Mga katangian ng isang matagumpay na pinuno ng organisasyon (quotes).
Tulad ng sumusunod mula sa kasabihang "Nakikita ng mangingisda ang isang mangingisda mula sa malayo" at isa sa mga batas sa pag-iisip na "Like attracts like", ang isang progressor ay makikipag-ugnayan nang mas epektibo sa isang lider ng organisasyon na may mga katangian tulad ng:
malusog na ambisyon
Mag-isip ng malaki, mag-isip ng malaki - ngunit panatilihin ang parehong mga paa sa lupa. Dapat magaling ka sa ginagawa mo.
Donald Trump, Amerikanong negosyante, bilyunaryo, pangunahing may-ari ng real estate, media tycoon.
Masusukat ang kalibre ng isang pinuno sa mga problemang dinadala niya. Ang isang pinuno ay laging naghahanap ng mga naaayon sa kanyang sarili.
John Maxwell, manunulat, publicist.
Ang mga negosyante ay dapat na handang magtakda ng hindi makatotohanang mga layunin at dapat na handa na mabigo.
Soichiro Honda, Japanese engineer at entrepreneur, tagapagtatag ng Honda Motor Company.
Wala nang mas nakakabaliw kaysa makita ang isang tao na gumagawa ng isang bagay na akala mo ay imposible.
Sam Evig.
Kung nais mong bumuo ng isang malaki at matagumpay na organisasyon, dapat kang personal na handang magbayad ng malaking halaga. Ngunit higit sa lahat, babayaran mo ang presyo nang paulit-ulit sa landas ng tagumpay - iyon ay, mas mahusay kang mag-stock sa kalooban.
Fred Smith, tagapagtatag at punong ehekutibo ng FedEx.
dedikasyon sa sariling gawain
Ang pangako ay ang tunay na kalaban ng lahat ng paglaban, dahil nangangahulugan ito ng seryosong pangako na bumangon at magpatuloy kahit ilang beses kang ibagsak ng malalakas na suntok.
David McNally, manunulat, publicist
kahit ano" magandang panahon” ay palaging resulta ng iyong pagsusumikap at patuloy na dedikasyon sa nakaraan. Ang ginagawa mo ngayon ang susi sa mga resulta bukas. Kung gusto mong umani ng mga benepisyo bukas, maghasik ng mga buto araw-araw! Kung hihinain mo ang iyong konsentrasyon ng kahit isang minuto, hindi maiiwasang magsisimula kang bumalik.
Donald Trump, negosyanteng Amerikano, bilyunaryo.
Kailangan mong magbayad para sa tagumpay. Halos lahat ng nakarating sa tuktok ay nagsumikap at mas matagal, nag-aral at nagplano ng mas masikap, nagsakripisyo ng higit, at nalampasan ang mas maraming hamon kaysa sa atin na hindi pa nakakabangon.
Bertie Charles Forbes, Scottish financial journalist, tagapagtatag ng Forbes magazine.
pragmatikong saloobin sa mga pagkakamali at kabiguan
Kung gusto mong magtagumpay, kailangan mong doblehin ang bilang ng mga pagkabigo.Thomas John Watson Sr., maalamat na Amerikanong negosyante at pinuno, tagapagtatag at presidente ng IBM.
Siya na natatakot sa kabiguan ay naglilimita sa kanyang mga aktibidad. Ang kabiguan ay isang pagkakataon upang magsimulang muli, ngunit mas matalino.
Henry Ford.
Maraming tao ang nangangarap ng tagumpay. Naniniwala ako na ang tagumpay ay makakamit lamang sa pamamagitan ng paulit-ulit na kabiguan at pagmumuni-muni sa sarili. Sa katunayan, ang tagumpay ay 1 porsiyento lamang ng iyong trabaho, at ang natitirang 99 porsiyento ay kabiguan.
Sa pagbabalik-tanaw sa aking trabaho, pakiramdam ko ay wala akong nagawa kundi ang mga pagkakamali, sunud-sunod na pagkakamali, malubhang pagkukulang. Pero proud din ako sa mga achievements ko. Bagama't sunod-sunod akong nagkamali, ang aking mga pagkakamali at kabiguan ay hindi kailanman nangyari sa parehong dahilan.
Sa karaniwan, ang bawat self-made na milyonaryo ay nabangkarote o halos nabangkarote nang 3.2 beses.
balanseng saloobin sa panganib
Ang malakihang pagbabago ay hindi kailanman nilikha ng mga taong gustong mapanatili ang kanilang sariling kapayapaan.
Nang makakita ako ng malaki at napaka matagumpay na negosyo, Naiintindihan ko na ang isang tao, kahit isang beses, ay kumuha ng napakalaking panganib.
Si Peter Drucker, isa sa pinakasikat at iginagalang na mga teorista ng pamamahala, ay isang consultant sa ilang nangungunang kumpanya sa mundo.
Ang mga nagtatagumpay ay palaging determinado, at sinisikap nilang magawa ang higit pang mga aksyon kaysa sa ibang tao.
Brian Tracy, business coach, lecturer, manunulat, may-akda ng mga sikat na libro at audio program sa negosyo, pamamahala sa pagbebenta, self-realization, leadership
Ang pamumuno ay tungkol sa pagkuha ng mga panganib. At ang mga tagapamahala ay dapat na mga eksperto sa negosyo.
Akio Morita, Japanese entrepreneur, founder ng Sony Corporation.
wastong pag-unawa sa papel ng salik ng tao
Ang mga larangan ng iba't ibang uri ng mga industriya ay puno ng mga buto ng mga organisasyong iyon kung saan ang istilo ng pamumuno ay lubusang napuno ng moral na pagkabulok at pagkabulok, kung saan sila ay naniniwala na kumuha sa halip na magbigay... kung saan hindi nila naunawaan na ang tanging asset ng ang kumpanya na hindi nagpapahiram sa sarili na madaling palitan - ito ang kanyang mga tao.
Le Roy Kurtz mula sa General Motors
Ang mga matagumpay na pinuno ay nagtatayo ng kanilang mga organisasyon kasama ng mga taong gustong umakyat sa tuktok.
Ang kasanayan sa pakikitungo sa mga tao ay isang kalakal na mabibili tulad ng pagbili natin ng asukal o kape, at babayaran ko ang gayong kasanayan kaysa sa anumang bagay sa mundo.
John Davison Rockefeller, maalamat na Amerikanong negosyante, industriyalista, financier, unang bilyonaryo ng dolyar sa kasaysayan ng sangkatauhan
Ang isang tunay na pinuno ay may kakayahang mag-udyok sa iba sa pinakamataas na tagumpay; binibigyan din sila nito ng kalayaan at pagkakataon para sa karagdagang paglago.
Si Buck Rogers, isang sikat na American manager, lecturer, author, ay vice president ng marketing ng IBM sa mahabang panahon.
pag-unawa sa kahalagahan ng pagganyak ng mga tauhan
Sa anumang uri ng negosyo o industriya kung saan pareho ang gantimpala ng mga tamad at masisipag, sa malao't madali ay masusumpungan mo ang higit pa sa nauna kaysa sa huli.Publisista Mike Delaney
Ang pagganyak lamang ay hindi sapat: kung mayroon kang isang tulala at ikaw ay nag-udyok sa kanya, ikaw ay mapupunta sa isang motivated na tulala.
Jim Rohn, Amerikanong negosyante, kilala sa buong mundo na lektor, may-akda; bumuo ng mga estratehiya sa trabaho para sa Coca-Cola, IBM, Xerox, General Motors at iba pa; ay personal na "business coach" ni Bill Gates
Sa pangkalahatan, ang mga tao ay nagsusumikap at mas makabago kapag hindi sila napipilitan, ngunit ito ay ibang-iba na kuwento kapag sila ay mahigpit na sinabihan kung ano ang dapat gawin.
Soichiro Honda, Japanese engineer at entrepreneur, tagapagtatag ng Honda Motor Company.
tiyaga at tiyaga
Huwag mawalan ng lakas ng loob at huwag isuko ang iyong nasimulan. Hanggang sa sumuko ka, hindi ka talo.Ted Turner, bilyunaryo, media mogul
Karamihan sa mga tao ay sumusuko lamang kapag sila ay halos matagumpay.
Ross Perot, Amerikanong negosyante, bilyunaryo, politiko (ay isang kandidato para sa Pangulo ng US)
Sa katunayan, walang gaanong pagkakaiba sa pagitan ng mga nangungunang negosyante at nangungunang mga atleta. Ang mga tao ay maaari lamang nahahati sa "mga nanalo" na nagtataka "ano ang dapat kong gawin upang manalo" at "mga talunan" na nag-iisip na "kung paano hindi matalo".
Gene Landrum, motivational at leadership research author, manunulat
ang kakayahang magtanong sa mga nakaraang karanasan
Ang mga problema ay hindi kailanman malulutas sa parehong mindset na lumikha sa kanila.
Albert Einstein
Ang pagbaba sa aktibidad ay nangangahulugan na ang iyong aktibidad ng entrepreneurial Nalampasan mo ang isang tiyak na yugto kung saan hindi ka na maaaring manatili, kung hindi man ay tiyak na mapapahamak ka sa kabiguan. Isang rebolusyon ang paparating. Kinakailangang baguhin ang mga priyoridad, muling bigyang-diin at magpatuloy, patungo sa bagong tagumpay.
Terry Dean, may-akda ng maraming electronic at naka-print na publikasyon, isang kinikilalang eksperto sa larangan ng Internet marketing
Ang tagumpay ay isang masamang guro. Pinapaisip niya ang matatalinong tao na hindi sila matatalo.
Bill Gates
Sa tuwing ang isang tao o negosyo ay nagpasiya na ang tagumpay ay nakamit, ang pag-unlad ay hihinto.
Thomas John Watson Sr., maalamat na Amerikanong negosyante at pinuno, tagapagtatag at presidente ng IBM.
tumuon sa pagsasamantala sa mga pagkakataon
Nagtatago ang pagkakataon sa gitna ng mga kahirapan at problema.
Albert Einstein
Ang tanging paraan upang harapin ang isang hindi mahuhulaan na hinaharap ay ang lumikha ng isang lubos na kakayahang umangkop na organisasyon. Kapag dumating na ang pagbabago sa iyong kategorya, kailangan mong maging handa para sa pagbabago at magbago nang mabilis hangga't maaari upang mabuhay sa hinaharap.
Jack Trout, sikat na marketer sa mundo
Anumang pagbabago ay nagdadala ng mga bagong pagkakataon. Samakatuwid, ang tugon ng organisasyon sa mga pagbabago ay hindi dapat maghintay, ngunit upang madagdagan ang aktibidad.
Jack Welch, dating pinuno ng General Electric
Karamihan sa mga tao ay nakakaligtaan ang pagkakataon. Dahil minsan naka-oberol siya at mukhang trabaho.
Thomas Edison, sikat na Amerikanong imbentor at negosyante; ang kumpanyang itinatag niya, ang Edison General Electric, pagkatapos na pagsamahin sa Thomson-Houston Electric Company, ay ginawang General Electric
kakayahan para sa pagpapabuti ng sarili
Ang bawat isa ay nag-iisip tungkol sa kung paano baguhin ang mundo, ngunit walang sinuman ang nag-iisip tungkol sa kung paano baguhin ang kanilang sarili.
Leo Tolstoy
Tanggalin ang mga baso ng pagmamataas at pagmamataas at itapon ang mga ito sa pinakamalapit na basurahan - pagkatapos ay mas malinaw mong makikita ang iyong landas at ang mga hadlang na pumipigil sa iyong paglalakad dito.
Si Jeff O'Leary, dating opisyal ng militar, US Air Force Colonel, ay kasalukuyang isang lektor, manunulat, at analyst.
Pumunta kung saan ang mga resulta ay napakataas na pinasisigla ka nila, itulak ka, pinipilit kang huwag tumayo sa isang lugar. Sa ganitong paraan magbabago ka.
Si Jim Rohn, isang namumukod-tanging coach at motivator ng negosyo sa Amerika, ay bumuo ng diskarte para sa I.B.M., Coca-Cola, Xerox, General Motors at iba pa.
kakayahang makadama ng mga bagong karanasan
Dapat tayong maging maingat sa pagkuha sa karunungan na nakapaloob sa karanasan; Huwag maging tulad ng pusa na nakaupo sa takip ng mainit na kalan. Hindi na siya uupo muli sa isang mainit na kalan - at mabuti iyon; ngunit hindi rin siya uupo sa malamig na kalan.
Mark Twain
Ang kahirapan ay hindi nakasalalay sa pagbuo ng mga bagong ideya kundi sa paglayo sa mga luma.
Joe Maynard Keynes
ang kakayahang madama ang mga iniisip at ideya ng ibang tao
Tuwing umaga ay pinapaalala ko sa aking sarili: ni isang salita na aking binitiwan ngayon ay hindi magtuturo sa akin ng anuman. Samakatuwid, kung balak kong matuto, kailangan kong makinig sa iba.
Ang sikat na American television journalist na si Larry King
Ang aking sikreto sa tagumpay ay ang kakayahang maunawaan ang pananaw ng ibang tao at tingnan ang mga bagay mula sa kanya at sa aking mga pananaw.
Henry Ford.
Ang pag-aaral lamang mula sa iyong sarili ay tulad ng pagiging isang tanga bilang isang guro.
Manlalaro na si Ben Jonson
Magbasa nang higit pa sa mga sumusunod na pahina:
Ang paggamit ng anumang bahagi ng mga materyales sa site na ito ay pinahihintulutan lamang sa malinaw na nakikitang aktibong link sa pinagmulan ng impormasyon www.site
Ang sikreto ng mga dakilang tao ay madalas na ipinahahatid sa pamamagitan ng kanilang mga salita. Narito ang isang mahusay na listahan ng mga inspirational quotes mula sa ilan sa mga pinakamahusay na pinuno sa lahat ng panahon. Naniniwala ako na magkakaroon ka ng halaga mula sa kanila at gagawin silang bahagi mo.
Ang isang karaniwang tanong na madalas itanong sa negosyo ay "bakit?" Ito ay isang magandang tanong, ngunit ang isang patas na tanong ay, "bakit hindi?" — Jeff Bezos, pangkalahatang tagapamahala Amazon.
Ito ay tumatagal ng 20 taon upang bumuo ng isang reputasyon at limang minuto upang sirain ito. Kung iisipin mo, iba ang gagawin mo. — Warren Buffett, CEO ng Berkshire Hathaway.
Ang isang tao ay dapat sapat na malakas upang aminin ang kanyang mga pagkakamali at sapat na matalino upang kumita mula sa mga ito at itama ang mga ito. — John Maxwell, Chief Executive Officer na si John Maxwell
Ang pag-alala na ikaw ay mamamatay ay ang pinakamadaling gawin, ngunit upang maiwasan ang mahulog sa bitag, isipin na mayroon kang isang bagay na mawawala. Nakahubad ka na. Walang dahilan para hindi sundin ang iyong puso. — Steve Jobs, CEO ng Apple.
Napakabilis ng pagbabago ng mundo. Kapag sinubukan mong gumawa ng bago at sirain ang luma, gumawa ka ng mga kaaway. Proud ako na marami ako sa kanila. — Rupert Murdoch, CEO ng 21 Century Fox.
Kung binabago mo ang mundo, gumagawa ka ng mahahalagang bagay. Masaya ka pag gising mo sa umaga. — Larry Page, CEO ng Google.
Para sa akin, ang negosyo ay hindi tungkol sa mga suit o magagandang shareholders. Ito ay tungkol sa pagiging totoo sa iyong sarili, sa iyong mga ideya at pagtutok sa kung ano ang mahalaga. — Sir Richard Branson, CEO ng Virgin Group.
Advantage teknolohiya ng impormasyon ay hinahayaan nila ang mga tao na gawin ang gusto nilang gawin. Pinapayagan nito ang mga tao na maging malikhain. Ito ay nagpapahintulot sa mga tao na maging produktibo. Nagbibigay-daan ito sa mga tao na malaman kung ano ang kanilang iniisip at kung ano ang matututuhan nila mula rito. — Steve Ballmer, CEO ng Microsoft.
Ako ang may pananagutan sa kumpanyang ito. Tumayo ako sa likod ng mga resulta. Alam kong ang CEO ang dapat na maging moral na pinuno ng kumpanya... Sa tingin ko ay mabuti ang mataas na pamantayan, ngunit ito ay tungkol sa pagganap at integridad. Narito ang dapat mong gawin. — Jeffrey Immelt, CEO ng General Electric.
Para sa aming pinakamahusay na interes na isantabi ang ilan sa mga lumang panuntunan at lumikha ng mga bago at sundin ang mga ito - kung ano ang gusto mo at kung saan mo gustong pumunta. — Robert Iger, CEO ng Walt Disney
Maraming bagay ang napupunta sa paglikha ng tagumpay. Hindi ko gustong gawin ang gusto kong gawin. Gusto kong gumawa ng mga bagay na makapagpapagtagumpay sa kumpanya. Hindi ako gumugugol ng maraming oras sa paggawa ng aking mga paboritong aktibidad. — Michael Dell, CEO ng Dell Computers.
Maging dedikado sa iyong trabaho. Maniwala ka sa kanya higit sa iba. — Sam Walton, CEO ng Wal-Mart.
Ang aming misyon ay gawing mas bukas at palakaibigan ang mundo. Nagagawa namin ito sa pamamagitan ng pagbibigay kapangyarihan sa mga tao na magbahagi ng anuman at makipag-ugnayan sa sinuman, nasaan man sila. — Mark Zuckerberg, CEO
Sa katotohanan, lahat tayo ay nakikipagkumpitensya lamang sa ating sarili, at walang kahit kaunting kontrol sa mga aksyon ng iba. — Pete Cashmore, CEO ng Mashable.
Lagi kong ginagawa ang hindi ko pa handang gawin. Sa tingin ko, kapag lumaki ka. Kapag may mga sandaling tulad ng, "Wow, hindi ako sigurado na magagawa ko ito," iyon ang pambihirang tagumpay na iyong pinagdadaanan. — Marissa Mayer, CEO ng Yahoo
Ipakita sa akin ang isang tao na wala ang kanilang Ego at ipapakita ko sa iyo ang isang talunan. — Donald Trump, Chief Executive Officer ng Trump Organization
Lumabas doon bilang isang pinuno at manatili roon, itaas ang mga pamantayan kung saan hahatulan ka nila at hindi nila handang tanggapin. — Frederick Smith, CEO ng FedEx
Ang tanging kaaway ng anumang kumpanya, kabilang ang McDonald's, ay kasiyahan. Kung tumutok ka sa mga kahilingan at pangangailangan ng mga mamimili, makakamit mo ang anumang mga resulta. — Jim Skinner, CEO ng McDonald's
Laging mas matalino ang sagot. — Samuel J Palmisano, CEO ng IBM
Palagi kong kinasusuklaman paglilitis. Kailangan natin ng mga tao na mag-imbento ng sarili nilang mga bagay. — Tim Cook, CEO ng Apple.
Ang pagkakaiba-iba at globalisasyon ang susi sa hinaharap. — Fujio Mitarai, CEO ng Canon
Kung sasabihin mong hindi ka nagkaroon ng pagkakataon, baka hindi mo lang kinuha. — Howard Schultz, CEO ng Starbucks
Dapat suportahan at protektahan ng gobyerno ang mga pangunahing industriya nito sa pamamagitan ng mabubuting patakaran, hindi lamang kung ano ang ginagawa minsan ng mabubuting pulitiko. — Gordon Nixon, CEO ng Royal Bank of Canada
Bilang isang entrepreneur, kailangan mong maramdaman na maaari kang tumalon mula sa isang eroplano dahil tiwala kang mahuhuli mo ang ibon sa kalagitnaan ng paglipad. — Reed Hastings, CEO ng Netflix
Kapag nagpakilala ka ng anumang pagbabago, maging handa na tawaging baliw. — Larry Ellison, CEO ng Oracle
Ang terminong "masyadong malaki para mabigo" ay dapat putulin sa ating bokabularyo. — Jamie Dimon, CEO ng JP Morgan Chase
Wag mong ikumpara ang sarili mo sa kahit kanino sa mundo, kung gagawin mo iinsulto mo ang sarili mo. — Bill Gates, CEO ng Microsoft
Ang mga tagapag-empleyo ay kumukuha sa isang kinakailangang batayan at hindi pa rin handa para sa mga empleyado hanggang sa talagang may pangangailangan para sa kanilang negosyo. — Jeffrey Jorres, CEO ng Manpower
Sa palagay ko ay walang iba pang mga katangian, kaya ang kalidad ng pagtitiyaga ay mahalaga sa tagumpay ng anumang uri. Dinaig nito ang halos lahat, maging ang kalikasan. — John D. Rockefeller, CEO ng Standard Oil
Pustahan tayong lahat ay may mga araw na nakakaramdam tayo ng pagka-stuck at walang nakikitang tunay na dahilan para lutasin ang ating mga kasalukuyang problema. Nangyayari ito lalo na madalas sa pagbebenta at marketing.
Ginawa ko ang post na ito partikular para sa layuning ito, kung saan maaari mong pagnilayan ang mga quote mula sa mahuhusay na negosyante, marketer at mga taong nagbebenta. Marahil ay mahahanap mo ang sagot sa iyong tanong at makatanggap ng karagdagang pagganyak upang kumilos.
Sa ibaba ay makikita mo ang 30 mga panipi sa pagbebenta mula sa mga sikat na numero ng negosyo tulad ng: Seth Godin, Philip Kotler, Evgeny Chichvarkin, Brian Tracy, Bernard Shaw at marami pang iba.
1) "Ngayon ang pinaka-produktibong araw ng iyong linggo." (Kasama) Mark Hunter
2) "Kung ibibigay mo lamang sa mga tao ang gusto nila, ito ay mabilis na magdadala sa iyo sa pagiging banal, gagawin kang karaniwan at hindi napapansin." (Kasama) Seth Godin
3) “Hindi mo lang isinara ang deal. Nagbubukas ka ng mga relasyon kung gusto mong bumuo ng isang matagumpay na pangmatagalang negosyo." (c) Patricia Fripp
4) "B" modernong mundo Walang pakinabang sa negosyo ang pagiging isang malikhaing palaisip kung hindi mo maibebenta ang iyong nilikha. Hindi nakikilala ng mga manager magandang ideya, maliban kung ipinakita sa kanila ng isang mahusay na tindero.” (Kasama) David Ogilvy
5) "Binibili ng mga tao ang tiwala bago sila bumili ng mga produkto." (Kasama) Mark Stevens
6) "Ang kakayahang makipag-usap sa mga tao ay isang kalakal na mabibili sa parehong paraan tulad ng pagbili natin ng tsaa o kape, at magbabayad ako ng higit para sa gayong kasanayan kaysa sa anumang bagay sa mundo." (Kasama) J.D. Rockefeller
7) "Ang pinakamahusay na mga salespeople ay nananatili sa 70/30 ratio. Gumugugol sila ng 30% ng oras ng pag-uusap sa pagtatanghal at mga tanong, at 70% ng oras ay makinig nang mabuti sa kliyente. (Kasama) Brian Tracy
8) “Kung ipapadala ka nila sa f..., normal lang iyon. Dapat kang ipadala sa f... apatnapu't siyam na beses. At sa ikalimampung pagkakataon dapat tayong magkasundo. Kung ikaw ay pinadalhan ng siyamnapu't siyam na beses sa isang daan, nangangahulugan ito na ang iyong negosyo ay nasa bingit ng kakayahang kumita. Kung sa isang daang beses ay pumayag silang tatlong beses, kung gayon ang lahat ay maayos sa iyo, at ginagawa mo ang kailangan mong gawin. (Kasama) Evgeny Chichvarkin
9) "Kung lumikha ka ng isang mahusay na karanasan sa pamimili, sasabihin ng mga customer sa isa't isa ang tungkol dito. Ang salita ng bibig ay may napakalaking kapangyarihan." (Kasama) Jeff Bezos
10) "Ang halaga ng mass mailing commercial offer ay hindi na isang grupo ng mga kliyente ang tatawag sa iyo. Normal lang kung tatawagan ka ng 1-3% ng mga pinadalhan ng mga alok. Ang punto ay, binibigyan ka ng sales pitch ng perpektong dahilan para ikaw mismo ang tumawag." (Kasama) Konstantin Baksht
11) "Mas matamis ang tagumpay kung alam mo ang pagkatalo." (Kasama) Malcolm Forbes
12) “Price ang babayaran mo. Ang halaga ay kung ano ang maaari mong makuha." (Kasama) Warren Buffett13) "Ang isang taong hindi ngumiti ay hindi dapat makisali sa kalakalan." (Kasama) kasabihang Tsino
14) "Huwag lumampas sa serbisyo sa customer, na tumatawid sa linya sa pagitan ng "pagpapanatili ng customer" at "pagyuko sa mga customer." (Kasama) Oksana Esenovskaya
15) "Huwag makipagtalo sa isang kliyente. Maaari kang manalo sa argumento, ngunit matatalo ka sa pananalapi." (Kasama) Galina Lisetskaya
16) "Walang halaga ng mga trick sa marketing ang makakatulong sa isang merchant na hindi alam kung para saan ang kanyang customer ay gustong maglabas ng dagdag na dolyar." (Kasama) R. Woodster
17) "Gusto kong isipin ang mga benta bilang ang kakayahang hindi manipulahin, ngunit eleganteng kumbinsihin ang isang tao o mga tao sa isang win-win na sitwasyon." (Kasama) Beau Bennett
18) "Bigyan ang kliyente ng isang pagpipilian, at iiwan niya ang lahat ng kanyang pera sa iyo." (Kasama) Philip Kotler
19) “Ang tagumpay sa pangangalakal ay isang inaasahang resulta na may tiyak na dahilan. At ito ay higit na mahuhulaan." (Kasama) Brian Tracy
20) "Huwag subukang magbenta! Tulungan ang mga customer na bumili! Mahilig bumili ang mga tao, pero ayaw nilang ipagbili." (Kasama) John Von Aiken
21) “Hindi ako mahilig makipag-away. Gustung-gusto kong manalo." (Kasama) Bernard Shaw.
22) “Hindi basta-basta makuntento ang isang customer. Dapat masiyahan ang kliyente." (Kasama) Michael Dell
23) "Tinanong ko ang mga negosyante at CEO kung anong kasanayan sa tingin nila ang may pinakamalaking epekto sa kanilang tagumpay sa karera. Isa lang ang sagot: ang kakayahang magbenta.” (Kasama) Jeff Hayden
24) “Lagi namang malapit. Hindi ito nangangahulugan na dapat mong palaging isara ang deal, ngunit dapat mong palaging isara ang susunod na hakbang." (Kasama) Shane Gibson
25) "Ang negosyo ay maaaring maabot ang isang dead end kung hindi ka tumutok sa mga customer, ngunit sa mga kakumpitensya. Kailangan mong malaman kung ano ang gusto ng mga customer at kung paano ito ibibigay sa kanila." (Kasama) Jeff Bezos
26) “Ang pag-iimpake ay kasinghalaga ng produkto. Minsan mas mahalaga pa." (Kasama) Jack Trout
27) Lumikha ng isang sistema ng pagbebenta kung saan kahit isang unggoy ay maaaring magbenta, at bawat unggoy ay magbebenta! (Kasama) Konstantin Baksht
28) “Iisa lang ang amo - ang kliyente. At maaari niyang tanggalin ang sinuman sa kumpanya, mula sa chairman hanggang sa huling empleyado, sa pamamagitan lamang ng paggastos ng kanyang pera sa ibang lugar." (Kasama) Sam Walton
29) "Ang bawat pagbebenta ay may 5 pangunahing hadlang: hindi kailangan, walang pera, walang pagmamadali, walang pagnanais, walang tiwala." (Kasama) Zig Zaglar
30) "Ang mga tao ay hindi bumibili para sa lohikal na mga kadahilanan. Bumibili sila para sa emosyonal na dahilan." (Kasama) Zig Ziglar
Isulat sa mga komento: aling quote ang partikular na nagustuhan at naisip mo?
Sabihin sa iyong mga kaibigan.
MGA APORISMA NG PAMAMAHALA
1 Ano ang madali? - Magbigay ng payo sa iba.
/ Thales, sinaunang pilosopong Griyego, isa sa 7 pantas na lalaki /
2 Ang negosyo ay tulad ng isang kotse: sa kanyang sarili ito ay lilipat lamang pababa.
3 Likas na sa tao ang magkamali, ngunit ang ating kumpanya ay hindi hilig magpatawad.
/Utos ng American Managers/
4 Kung hindi ka sumasang-ayon sa akin, nangangahulugan lamang na hindi mo ako pinakinggan.
/Mula sa mga postula ng pamamahala/
5 Ang punto ay hindi kung lutasin mo ang problema o hindi, kundi kung kanino mo itatalaga ang responsibilidad.
/Ibid/
6 Hindi kita mabibigyan ng pormula para sa tagumpay, ngunit handa akong mag-alok sa iyo ng pormula para sa kabiguan: subukang pasayahin ang lahat.
/G. Swope, mamamahayag/
7 Kung sa una ay hindi ka nagtagumpay, sirain ang lahat ng ebidensya na sinubukan mo...
8 Ang komite ay labindalawang tao na gumagawa ng gawain ng isa.
/John Kennedy/
9 Ang pamumuno ay ang sining ng paghimok sa iba na gawin ang lahat ng gawain.
10 Kung mas madalas marinig ng mga tao ang kanilang sarili, mas kakaunti ang kanilang pagsasalita.
/Postulate ng Pamamahala/
11 Isa at isang tao lamang ang dapat na responsable sa bawat nakatalagang gawain.
/ Otto von Schönhausen Bismarck, 1815-1898, prinsipe, unang Reich Chancellor ng Germany
imperyo noong 1871-1890/
12 Ang pinakamataas na pag-iingat ay ang gumawa ng mahirap na desisyon na lisanin ang mundong ito gaya ng nahanap natin.
/Baltasar Gracian, Espanyol na palaisip/
13 Magtiwala, ngunit patunayan.
14 Kung maghahasik ka ng pangangalaga, aani ka ng inisyatiba.
/Vladimir Prishchepa, direktor/
15 Upang pamunuan ang mga tao, sundin sila.
/Lao Tzu, pilosopong Tsino/
16 Ang pinakamabuting pinuno ay yaong hindi napapansin ng mga tao ang pag-iral.
/Siya/
17 Kapag natapos ng isang pinuno na karapat-dapat sa titulong pinakamahusay ang kanyang trabaho, sasabihin ng mga tao: “Ginawa namin ang lahat ng aming sarili.”
/Siya/
18 Kung mayroon kang mahusay, mahusay na sinanay na mga empleyado, at hindi mo sila sinasali pinagsamang pag-aampon mga desisyon, sinasayang mo ang sarili mong oras.
/Postulate ng Pamamahala/
19 ...Isang mas makatwirang diskarte sa agrikultura: lumikha ng magandang klima, magbigay ng sapat na nutrisyon at hayaan ang mga tao na lumaki nang mag-isa. Tapos susurpresahin ka nila.
/ McGregor /
20 Kung hindi malinaw kung ano ang dapat mong gawin, pagkatapos ay laging sumunod sa tuntunin - mas mahusay na bigyan ang iyong mga nasasakupan ng higit sa dapat nila, kaysa hindi bigyan sila ng mas kaunti kaysa sa nararapat.
/Prinsipyo ng kumpanyang Ingles na "Marks and Spencer"/
21 Si Alexander the Great, na nakikinig sa paratang laban sa isang tao, ay nagtakip ng isang tainga, at nang tanungin kung bakit niya ginagawa ito, sumagot siya: “Ililigtas ko ang tainga na ito para sa akusado.”
22 PRINSIPYO NG MAKATARUNGANG PAGTITIWALA: Ang presyo ng pagiging perpekto ay ginagawa itong hindi praktikal, ang pagtatantya ay mas mura."
/TO. K. Jie/
23 Ang ilan ay walang silbi sa unang hanay, ngunit kumikinang sa pangalawa.
/Voltaire, 1694-1778/
24 Dalawa lamang ang nagpapasigla sa mga tao: pagkauhaw sahod at ang takot na mawala siya.
/Ford Sr./
25 Hindi mahalaga kung ano ang sasabihin nila sa iyo - hindi nila sinasabi sa iyo ang lahat
/prinsipyo ni Todd/
26 Ang anggulo ng pagtingin ay depende sa espasyong inookupahan.
/Miles' Law/
27 Huwag kang makakita ng malisya sa isang bagay na maipaliwanag ng katangahan. -
/Hanlon/
28 Kung ang "K" ay isang kolektibo, ang 1 + K ay higit sa 1, kahit na ang yunit na ito ay isang natatanging tao.
29 Kapag may kasunduan, lumalago ang maliliit na bagay;
/ Guy Sallus Crispus, 86-35. BC/
30 Hindi mo makakamit ang anuman maliban kung mayroon kang isang bagay na kapana-panabik.
31 Kailangan natin ng serye ng mga pabrika kung saan iniisip ng isang tao, “Maganda para sa aking asawa at anak na magtrabaho dito.”
/Opinyon ng Presidente ng isang Japanese company/
32 Sino ang nabubuhay sa matinding pagkabalisa at pagpapagal? - Isang taong nasa mataas na posisyon ay nagsisikap na pangalagaan ang kanyang kapakanan.
/Biant/
33 Ang mga tao, kung hahayaan mo sila, ay lulunurin ka sa mga ideya.
34 Ang sumisigaw ay mahirap pakinggan.
35 Kung makakita ka ng mukha na walang ngiti, ngumiti ka sa iyong sarili.
36 Ang mga tao ay nangangailangan ng pagtitiwala, hindi ng mga babala.
37 Ang manggagawa ay pinagmumulan ng mga ideya, at hindi lamang isang pares ng mga kamay na nagtatrabaho.
38 Ang pangunahing pilosopiya ng isang organisasyon ay gumaganap ng isang mas malaking papel sa mga tagumpay nito kaysa sa teknolohikal at pang-ekonomiyang mga mapagkukunan, istraktura ng organisasyon, at mga deadline.
39 Huwag kailanman pumasok sa isang negosyo kung hindi mo alam kung paano ito isasagawa.
40 At bawat isa sa atin na nag-aakala na maaari niyang pamunuan ang iba ay dapat na patuloy at masinsinang mag-aral.
/A. V. Lunacharsky /
41 Alam ng masamang pinuno ang dapat gawin. At ang isang mahusay ay nagpapakita kung paano ito gagawin.
42 Ang bawat kapintasan ay may pangalan at apelyido.
/SA. Ordzhonikidze/
43 Ang paghahanap ng kahulugan sa anumang problema ay isang aktibidad na walang kahulugan.
/Baltasar Gracian/
44 Hindi lahat ng katotohanan ay masasabi: tumahimik tungkol sa isa para sa iyong sarili, tungkol sa iba para sa iba.
/Siya/
45 Maaari ka lamang umasa sa kung ano ang lumalaban.
/Blaise Pascal/
46 Ang isang kaaway na naghahanap ng iyong mga pagkakamali ay mas kapaki-pakinabang kaysa sa isang kaibigan na gustong itago ang mga ito.
/Leonardo da Vinci/
48 Ang galit ay panandaliang kabaliwan.
/Horace/
49 Ang mga gustong magtrabaho ay naghahanap ng paraan, ang mga ayaw maghanap ng mga dahilan.
" /SP. Korolev/
50 Kapag gumugugol tayo ng oras sa pagpaplano, ito ay nagiging higit pa.
51 Kung nais mong laging masiyahan, paglingkuran ang iyong sarili.
/Benjamin Franklin/
52 Ang iba ay hindi mga hangal, sila ay hindi lamang ikaw.
/P. S. Taranov/
53 “THE STRAWBERRY AND CREAM PRINCIPLE”: “Personal, mahilig ako sa strawberry at cream, pero sa ilang kadahilanan mas gusto ng isda ang mga uod, kaya naman kapag nangingisda ako, hindi ko iniisip kung ano ang gusto ko, kundi kung ano ang gusto ng isda .” ".
/Dale Carnegie/
54 Bawat taong nakakasalamuha ko ay mas mataas sa akin sa ilang paraan, at sa ganitong diwa ay matututo ako mula sa kanila.
/Ralph Emerson, Amerikanong pilosopo/
55 Ang mga pinggan na may bitak ay walang pagkasira - ngunit ang pagtingin sa mga ito ay nakakasuka!
/Baltasar Gracian/
56 Kung hindi mo alam kung paano pasanin ang bigat ng kahirapan, pinalala mo ang kalubhaan nito.
/Siya/
57 Magagawa natin ang lahat ng ating nalalaman. Ang kaalaman ay kapangyarihan.
/Francis Bacon, pilosopong Ingles/
58 Isang patak ng pulot ang maaakit sa iyo mas maraming langaw kaysa sa isang galon ng apdo.
/Abraham Lincoln/
59 Kung ano ang sinusukat ay gagawin.
60 Upang maunawaan ang lahat ay nangangahulugan ng pagpapatawad.
/Madame de Stael, Pranses na manunulat/
61 Dapat mong lapitan ang anumang gawain nang may magaan na puso. Walang gustong makipagtulungan sa isang manager na laging madilim at seryoso. Bago mo gawin ang anumang bagay na talagang mahalaga, dapat mo munang matutunang tratuhin ang bagay na may ilang kabalintunaan. Ang isang maliit na katatawanan ay nakakatulong na mapahina ang mga pinaka-tense na sitwasyon.
/M. Rustam, Indian scientist/
62 Kahit na ang pinakamagandang babae sa France ay maibibigay lamang kung ano ang mayroon siya.
/kasabihang Pranses/
63 Ang isang pinuno ay walang luho na matuto mula sa mga pagkakamali.
/Ang prinsipyo ng kumpanya ng sasakyang Amerikano na General Motors/
64 Kailangan mong matuto hindi mula sa iyong sarili, ngunit mula sa mga pagkakamali ng iba.
65 Hayaang magalit din ang ibang tao. Kung tinaasan mo ang iyong boses, may karapatan din siya (o siya) na itaas ang kanyang boses.
/Ang prinsipyo ng kumpanyang General Motors/
66 Ang pagiging maingat sa pakikipag-usap ay mas mahalaga kaysa sa mahusay na pagsasalita.
/ Baltasar Gracian /
67 Mas mabuting maging baliw sa lahat kaysa maging matalinong mag-isa.
/Siya/
68 Ang mga hindi makapagsalita ay hindi gagawa ng karera.
/Napoleon/
69 Ang propesyonalismo ay kahusayan, pagiging maaasahan, responsibilidad.
70 Upang mahanap karaniwang wika, dapat kumagat ka ng kaunti sa iyo.
71 Ang katapatan sa isang kumpanya ay hindi isang propesyon: kailangan mo pa ring magtrabaho.
/P. S. Taranov/
72 Ang nangungunang kondisyon para sa paglago ng karera ng mga bagong ideya.
henerasyon
73 Sa gawaing nakatuon sa mga tao, isa lamang ang susi sa tagumpay - PAGTITIWALA.
74 Business card pinuno - ang kakayahang manalo.^
75 Propesyonal na hindi angkop - kawalan ng sensitivity at kawalan ng taktika.
76 Matutong makinig, at makikinabang ka kahit sa mga nagsasalita ng hindi maganda.
/Plutarch/
77 Ang pangangasiwa sa pag-uugali ng empleyado ay nangangahulugan, una sa lahat, ang pamamahala ng iyong sariling pag-uugali.
78 Ang isang tao ay katumbas ng halaga ng iba | ay pahalagahan ito.
/Baltasar Gracian/
79 Huwag ipagmalaki ang lahat ng mayroon ka - bukas | Hindi mo na sorpresahin ang sinuman.
/Siya/
80 Ang plano ay hindi lamang tungkol sa kung gaano karaming mga mesa at upuan ang kailangang gawin. Ang isang plano ay isang maselang puntas ng mga pamantayan at relasyon.
/A. S. Makarenko/
Kapag maraming timon, dapat nasa bahura ang barko.
82 Sa simula ng paglalakbay, kung lumihis ka ng isang hakbang, malapit ka nang mapunta sa daan ng iba.
83 Kapag hindi na posible na magtrabaho nang mas mahirap, magsimulang magtrabaho nang mas matalino.
84 Kung kaya mo, maging mas matalino kaysa sa iba, ngunit huwag mong ipakita ito.
/Philip Stanhope Chesterfield, 1694-1773, diplomat ng Ingles, manunulat/
85 Gawin mo sa iba ang gusto mong gawin nila sa iyo.
86 Ang matalinong tao ay nag-aaral sa buong buhay niya, ang tanga ay nagtuturo sa buong buhay niya.
/Pavel Zheleznoe, makata/
87 PRINSIPYO NG PAGKAKAISA NG UTOS: “Ang katawan na may dalawang ulo ay isang halimaw.”
/A. Fayol, American organizer/
88 Ang istruktura ng pamamahala kung saan ang sampu o higit pang mga direktang nasasakupan ay nakatuon sa tagapamahala ay isang atake sa puso.
/IN. I. Tereshchenko, ekonomista/
89 Ang eksperimento ay dapat tamad na hindi gumawa ng mga hindi kinakailangang bagay.
90 Ang thesis na ang pagmamadali ay kinakailangan kapag ang paghuli ng mga pulgas ay sinusuportahan at binuo mismo ng mga taong tamad na makahuli ng pulgas...
/Vitaly Korotich/
91 Ang mga istruktura ng organisasyon ay nagiging panandalian at hindi matatag. Dati, nagbago sila sa ilang henerasyon. Ngayon, bago magkaroon ng panahon ang kumpanya para magsagawa ng malaking reorganisasyon, magsisimula muli ang lahat.
/P. Drucker/ a2 Ang mga pinagkakatiwalaan ay hindi hawak ng kamay.
93 Ang pinakamahusay na tagapamahala ay ang may sapat na sentido komun upang pumili ang mga tamang tao upang gawin ang kailangan niya, sapat na ang pagpigil upang hindi makialam sa kanilang mga gawain sa panahong ito.
/J. Straub, propesor/
94 Time mode ang unang hakbang. Ang paggawa ng plano ay ang pangalawa. Ang pakikibaka upang matupad ang plano ay ang pangatlo at mapagpasyang isa sa landas tungo sa epektibong rasyonalisasyon ng paggastos ng sarili at oras ng ibang tao.
/A. K. Gastev/
95 Sa isang hierarchy, ang bawat indibidwal ay may posibilidad na tumaas sa kanyang sariling antas ng kawalan ng kakayahan.
/Prinsipyo ni Pedro/
96 Ang pangunahing bagay ay hindi upang parusahan, ngunit upang pilitin silang kumilos.
/A. P. Lukoshin/
97 Kung ang isang tao ay walang data upang maging isang pinuno, hindi mo siya tuturuan, tuturuan siya o hindi.
/Siya/
98 Huwag magmadali upang isagawa ang utos, dahil ang utos na "Umalis!"
/Karunungang-bayan ng hukbo/
99 Ang ibig sabihin ng pamamahala ay:
a) hulaan - pag-aralan ang hinaharap at magtatag ng isang programa ng aksyon;
b) ayusin - bumuo ng isang dobleng organismo ng negosyo: materyal at panlipunan;
c) itapon - ilagay sa aksyon ang mga tauhan ng negosyo;
d) coordinate - kumonekta at magkaisa, pagsamahin ang lahat ng mga aksyon at pagsisikap;
e) kontrol - obserbahan na ang lahat ay nangyayari alinsunod sa itinatag na mga tuntunin at mga order.
100 Ang isang tao ay hindi maaaring makakuha ng kalayaan mula sa labas na mas malaki kaysa sa kung saan siya ay nagtataglay mula sa loob.
/T. V. Muranovsky, Doktor ng Pilosopiya/
101 Ang mga tao kung minsan ay nangangagat ng higit pa sa kanilang ngumunguya. Ngunit ang sinumang boss na nagkakahalaga ng kanyang asin ay palaging mas pipiliin na makitungo sa mga taong sumusubok na gumawa ng labis kaysa sa mga nagsisikap na gumawa ng mas kaunti.
/Lee Ya Cocca, sikat na American manager/
102 Imposibleng gawin nang walang tiyak na halaga ng panganib. Sa totoong sitwasyon, kailangan mo ng isang tao na magsasabi: "Well, okay, magsisimula na tayo sa isang oras!"
/Siya/
103 Palagi kong sinusunod ang linya ng pinakamataas na demokrasya hanggang sa sandaling kailangan nang wakasan ang D. At dito ako nagiging isang walang awa na diktador "Buweno, nakinig ako sa lahat," sabi ko. "At ngayon gagawin natin ito at iyon!"
/Siya/
104 Panatilihin ang kaayusan, at ang kaayusan ay magpapanatili sa iyo.
/Latin formula/
105 Ang lahat ng pamamahala sa huli ay bumababa sa pagpapasigla sa aktibidad ng ibang tao.
/Lee Iacocca/
106 Nakakalungkot na wala ito institusyong pang-edukasyon, kung saan sila magtuturo na MAKINIG. Pagkatapos ng lahat, ang isang mahusay na tagapamahala ay dapat na makinig nang hindi bababa sa magsalita.
/Siya/
107 Hindi naman kailangang tanggapin ang bawat panukala sa rasyonalisasyon, ngunit kung hindi mo ibubulalas: “Mahusay na pinag-isipan!” - at huwag tapikin ang may ideya sa likod, hindi na siya mag-aalok sa iyo ng kahit ano pa. Ang ganitong uri ng reaksyon ay nagpapakita sa isang tao na siya ay may ibig sabihin.
/Siya/
108 Kung gusto mong purihin ang isang tao, gawin mo ito sa pamamagitan ng sulat, ngunit kung gusto mong bigyan siya ng pagbibihis, makipag-usap sa telepono.
/Charles Beach/
109 Ang promosyon ay ang sandali kung kailan ito ay pinaka-maginhawa upang magtalaga ng karagdagang responsibilidad sa isang tao.
/Lee Iacocca/
110 Ang mga tauhan ng isang negosyo ay parang isang koponan ng football: ang mga lalaki ay dapat maglaro bilang isang koponan, at hindi isang grupo ng mga mahuhusay na indibidwal.
/Siya/
111 Maraming bumisita sa aking tanggapan sa Chrysler ay nagulat na sa aking mesa Hindi nakikita ang terminal ng computer. Malamang nakalimutan nila - ang computer ay naglalabas lamang ng kung ano ang ipinasok dito. ...Ang sikreto ng tagumpay ay hindi impormasyon, kundi mga tao.
/Siya/
112 At gayunpaman ang monarko ay nakaupo sa trono na ang kanyang puwit lamang.
/Michel Montaigne, 1533-1592, Pranses, pilosopo/
113 Huwag hayaan ang mga "nagtatrabaho para sa iyo na mamuhay nang masyadong mahinahon. Huwag hayaan silang maging matatag. Laging gawin ang kabaligtaran" ng inaasahan nila mula sa iyo. Hayaan silang mag-alala at tumingin sa kanilang mga balikat sa lahat ng oras.
/Henry Ford/
114 Ang unang layunin ay kalidad, at ang tubo ay darating mismo.
115 "1-10-100" ay ang pormula na ipinapatupad sa USA at iba pang mauunlad na bansa. Nangangahulugan ito na kung ang isang dolyar ay ginugol sa pangunahing pananaliksik, pagkatapos ay 10 dolyar ang inilalaan para sa R&D, at 100 dolyar ay inilalaan para sa pagpapatupad. Ang ratio na "1-10-100" ay hindi maaaring palitan ang anumang sigasig.
116 Dapat tingnan ng isa ang araw bilang isang maliit na buhay.
/A. M. Gorky/
117 Ang isang negosyo ay mga tauhan.
/Motto ng Japanese na kumpanya ng sasakyan na "Nissan" /
118 Ang mga levers ng ekonomiya ay hindi maiiwasan: anuman ang pangalawang kahalagahan sa pagbabayad ay nangangahulugan ng mas kaunting interes.
119 Sa pagsasagawa ng pamamahala, tradisyonal na pinaniniwalaan na ang layunin ay halos palaging halata at ang mga pagsisikap ay dapat na nakatuon sa paghahanap ng mga paraan at paraan upang makamit ito.
/IN. Sh.
120 Ang magkasalungat na magkatabi ay nagiging mas malinaw.
/Bonaventure, 1221-1271/
121 "MANAGEMENT BY DEFICIT" - ito ay kapag ang buong control apparatus ay aktwal na gumagana ayon sa mga utos ng assembler.
122 Kapag umupa ka, hindi lang " magagaling na mga kamay" o "isang matalinong ulo", ngunit din ng isang tao, kasama ang kanyang karakter, gawi at tadhana.
/P. S.Taranov/
123 Bago pa man ang rebolusyon, upang makakuha ng trabaho sa Procurement Expedition Mga papeles ng gobyerno/iyon ang pangalan ni Gosznak noong panahong iyon/, kailangan ang garantiya ng dalawang empleyado, marunong baguhan sa personal. Kung ang bagong dating ay hindi nabigyang-katwiran ang pagtitiwala, ang tatlo ay huminto.
124 Ang impresyon ng kliyente sa kumpanya ay nabuo mula sa unang tawag sa telepono dito.
/Prinsipyo ng pamamahala ng Hapon/
125 Kapag ikaw mismo ang nakaisip ng isang bagay, may mataas na pagkakataon na hindi makaisip ng anuman. Ngunit kapag nakatira ka sa isip ng ibang tao, tiyak na wala kang magagawa. Huwag kailanman gawin
kung ano ang ginagawa ng iba. Ito ay isang daang porsyento na napapahamak sa kabiguan.
/ Andrey Mikhailovich Budker, akademiko/
126 Ang mga pinuno ay hindi nahahati sa bata at matanda, ngunit sa matalino at mangmang.
127 Sa salamin, tulad ng alam mo, ang lahat ay kabaligtaran. Ngunit kung wala siya hindi natin makikita ang ating sarili.
/Jalaleddin Rumi/
128 Huwag galitin ang iyong mga kaaway, maaaring kailangan mong magtulungan.
/Essar, Amerikanong humorista/
129 May mga sandali kung kailan maayos ang lahat, huwag kang matakot - lilipas din ito.
/AT. Renard, French humorist/
130 Huwag kailanman magtiwala sa mga nasasakupan na walang nakikitang anumang mga pagkukulang sa kanilang mga nakatataas.
/U. Collins, Ingles na manunulat/
131 Kapag kailangang gumawa ng desisyon, kumilos.< быстро и решительно - берите больничный. За работу нужно болеть. / Yu. Maksudov, humorista /
132 Huwag matakot sa responsibilidad. Ang pananagutan ay parang isang asawa: palagi kang makakatakas dito.
/Siya/
133 Ang pagtulong sa mga tao ay hindi palaging ginagarantiyahan na sila ay tutugon nang may kabaitan.
134 Huwag kailanman ipagpalagay na ang isang tinatawag na propesyonal ay kikilos lamang para sa iyong pinakamahusay na interes. /David Mahoney/
135 Ang kasanayan sa pakikitungo sa mga tao ay isang kalakal na mabibili tulad ng pagbili natin ng asukal.
o kape... At magbabayad ako ng higit para sa gayong kasanayan kaysa sa anupamang bagay sa mundo.
/J.D. Rockefeller/
136 Hindi ba't ang lubid ay umaasa sa binitay na lalaki?
137 Ang pangangatuwiran sa hangal ay walang kabuluhan gaya ng pagkamot ng bato.
138 Ang edukasyon ay ang kakayahang kumilos nang tama sa anumang pang-araw-araw na sitwasyon.
/John Hibben/
139 Ang kadakilaan ng isang dakilang tao ay nahahayag sa paraan ng pakikitungo niya sa maliliit na tao.
/Thomas Carlyle/
Walang silbi ang pagsaway sa iyong mga nakatataas sa likod mo; mas kapaki-pakinabang na purihin sila sa kanilang presensya. ()
Ang dami ng mga pagkakamaling nagawa ng mga tagapamahala ay hindi nagbabago mula sa pagbabago ng mga lugar. ()
Ang banig ay ang tanging wika kung saan nauunawaan ang mga tagubilin nang walang pagbaluktot. ()
Iba ang pagkakaintindi ng mga tao sa anumang panukala kaysa sa gumawa nito.
Mga kahihinatnan.
1. Kahit na napakalinaw ng iyong paliwanag na hindi kasama ang anumang maling interpretasyon, mayroon pa ring isang tao na hindi makakaintindi sa iyo.
2. Kung sigurado ka na ang iyong aksyon ay makakamit ng unibersal na pag-apruba, tiyak na hindi ito magugustuhan ng isang tao. (Ikatlong Batas ni Chisholm)
Ang ibig sabihin ng pangunguna ay hindi nakikialam mabubuting tao trabaho. (Petr Leonidovich Kapitsa)
Matapang kong matatawag ang isang walang karanasan na pinuno na gustong maging katulad ni Atilla na "hagupit" ng Providence. (Kozma Prutkov)
Lahat tayo gustong maging sila, at gusto nilang kontrolin tayo. (Leonid S. Sukhorukov)
Ang pangunahing bagay ay hindi upang parusahan, ngunit upang pilitin silang kumilos. ()
Hindi naman kailangang tanggapin ang bawat panukala sa rasyonalisasyon, ngunit kung hindi ka sumigaw ng "Mahusay na pinag-isipan!" at kung hindi mo tatapik-tapik ang nag-isip ng ideya sa likod, hinding-hindi na siya mag-aalok sa iyo ng kahit ano pa. Ang ganitong uri ng reaksyon ay nagpapakita sa isang tao na siya ay may ibig sabihin. (Lee Iacocca)
Alinman, kontrolin mo ang iyong araw, o ang araw mo ang magkokontrol sa iyo. (Jim Rohn)
Ang paniniil ay palaging tanda ng kahinaan. (James Russell Lowell)
Ang pinakamahusay na mga pinuno ay yaong ang pagkakaroon ng mga tao ay hindi napapansin. (Lao Tzu (Li Er))
Matagal nang alam na ang mga binibigyan ng pangalawang puwesto ay may hindi maikakaila na karapatan na mauna. (Jonathan Swift)
Ang pangunahing katangian ng isang pinuno ay pagiging totoo. (Marcus Aurelius)
Kung gusto mong maimpluwensyahan ang ibang tao, dapat na ikaw ay isang taong tunay na nagpapasigla at nagpapasulong sa ibang tao. (Karl Marx)
Mas madali para sa isang matino na tao na sundin ang mga baliw kaysa kontrolin sila. (Francois de La Rochefoucauld)
Kung nais ng isang kumpanya na makamit ang tagumpay, kinakailangan na pana-panahong kalugin ang "bureaucratic pot". Sa pamamagitan ng pagpapalit ng mga tao nakakakuha ka ng kadaliang kumilos, kaya kapag naging mahirap ang mga bagay, ihalo ito sa itaas, baguhin ang lahat. Ang mga dahilan para sa "deposition of salts" ay nasa sistema ng pamamahala. ()
Sinumang ekonomista na sumusubok na bumuo ng isang teoretikal na modelo na nagsa-generalize ng mga tiyak na katotohanan ay pinapayuhan na gawin ito sa mahigpit na anyong matematikal. (R. Allen)
Maaari mong pasakop ang milyun-milyong tao, ngunit hindi mo sila mapipilitang mag-isip. (Andrey Galyamin)
Ang maramihang kapangyarihan ay hindi mabuti: magkaroon ng isang pinuno. (Aristotle)
Pamahalaan ang mga tao nang may dignidad at ang mga tao ay magiging magalang. Tratuhin ang mga tao nang mabuti at ang mga tao ay magsisikap. Itaas ang mabubuti at turuan ang walang pinag-aralan, at pagtitiwalaan ka ng mga tao. (Confucius (Kun Tzu))
Ang anumang pagkakasunud-sunod na maaaring hindi maunawaan ay hindi maunawaan. (Axiom ng hukbo)
Kapag ang kita ay kinuha mula sa customer o sa manggagawa, ito ay senyales ng masamang pamamahala ng negosyo. ()
Kung hindi ka humihingi ng marami sa isang tao, wala kang makukuha sa kanya. (A.S. Makarenko)
Gawin ngayon kung ano ang iisipin ng iba bukas. (Winston Churchill)
Gaano kadaling sipsipin ang lahat ng bagay kung siya ang namamahala! (Leonid S. Sukhorukov)