świadczenia usług i produkcji.
Szybkość produkcji można obliczyć za pomocą dwóch wartości:

  • średnia liczba pracowników biorących udział w procesie produkcyjnym;
  • czas spędzony na tworzeniu produktu.

W pierwszym wariancie obliczenie produkcji będzie następujące: B = V/N

B - wyjście;

V - objętość wykonanej pracy;

N to średnia liczba specjalistów bezpośrednio zaangażowanych w produkcję.

Druga opcja (w zależności od poświęconego czasu): V = V / t

B - wyjście;

V - objętość wydanych utworów (aktualne wydanie gotowe produkty);

t - rzeczywiste koszty pracy na jednostkę czasu odsetek.

Jak określić intensywność pracy?

Pracochłonność to ilość czasu spędzonego przez jednego pracownika na wyprodukowaniu jednej jednostki usługi (dobra). Oznacza to, że jest to współczynnik odwrotny w stosunku do produkcji.

T - pracochłonność;

N - liczba (średnia) specjalistów;

Można obliczyć wskaźnik na jednego pracownika. Wtedy wartość N musi być równa jeden.

T - pracochłonność na podstawie spędzonego czasu;

t - rzeczywiste koszty pracy na jednostkę czasu zainteresowania;

V - objętość wydanego produktu (wyniku pracy lub usługi).

Produktywność pracy. Wzór obliczeniowy

Opracowano kilka wzorów do obliczania wydajności pracy. Obliczając przy użyciu dowolnych wzorów, należy wziąć pod uwagę, że:

  • wielkość wytworzonych produktów należy obliczać w jednostkach wytworzonych towarów;
  • Pod uwagę brany jest tylko personel bezpośrednio zaangażowany w produkcję (menedżerowie, prawnicy itp. nie są brani pod uwagę).

Obliczenia wydajności pracy z uwzględnieniem czynników pracochłonności i wydajności można dokonać za pomocą wzorów:

Biorąc pod uwagę pracochłonność: PT = (V * (1 - Kp)) / (T1 * H)

PT - produktywność pracy;

T jest pracochłonnością jednego pracownika;

Кп — współczynnik przestoju;

V to objętość wyjściowa;

N to średnia liczba personelu.

Biorąc pod uwagę produkcję: PT = [(Wo - Wb) / Wb] * 100%

PT – procentowy wskaźnik wydajności;

Produkcja - produkcja w okresie sprawozdawczym;

Vb - wielkość produkcji w okresie bazowym.

Produktywność pracy. Wzór na obliczenie salda

Aby obliczyć wskaźniki wydajności pracy, możesz skorzystać z danych bilansowych organizacji. Na przykład wskaźnik wielkości produkcji.

Wzór na obliczenie salda: PT = (V * (1 - K p)) / (T * N)

V - wielkość produkcji według bilansu (odzwierciedlona w wierszu 2130);

Kp - czas przestoju, współczynnik;

T - koszty pracy jednego pracownika;

N - średnia liczba pracowników.

Wstęp

Głównym wskaźnikiem jest wydajność pracy efektywność ekonomiczna produkcji branży i każdego przedsiębiorstwa. Identyfikacja rezerw i sposobów zwiększania wydajności pracy powinna opierać się na kompleksowej analizie techniczno-ekonomicznej przedsiębiorstwa. Analiza wydajności pracy pozwala określić efektywność wykorzystania przedsiębiorstwa zasoby pracy i godziny pracy.

Wzrost wydajności pracy oznacza oszczędność pracy materialnej i żywej i jest jednym z najważniejszych czynników zwiększania efektywności produkcji.

Czynniki wzrostu wydajności pracy rozumiane są jako warunki lub przyczyny, pod wpływem których zmienia się jej poziom.

Analizując i planując wydajność pracy, najważniejszym zadaniem jest identyfikacja i wykorzystanie rezerw na jej wzrost, czyli konkretnych możliwości zwiększenia wydajności pracy. Rezerwy wzrostu wydajności pracy to takie możliwości oszczędzania pracy społecznej, które choć zidentyfikowane, różne powody jeszcze nie używany.

Interakcja czynników i rezerw polega na tym, że jeśli czynniki reprezentują siły napędowe lub przyczyny zmian ich poziomu, to wykorzystanie rezerw jest bezpośrednio procesem realizacji działania określonych czynników. Stopień wykorzystania rezerw określa poziom wydajności pracy w danym przedsiębiorstwie.

W pierwszym rozdziale praca na kursie Pokazano ekonomiczną istotę i znaczenie wydajności pracy, przedstawiono wskaźniki i metody pomiaru wydajności pracy oraz podano metodykę planowania wzrostu wydajności pracy z uwzględnieniem wpływu poszczególnych czynników.

W drugim rozdziale przedstawiono charakterystykę techniczną i ekonomiczną działalności, dokonano analizy wydajności pracy oraz zidentyfikowano rezerwy na wzrost wydajności pracy.

W rozdziale trzecim przedstawiono konkretne działanie mające na celu zwiększenie wydajności pracy w RUE GZLiN.

Przy pisaniu zajęć korzystano z literatury ekonomicznej i edukacyjnej, gazet i czasopism ekonomicznych, podręczników z zakresu audytu i analizy działalności gospodarczej, a także dokumentów regulacyjnych.


Rozdział 1. WYDAJNOŚĆ PRACY PRACOWNIKÓW PRZEDSIĘBIORSTW PRZEMYSŁOWYCH I ZNACZENIE JEJ WZROSTU W WARUNKACH RYNKOWYCH

1.1.Koncepcje, wskaźniki i metody pomiaru wydajności pracy.

Wydajność pracy (LP) jest najważniejszym wskaźnikiem efektywności produkcji.

PT to produktywność, wydajność pracy w procesie produkcyjnym.

Praca żywa jest zaangażowana w produkcję dowolnego produktu, tj. praca wydana przez pracowników bezpośrednio w procesie wytwarzania produktu i praca przeszła, wydatkowana z reguły przez innych pracowników na poprzednich etapach produkcji i zawarta w narzędziach, budynkach, konstrukcjach, surowcach, paliwie, materiałach, energii. 0,92]

W związku z tym przy charakteryzowaniu PT stosuje się koncepcję produktywności pracy indywidualnej i społecznej.

Produktywność pracy indywidualnej to efektywność pracy żywej zarówno pojedynczego pracownika, jak i zespołu pracowników.

Produktywność pracy społecznej to efektywność, wydajność pracy żywej i zmaterializowanej, odzwierciedlająca całkowite (całkowite) koszty pracy w sferze produkcji materialnej. Wskaźnik społecznej produktywności pracy oblicza się jako stosunek wielkości dochodu narodowego do liczby osób zatrudnionych w sektorach produkcji materialnej.

Produktywność pracy społecznej jest planowana i uwzględniana w skali gospodarki narodowej jako całości. Dla poszczególnych stowarzyszeń, przedsiębiorstw, oddziałów strukturalnych, poszczególnych pracowników obliczana jest produkcja i pracochłonność - wskaźnik indywidualnego PT, odzwierciedlający wyłącznie koszty pracy żywej.

Produkcja jest wskaźnikiem ilości produktów, usług, wielkości pracy wyprodukowanej na jednostkę czasu pracy przez pracownika lub grupę pracowników:

gdzie: B to wielkość produkcji wyrażona fizycznie, wartościowo lub w godzinach standardowych;

Pv - produkcja na jednego pracownika;

T - czas pracy poświęcony na produkcję;

Pracochłonność to wskaźnik indywidualnego PT, charakteryzujący koszt czasu pracy na wytworzenie jednostki produktu:

gdzie: Pt jest pracochłonnością jednostki produkcji w jednostkach czasu;

Produkcja jest uważana za bezpośredni wskaźnik PT, a pracochłonność za wskaźnik odwrotny.

Do analizy PT dla całej Republiki Białorusi i obwodu homelskiego dostępne są następujące dane:

Średnie miesięczne naliczone wynagrodzenie pracowników w tysiącach rubli.

Tabela 1.1.

Struktura sektorowa produkcji przemysłowej (w % ogółu)

Tabela 1.2.

Kluczowe wskaźniki wydajności w inżynierii mechanicznej i obróbce metali

Tabela 1.3.

Poziom produktywności pracy określa się jako stosunek wielkości wytworzonych produktów (robot, wykonanych usług) do kosztów pracy lub stosunek kosztów pracy do wielkości produktów (robot, usług). Znane są trzy metody pomiaru produktywności pracy: naturalna, kosztowa, pracy.

Metoda naturalna sprowadza się do określenia produkcji określonego rodzaju produktu (pracy, usługi) na jednego przeciętnego pracownika lub na jednostkę czasu. Metoda naturalna - wielkość produkcji wyrażana jest w jednostkach fizycznych - sztukach, kilogramach, metrach itp. Na przykład: przedsiębiorstwo przemysłu naftowego wyprodukowało w ciągu roku 300 tysięcy ton ropy i 2500 tysięcy metrów sześciennych. m gazu, elektrownia wygenerowała 20 mln kWh energii elektrycznej, fabryka słodyczy wyprodukowała 100 ton czekoladek.
Ta metoda pomiaru wielkości produkcji wydaje się najdokładniejsza, ma jednak bardzo ograniczony zakres zastosowania, ponieważ niewiele przedsiębiorstw wytwarza produkty jednorodne. Weźmy na przykład olej. Różni się różną zawartością frakcji węglowodorowych, parafiny, siarki i wody. Dlatego też tona ropy wydobytej z jednego odwiertu nie ma takiej samej jakości, jak tona ropy wydobytej z innego odwiertu. Czekoladki mogą być również różnych odmian, a jeśli fabryka słodyczy produkuje również karmel i ciasteczka, to takich produktów nie można sumować wagowo. Ogólnie rzecz biorąc, nie da się wyrazić produktów przedsiębiorstwa zajmującego się budową maszyn lub obróbką drewna, które wytwarza szeroką gamę towarów, za pomocą naturalnego wskaźnika. Dlatego naturalny miernik wielkości produkcji nie ma zastosowania w większości przedsiębiorstw. To jest jego istotna wada.
Stosuje się również warunkowo naturalną metodę pomiaru wielkości produkcji, polegającą na sprowadzaniu różnych produktów do jednego metra. Na przykład, różne odmiany mydła są przetwarzane na mydło jednego gatunku o zawartości tłuszczu 40% i różnych gatunkach paliwa. na paliwo równoważne o wartości opałowej 7000 kcal/kg. Również zakres zastosowania tej metody ograniczony jest jedynie do niektórych sektorów gospodarki narodowej.

Metoda kosztowa polega na określeniu produkcji produktów (robót, usług) w ujęciu wartościowym lub produktów netto (wartości dodanej) na jednego przeciętnego pracownika lub na jednostkę czasu. Metoda kosztowa jest najbardziej uniwersalna, pozwala na porównanie poziomu i dynamiki produktywności pracy w przedsiębiorstwie, branży, regionie i kraju. Pytanie brzmi, jakiego wskaźnika kosztów użyć do pomiaru wielkości produkcji.
Wskaźnik kosztu produkcji brutto, na podstawie którego planowano i uwzględniono wielkości produkcji na wiele lat, jest dobry, ponieważ produkty różnych przedsiębiorstw i różne lata liczono w jednolitych od pewnego czasu cenach hurtowych przedsiębiorstw. Pozwoliło to wyrównać zmiany cen w różnych okresach i uzyskać porównywalność wskaźników w oparciu o to kryterium. Jednak koszt produkcji odzwierciedla nie tylko koszty żywej siły roboczej, ale także przeszłość ucieleśnioną w surowcach, materiałach, zakupionych półproduktach, częściach i jednostkach dostarczanych w ramach współpracy. Droższe surowce kierowane do przerobu zwiększały koszt produkcji brutto, a co za tym idzie, poziom wydajności pracy bez udziału pracowników przedsiębiorstwa. Te same konsekwencje wywołała zmiana punktu współpracy, gdy np. przedsiębiorstwo B zaprzestało produkcji jakiegokolwiek komponentu przyszłego produktu w związku z tym, że zaczęto mu dostarczać ten komponent w drodze kooperacyjnych dostaw z przedsiębiorstwa A. Koszt węzła nadal było wliczone w cenę gotowy produkt, wyprodukowany przez przedsiębiorstwo B, ale nie ponosiło ono już kosztów pracy związanych z wytworzeniem tej jednostki i w związku z tym sztucznie zwiększało swoją wydajność pracy.
Do kosztu produkcji brutto zalicza się także różnicę wartości produkcji niezakończonej na początek i na koniec okresu. Umożliwi to przedsiębiorstwom zwiększenie wartości produkcji brutto, a wraz z nią wskaźnika wydajności pracy poprzez zwiększenie wolumenu produkcji w toku.
Wskaźnik kosztu produktów zbywalnych jest wolny od wpływu wielkości produkcji w toku, ale zachowuje inne wady nieodłącznie związane ze wskaźnikiem produkcji brutto. W przemyśle odzieżowym, poligraficznym i niektórych innych do scharakteryzowania wielkości produkcji wykorzystano wskaźnik standardowych kosztów przetworzenia (NSC), na który składały się standardowe koszty utrzymania, koszty pracy: wynagrodzenia głównych pracowników produkcyjnych wraz ze składkami na ubezpieczenia społeczne, sklepy i ogólne wydatki zakładu obliczone zgodnie ze standardami.
Zaletą wskaźnika VAT jest to, że jest on w zasadzie wolny od wpływu przeszłych kosztów pracy - kosztów surowców, dostaw, zakupionych produktów (z wyjątkiem części tych kosztów zaliczanej do ogólnych wydatków warsztatowych i fabrycznych). Wadą wskaźnika VAT jest to, że nie charakteryzuje on całej nowo utworzonej wartości i nie uwzględnia rzeczywistego kosztu przetworzenia, a jedynie jego wartość standardową. Treść ekonomiczna tego wskaźnika jest niejasna, dlatego zasadność jego wykorzystania budzi wątpliwości.
Teoretycznie najpełniejszy obraz wkładu przedsiębiorstwa i wytworzenia produktów daje wskaźnik kosztu wytworzenia netto - wartość nowo wytworzona, gdyż na jej wartość nie mają wpływu koszty surowców, materiałów, zakupionych półproduktów produktów i komponentów, jest wolne od kosztów odpisów amortyzacyjnych.

To jest nic innego jak najważniejsze kategoria ekonomiczna, który charakteryzuje efektywność wykorzystania zasobów pracy. Daje wyobrażenie o związku między czasem pracy a ilością wytworzonych produktów; im więcej różnych produktów jest wytwarzanych lub im mniej czasu spędza się na jednostkę produkcji, tym wyższa jest wydajność pracy.

p.s. Test i inne tematy znajdziesz na naszej stronie internetowej.

Istnieją różne wskaźniki wydajności pracy:

1. Pełny (ostateczny dokładny wskaźnik wydajności pracy) stosunek wielkości produkcji do ilości czasu spędzonego na produkcji.

2. Niekompletny - stosunek dwóch czynników produkcji - ilości czasu i objętości pracy, kosztów pracy na 1 hektar i tak dalej.

3. Pośrednie porównanie tych dwóch czynników produkcji, z których jednym jest (obszar żywca na 1 dojarkę lub hodowcę bydła).

Pełne wskaźniki wydajności pracy to:
prosty,
odwracać.

Wskaźnikiem bezpośrednim jest produkcja na jednostkę czasu (produkcja). Wskaźnikiem odwrotnym są koszty pracy na jednostkę produkcji (pracochłonność).

Im wyższa wydajność i mniejsza intensywność pracy, tym wyższa produktywność. W konsekwencji poziom wydajności pracy jest określony przez relację między wielkością produktywności produktu a kosztem jego wytworzenia w czasie.

Oznaczmy:

Q – ilość produktów, c.
T – wysokość kosztów pracy dla wszystkich produktów na osobę. - godzina.
T - koszty pracy na 1 centner produktów w roboczogodzinach
y to poziom wydajności pracy c/osobogodzina.

Następnie:
Pracochłonność = Koszty pracy dla wszystkich produktów / Ilość produktów T = T/ q;
Produkcja = Ilość produktów / Koszty pracy dla wszystkich produktów y = q/ T .
Całkowite koszty pracy przy produkcji ustala się jako koszt 1 tony produktu pomnożony przez ilość produktu. T= t*q.

System wskaźników wydajności pracy wyznacza jednostka miary - ilość wyprodukowanych produktów. Jednostki te mogą być naturalne, pracy i wartości, warunkowo naturalne.

Zastosuj odpowiednio:
1. naturalny,
2. warunkowo naturalny,
3. praca,
4. Metoda kosztowa mierzy produktywność pracy.

Kosztowe wskaźniki wydajności pracy mają wiele zalet w stosunku do wskaźników naturalnych.
1. Odzwierciedlają strukturę branżową wytwarzania produktów.
2. Jakość produktu.

Wydajność pracy w tym przypadku charakteryzuje się następującymi wskaźnikami:
1. Produkcja brutto w cenach porównywalnych z 1994 r. w przeliczeniu na 1 średniorocznego pracownika zatrudnionego w produkcji rolnej.
2. Produkcja brutto w cenach porównywalnych w przeliczeniu na 1 roboczogodzinę, roboczodobę. Poziom kosztów wydajności pracy wyraża nie tylko dany poziom wydajności pracy, ale także poziom wykorzystania pracy w ciągu roku.

Analiza wskaźników naturalnych na przestrzeni lat pozwala na:
1. Określ zmianę, jaka nastąpiła w poziomie wydajności pracy przy wytwarzaniu każdego produktu.
2. Zarys konkretnych środków zwiększających produktywność pracy. Pracę rejestruje się w roboczogodzinach. Przy podziale pracy w rolnictwo Pojawiły się trudności, ponieważ oprócz produktów głównych istnieją również produkty pochodne i produkty uboczne.

Metodologia podziału nakładu pracy na produkty główne i uboczne:
1. Określ ilość produktów głównych, produktów towarzyszących i produktów ubocznych.
2. Według współczynników produkty powiązane i uboczne są konwertowane na główny.
3. Rozpoznaj środek ciężkości każdego rodzaju produktu w łącznej objętości.
4. Przez środek ciężkości rozkładać koszty całkowite praca związana z produktami głównymi, towarzyszącymi i ubocznymi.

W zależności od sposobu pomiaru kosztów pracy wyróżnia się następujące poziomy:
1. Średnia produkcja godzinowa = ilość produktów, centy/roboczogodziny;
2. Średnia - miesięczna produkcja = ilość produktów, cent. / średnioroczna liczba pracowników;
3. Średnia - dzienna produkcja = ilość produktów, centnery / osobodni.

Produktywność użytecznej pracy jest rozpoznawana na różnych poziomach, od indywidualnej produktywności pracy po produktywność pracy społecznej w kraju jako całości.
Społeczna produktywność pracy = Produkcja dochodu narodowego / Średnia roczna liczba pracowników rolnych.

Produktywność jest miarą efektywności pracy. Jednocześnie wskaźnik ten służy zarówno do oceny realizacji powierzonych zadań przez personel firmy lub przedsiębiorstwa, jak i funkcjonowania maszyn, komputery osobiste, ich komponenty i oddzielne oprogramowanie. Zazwyczaj produktywność odnosi się do wielkości produkcji lub ilości informacji przetwarzanych w ciągu godziny, minuty lub sekundy. Jej odwrotna wartość, pracochłonność, odzwierciedla czas spędzony na tworzeniu lub analizowaniu danych.

Podstawa skutecznego biznesu

Kluczową kwestią w programie każdego przedsiębiorstwa jest zwiększenie produktywności pracy, czyli skrócenie czasu poświęcanego na wytwarzanie produktów i zwiększenie wolumenu bez dodatkowych kosztów zatrudnienia nowych pracowników. Dlatego strategia oraz oparte na niej cele i zadania muszą uwzględniać główne rezerwy na jej wzrost oraz czynniki stymulujące kadrę do lepszej pracy w aspekcie jakościowym i ilościowym. Bez tego nie ma przewagi konkurencyjne nie będzie w stanie uczynić przedsiębiorstwa liderem w branży.

Formuła produktywności

Statystyka gospodarcza bada efektywność przedsiębiorstwa za pomocą szeregu wskaźników. Najważniejsze z nich to produkcja i pracochłonność. Rzeczywista produktywność to dokładnie ilość produktów wytworzonych przez przedsiębiorstwo w określonym czasie. Jeśli oznaczymy Q jako produkcję dóbr, T - koszty pracy w godzinach, możemy stworzyć wzór. Zatem produktywność jest iloczynem Q i T lub P = Q x T.

Uzyskany wynik odzwierciedla rzeczywistą efektywność przedsiębiorstwa. W przypadku prognoz obliczana jest dostępna produktywność. Pozwala to menedżerom lub liderowi zrozumieć maksymalną ilość produktów, jakie przedsiębiorstwo może wyprodukować na danym etapie rozwoju technologii. We wzorze tym nie uwzględnia się dodatkowych kosztów ani prawdopodobieństwa przestojów.

Inne sposoby oceny wydajności

W ekonomii przemysłu produktywność pracy (LP) ocenia się dwiema metodami: bezpośrednią i czynnikową. W przypadku pierwszej metody potrzebne są następujące wskaźniki: wielkość produkcji w okresach bieżącym (O1) i bazowym (O0) oraz odpowiadająca im liczba personelu (odpowiednio N1 i N0). Zatem,

PT = (O1 x Ch0/O0 x Ch1) x 100-100.

W przypadku stosowania rachunkowości czynnikowej produktywność jest wskaźnikiem obliczanym w kilku etapach. Pierwszym krokiem jest klasyfikacja parametrów. Czynniki dzielą się na grupy: organizacyjno-techniczne, wolumetryczne i strukturalne. Pierwszy parametr związany jest ze zwolnieniem pracowników i jest równy stosunkowi liczby pracowników w bieżącym okresie i różnicy – ​​w stosunku do poprzedniego – wyrażonej w procentach.

W latach 2003-2008 wydajność pracy poprawiła się o 6%, a w 2014 r. już tylko o 0,8%. Jednocześnie produktywność w różnych branżach rośnie nierównomiernie, dlatego eksperci sugerują, że czynnikiem przezwyciężenia kryzysu może stać się wysokie bezrobocie. Wynika to z faktu, że zwalnianie pracowników w branżach o niskim zysku doprowadzi do przepływu siły roboczej do bardziej efektywnych segmentów gospodarki narodowej.