Produktibidad ng paggawa nagpapakilala sa kahusayan, bisa ng mga gastos sa paggawa at tinutukoy ng dami ng mga produkto na ginawa sa bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho, o mga gastos sa paggawa bawat yunit ng mga produktong ginawa o gawaing isinagawa.

Mayroong pagkakaiba sa pagitan ng produktibidad ng pamumuhay at ang produktibidad ng panlipunan (pinagsama-samang) paggawa. Buhay na produktibidad sa paggawa tinutukoy ng halaga ng oras ng pagtatrabaho sa bawat indibidwal na produksyon, at produktibidad ng panlipunan (kabuuang) paggawa – gastos sa pamumuhay at materialized (nakaraang) paggawa. Ang pagkalkula ng produktibidad ng panlipunan (kabuuang) paggawa ay napakasalimuot. Kaugnay ng buong pambansang ekonomiya, ang tagapagpahiwatig na ito ay kinakalkula bilang pambansang kita ng bawat taong nagtatrabaho sa “mga sangay ng materyal na produksyon.

Sa mga negosyo (mga kumpanya), ang produktibidad ng paggawa ay tinukoy bilang ang kahusayan sa gastos ng buhay na paggawa lamang at kinakalkula sa pamamagitan ng mga tagapagpahiwatig ng output (B) at intensity ng paggawa (Tr) ng mga produkto, kung saan mayroong isang kabaligtaran na relasyon.

Output - ito ang dami ng mga produktong ginawa sa bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho o bawat isang karaniwang empleyado o manggagawa para sa isang tiyak na panahon (oras, shift, buwan, quarter, taon). Kinakalkula ito bilang ratio ng dami ng mga ginawang produkto (OP) sa oras ng pagtatrabaho na ginugol sa paggawa ng mga produktong ito (T) o sa average na bilang ng mga empleyado o manggagawa (H):

B = OP/T o B = OP/H.

Ang oras-oras (H) at pang-araw-araw (D) na output ng bawat manggagawa ay parehong tinutukoy:

Sa h = OP buwan / T oras; Sa mga araw = OP buwan / T araw,

kung saan ang OP month ay ang dami ng produksyon kada buwan (quarter, year);

T oras, T araw – ang bilang ng mga man-hours, man-days (oras ng pagtatrabaho) na ginawa ng lahat ng manggagawa kada buwan (quarter, year).

Kapag kinakalkula ang oras-oras na output, ang mga oras ng paggawa ng tao ay hindi kasama ang intra-shift downtime, kaya pinakatumpak nitong nailalarawan ang antas ng produktibidad ng paggawa ng tao.

Kapag kinakalkula ang pang-araw-araw na output, ang buong araw na downtime at pagliban ay hindi kasama sa mga araw na nagtrabaho.

Ang dami ng mga ginawang produkto (OP) ay maaaring ipahayag sa natural, gastos at mga yunit ng paggawa, ayon sa pagkakabanggit. May tatlong paraan para sa pagtukoy ng output: natural (kondisyon na natural), gastos at ayon sa standardized na oras ng trabaho.

Mga likas na tagapagpahiwatig Ang mga sukat ng produktibidad ng paggawa ay ang pinaka maaasahan at tumpak at mas pare-pareho sa kakanyahan nito, ngunit ang saklaw ng kanilang aplikasyon ay limitado. Kapag tinutukoy ang produksyon, ang mga likas na tagapagpahiwatig ay ginagamit sa mga negosyo sa mga industriya tulad ng gas, karbon, langis, kuryente, kagubatan, atbp., at ang mga kondisyong natural na tagapagpahiwatig ay ginagamit sa tela, semento, metalurhiko na industriya, pagmamanupaktura. mga mineral na pataba atbp. Kumpara sa natural paraan ng gastos para sa pagtukoy ng output isinasaalang-alang hindi lamang ang mga pagbabago sa mga gastos sa pamumuhay ng paggawa, kundi pati na rin sa isang malaking lawak ng impluwensya ng mga pagbabago sa istruktura sa programa ng produksyon, ang materyal na intensity ng mga produktong gawa, ang impluwensya ng mga presyo, atbp. Sa mga tuntunin sa pananalapi, ang produksyon sa isang negosyo, depende sa saklaw ng aplikasyon ng tagapagpahiwatig na ito, ay maaaring matukoy ng mga tagapagpahiwatig ng gross, mabibili, nabenta at netong produksyon. Paraan ng paggawa ng pagsukat ng produktibidad ng paggawa nagsasangkot ng paggamit ng lakas ng paggawa bilang sukatan ng produksyon. Sa pagsasagawa, ito ay may limitadong saklaw ng aplikasyon: sa mga indibidwal na lugar ng trabaho, sa mga koponan, mga seksyon at mga workshop na gumagawa ng mga heterogenous at hindi natapos na mga produkto na hindi masusukat alinman sa natural o sa mga yunit ng pera. Sa karamihan ng mga kaso, ang halaga ng standardized technological labor intensity na nakamit sa simula ng taon ay ginagamit bilang isang meter ng produkto.

Depende sa yunit ng pagsukat ng oras ng pagtatrabaho, ang mga tagapagpahiwatig ng output ay nakikilala sa bawat isang nagtrabaho na oras ng tao (hourly output), isang nagtrabaho na araw ng tao (pang-araw-araw na output), bawat isang average na manggagawa bawat taon, quarter o buwan (taon, quarterly o buwanang output) o bawat manggagawa para sa parehong mga yugto ng panahon.

Ang taunang produktibidad sa paggawa (taunang output bawat manggagawa) ay ang pangunahing tagapagpahiwatig ng pagpaplano at accounting para sa mga negosyo (mga kumpanya).

Sidhi ng paggawa ang produksyon ay kumakatawan sa halaga ng pamumuhay na paggawa upang makagawa ng isang yunit ng output. Ang labor intensity indicator (T p) ay may ilang mga pakinabang kaysa sa output indicator. Nagtatatag ito ng direktang ugnayan sa pagitan ng dami ng produksyon at mga gastos sa paggawa at tinutukoy ng formula

T R = T/OP,

kung saan ang T ay ang oras na ginugol sa paggawa ng lahat ng produkto, karaniwang oras, oras ng tao;

OP – dami ng mga produktong ginawa sa pisikal na termino.

Depende sa komposisyon ng mga gastos sa paggawa na kasama sa labor intensity ng mga produkto at ang kanilang papel sa proseso ng produksyon, teknolohikal na labor intensity, labor intensity ng production maintenance, production labor intensity, labor intensity ng production management at kabuuang labor intensity ay nakikilala.

Teknolohikal na kumplikado (T tech) ay sumasalamin sa mga gastos sa paggawa ng mga pangunahing manggagawa sa produksyon - piece workers (T sd) at pansamantalang manggagawa (T pov):

T tech = T sd + T rev.

Ang lakas ng paggawa ng pagpapanatili ng produksyon - (T obsl) ay ang kabuuan ng mga gastos ng mga auxiliary workshop ng pangunahing produksyon (T auxiliary) at lahat ng gumaganang auxiliary workshop at serbisyo (repair, enerhiya, atbp.), abala sa pagseserbisyo produksyon (T vsp):

T obs = T aux + T aux.

Ang lakas ng paggawa ng produksyon ( T pr ) kasama ang mga gastos sa paggawa ng lahat ng manggagawa, parehong pangunahin at pantulong:

T pr = T tech + T obsl

Ang lakas ng paggawa ng pamamahala ng produksyon Ang (T y) ay kumakatawan sa mga gastos sa paggawa ng mga empleyado (mga tagapamahala, espesyalista at aktwal na empleyado) na nagtatrabaho kapwa sa mga pangunahing at auxiliary na tindahan (T sl.pr) at sa mga pangkalahatang serbisyo ng planta ng negosyo (T sl.zav):

T y = T susunod + T susunod na ulo.

Kasama buong lakas ng paggawa (T full) ay sumasalamin sa mga gastos sa paggawa ng lahat ng mga kategorya ng mga tauhan ng pang-industriyang produksyon ng negosyo:

T full = T techn + T obsl + T y

Depende sa kalikasan at layunin ng mga gastos sa paggawa, ang bawat isa sa mga ipinahiwatig na mga tagapagpahiwatig ng intensity ng paggawa ay maaaring proyekto, prospective, normatibo, binalak at aktwal.

Ang isang pagtaas sa produktibidad ng paggawa ay ipinahayag sa katotohanan na ang bahagi ng buhay na paggawa sa mga produktong gawa ay bumababa, at ang bahagi ng mga nakaraang paggawa ay tumataas, habang ang ganap na halaga ng mga gastos, pamumuhay at materyal na paggawa sa bawat yunit ng output ay bumababa. Ang pagbabago sa produktibidad ng paggawa (index I pt) para sa isang tiyak na panahon sa mga tuntunin ng output (B) o labor intensity (T) ay maaaring matukoy gamit ang mga sumusunod na formula

I pt = V o /V b o I pt = T b /T o;

PT = (V o /V b) ´ 100 o PT = (T b / T o) ´ 100;

DPT = [(V o - V 6)/V b ] ´ 100 o DPT = [(T 6 - T 0)/T 0 ] ´ 100,

kung saan В о at В b – produksyon na output, ayon sa pagkakabanggit, sa pag-uulat at mga batayang panahon sa kaukulang mga yunit ng pagsukat;

T o at T b – labor intensity ng mga produkto sa pag-uulat at base period, standard-hours o man-hours;

PT – rate ng paglago ng produktibidad ng paggawa, %;

DPT – rate ng pagtaas sa produktibidad ng paggawa, %.

Pagpaplano ng produktibidad ng paggawa para sa mga seksyon, workshop, lugar ng trabaho ay isinasagawa gamit ang Direktang pamamaraan ayon sa mga formula na nakalista sa itaas. Sa pangkalahatan, para sa negosyo (firm), ang pagpaplano ng produktibidad ng paggawa ay isinasagawa ayon sa pangunahing teknikal at pang-ekonomiyang mga kadahilanan sa sumusunod na pagkakasunud-sunod:

ang mga matitipid sa headcount mula sa pagbuo at pagpapatupad ng bawat panukala upang mapataas ang produktibidad ng paggawa ay tinutukoy (E i);

ang kabuuang pagtitipid sa mga numero (E h) ay kinakalkula sa ilalim ng impluwensya ng lahat ng teknikal at pang-ekonomiyang mga kadahilanan at mga panukala (E h = SE i);

ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa negosyo (sa workshop, sa site) ay kinakalkula, nakamit sa ilalim ng impluwensya ng lahat ng mga kadahilanan at mga panukala (DPT) ayon sa formula

DPT = Ech ´ 100/(Ch r -E h),

kung saan ang Ch p ay ang bilang ng mga tauhan ng industriyal na produksyon na kinakailangan upang matupad ang taunang dami ng produksyon habang pinapanatili ang output (produktibidad) ng batayang (nakaraang) panahon, mga tao.

Ang antas ng produktibidad ng paggawa sa isang negosyo at ang posibilidad na madagdagan ito ay tinutukoy ng isang bilang ng mga kadahilanan at mga reserbang paglago. Sa ilalim mga kadahilanan ng paglago produktibidad ng paggawa, ang mga dahilan na tumutukoy sa mga pagbabago sa antas nito ay nauunawaan. Sa ilalim reserbang paglago Ang produktibidad ng paggawa sa negosyo ay tumutukoy sa hindi nagamit ngunit tunay na mga pagkakataon para sa pag-save ng mga mapagkukunan ng paggawa. Ang mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay nakasalalay sa industriya ng negosyo at maraming iba pang mga kadahilanan, ngunit karaniwang tinatanggap na makilala ang mga sumusunod na pangkat ng mga kadahilanan:

Pagtaas ng teknikal na antas ng produksyon;

Pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon at paggawa;

Mga pagbabago sa dami ng produksyon at mga pagbabago sa istruktura sa produksyon;-

Mga pagbabago sa panlabas, natural na kondisyon;

Iba pang mga kadahilanan.

Sa mga kondisyong pang-ekonomiya ng merkado, ang konsepto ay nagiging laganap. marginal na produktibidad ng paggawa, ayon sa kung saan ang karagdagang pagtaas sa bilang ng mga manggagawa ay humahantong sa isang mas maliit na pagtaas sa marginal na produkto. Sa kasong ito, ang marginal na produkto ng paggawa ay nauunawaan bilang ang halaga ng karagdagang output na matatanggap ng isang negosyo sa pamamagitan ng pagkuha ng isang karagdagang manggagawa.

Sa pamamagitan ng pagpaparami ng marginal na produkto sa presyo nito, nakukuha natin ang monetary expression ng marginal na produkto, o ang marginal (o karagdagang) kita mula sa pagkuha ng huling manggagawa.

Sa kaso kung ang marginal na produkto ng paggawa ay mas malaki kaysa sa marginal na halaga ng paggawa, kinakailangan na dagdagan ang bilang ng mga empleyado, habang ang kabuuang kita ng negosyo ay dapat tumaas sa pagtaas ng bilang ng mga empleyado.

Kung ang marginal na produkto ng paggawa ay mas mababa kaysa sa marginal na halaga ng paggawa, ang mga kita ay magsisimulang bumaba sa huling manggagawang natanggap. Samakatuwid, posible lamang na madagdagan ang kita sa pamamagitan ng pagbabawas ng bilang ng mga empleyado.

Kaya, ang pag-maximize ng kita ay posible lamang sa isang antas ng trabaho sa negosyo kapag ang marginal na kita na natanggap bilang resulta ng trabaho ng huling upahang empleyado ay katumbas ng marginal na halaga ng pagbabayad para sa kanyang paggawa.

Ang pagiging produktibo ng paggawa ay nailalarawan bilang isa sa mga pangunahing tagapagpahiwatig na sumasalamin sa tunay na pagganap ng mga tauhan ng kumpanya.

Bilang isang kamag-anak na tagapagpahiwatig, ang pagiging produktibo ng paggawa ay nagbibigay-daan sa iyo upang ihambing ang kahusayan ng iba't ibang mga grupo ng mga empleyado sa proseso ng produksyon at magplano ng mga halaga ng numero para sa mga susunod na panahon.

Ang konsepto ng pagiging produktibo ng paggawa

Ang produktibidad ng paggawa ay nagpapakilala sa pagiging epektibo ng mga gastos sa paggawa bawat yunit ng oras. Halimbawa, ipinapakita nito kung gaano karaming mga produkto ang gagawin ng isang manggagawa sa isang oras.

Sa isang negosyo, ang pagiging produktibo ay tinutukoy sa pamamagitan ng dalawang pangunahing tagapagpahiwatig:

• produksyon;
• intensity ng paggawa.

Ang mga ito ang pinakaangkop kapag tinatasa ang antas ng kahusayan ng mga gastos sa paggawa sa bawat yunit ng oras. Ang pagtaas ng produktibidad ay humahantong sa pagtaas ng produksyon at pagtitipid sa sahod.

Algoritmo ng pagkalkula

Sa esensya, ang produktibidad ng paggawa ay sumasalamin sa ratio ng dami ng mga kalakal na ginawa at/o ibinebenta sa bilang ng mga empleyado.

Ang mga tagapagpahiwatig ng bilang ng mga empleyado ay batay sa data ng payroll. Ang bawat empleyado ay binibilang nang isang beses lamang bawat araw ng trabaho.

Ang mga gastos sa paggawa at oras na ginugol sa paggawa ng mga produkto ay isinasaalang-alang din sa dokumentasyon ng pag-uulat.

Mga tagapagpahiwatig

Ang mga indicator ng labor productivity sa isang enterprise ay kinabibilangan ng output, labor intensity at labor productivity index.

Output(B) tinutukoy ang dami ng produksyon sa bawat yunit ng bayad na oras ng pagtatrabaho ng isang empleyado ng payroll. Ang tagapagpahiwatig ay matatagpuan depende sa dalawang mga kadahilanan - oras na ginugol at ang average na bilang ng mga empleyado.

B=Q/T.

V=Q/H.

Sidhi ng paggawa(Tr) ay nagpapahayag ng dami ng paggawa na kailangan ng isang manggagawa upang makagawa ng isang yunit ng produkto. Ang labor intensity indicator ay ang kabaligtaran ng output indicator.

Pagkalkula depende sa oras na ginugol:

Tr=T/Q.

Pagkalkula depende sa average na bilang ng mga tauhan:

Tr=H/Q

• B - output;
• Tr – lakas ng paggawa;
• Q - dami ng produksyon sa natural na mga yunit (piraso);
• T – ang halaga ng bayad na oras ng pagtatrabaho para sa produksyon ng produktong ito;
• H – average na bilang ng mga tauhan.

Mayroong mas detalyadong paraan upang makalkula ang pagganap:

PT = (Q*(1 – K p)) / (T 1 * H),

• kung saan ang PT ay produktibidad ng paggawa;
• K p - ratio ng downtime;
• T 1 – gastos sa paggawa ng empleyado.

Kung kinakailangan upang kalkulahin ang pagiging produktibo ng paggawa ng isang empleyado, kung gayon ang halaga ng average na bilang ng mga empleyado ay magiging katumbas ng isa. Ang taunang output ng bawat empleyado ay hindi lamang nagpapakilala sa pagganap ng isang indibidwal, ngunit nagbibigay-daan din sa iyo na gumuhit ng isang plano para sa susunod na panahon.

Kapag kinakalkula ang output, ang mga oras na nagtrabaho ay hindi kasama ang downtime.

Ang dami ng mga produktong ibinebenta ay maaaring ipahayag sa anumang mga yunit - mga piraso, pera o mga yunit ng paggawa.

Formula para sa pagkalkula ng produktibidad ng paggawa

Batay sa pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng mga empleyado sa negosyo, kinakalkula ito index ng produktibidad ng paggawa.

Ang tagapagpahiwatig na ito ay sumasalamin sa rate ng paglago ng produktibo at matatagpuan tulad ng sumusunod:

ayon sa produksyon: ΔPT= [(V o - V b)/V b ]*100%

ayon sa intensity ng paggawa: ΔPT=[(Tr o - Tr b)/Tr b ]*100%

• kung saan В о – output ng produksyon sa panahon ng pag-uulat;
• B - output ng produksyon sa batayang panahon;
• T r o – lakas ng paggawa ng mga produkto sa panahon ng pag-uulat;
• Тр b – labor intensity ng mga produkto sa base period;
• PT - index ng produktibidad ng paggawa bilang isang porsyento.

Ang pagbabago sa pagiging produktibo ay makikita sa pamamagitan ng nakaplanong pagtitipid sa mga tauhan gamit ang sumusunod na pormula:

ΔPT=[E h /(H r -E h)]*100%,

• kung saan E h – nakaplanong pagtitipid ng tauhan;
• H r – ang bilang ng mga manggagawa (mga empleyadong kasangkot sa proseso ng produksyon).

Tagapagpahiwatig average na produktibidad ng paggawa kailangan kung sakali malaking bilang mga produktong gawa na may iba't ibang lakas ng paggawa.

Formula para sa pagkalkula ng average na produktibidad ng paggawa:

Vsr=ΣQ i *K i,

• kung saan ang Avr – average na produktibidad ng paggawa;
• Ang Q i ay ang dami ng bawat uri ng produktong ginawa;
• Ang K i ay ang labor intensity coefficient ng bawat uri ng produktong ginawa.

Upang matukoy ang koepisyent na ito, ang isang posisyon na may kaunting lakas ng paggawa ay pinili. Ito ay katumbas ng isa.

Upang makahanap ng mga coefficient para sa iba pang mga uri ng mga produkto, ang lakas ng paggawa ng bawat isa ay hinati sa pinakamababang lakas ng paggawa.

Para sa pagkalkula produktibidad ng paggawa bawat empleyado ang sumusunod na formula ay ginagamit:

PT = (Q*(1 – K p)) / T 1.

Upang makalkula ang mga tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa, ginagamit ang data ng balanse ng enterprise, lalo na, ang dami ng mga produktong ginawa. Ang tagapagpahiwatig na ito ay makikita sa pangalawang seksyon ng dokumentasyon sa linya 2130.

Ang formula para sa pagkalkula ng produktibidad ng paggawa sa pamamagitan ng balanse ay ang mga sumusunod:

PT = (linya 2130*(1 – K p)) / (T 1 *H).

Pagsusuri

Ang mga kinakalkula na tagapagpahiwatig ay nagbibigay-daan para sa isang komprehensibong pagsusuri ng produktibidad ng paggawa sa negosyo.

Nasusuri ang produksyon at lakas ng paggawa totoong trabaho mga tauhan, batay sa mga resulta ng pagsusuri, posible na matukoy ang mga mapagkukunan para sa pag-unlad at paglago ng produktibo, pati na rin para sa pag-save ng oras ng pagtatrabaho at pagbawas ng bilang ng mga empleyado.

Ang index ng pagganap ay sumasalamin sa pagbabago sa pagganap sa kasalukuyang panahon kumpara sa nauna. Napakahalaga nito para sa pagtatasa ng pagganap.

Ang antas ng pagiging produktibo ay nakasalalay hindi lamang sa kakayahan at kakayahan ng mga manggagawa, kundi pati na rin sa antas ng materyal na kagamitan, mga daloy ng pananalapi at iba pang mga kadahilanan.

Sa pangkalahatan, ang produktibidad ng paggawa ay kailangang patuloy na mapabuti. Ito ay maaaring makamit sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga bagong kagamitan, pagsasanay ng empleyado at karampatang organisasyon ng produksyon.

Video - kung paano mo magagamit ang mga bagong teknolohiya upang mapataas ang pagiging produktibo:

Talakayan (12)

Paano makalkula ang average na bilang ng mga manggagawa sa taon ng pagpaplano kung ang produktibidad ng paggawa ay tumaas ng 9%.

Dalawang pangkat ng mga manggagawa ang nagpoproseso ng parehong uri ng mga bahagi. Ang pang-araw-araw na produksyon ng mga bahagi ng mga indibidwal na manggagawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng sumusunod na data

Numero ng manggagawa (1st team) Araw-araw na output ng manggagawa 1st team, mga pcs. Numero ng manggagawa (2nd team) Araw-araw na output ng manggagawa 2nd team, mga pcs.

Tukuyin ang average na pang-araw-araw na bilang ng mga bahagi na naproseso ng isang manggagawa ng bawat pangkat at sa kabuuan para sa dalawang koponan Kailangan mo ba ng solusyon, maaari ka bang tumulong?

pag-asa. Subukang tumuon sa pagtukoy sa produktibidad ng paggawa hindi gaya ng itinambol sa atin sa mga institusyon, ngunit ayon kay K. Marx: "Ang produktibidad sa paggawa ay ang pinakamababang halaga ng pamumuhay na paggawa na may pinakamataas na produksyon ng produkto" at unawain kung bakit tayo sa Unyon ay nagkaroon ng higante mga pagawaan at napakaraming manggagawa, at mga automated na linya ng mga kapitalista at isang minimum na manggagawa sa produksyon ng pantay na dami ng produkto.

Ang pagiging produktibo ng paggawa at ang paglago nito sa anumang negosyo ay ang batayan para sa paglago ng pondo ng sahod at, nang naaayon, ang paglago ng sahod para sa mga partikular na empleyado.

Ang mga tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ay napakahalaga para sa wastong pamamahala ng negosyo. Sa kanilang tulong, hindi lamang ang kahusayan ng paggamit ng paggawa ay nasuri, kundi pati na rin ang antas ng mekanisasyon at automation ng paggawa. Walang magiging produktibo sa mga sinaunang kasangkapan at kagamitan.

Ang mga malalaking kumpanya, kung saan mayroong isang ekonomista, o kahit isang buong departamento ng ekonomiya, ay kadalasang nag-aabala sa gayong mga kalkulasyon. Para sa maliliit na negosyo, sa pagsasanay ang lahat ay mas simple. Halimbawa: Alam ko kung anong minimum na kita ang dapat kong magkaroon ng isang buwan para hindi mapunta sa negatibong teritoryo. Anumang mas mataas ay ang aking tubo. Ang aking personal na opinyon, gaano man karami o gaano ang bilang mo, wala nang pera. Magtrabaho nang mas mahusay, magbenta ng higit pa - at magkakaroon ng isang bagay na mabibilang.

Sa pagkakaintindi ko, ang isang tao ay isinasaalang-alang lamang bilang labor force at ang halaga ng labor force na ito. Ngunit ang iba't ibang mga sitwasyon ng force majeure ay hindi kasama sa formula. Gaya ng dati, sa kawalan ng mga tao, ang kabuuang produktibidad ay hindi dapat bumaba sa anumang paraan, iyon ay, ang natitirang mga manggagawa ay dapat gawin ang lahat ng gawain ng mga absent na manggagawa. Sa pangkalahatan, maraming pagkukulang ang mga manggagawa, kailangan nilang magbayad ng mga bonus, buwis, bakasyon at marami pang iba. Samakatuwid, ang pag-install ng mga robot at makina ay isang perpektong opsyon para sa produksyon.

Ang kaalaman sa teorya ay, siyempre, mabuti... Ngunit sa katotohanan, nahaharap ako sa katotohanang wala pang isang plano sa negosyo ang natapos nang positibo gaya ng pinlano... Well, at least para sa akin. Palaging may aksyon ng ilang hindi tiyak na puwersa na nakakalito sa lahat ng card. Sa anumang kaso, isang bagay ang malinaw - kung mayroong isang merkado ng pagbebenta, at magandang merkado na hindi ka pababayaan at magbabayad para sa mga kalakal (o serbisyo) sa oras, pagkatapos ay maaari kang magtayo ng isang negosyo... Kung ang merkado ng pagbebenta ay hindi itinatag, hindi bababa sa bilangin ito. Ang aking negosyo ay batay sa pagbebenta ng mga piyesa at accessories. Walang mga problema sa mga supplier - sila ay laging handa na magbigay ng mga kalakal - kapwa kaagad at mag-order, ngunit ang mga customer ang tamang dami Hindi ito palaging magagamit, dahil hindi ito mahahalagang produkto. Plus competition.))) Plus periodic crises...))) Paano makalkula ang lahat ng ito?

Sa katunayan, hindi ito kasing hirap gaya ng tila sa unang tingin. Noong nag-aaral ako ng economics sa unibersidad, literal na napilitan kaming pag-aralan ang mga indicators ng labor productivity, para tumalon ito sa aming mga ngipin. Ngunit hindi kami nagsusumikap para dito. Ngunit ngayon kailangan kong aminin na ito ay walang kabuluhan. Pagkatapos kong mapalad na magbukas ng sarili kong pagawaan para sa pananahi at pagkukumpuni ng mga damit, nahaharap ako sa mga mahahalagang indicator ng labor productivity gaya ng output at labor intensity. Ang daming order, may 2 manggagawa. May mga paghihirap sa gawain ng paglalagay ng mga order, kaya kailangan kong planuhin ang trabaho, kalkulahin ang mga tagapagpahiwatig na ito upang makuha ang resulta na kailangan ko, i.e. upang ang aking mga manggagawa ay makakumpleto ng hindi bababa sa 2 order sa isang araw, nagtatrabaho ng 8 oras. Kinailangan din naming hikayatin ang mga empleyado na mapabuti ang bilis at kalidad ng trabaho. Halimbawa, sa bawat 3 nakumpletong order para sa mga produkto ng pananahi, magbigay ng mga bonus, pagkatapos ay tataas ang bilis ng trabaho. Ito lang ang nagawa ko sa ngayon, ngunit sigurado ako na may iba pang mga paraan na makakatulong sa kasong ito at sa ngayon ay naghahanap ako ng mga paraan upang malutas ang problemang ito.

Sa katunayan, mayroong isang malaking tumpok ng lahat ng uri ng mga kalkulasyon at mabibilang mo ang mga ito nang walang hanggan. Ngunit palagi akong pumunta mula sa kabaligtaran. Mula sa resulta na kailangan ko. Kung gusto kong makatanggap, sabihin nating, 1,000 rubles ng kita bawat araw mula sa isang retail outlet, kung gayon ang mga kalakal ay dapat ibenta para sa 9,000 rubles kung sa average bawat oras (mula sa karanasan) ang nagbebenta ay nagbebenta ng 700 rubles, pagkatapos ay kailangan kong magtrabaho 11,000/700 = 12.9 na oras. Actually mula 8 am hanggang 9 pm. Upang bawasan ang oras na ito, gumawa ka ng iba't ibang "promosyon" at dagdagan ang oras-oras na kita, bilang resulta, para sa akin, ang pagiging produktibo ng nagbebenta ay maaaring umabot ng hanggang 100 rubles sa kita bawat oras. Nagtatrabaho ako sa kanyang pag-promote.

Ang produktibidad ng paggawa ay nagpapakita kung gaano karaming produkto ang ginagawa ng isang negosyo kada yunit ng oras. O kung gaano karaming oras ang ginugol sa paggawa ng isang yunit ng mga kalakal. Magbasa para matutunan kung paano kalkulahin at pag-aralan ang indicator.

Ano ang produktibidad ng paggawa

Inilalarawan ng pagiging produktibo ng paggawa sa ekonomiya ang kahusayan at pagiging produktibo ng anumang aktibidad, negosyo, o aparato. Maaaring makilala ang pagiging epektibo ng isang indibidwal sa kanyang mga personal na aktibidad, o bilang isang empleyado ng isang kumpanya.

Ang pagiging produktibo ng paggawa ay ginagamit:

1. Upang masuri ang pang-ekonomiyang tagumpay ng isang bansa, industriya, mga negosyo sa loob ng pareho o magkakaibang mga industriya.
2. Para sa pagpaplano sa loob ng kumpanya.
3. Upang masuri ang aktwal na sitwasyon upang mapabuti ang tagumpay ng kumpanya.

I-download at gamitin ito:

Formula ng produktibidad ng paggawa

Ano ang pagiging produktibo ng paggawa sa negosyo? Ang ratio ng produkto ng paggawa sa mga gastos sa paggawa.

Produktibidad ng Paggawa = Produkto ng Paggawa / Mga Gastos sa Paggawa

Mga pangunahing tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa

Ang pinakakaraniwang ginagamit na indicator ng labor productivity sa isang enterprise ay ang output at labor intensity.

Output

Gumagamit ang produksiyon ng natural (kondisyon na natural) na pamamaraan, paggawa, at mga pamamaraan ng gastos. Ito ay kinakalkula bilang ratio ng dami ng produksyon sa bilang ng mga empleyado o bilang gastos ng produksyon sa bawat yunit ng oras. Ang dami ng produksyon ay maaaring nasa pisikal, halaga, o sa karaniwang oras.

Formula para sa pagkalkula ng output:

kung saan ang B ay output,

Q - dami ng produksyon,

T - dami ng oras ng pagtatrabaho.

Paano suriin ang pagiging produktibo ng paggawa at lumikha ng isang ulat

Kung kailangan mong suriin ang kahusayan ng mga departamento ng produksyon at ihambing ito sa mga gastos, makakatulong ang isang ulat sa pagiging produktibo ng paggawa. Tingnan kung anong pagkakasunud-sunod upang i-compile ang ulat at kung anong mga indicator ang pupunan nito.

Sidhi ng paggawa

Ang intensity ng paggawa ay ang ratio ng mga gastos sa paggawa sa bawat yunit ng produkto ng paggawa. Halimbawa, ang ratio ng dami ng oras ng pagtatrabaho sa dami ng produksyon.

Formula para sa pagkalkula ng intensity ng paggawa

kung saan ang Tr ay labor intensity,

T - dami ng oras ng pagtatrabaho,

kung saan ang P ay ang labor productivity ng isang empleyado,

O - ang bilang ng mga yunit ng produksyon na ginawa ng empleyado sa panahon,

T - tagal ng panahon.

Produktibidad ng paggawa. Formula ng pagkalkula ng balanse

Upang kalkulahin ang tagapagpahiwatig, maaari mong gamitin ang data ng balanse, halimbawa, ang dami ng mga produktong ginawa.

PT = (V * (1 – Kp)) / (T * N)

Kung saan ang V ay ang dami ng produksyon ayon sa balanse (linya 2130);

Kp – Downtime factor

T - mga gastos sa paggawa ng isang empleyado

N - average na bilang ng mga empleyado.

Halimbawa ng pagkalkula ng produktibidad ng paggawa

Tingnan natin ang isang halimbawa. Ang kumpanya ay gumagawa ng iba't ibang mga kasuotan sa paa: galoshes, sapatos, nadama na bota. Batay sa data, pag-uulat ng pamamahala, at pag-uulat mula sa departamento ng HR, kakalkulahin namin ang output at labor intensity ng labor productivity para sa ilang mga panahon ng pag-uulat. Ito ay data ng pamamahala sa accounting sa bilang, , dami ng oras ng pagtatrabaho na ginugol sa paggawa ng ilang uri ng mga produkto. Gayundin, para sa layunin ng karagdagang mga kalkulasyon, ang gastos ay muling kinakalkula sa mga batayang presyo.

Talahanayan 1. Data para sa pagkalkula ng produktibidad ng paggawa

Mga tagapagpahiwatig
Bilang ng mga galoshes na ginawa, mga pcs.
Bilang ng mga sapatos na ginawa, mga pcs.
Bilang ng mga nadama na bota na ginawa, mga pcs.
Halaga ng ginawang galoshes, kuskusin.
Halaga ng mga sapatos na ginawa, kuskusin.
Halaga ng ginawang felt boots, kuskusin.
Halaga ng oras ng pagtatrabaho para sa paggawa ng mga galoshes, oras
Halaga ng oras ng pagtatrabaho para sa paggawa ng sapatos, oras
Halaga ng oras ng pagtatrabaho para sa paggawa ng mga nadama na bota, oras

Batay sa data mula sa departamento ng HR tungkol sa bilang ng mga tauhan ng produksyon at pamamahala, kakalkulahin namin ang output.

Talahanayan 2. Pagkalkula ng produktibidad ng paggawa

Mga tagapagpahiwatig			Pebrero, sa mga batayang presyo (hanggang Enero)
Bilang ng mga empleyado na gumagawa ng galoshes, mga tao.
Bilang ng mga empleyado sa produksyon ng sapatos, mga tao.
Bilang ng mga empleyado na gumagawa ng felt boots, mga tao.
Average na bilang ng mga manggagawa sa produksyon
Average na bilang ng mga pangkalahatang manggagawa sa produksyon
Average na bilang ng mga managerial na manggagawa
Average na bilang ng mga manggagawa sa kabuuan sa enterprise
Produksyon ng galoshes, pcs./hour
Produksyon ng sapatos, mga pcs./hour
Produksyon ng felt boots, pcs./hour
Output ng lahat ng tauhan ng produksyon, rub./person.
Output ng lahat ng tauhan, sa rub./person.

Batay sa mga datos na ito, nakikita natin ang pagtaas sa produksyon ng mga galoshes at sapatos at pagbaba sa produksyon ng felt boots. Gayunpaman, ipinakita ng pagsusuri na ang produksyon ng galoshes kada oras ay bumaba. Ito ay nagpapahiwatig ng pagbaba sa produktibidad ng paggawa. Ang produksyon ng mga sapatos ay tumaas. At ang paggawa ng mga nadama na bota bawat oras ay higit sa doble. Kasabay nito, bumaba ang bilang ng mga empleyado sa production workshop na nakasuot ng felt boots. Ang isang mas detalyadong pagsusuri ay nagpakita na ang pagbabagong ito ay nauugnay sa pag-update ng mga kagamitan para sa paggawa ng mga nadama na bota, na naging posible upang mabawasan ang bilang ng mga nagtatrabaho na tauhan at makabuluhang taasan ang produktibidad sa paggawa. linya ng produksyon. Kasabay nito, isinasaalang-alang ang iba pang mga pagbabago, ang output ng mga tauhan ng produksyon, na sinusukat sa mga tuntunin ng halaga, ay tumaas mula 15.83 rubles/tao hanggang 19.23 rubles/tao. Gayunpaman, kung ibubukod natin ang kadahilanan ng inflation ng presyo, kung gayon ang halagang ito noong Pebrero ay 16.27 rubles lamang bawat tao. Ngunit ang output para sa negosyo, na isinasaalang-alang ang lahat ng mga empleyado, ay bumaba mula sa 10 rubles bawat tao. hanggang 9.42 rubles/tao (sa mga batayang presyo sa Enero). Nangyari ito, bukod sa iba pang mga bagay, dahil sa pagtaas ng bilang ng mga tauhan ng pamamahala, bagaman ang karaniwang bilang ng mga tauhan ay hindi nagbago at umabot sa 19 na tao (tingnan din, pagkalkula ng average na bilang ng mga empleyado).

Paano dagdagan ang pagiging produktibo

Mayroong dalawang paraan upang mapabuti ang pagiging produktibo: paglago kagamitang teknikal produksyon at pagpapabuti ng organisasyon ng paggawa. Bukod dito, sa ilang mga kaso ang pangalawang kadahilanan ay lumalabas na mas mahalaga kaysa sa teknolohiya. Samakatuwid, mahalagang ayusin ang tamang pagpepresyo ng trabaho at makatwirang pamantayan sa paggawa.

Maaari kang gumamit ng sistema ng piece-rate na bonus para sa pagbibigay ng suweldo sa mga manggagawa, na naglalayong pataasin ang pagiging produktibo. Sa tulong nito, posible na mapanatili ang katatagan ng produksyon, makamit ang nakaplanong antas ng output ng produkto, at mahigpit ding kontrolin ang mga aksyon ng mga tauhan. Ang negosyo ay may pagkakataon na dagdagan ang produksyon o bawasan ang bilang ng mga empleyado sa pamamagitan ng pagtaas ng produktibidad, at ang mga manggagawa ay may insentibo upang madagdagan ang output.

Ang piecework wage system ay nagbibigay ng pagkakataon sa pamamahala na itatag ang ugnayan sa pagitan ng dami ng output at mga gastos sa paggawa. Kung magbabago ang demand, ang dami ng output ay iaakma nang proporsyonal kasama nito, gayundin ang bahagi ng sahod bawat yunit ng produksyon. Ito ay nagpapahintulot sa iyo na panatilihin ang marginal profitability sa isang pare-parehong antas. Kasama sa mga bentahe ng sistema ng piecework ang kamag-anak na pagiging simple ng mga kalkulasyon. Ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay isang pagbawas sa oras ng pagtatrabaho upang makagawa ng isang yunit ng produkto. Nangangahulugan ito na ang lakas ng paggawa (oras upang makagawa ng isang yunit ng output) ay isang masusukat, nakokontrol at malinaw na halaga para sa manggagawa ito ay malapit na nauugnay sa paglago ng kanyang produktibidad sa paggawa.

Gaano kadalas suriin ang pagiging produktibo ng paggawa sa isang kumpanya

Maipapayo na suriin ang pagiging produktibo ng kawani nang hindi hihigit sa isang beses sa isang buwan. Ang isang mas madalas na pagtatasa ay makatwiran sa mga kumpanya na ang mga aktibidad ay lubos na nakadepende sa seasonality. Pagkatapos ay kinakailangan na subaybayan ang produktibidad ng paggawa sa mga buwan na may pinakamataas (tugatog) at pinakamababang pagkarga: lingguhan o sampung araw.

Ang dalas ng pag-uulat ay apektado din ng paglilipat ng mga tauhan. Kung ito ay lumampas sa 5 porsyento, kung gayon ang produktibidad ng paggawa ay dapat na tasahin nang hindi bababa sa isang beses sa isang buwan.

Sa mga negosyo na ang trabaho ay hindi nakasalalay sa seasonality, at kung saan ang turnover ng mga kawani ay nasa loob ng normal na hanay, ang mga pagtatasa ng produktibidad ng paggawa ay dapat isagawa isang beses sa isang quarter.

Upang masuri ang epekto ng modernisasyon, ang paggamit ng mga bagong teknolohiya at iba pang mga pagbabago sa kapaligiran ng produksyon, kinakailangang suriin ang produktibidad ng paggawa sa paglipas ng panahon sa buwanang batayan o mas madalas (sampung araw, lingguhan).

Mga konklusyon

Kadalasan, ang mga may-ari at tagapamahala ng isang kumpanya ay interesado sa tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa mula sa punto ng view ng pagpaplano ng mga aktibidad ng kumpanya, o bilang isang marker para sa pagtatasa ng kinakailangang bilang ng mga operating enterprise kapag binabago ang istraktura at hanay ng produksyon.

Ang mga tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ay nagbibigay-daan para sa isang mas husay na pagsusuri ng kasalukuyang sitwasyon sa negosyo, upang maunawaan ang mga kadahilanan ng pagbabago sa produksyon, ang bilang ng mga empleyado, at ang dami ng oras na ginugol. At tukuyin ang mga mapagkukunan upang mapataas ang kahusayan ng mga aktibidad sa produksyon.

Produktibidad ng paggawa

Produktibidad ng paggawa- ito ay isang tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa pagiging epektibo nito at nagpapakita ng kakayahan ng mga manggagawa na gumawa ng isang tiyak na halaga ng produkto bawat yunit ng oras.

Ang produktibidad ng paggawa ay maaari ding mabalangkas bilang pagkamayabong, ang kahusayan ng mga aktibidad ng mga tao sa proseso ng paglikha ng materyal na yaman.

Ang pag-unlad ng lipunan at ang antas ng kagalingan ng lahat ng mga miyembro nito ay nakasalalay sa antas at dinamika ng produktibidad ng paggawa. Bukod dito, ang antas ng produktibidad ng paggawa ay tumutukoy sa mga paraan ng produksyon, pati na rin ang sistemang sosyo-politikal. Mayroon ding konsepto ng labor efficiency. Ito ay mas malawak kaysa sa pagiging produktibo, at kasama, bilang karagdagan sa pang-ekonomiya (paggawa mismo), pati na rin ang psychophysiological at panlipunang aspeto. Ang psychophysiological na kahusayan ng paggawa ay tinutukoy ng epekto ng proseso ng paggawa sa katawan ng tao. Mula sa puntong ito, ang ganoong gawain lamang ang maaaring kilalanin bilang epektibo na, kasama ang isang tiyak na produktibo, ay nagbibigay ng hindi nakakapinsala, kanais-nais na sanitary at hygienic na mga kondisyon at kaligtasan, sapat na nilalaman ng trabaho at paggalang sa mga hangganan ng paghihiwalay, mga pagkakataon para sa komprehensibong pag-unlad ng pisikal, mental na lakas at kakayahan ng isang tao sa proseso ng trabaho; pinipigilan negatibong epekto kapaligiran sa pagtatrabaho sa mga manggagawa. Mula dito ay sinusunod ang konsepto ng panlipunang kahusayan ng paggawa, kabilang ang kinakailangan para sa maayos na pag-unlad ng personalidad ng bawat empleyado, pagpapabuti ng kanyang mga kwalipikasyon at pagpapalawak ng kanyang profile sa produksyon, paglikha ng isang positibong klimang panlipunan sa mga kolektibong trabaho, pagpapalakas ng aktibidad na sosyo-pulitikal at pagpapabuti. ang buong paraan ng pamumuhay. Kung ang mga kinakailangang ito ay hindi natutugunan, ang rate ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay hindi maiiwasang bababa. Kaya, ang hindi kanais-nais na sanitary-hygienic at hindi malusog na mga kondisyon sa pagtatrabaho ay nagdudulot ng pagkawala ng oras ng pagtatrabaho dahil sa sakit, ang pagbibigay ng karagdagang mga dahon, at pagbawas sa aktibong panahon ng aktibidad ng pagtatrabaho ng isang tao. Ang napakaliit na dibisyon ng paggawa ay naglilimita sa mga posibilidad ng pagpapalawak ng profile ng produksyon ng isang tao at pagtaas ng kanyang mga kwalipikasyon. Ang mga negatibong ugnayang panlipunan sa mga kolektibo sa trabaho ay maaari ding makabuluhang bawasan ang produktibidad ng paggawa, lahat ng iba pang mga kondisyon ay pantay sa organisasyon nito.

Kaya, ang kahusayan sa paggawa ay natutukoy ng pagiging produktibo nito sa kanilang malapit na relasyon, na dapat na patuloy na isaalang-alang kapag tinutukoy ang mga kadahilanan at reserba para sa paglago ng produktibidad ng paggawa.

Sa malawak na kahulugan, ang paglago ng produktibidad ay nangangahulugan ng patuloy na pagpapabuti ng mga tao aktibidad sa ekonomiya, patuloy na naghahanap ng mga pagkakataon upang gumana nang mas mahusay, gumawa ng mas maraming kalidad na mga produkto na may pareho o mas kaunting mga gastos sa paggawa.

Ang paglago ng produktibidad ng paggawa ay nagsisiguro ng pagtaas ng tunay na produkto at kita, at samakatuwid ito ay isang mahalagang tagapagpahiwatig ng paglago ng ekonomiya ng bansa. Dahil ang pagtaas sa panlipunang produkto per capita ay nangangahulugan ng pagtaas sa antas ng pagkonsumo, at samakatuwid ay ang pamantayan ng pamumuhay, ang paglago ng ekonomiya ay nagiging isa sa mga pangunahing layunin ng mga estado na may sistema ng ekonomiya sa merkado.

Ang bawat negosyo ay nailalarawan isang tiyak na antas produktibidad ng paggawa, na maaaring tumaas o bumaba sa ilalim ng impluwensya ng iba't ibang mga kadahilanan. Ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay isang walang alinlangan na kondisyon para sa pag-unlad at pag-unlad ng produksyon.

Ang antas ng produktibidad ng paggawa sa isang negosyo ay naiimpluwensyahan ng antas ng malawakang paggamit ng paggawa, intensity ng paggawa at teknikal at teknolohikal na estado ng produksyon.

Ang antas ng malawakang paggamit ng paggawa ay nagpapakita ng antas nito produktibong paggamit at tagal sa araw ng trabaho, na may iba pang mga katangian na nananatiling pare-pareho. Ang mas ganap na ginagamit oras ng trabaho, paano mas kaunting downtime at iba pang pagkalugi ng oras ng pagtatrabaho at mas mahaba ang araw ng trabaho, mas mataas ang antas ng malawakang paggamit ng labandera at, nang naaayon, produktibidad ng paggawa. Gayunpaman, ang paglago ng produktibidad ng paggawa dahil sa malawak na mga katangian ay may malinaw na mga hangganan: ang legal na itinatag na haba ng araw ng pagtatrabaho at linggo ng pagtatrabaho.

Kung sa panahon ng ligal na itinatag na tagal ng oras ng pagtatrabaho ang huli ay ganap na ginugol sa produktibong paggawa, kung gayon ito ang pinakamataas na limitasyon ng antas ng malawakang paggamit ng paggawa.

Ang intensity ng paggawa ay nagpapakilala sa antas ng intensity nito at tinutukoy ng dami ng pisikal at mental na enerhiya ng isang tao na ginugol sa bawat yunit ng oras. Ang pagtaas ng intensity ng trabaho ay mayroon ding mga limitasyon, katulad: physiological at mental na mga kakayahan katawan ng tao. Ang normal na intensity ng paggawa ay nangangahulugan ng ganitong pagkonsumo mahalagang enerhiya isang tao sa oras ng trabaho, na maaaring ganap na maibalik sa simula ng susunod na araw ng trabaho na may kalidad ng pagkain, pangangalagang medikal, paggamit ng libreng oras, atbp., na aktwal na magagamit ng taong ito.

Dahil dito, ang antas ng malawakang paggamit ng paggawa at intensity ng paggawa ay mahalagang mga salik sa paglago ng produktibidad ng paggawa, na, gayunpaman, ay may malinaw na mga limitasyon, iyon ay, hindi sila magagamit nang walang katiyakan.

Ang pinagmumulan ng paglago sa produktibidad ng paggawa, na walang mga hangganan, ay ang teknikal at teknolohikal na pagpapabuti ng produksyon sa ilalim ng impluwensya ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad.

Mayroong pagkakaiba sa pagitan ng produktibidad ng indibidwal na paggawa, na sumasalamin lamang sa mga gastos ng buhay na paggawa ng mga manggagawa, at sa produktibidad ng panlipunang paggawa, na sumasalamin sa mga gastos sa pamumuhay at katawan na paggawa.

Ang problema sa pagsukat ng produktibidad ng paggawa ay hindi gaanong kumplikado kaysa sa pagtukoy sa pinakadiwa ng kategoryang pang-ekonomiya na ito.

Mayroong direkta at kabaligtaran na mga pamamaraan ng pagtukoy sa produktibidad ng paggawa. Depende sa direkta o kabaligtaran na relasyon ng mga dami na ito, mayroon tayong dalawang tagapagpahiwatig ng antas ng produktibidad ng paggawa: output at intensity ng paggawa.

Ang output ay isang direktang tagapagpahiwatig ng antas ng produktibidad ng paggawa, na tinutukoy ng dami ng mga produkto (trabaho, serbisyo) na ginawa ng isang manggagawa bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho, at kinakalkula gamit ang formula

kung saan ang B ay output;

O - dami ng produksyon (trabaho, serbisyo);

Chpl - ang nakaplanong bilang ng mga tauhan ng pang-industriyang produksyon.

Ang produksyon ay maaaring oras-oras, araw-araw, buwanan, quarterly, taunang.

Ang intensity ng paggawa ay isang kabaligtaran na tagapagpahiwatig ng antas ng produktibidad ng paggawa, na nailalarawan sa dami ng oras ng pagtatrabaho na ginugol sa paggawa ng isang yunit ng produkto (trabaho, serbisyo), at kinakalkula ng formula

Para sa pagpaplano at pagsusuri ng paggawa sa isang negosyo, ang mga kalkulasyon ay ginawa iba't ibang uri intensity ng paggawa.

Production labor intensity - binubuo ng teknolohikal na labor intensity at service labor intensity, iyon ay, ipinapakita nito ang mga gastos sa paggawa ng mga pangunahing at auxiliary na manggagawa upang makumpleto ang isang yunit ng trabaho.

Ang pagiging kumplikado ng pagpapanatili ay tinutukoy ng mga gastos sa paggawa. mga auxiliary na manggagawa na nakikibahagi sa pagpapanatili ng produksyon para sa produksyon ng isang yunit ng bawat produkto.

Ang kabuuang lakas ng paggawa ng isang produkto ay sumasalamin sa lahat ng mga gastos sa paggawa para sa produksyon ng isang yunit ng bawat produkto.

Ang teknolohikal na lakas ng paggawa ay tinutukoy ng mga gastos sa paggawa ng mga pangunahing manggagawa upang makagawa ng isang yunit ng bawat produkto. Kinakalkula para sa mga indibidwal na operasyon, mga bahagi, mga produkto.

Labour intensity ng pamamahala- tinutukoy ng mga gastos sa paggawa ng mga tagapamahala, mga espesyalista, mga teknikal na performer para sa paggawa ng isang yunit ng bawat produkto.

Sa pagsasagawa, ang mga sumusunod na pamamaraan para sa pagsukat ng produksyon ay ginagamit:

Natural (paghahati sa dami ng produksyon sa mga pisikal na yunit sa dami ng oras na ginugol sa mga karaniwang oras); isang uri ng natural na metro para sa pagkalkula ng produksyon ay natural na may kondisyon;

Gastos (paghahati sa dami ng produksyon sa hryvnias sa oras na ginugol, na ipinahayag sa average na bilang ng mga empleyado, o ang bilang ng mga man-days, man-hours na nagtrabaho sa kanila);

Paggawa (paghahati sa dami ng produksyon na kinakatawan sa halaga ng oras ng pagtatrabaho sa mga karaniwang oras sa bilang ng mga manggagawa).

Ang natural na paraan ng pagsukat ng produktibidad ng paggawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga tagapagpahiwatig ng output na kinakalkula sa mga yunit ng pisikal na dami. Sa kasong ito, ang mga yunit ng pagsukat ng dami ng produksyon (tonelada, piraso, metro, kg) ay nauugnay sa average na bilang ng mga empleyado o mga gastos sa paggawa: mga oras ng tao, mga araw ng tao, atbp. Mga Halimbawa natural na mga tagapagpahiwatig: produksyon, lakas ng paggawa.

Advantage ang pamamaraang ito ay binubuo sa pagtatatag ng ugnayan sa pagitan ng dami ng produksyon at mga gastos sa paggawa, sa pag-aalis ng epekto sa produktibidad ng paggawa ng mga pagbabago sa dami ng suplay, sa istruktura ng organisasyon ng produksyon, ginagawang posible na malapit na maiugnay ang mga pagbabago sa produktibidad ng paggawa sa pagkilala ng mga reserba para sa paglago, at upang ihambing ang mga gastos sa paggawa para sa magkatulad na mga produkto sa iba't ibang mga workshop ng negosyo.

Ang conditional-natural na paraan ng pagsukat ng produktibidad ng paggawa ay ginagamit kapag ang negosyo ay gumagawa ng ilang uri ng mga homogenous na produkto. Upang kalkulahin ang mga volume ng produksyon, ang mga nakaplano at aktwal na ginawa na dami ng bawat uri ng produkto ay nakalista sa mga karaniwang yunit ayon sa mga coefficient na itinatag sa isang espesyal na sukat.

Ang bentahe ng pamamaraang ito ay ang direktang paghahambing ng mga tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa. Ang kawalan ng natural at may kondisyong natural na pamamaraan ay posibleng sukatin ang produktibidad ng paggawa sa loob lamang ng ilang uri ng produkto o trabaho.

Hindi masusukat ng mga natural at may kondisyong natural na mga tagapagpahiwatig ang dami ng mga kumplikadong produkto na may maraming layunin. Hindi magagamit ang mga ito sa mga negosyong gumagawa ng magkakaibang mga produkto. Bilang karagdagan, ang pambansang ekonomiya ay hindi nagbibigay ng end-to-end accounting ng mga gastos sa paggawa kahit na sa isang negosyo, hindi banggitin ang industriya.

Ang paraan ng gastos ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga tagapagpahiwatig ng gastos ng produktibidad ng paggawa, na kinakalkula bilang ratio ng mga produktong gawa sa mga yunit ng pananalapi sa gastos ng oras ng pagtatrabaho. Ang mga tagapagpahiwatig ng gastos ng produktibidad ng paggawa ay unibersal, dahil magagamit ang mga ito upang ihambing ang produktibidad ng paggawa sa paggawa ng walang kapantay na mga kalakal. Ang kawalan ng paraan ng gastos ay ang hindi makatwirang labis na pagtatantya ng mga presyo ng produkto ng mga prodyuser ng kalakal ay humahantong sa kathang-isip na paglago ng kanilang produktibidad sa paggawa.

Ang paraan ng paggawa ng pagsukat ng produktibidad ng paggawa ay ginagamit sa mga kondisyon ng paggawa ng iba't ibang mga hindi natapos na produkto sa negosyo. Ang mga karaniwang oras ay ginagamit bilang sumirik, iyon ay, ang dami ng paggawa, sa oras ng tao, na kailangan ayon sa mga pamantayan upang makagawa ng isang yunit ng produkto. Ang tagapagpahiwatig na ito ay libre mula sa impluwensya ng mga kadahilanan sa pagpepresyo. Ang paggamit ng pamamaraang ito ay nangangailangan ng maayos na mga pamantayan sa paggawa. Sa mga pamantayang nakabatay sa siyentipiko, ang pamamaraang ito ay tumpak na nagpapakilala sa dinamika ng produktibidad ng paggawa.

Ang paggamit ng isang paraan o iba ay tinutukoy, una, sa pamamagitan ng antas kung saan nasusukat ang pagiging produktibo ng washerwoman, at pangalawa, sa pamamagitan ng gawaing kinakaharap ng serbisyong pang-ekonomiya na gumagawa ng mga kalkulasyon.

Batay sa antas ng pagsukat ng produktibidad ng paggawa, ang mga indibidwal na lugar ng trabaho (mga koponan, mga seksyon) na gumagawa ng mga homogenous na produkto ay maaaring makilala. Dito ipinapayong gamitin ang natural na paraan upang matukoy ang dami ng mga produktong ginawa at output (sa mga piraso, tonelada, kubiko o metro kuwadrado atbp.). Ang pamamaraan ay simple, visual at maaasahan. Gayunpaman, sa pagsasagawa ito ay ginagamit nang higit pa bilang isang pagbubukod kaysa bilang isang panuntunan: sa isang bihirang lugar ng trabaho, at higit pa sa isang koponan o sa isang site, eksaktong parehong mga produkto ang ginawa. Samakatuwid, ang natural na kondisyon na pamamaraan ay kadalasang ginagamit dito, kung saan ang isang uri ng produkto o trabaho ay tinutumbas sa isa pa (na nangingibabaw) sa mga tuntunin ng kamag-anak na intensity ng paggawa.

Halimbawa. Kung ang isang koponan ay gumagawa ng 20 mga produkto na may lakas ng paggawa na 8 oras ng tao, bawat isa sa 10 mga produkto na may partikular na intensity ng paggawa na 12 oras ng paggawa, kung gayon ang natural na natural na dami ng produksyon ay 20 + 10 * 12/8 = 35 mga produkto.

Siyempre, kapag kinakalkula ang dami ng produksyon at output, kinakailangang gamitin ang pare-pareho (normative) labor intensity ng isang yunit ng produksyon. Ang paggamit ng mga coefficient ng pagbabawas sa mga kondisyong natural na tagapagpahiwatig para sa mga katangian ng consumer ng mga produkto (kapangyarihan, timbang, nilalaman ng mga kapaki-pakinabang na sangkap, atbp.) Upang masukat ang produktibidad ng paggawa ay hindi katanggap-tanggap, dahil may mga functional na koneksyon sa pagitan ng mga tagapagpahiwatig na ito.

Upang matukoy ang dinamika o mga katangian ng pagpapatupad ng plano sa mga tuntunin ng produktibidad ng paggawa, ang mga indeks ng produktibidad, na mga kamag-anak na halaga, ay kinakalkula gamit ang formula

kung saan Oi, O - ayon sa pagkakabanggit, ang dami ng produksyon sa pisikal na termino sa pag-uulat at mga batayang taon;

ti, tb - ang halaga ng oras ng pagtatrabaho para sa produksyon ng lahat ng mga produkto, ayon sa pagkakabanggit, sa pag-uulat at mga batayang taon.

Ang produktibidad ng paggawa ay nakasalalay sa malaking dami mga kadahilanan.

Ang mga salik ng pagbabago sa isang tiyak na tagapagpahiwatig ay ang kabuuan ng lahat ng mga puwersang nagtutulak at mga dahilan na tumutukoy sa dinamika ng tagapagpahiwatig na ito. Alinsunod dito, ang mga salik ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay ang buong hanay ng mga puwersang nagtutulak at mga salik na humahantong sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa.

Sa sarili kong paraan panloob na nilalaman at mahalagang lahat ng mga salik ng paglago ng produktibidad ay karaniwang pinagsama sa tatlong pangunahing grupo:

1. Materyal at teknikal, na may kaugnayan sa antas ng pag-unlad ng kagamitan at teknolohiya, ang pagpapakilala ng mga siyentipikong pagtuklas at pag-unlad sa produksyon, ang pagpapabuti ng mga kasangkapan at paraan ng paggawa.

2. Organisasyon, dahil sa organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala.

3. Socio-economic, na may kaugnayan sa komposisyon ng mga manggagawa, kanilang antas ng mga kwalipikasyon, mga kondisyon sa pagtatrabaho at pamumuhay, at ang saloobin ng mga manggagawa sa ari-arian.

Ang materyal na batayan para sa pagtaas ng produktibong kapangyarihan ng paggawa at pagiging produktibo nito ay ang pag-unlad ng agham, teknolohiya at teknolohiya, ang pagpapakilala ng kanilang mga nakamit sa produksyon, samakatuwid ang pangkat ng materyal at teknikal na mga kadahilanan ay itinuturing na nangunguna at ang isa na tumutukoy iba pang mga kadahilanan.

Ang materyal at teknikal na mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay kinabibilangan ng pagtaas sa teknikal at enerhiya na kagamitan ng paggawa batay sa patuloy na pag-unlad ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad. Ang mga pangunahing direksyon ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad sa produksyon ay kinabibilangan ng: mekanisasyon ng produksyon kasama ang paglipat sa automation; isang pagtaas sa kapasidad ng yunit ng makinarya at kagamitan na may pagtaas sa suplay ng kuryente ng paggawa; pagpapakuryente ng produksyon; chemicalization ng produksyon sa isang bilang ng mga industriya at agrikultura; ang paglikha ng panimula ng mga bagong teknolohiya na nagsisiguro ng pagtindi ng produksyon at isang matalim na pagbawas sa mga gastos sa paggawa ng tao; pagbabawas ng materyal na pagkonsumo ng mga produkto at pag-save ng mga materyal na mapagkukunan; pagpapalalim ng pagsasapanlipunan ng mga makina at kagamitan, atbp. Ang pagbuo ng mga bagong kapasidad ng mga mapagkukunan ng enerhiya - atomic, nuclear, geothermal, space - ay mahalaga.

Bilang resulta ng pagkilos ng materyal at teknikal na mga kadahilanan, ang produktibidad ng paggawa ay tumataas nang maraming beses at ang teknolohikal na pagiging kumplikado ng mga produkto ay bumababa. Ang paglago ng produktibidad ng paggawa sa mga tuntunin ng pagbawas sa intensity ng paggawa ay tinutukoy ng mga formula

kung saan ang P ay isang pagtaas sa produktibidad ng paggawa,%;

PZT - pagbawas sa intensity ng paggawa bawat yunit ng produksyon,%;

Zt - pagbawas sa intensity ng paggawa bawat yunit ng produksyon, tao-taon;

Tout - ang paunang lakas ng paggawa na kinakailangan upang magsagawa ng trabaho sa paggawa ng isang yunit ng produkto bago ang pagpapatupad ng mga hakbang, taong-taon.

Halimbawa, kung, bilang resulta ng pagpapakilala ng mga bagong kagamitan, ang lakas ng paggawa ng isang yunit ng produksyon ay bumababa, halimbawa, ng 12%, kung gayon ang produktibidad ng paggawa ay tataas ng 13.6%.

Kung ang unang lakas ng paggawa ng paggawa ng isang bahagi ay, halimbawa, 42 taong-taon, at dahil sa pagpapakilala bagong teknolohiya bumaba ito ng 5 tao-taon, pagkatapos ay tataas ang produktibidad ng paggawa ng 13.6%.

Ang mga kadahilanan ng organisasyon para sa paglago ng produktibidad ng paggawa ay kinabibilangan ng organisasyon ng produksyon sa antas ng mga negosyo, industriya at pambansang ekonomiya pangkalahatan. Malaking halaga dito mayroon silang lokasyon ng mga negosyo sa buong teritoryo, ang organisasyon ng mga link sa transportasyon kapwa sa loob ng bansa at sa ibang mga bansa; espesyalisasyon ng mga negosyo at ang kanilang maaasahang karagdagang kooperasyon; organisasyon ng materyal at teknikal na suporta, supply ng enerhiya, serbisyo sa pagkumpuni, atbp. Sa mga negosyo, ang pinakamahalagang gawain para sa pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon ay: pagpapabuti ng kalidad ng pagpaplano, isinasaalang-alang ang mga pangmatagalang pangangailangan ng pagbuo ng merkado; organisasyonal at teknikal na paghahanda ng produksyon; napapanahong pagpapakilala bagong teknolohiya at teknolohiya; modernisasyon kagamitan sa pagpapatakbo; tinitiyak ang kasalukuyan at pangunahing pag-aayos at walang patid na operasyon ng mga makina, mekanismo, kagamitan, kagamitan, pati na rin ang malinaw na organisasyon ng in-production logistics.

Ang organisasyon ng paggawa ay sumasakop sa isang espesyal na lugar sa mga kadahilanan ng organisasyon. Ito ay malapit na nauugnay sa organisasyon ng produksyon at naglalaman ng mga sumusunod na lugar: makatwirang dibisyon at kooperasyon ng paggawa sa pagitan ng iba't ibang kategorya, grupo ng mga manggagawa at sa pagitan ng mga indibidwal na gumaganap; organisasyon at pagpapanatili ng mga lugar ng trabaho; pagpapabuti ng sanitary at hygienic na mga kondisyon sa pagtatrabaho, pagdadala sa kanila sa komportableng antas, pag-aalis ng iba't ibang uri ng mga hadlang at panganib sa produksyon; pagsasanay, muling pagsasanay at advanced na pagsasanay ng mga tauhan; pag-aaral at sistematikong pagpapakalat ng mga advanced na pamamaraan at pamamaraan ng trabaho; organisasyon ng mga makatwiran, batay sa siyentipikong mga rehimen sa trabaho at pahinga; pagpapalakas ng disiplina sa paggawa at produksyon. Malaking halaga sa modernong kondisyon magkaroon ng pagbuo ng brigada at iba pang mga organisasyonal na anyo ng kolektibong paggawa, ang pagpapakilala ng pagkontrata, pag-upa ng mga anyo ng pag-aayos at pagpapasigla ng paggawa, ang pagbuo ng mga serbisyo ng multi-machine at multi-unit sa mga kondisyon ng automated at semi-automated na produksyon. Ang lahat ng mga lugar na ito ay pinagsama sa isang sistema ng siyentipikong organisasyon ng paggawa.

Kasama rin sa organisasyon ng pamamahala ng produksyon ang ilang mahahalagang lugar. Sa antas ng pamamahala ng ekonomiya ng bansa, ang mga gawain nito ay kinabibilangan ng paglikha ng mga sektoral at teritoryal na mga katawan ng pamamahala ng negosyo, tinitiyak ang kanilang epektibong pakikipag-ugnayan, pag-uugnay sa gawain ng mga negosyo kapwa sa loob ng bansa at sa mga kalapit na bansa. Sa mga negosyo, ang mga gawain ng pag-aayos ng pamamahala ay ang paglikha ng isang pang-ekonomiya at gumaganang istraktura ng pamamahala, paglalagay ng kawani sa lahat ng mga departamento na may karampatang mga tagapamahala at mga espesyalista, ang kanilang wastong pamamahagi at paggamit; sa pang-ekonomiyang sphere - organisasyon ng on-farm cost accounting, pagpapaupa, korporasyon ng mga negosyo, epektibong pagpapasigla ng paggawa, pati na rin ang kontrol sa produksyon, pagbebenta ng mga produkto at lahat ng mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya.

Ang mga salik ng organisasyon ay malapit na nauugnay at kumakatawan pinag-isang sistema organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala. Ang hindi kumpletong paggamit ng mga salik ng organisasyon at ang pagkakaroon ng mga kakulangan sa organisasyon ay makikita sa paggamit ng oras ng pagtatrabaho at, sa pamamagitan ng malawak na tagapagpahiwatig na ito, nakakaapekto sa produktibidad ng paggawa. Ang lahat ng mga pagkawala ng oras ng pagtatrabaho na sanhi ng mga pagkukulang sa organisasyon ng paggawa at produksyon, ceteris paribus, halos direktang proporsyonal na binabawasan ang produktibidad ng paggawa, at ang pagbawas ng mga pagkalugi ay nagsisiguro sa paglago nito.

Halimbawa, kung ang tinantyang oras ng pagpapatakbo para sa isang shift ay 410 minuto, at sa panahon ng shift ay nagkaroon ng downtime dahil sa pansamantalang kakulangan ng mga materyales - 25 minuto, pagkatapos ay bababa ang produktibidad ng shift ng 6.1%] (410 - 25) / 410 x 100-100].

Kung ang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho ay aalisin, kung gayon ang produktibidad ng paggawa ay tataas sa proporsyon sa pagtaas sa pondo ng oras ng pagpapatakbo, sa sa halimbawang ito- ng 6.5%.

Ang paggamit ng mga oras at araw ng paggawa sa panahon ng produksyon (linggo, buwan, taon) ay nakakaapekto rin sa produktibidad ng paggawa. Ang mga pagkalkula ng posibleng paglago sa produktibidad ng paggawa na may pinahusay na paggamit ng oras ng pagtatrabaho ay isinasagawa gamit ang isa sa mga sumusunod na formula:

kung saan ang P ay ang porsyento ng posibleng paglago sa produktibidad ng paggawa dahil sa pinabuting paggamit ng oras ng pagtatrabaho;

FRCHpl - binalak (pagkatapos ng pagpapatupad ng mga hakbang sa organisasyon) oras ng pagtatrabaho pondo bawat empleyado, mga pagbabago, oras o minuto;

FRchbase - pangunahing (aktwal) na pondo ng oras ng pagtatrabaho bago ang pagpapatupad ng mga aktibidad (sa parehong mga sukat)

Ppl - ang natitirang (pinaplano) na porsyento ng nawawalang oras ng pagtatrabaho para sa mga kadahilanang pang-organisasyon pagkatapos ng pagpapatupad ng mga aktibidad (maaari itong katumbas ng zero)

Pbas - ang pangunahing (aktwal para sa pagpapatupad ng mga aktibidad) na porsyento ng nawalang oras ng pagtatrabaho.

Kaya, kung sa batayang taon ang pondo ng oras ng pagtatrabaho bawat manggagawa ay 1,680 na oras, at sa taon ng pagpaplano, dahil sa pag-aalis ng mga pagkukulang sa organisasyon, ito ay tataas sa 1,820 na oras, kung gayon ang produktibidad ng paggawa ay tataas ng 8.3%.

Katulad nito, kahit na hindi gaanong tumpak, ang impluwensya ng mga salik ng organisasyon sa paglago ng produktibidad ng paggawa sa mga araw (mga shift sa trabaho) ay kinakalkula.

Ang ilang mga hakbang sa organisasyon ay direktang humahantong sa pagbabawas ng lakas ng paggawa. Kabilang dito, halimbawa, ang mga paraan para sa pag-master ng mga advanced na diskarte at pamamaraan ng trabaho, pagpapalawak ng profile ng produksyon at pagsasama-sama ng mga function o kahit na mga propesyon, atbp.

Ang isang mahalagang lugar sa sistema ng mga kadahilanan ng organisasyon ay inookupahan ng pagpapabuti ng istraktura ng tauhan - isang kamag-anak na pagbawas sa mga tauhan ng pamamahala at isang pagtaas sa kabuuang bilang mga tauhan ng industriyal na produksyon, ang bahagi ng mga manggagawa sa produksyon, at sa loob ng huli - ang bahagi ng mga pangunahing manggagawa. Kung mas mataas ang bahagi ng mga manggagawa sa produksyon sa kabuuang bilang ng mga tauhan ng produksyong pang-industriya, mas mataas, ang iba pang mga bagay ay pantay, ang produktibidad ng paggawa nito sa karaniwan sa bawat manggagawa. Ang impluwensya ng salik na ito sa produktibidad ng paggawa ay maaaring kalkulahin gamit ang formula

kung saan ang Dpr (pl) at Dpr (base) - ayon dito, ang pangunahing bahagi ng mga manggagawa sa produksyon sa kabuuang bilang ng mga tauhan ng produksiyon sa industriya ay binalak,%.

Halimbawa, kung, bilang resulta ng mga hakbang sa organisasyon, ang bahagi ng mga manggagawa sa produksyon ay tataas mula 80 hanggang 83%, kung gayon ang produktibidad ng paggawa bawat manggagawa ay tataas ng 3.75% (83/80 * 100 - 100).

Ang mga salik na sosyo-ekonomiko ay may mahalagang papel sa paghubog ng mga tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa. Ang kahalagahan ng pagkilos ng mga salik na ito ay dahil sa ang katunayan na ang pag-unlad ng pang-agham at teknolohikal na pag-unlad, at ang pagpapabuti ng materyal na batayan para sa paggawa ng mga kagamitan, teknolohiya at pagpapatupad ng iba't ibang at madalas na medyo kumplikadong mga hakbang sa organisasyon ay hindi lumabas. sa kanilang sarili, sa ilalim ng impluwensya ng anumang pwersa ng kalikasan, ngunit bunga lamang ng mga aktibong aktibidad sa paggawa ng mga tao, mga kalahok produksyong panlipunan. Ang puwersang nagtutulak sa gawaing ito ay ang interes sa pagkamit ng isang tiyak na resulta, na ginagawang posible upang matugunan ang mga kinakailangang materyal at espirituwal na pangangailangan ng mga taong nakikilahok sa produksyon.

Ang pinakamahalagang socio-economic na salik na nakakaimpluwensya sa produktibidad ng paggawa:

Ang materyal at moral na interes sa mga resulta ng paggawa, kapwa indibidwal at kolektibo;

Ang antas ng mga kwalipikasyon ng mga manggagawa, ang kanilang kalidad bokasyonal na pagsasanay at pangkalahatang antas ng kultura at teknikal;

Saloobin sa trabaho, disiplina sa trabaho at panloob na disiplina sa sarili batay sa mga interes at pagpapalaki;

Pagbabago ng mga anyo ng pagmamay-ari ng mga paraan ng produksyon at mga resulta ng paggawa;

Demokratisasyon ng buhay pampulitika at industriyal at ang pag-unlad sa batayan na ito ng sariling pamamahala ng mga kolektibong manggagawa sa ilalim ng iba't ibang anyo ng pagmamay-ari.

Ang materyal at moral na interes ng mga manggagawa sa mga resulta ng paggawa bilang isang salik sa pagtaas ng produktibidad nito ay kumikilos sa iba't ibang direksyon. Ang pinakamaikli at pinaka-naa-access na paraan ay ang pagtaas ng intensity ng paggawa. Nagbibigay ito ng agaran at malinaw na mga resulta. Ngunit sa parehong oras, ang produktibong kapangyarihan ng paggawa ay hindi tumataas, at ang mga limitasyon ng psychophysical para sa pagtaas ng intensity ng paggawa ay medyo mahigpit. Ang isang makabuluhang pagtaas sa produktibidad ng paggawa ay hindi makakamit lamang sa pamamagitan ng pagtaas ng intensity at pagtaas ng mga gastos sa enerhiya ng katawan ng manggagawa.

Sa mga kondisyon ng merkado, ang mga kasalukuyang klasipikasyon ng mga salik sa paglago ng produktibidad ng paggawa ay kailangang dagdagan ng hindi bababa sa dalawang bagong grupo ng mga salik na nauugnay sa:

Pagpapasiya ng kasalukuyang mga gastos ng dating paggawa (hilaw na materyales, materyales, enerhiya, atbp., na direktang kasama sa produkto ng produksyon sa bawat siklo ng produksyon)

Pang-ekonomiya at mahusay na paggamit ng mga fixed production at non-production asset (mga makina, mekanismo, kagamitan sa teknolohiya, kagamitan, sasakyan, mga gusaling pang-industriya at mga istruktura, atbp.).

Ang antas ng produktibidad ng paggawa, tulad ng nalalaman, ay tinutukoy ng dami ng produksyon sa bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho. Ngunit kung ang mga paunang sukat ay ipinahayag sa oras, kung gayon ang pagiging produktibo ng paggawa ay kinakalkula bilang ratio ng pondo ng oras ng pagtatrabaho sa intensity ng paggawa ng produkto:

Nangangahulugan ito na ang output ng isang produkto ay direktang proporsyonal sa dami ng oras na ginugol sa produksyon nito, at inversely proportional sa intensity ng paggawa nito. Kung ang produktibidad ng paggawa ay lumalaki dahil sa isang pagtaas sa pondo ng oras ng pagtatrabaho, kung gayon pinag-uusapan natin ang tungkol sa isang malawak na paraan upang madagdagan ito, at kung ang paglago nito ay tinitiyak ng isang pagbawas sa intensity ng paggawa, pagkatapos ay pinag-uusapan natin ang isang masinsinang paraan, dahil ang isang pagbawas sa mga gastos sa paggawa para sa mga produkto ng pagmamanupaktura ay nangyayari dahil sa pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at pagpapabuti ng teknolohiya at organisasyon ng produksyon, pagtindi ng mga proseso ng produksyon.

Ang kabuuang pondo ng oras ng pagtatrabaho sa negosyo ay bahagyang ginugugol nang direkta sa paggawa ng mga produkto (ang pangunahing manggagawa sa produksyon ay okupado dito), bahagyang sa paglilingkod at pagbibigay ng pangunahing produksyon sa mga pantulong na manggagawa, at gayundin sa pag-aayos at pamamahala ng proseso ng produksyon sa pamamagitan ng mga espesyalista at tagapamahala. Malamang na kung mas mataas ang bahagi ng mga pangunahing manggagawa sa kabuuang bilang ng mga tauhan ng industriyal na produksyon, mas maraming produkto ang gagawin, mas mataas, ang iba pang mga bagay ay pantay, ang kabuuang produktibidad sa paggawa.

Kaya, ang pagpapabuti ng paggamit ng kabuuang oras ng pagtatrabaho ay nakakamit sa dalawang paraan: pag-aalis ng mga pagkawala ng oras ng pagtatrabaho at pagpapabuti ng istraktura ng tauhan, iyon ay, pagtaas ng bahagi ng mga pangunahing manggagawa sa kabuuang bilang ng mga empleyado.

Ang pagkilala sa mga umiiral na reserba ay isinasagawa batay sa isang pagsusuri ng antas at dinamika ng produktibidad ng paggawa sa mga indibidwal na lugar ng produksyon o sa pamamagitan ng uri ng trabaho sa kasalukuyan at nakaraang mga panahon. Natutukoy ang kabuuang pagiging kumplikado ng expression

Kung saan ang Tpovn ay ang kabuuang lakas ng paggawa;

Tvir - intensity ng paggawa ng produksyon;

Tupr - labor intensity ng pamamahala;

Ttech - teknolohikal na kumplikado;

Tobs - labor intensity ng pagpapanatili.

Ang lakas ng paggawa ng isang produkto ay maaaring ipahayag sa iba't ibang mga quantitative indicator depende sa mga gastos sa paggawa kung saan ang mga kategorya ng mga manggagawa ay isinasaalang-alang sa paggawa ng isang partikular na produkto. Kung ang mga gastos sa paggawa ng mga pangunahing manggagawa lamang na direktang kasangkot sa paggawa ng mga produkto ay isinasaalang-alang, kung gayon ito ay magiging teknolohikal na lakas ng paggawa; Ang mga gastos sa paggawa ng mga manggagawa na nagbibigay at nagseserbisyo ng produksyon sa mga pangunahing at pantulong na tindahan ay bumubuo sa labor intensity ng maintenance; gastos sa paggawa ng lahat ng manggagawang nagbibigay at nagseserbisyo sa produksyon - produksyon intensity ng paggawa, iyon ay, Tvir = Ttech + Tobs. Ang mga gastos sa paggawa ng mga tagapamahala, mga espesyalista, mga teknikal na tagapalabas at iba pang mga tauhan ay bumubuo sa lakas ng paggawa ng pamamahala, at lahat ng tatlong elemento ay bumubuo sa kabuuang intensity ng paggawa. Upang makalkula ang mga pagtitipid, ang mga gastos sa paggawa sa pagsasagawa ng anumang uri ng trabaho o pagmamanupaktura ng isang partikular na produkto ay inihambing bago ang pagpapatupad ng kaganapan, na binabawasan ang lakas ng paggawa pagkatapos ng pagpapatupad nito.

Kapag sinusukat ang intensity ng paggawa sa paglipas ng panahon, ang mga pagtitipid (Ek) sa paggawa ay tinutukoy ng formula

kung saan Tr - pagtitipid sa mga gastos sa paggawa para sa mga operasyon, karaniwang oras;

FFR - taunang pondo sa oras ng pagtatrabaho para sa 1 manggagawa, oras;

Kv - nakaplanong koepisyent ng katuparan ng mga pamantayan para sa isang naibigay na operasyon;

M ay ang bilang ng mga operasyon (mga produkto) hanggang sa katapusan ng taon.

Kapag sinusukat ang lakas ng paggawa ng trabaho sa mga oras ng tao, ang mga pagtitipid sa paggawa bilang resulta ng ilang aktibidad ay maaaring kalkulahin gamit ang formula

kung saan ang Tb at Tp ay ang oras na ginugol sa dami ng trabahong pinag-aaralan sa base at mga panahon ng plano;

M - dami ng trabaho (bilang ng mga produkto, pagpapatakbo) sa buong taon;

t ay ang oras ng pagpapatakbo ng mga bagong kagamitan, bagong teknolohiya sa nakaplanong taon.

Kung, sa halip na ang dami ng mga naprosesong produkto (volume ng trabaho), kilalang data sa bilang ng mga manggagawa sa mga bagong kagamitan o isang pinahusay na prosesong teknolohikal at ang pagtaas ng produktibidad ng bagong kagamitan (teknolohiya) kumpara sa luma, kung gayon ang Ang pagbawas sa labor intensity o labor savings ay maaaring tukuyin bilang ang laki na kabaligtaran sa pagtaas ng productivity labor. Kaya, kung ang produktibidad ng paggawa ay tumaas ng n%, kung gayon ang index ng pagiging produktibo ay magiging (100 + n) / 100, ang index ng intensity ng paggawa ay magiging 100 / (100 + n), at ang mga matitipid ay magiging 1 - 100 / (100 + n).

Sa kasong ito, ang pagtitipid sa paggawa ay maaaring kalkulahin gamit ang formula

kung saan ang Chp ay ang bilang ng mga manggagawang nagtatrabaho sa kagamitang ito o sa prosesong ito ng teknolohiya; N - pamantayan ng serbisyo;

t ay ang oras ng pagpapatakbo ng bagong kagamitan (bahagi ng nakaplanong taon).

Kung mayroong ganap na data sa dami ng produksyon at output sa base at mga panahon ng pagpaplano, ang pagtitipid sa paggawa ay maaaring matukoy ng formula:

kung saan ang M2 ay ang dami ng trabaho o masa ng mga produkto sa panahon ng pagpaplano;

B1 at B2 - output ng isang manggagawa sa base at mga panahon ng pagpaplano.

Ito ay kung paano kinakalkula ang pagiging epektibo ng mga hakbang upang mapataas ang produktibidad ng paggawa at makatipid ng paggawa bilang resulta ng pagtaas ng teknikal na antas ng produksyon - mekanisasyon at automation ng mga proseso ng produksyon, ang pagpapakilala ng mga bagong uri ng kagamitan, modernisasyon ng mga makina at makina, pagpapabuti ng teknolohiya, atbp.

Ang produktibidad ng paggawa ay lumalaki sa direktang proporsyon sa pagtaas ng average na oras ng pagtatrabaho bawat manggagawa.

Kung ang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho ay umabot sa m% sa batayang panahon, at sa nakaplanong panahon ay binalak itong bawasan sa n%, kung gayon ang produktibidad ng paggawa ng manggagawa ay tataas ng

Halimbawa, ang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho sa ilang lugar ng produksyon ay 15% at posible na bawasan ito sa pamamagitan ng pagpapatupad ng naaangkop na mga hakbang sa 5%, pagkatapos ay tataas ang produktibidad ng paggawa ng 11.8% [(100-5) / ( 100-15) x 100-100].

Tinutukoy din nito ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa na may pagbaba sa mga depekto sa produkto at iba pang hindi produktibong gastos sa oras ng pagtatrabaho.

Kapag kinakalkula ang pagiging produktibo ng paggawa na may mga pagtitipid sa paggawa, ang expression ay ang mga sumusunod:

Halimbawa, pinlano na bawasan ang pagkawala ng intra-shift ng oras ng pagtatrabaho mula 10 hanggang 5%; ang matitipid sa kasong ito ay magiging katumbas ng 5.26 [(10 -5) / (100-5) x 100].

Kung nalalapat ang panukalang ito sa 500 manggagawa, ang matitipid sa bilang ay 26 na tao. (500 * 5.26 / 100).

Kaya, ang mga reserba para sa paglago ng produktibidad ng paggawa ay ang mga pagkakataon para sa pagtaas nito na natuklasan na, ngunit iba't ibang dahilan hindi pa nagagamit. Ang mga reserba ay ginagamit at muling lumitaw sa ilalim ng impluwensya ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad. Ang mga reserba ay maaaring tukuyin sa dami bilang pagkakaiba sa pagitan ng pinakamataas na posible at aktwal na nakamit na antas ng produktibidad ng paggawa sa isang partikular na punto ng oras. Kaya, ang paggamit ng mga reserbang paglago ng produktibidad ng paggawa ay isang proseso ng pagbabago ng posible sa aktwal.

Dahil ang isang reserba ay talagang isang bahagi ng isang kadahilanan na maaaring magamit sa isang partikular na punto ng oras, ang mga reserbang paglago ng produktibidad ng paggawa ay inuri sa parehong paraan tulad ng mga kadahilanan.

Dahil ang mga reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay natanto sa lahat ng sektor ng pambansang ekonomiya, ayon sa kanilang saklaw ay maaari silang nahahati sa pambansang ekonomiya, sektoral, inter-industriya, intra-industriyal. Ang huli, naman, ay nahahati sa pangkalahatang produksyon, pagawaan at mga reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa isang partikular na lugar ng trabaho.

Ang mga pambansang reserbang pang-ekonomiya ay nauugnay sa pag-unlad ng lahat ng mga lugar ng siyentipiko at teknikal na pag-unlad, ang makatwirang pag-deploy ng mga produktibong pwersa, pag-level ng antas ng pag-unlad ng ekonomiya ng mga rehiyon ng bansa, at pagpapabuti ng pamamahala at pagpaplano.

Ang mga reserbang industriya ay kinabibilangan ng espesyalisasyon, konsentrasyon at kumbinasyon ng produksyon, pagpapabuti ng teknolohiya, pamamahagi pinakamahusay na kasanayan, ang pinakamahusay na mga teknikal na tagumpay sa loob ng industriya.

Ang mga reserbang inter-industriya ay tinutukoy sa pamamagitan ng paggamit ng mga pagkakataon para sa mahusay na paggana ng produksyon sa isang industriya upang mapataas ang produktibidad ng paggawa sa mga kaugnay na industriya. Kaya, ang pagpapabuti ng kalidad ng mga hilaw na materyales na nakuha sa mga industriya ng extractive ay humahantong sa pagtitipid at pagtaas ng produktibo sa mga industriya ng pagmamanupaktura.

Ang mga in-production na reserba ay dahil sa pagpapabuti at ang pinaka-epektibong paggamit teknikal na paraan at pagpapabuti ng istraktura ng workforce, pagbabawas ng pagkawala ng oras ng pagtatrabaho, pag-save ng mga hilaw na materyales nang direkta sa enterprise.

Upang lubos na magamit ang mga reserbang paglago ng produktibidad ng paggawa, ang mga negosyo ay bumuo ng mga programa sa pamamahala ng produktibidad na nagpapahiwatig ng mga uri ng mga reserba, tiyak na mga deadline at mga hakbang para sa kanilang pagpapatupad, planuhin ang mga gastos ng mga aktibidad na ito at ang inaasahang epekto sa ekonomiya mula sa kanilang pagpapatupad, at humirang ng responsable mga tagapagpatupad.

Mga tanong upang palakasin ang materyal at malayang gawain

1. Palawakin ang nilalaman ng mga konsepto " mapagkukunan ng paggawa", "tauhan", "tauhan".

2. Ano ang kasama sa organisasyon ng paggawa at pamamahala ng mga kolektibong paggawa ng mga negosyo?

3. Ano ang istruktura ng tauhan ng negosyo?

4. Ang pamamaraan para sa pagtukoy ng bilang ng mga pangunahing manggagawa.

5. Ang pamamaraan para sa pagtukoy ng kabuuang bilang ng mga tauhan ng produksyong pang-industriya.

6. Mga problema sa pagtukoy ng kinakailangang bilang ng mga tauhan ng pamamahala.

7. Pangalanan ang mga tungkulin ng panghuling layunin ng patakaran sa tauhan.

8. Ibunyag ang kakanyahan ng produktibidad ng paggawa.

9. Ibunyag ang kakanyahan ng mga tagapagpahiwatig at pamamaraan para sa pagsukat ng produktibidad ng paggawa.

10. Pag-uuri ng intensity ng paggawa.

Ang layunin ng aktibidad sa trabaho ay upang makakuha ng isang resulta, halimbawa, ang paggawa ng mga produkto o serbisyo. Para sa sinumang empleyado o kanilang grupo, mahalaga ang pagiging mabunga ng resultang ito, i.e. ang dami ng mga produkto (serbisyo) na ginawa sa bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho (oras, araw, buwan, taon). At kung mas mataas ang resultang ito, mas mababa ang gastos sa bawat yunit ng produksyon. Dahil dito, sa mataas na produktibidad ng paggawa at pagtaas ng dami ng produksyon, nababawasan ang mga gastos sa produksyon. Ang kahusayan at produktibidad ng paggawa ay sinusukat gamit ang labor productivity indicator.

Produktibidad ng paggawa- ito ay isang tagapagpahiwatig ng pagiging mabunga ng mga may layuning aktibidad ng mga manggagawa, na sinusukat sa dami ng trabaho (mga produkto, serbisyo) na ginawa sa bawat yunit ng oras. Ang produktibidad ng paggawa ay nagpapakilala sa kakayahan ng mga manggagawa na lumikha ng mga produkto at serbisyo sa kanilang paggawa kada oras, shift, linggo, dekada, buwan, quarter, taon. Ang dami ng trabaho na ginawa ng isang manggagawa ay tinatawag produksyon. Maaaring sukatin ng tagapagpahiwatig ng output ang anumang gawain: produksyon ng mga produkto, pagbebenta ng mga kalakal o pagkakaloob ng mga serbisyo.

Produktibidad ng paggawa ( P) ay kinakalkula gamit ang formula:

P= TUNGKOL SA/ H

saan TUNGKOL SA- ang dami ng trabaho sa bawat yunit ng oras,

H- bilang ng mga empleyado

Mag-apply tatlong pamamaraan mga sukat ng produktibidad ng paggawa: gastos, natural at paggawa, na naiiba sa mga yunit ng pagsukat ng dami ng trabaho.

Paraan ng gastos Ang mga sukat ay nagbibigay-daan sa iyo upang ihambing ang pagiging produktibo ng paggawa ng mga manggagawa ng iba't ibang mga propesyon at kwalipikasyon, ngunit ang kawalan ng pamamaraang ito ay ang impluwensya ng kadahilanan ng presyo - mga kondisyon ng merkado at inflation.

Natural na pamamaraan ang pagsukat ng produktibidad ng paggawa ay ginagamit sa kaso ng paggawa ng mga homogenous na produkto.

Ang isang pagkakaiba-iba ng natural na pamamaraan ay natural na may kondisyon isang paraan kapag ang dami ng trabaho ay isinasaalang-alang sa mga maginoo na yunit ng mga homogenous na produkto. Ang natural na kondisyon na paraan ay maginhawang gamitin.

Sa kaibuturan paraan ng paggawa namamalagi sa pagsukat ng mga volume ng produksyon gamit ang conditional labor intensity ng produksyon o pagbebenta ng mga produkto. Kapag sinusukat ang produktibidad ng paggawa gamit ang pamamaraan ng paggawa, ginagamit ang mga pamantayan sa oras para sa paggawa ng isang yunit ng output o pagbebenta ng isang yunit ng mga kalakal. Ang bentahe ng paraan ng paggawa ay ang posibilidad ng aplikasyon nito sa lahat ng uri ng trabaho at serbisyo. Ngunit para sa malawakang paggamit ng pamamaraan, ang mga pamantayan ng oras para sa bawat uri ng trabaho ay kinakailangan, na hindi palaging magagamit. Ang paraang ito ay hindi maaaring gamitin upang kalkulahin ang labor productivity ng mga manggagawa na binayaran sa isang batayan ng oras, kung saan ang mga pamantayan sa oras ay hindi nalalapat.

Ang produktibidad ng paggawa ay naiimpluwensyahan ng labor intensity ng trabaho.

Sidhi ng paggawa- ito ay isang tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa mga gastos sa pamumuhay na paggawa, na ipinahayag sa oras ng pagtatrabaho na ginugol sa paggawa ng mga produkto (serbisyo). Sidhi ng paggawa sinusukat, bilang panuntunan, sa mga karaniwang oras (aktwal na oras ng trabaho na ginugol sa paggawa ng isang yunit ng trabaho).

Ang indicator ay ang kabaligtaran ng labor productivity indicator at kinakalkula gamit ang formula:

T = Pv: Kp

saan T- lakas ng paggawa;

Rv- oras ng pagtatrabaho;

KP- dami ng mga produktong ginawa.

Teknolohikal na kumplikado(Ttechn) ay sumasalamin sa mga gastos sa paggawa ng mga pangunahing manggagawa ng piraso ng produksyon (T) at mga manggagawa sa oras (Tpov):

T = T + T.

Ang lakas ng paggawa ng pagpapanatili ng produksyon(Tobsl) ay isang hanay ng mga gastos ng mga auxiliary workshop ng pangunahing produksyon (Tvsgyum) at lahat ng mga manggagawa ng auxiliary workshop at serbisyo (repair, enerhiya, atbp.) na nakikibahagi sa servicing production (Tvsp):

Ang lakas ng paggawa ng produksyon kasama ang mga gastos sa paggawa ng lahat ng manggagawa, parehong pangunahin at pantulong.

Ang lakas ng paggawa ng pamamahala ng produksyon kumakatawan sa mga gastos sa paggawa ng mga empleyado (mga tagapamahala, mga espesyalista at aktwal na mga empleyado) na nagtatrabaho kapwa sa pangunahing at pandiwang pantulong na mga workshop, at sa mga pangkalahatang serbisyo ng halaman ng negosyo.

Kasama buong lakas ng paggawa Ang mga gastos sa paggawa ng lahat ng mga kategorya ng mga tauhan ng pang-industriya na produksyon ng negosyo ay makikita.

Depende sa kalikasan at layunin ng mga gastos sa paggawa, ang bawat isa sa mga ipinahiwatig na mga tagapagpahiwatig ng intensity ng paggawa ay maaaring proyekto, prospective, normatibo, binalak at aktwal.

Ang tagapagpahiwatig ng intensity ng paggawa ay may ilang mga pakinabang kaysa sa tagapagpahiwatig ng output:

Una, nagtatatag ito ng direktang kaugnayan sa pagitan ng dami ng produksyon at mga gastos sa paggawa;

Pangalawa, ang paggamit ng labor intensity indicator ay nagpapahintulot sa amin na maiugnay ang problema sa pagsukat ng produktibidad ng paggawa sa mga salik at reserba para sa paglago nito;

Pangatlo, pinapayagan ka nitong ihambing ang mga gastos sa paggawa para sa magkatulad na mga produkto sa iba't ibang mga workshop at lugar ng negosyo;

Pang-apat, ibinubukod nito ang epekto sa produktibidad ng paggawa ng mga pagbabago sa dami ng mga supply ayon sa istruktura ng organisasyon ng produksyon.

Buhay na paggawa- Ito pagkonsumo ng enerhiya ng katawan ng tao. Sa panahon ng pisikal na paggawa, ang enerhiya ng kalamnan ay ginugol, na sinusukat sa mga calorie; kumonsumo ng enerhiya ang gawaing pangkaisipan aktibidad ng kaisipan. Malinaw na ang halaga ng pamumuhay na paggawa ay may mga limitasyon sa pisyolohikal.

Materialized na paggawa nailalarawan ang buhay na paggawa na nakapaloob sa mga bagay at paraan ng paggawa - sa mga makina, mekanismo, kagamitan, automation - sa nakaraan, i.e. nakaraang paggawa.

Habang umuunlad ang lipunan, ang buhay na paggawa ay sumasaklaw sa dumaraming masa ng materyal na paggawa. Bilang resulta, sa kabuuang paggawa, na may pagtaas sa bahagi ng materyalisadong paggawa, bumababa ang bahagi ng buhay na paggawa. Ito ang pangunahing tanda ng paglago sa produktibidad ng paggawa. Sa isang kaso, sa isang pagbawas sa mga gastos sa pamumuhay na paggawa, ang mga gastos ng materialized na paggawa sa bawat yunit ng produksyon ay tumataas pareho at ganap (na may pagbaba sa kabuuang gastos).

Sa kabilang banda, ang mga gastos ng nakaraang paggawa ay lumalaki lamang, ngunit ang kanilang ganap na pagpapahayag ay bumababa. Ang ganitong mga proseso, halimbawa, ay sinusunod ayon sa pagkakabanggit o kapag pinapalitan manu-manong paggawa mekanisado, o kapag ginagawang moderno ang mga lumang kagamitan, muling itinatayo ang mga negosyo batay sa mas progresibo at epektibong paraan produksyon.

Ang pagpapabuti ng produksyon at pang-agham at teknolohikal na pag-unlad ay ang pangunahing kondisyon para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa. Ang pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya at mga tool sa automation ay humahantong sa pagtaas ng mekanisasyon ng paggawa.

Ang tagapagpahiwatig ng antas ng mekanisasyon ay maaaring matukoy ng formula:

Isip = Chm: Cho x 100%

saan Isip- antas ng mekanisasyon ng paggawa sa%;

World Cup- bilang ng mga mekanisadong manggagawa;

Cho- kabuuang average na bilang ng mga empleyado.

Kasama sa mga mekanisadong manggagawa ang mga gumaganap ng kanilang trabaho sa tulong ng mga makina at mekanismo. Ang pagtaas sa antas ng mekanisasyon (automation) ng paggawa ay nagpapahiwatig ng pagtaas sa bahagi ng materialized na paggawa at ang posibilidad ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa nang hindi tumataas ang halaga ng pamumuhay na paggawa. Mahalagang katangian ang buhay na paggawa ay intensity.

Sidhi ng paggawa- Ito ang antas ng intensity ng buhay na paggawa, na tinutukoy ng mga gastos (pisikal, mental at nerbiyos na enerhiya bawat yunit ng oras). Ang siyentipikong organisasyon ng paggawa ay nagsasangkot ng paggamit ng normal na lakas ng paggawa, kung saan ang hindi maibabalik na mga negatibong pagbabago sa buhay ng manggagawa ay hindi nangyayari.

Ang pinaka-makatwirang diskarte sa pagtukoy ng produktibidad ng paggawa ay nakakamit sa pamamagitan ng pagtugon sa mga sumusunod na kinakailangan:

Accounting para sa lahat ng mga gastos sa paggawa ganitong uri trabaho;

Pag-aalis ng mga pagbaluktot na nauugnay sa mga pagkakaiba sa intensity ng paggawa;

Pag-aalis ng paulit-ulit na pagbibilang, lalo na sa nakaraang gawain;

Mga posibilidad para sa pagsukat ng rate ng pagbabago sa produktibidad ng paggawa at average na sahod.

Ang pagiging produktibo ng paggawa ay isang dynamic na tagapagpahiwatig, i.e. mahalaga lamang sa progresibong pagbabago. Ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay ang pinakamahalagang kondisyon para matiyak ang paglago ng materyal na produksyon at kita.

Mayroong ilang mga klasipikasyon ng mga reserbang paglago ng produktibidad ng paggawa.

Una, lahat sila ay nahahati sa dalawang malalaking grupo: mga reserba para sa pagpapabuti ng paggamit ng buhay na paggawa (labor) at mga reserba para sa mas mahusay na paggamit ng fixed at working capital.

Kasama sa unang pangkat ang lahat ng mga reserbang may kaugnayan sa organisasyon ng mga kondisyon ng pagtatrabaho, pagtaas ng kapasidad ng mga manggagawa, ang istraktura at paglalagay ng mga tauhan, ang paglikha ng mga kondisyon ng organisasyon para sa walang tigil na trabaho, na tinitiyak ang isang sapat na mataas na materyal at moral na interes ng mga manggagawa sa mga resulta ng trabaho. Kasama sa pangalawang pangkat ang mga reserba pinakamahusay na paggamit mga fixed production asset (mga makina, mekanismo, kagamitan, atbp.) sa mga tuntunin ng kapasidad at oras, pati na rin ang mga reserba para sa mas matipid at kumpletong paggamit ng mga hilaw na materyales, materyales, gasolina, enerhiya at iba pang kapital na nagtatrabaho.

Pangalawa, batay sa mga posibilidad ng paggamit ng mga reserba, nahahati sila sa mga reserbang stock at mga reserbang pagkawala. Halimbawa, ang underutilization ng mga kagamitan sa mga tuntunin ng kapasidad o shift work, pinag-aralan ngunit hindi pa naipatupad ang mga advanced na pamamaraan sa paggawa ay mga reserbang reserba. Ang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho, mga depekto, labis na pagkonsumo ng gasolina ay itinuturing na mga reserbang pagkawala.

Kasama sa unang pangkat ang: pagbabawas ng lakas ng paggawa ng mga produkto ng pagmamanupaktura, makatwirang paggamit ng oras ng pagtatrabaho at pagpapabuti ng istraktura ng tauhan. Ang mga salik na ito ay nakakaimpluwensya sa paglago ng buhay na produktibidad sa paggawa, at sa pamamagitan nito, ang mga pagtitipid sa paggawa.

Pangalawang pangkat Ang mga reserbang paglago ng produktibidad ng paggawa ay nauugnay sa mas mahusay at makatwirang paggamit materyal na bahagi ng proseso ng produksyon.

Ang mga reserba para sa pagliligtas ng pamumuhay at materyal na paggawa ay dapat isaalang-alang sa tatlong antas:

Direkta sa lugar ng trabaho (indibidwal, kolektibo);

Secondary labor collective (site, workshop);

Sa antas ng enterprise.

Ang konsepto ng "mga reserba" ay kinabibilangan ng mga pagkalugi sa produksyon ng oras ng pagtatrabaho at hindi produktibong mga gastos sa paggawa. Ang pagkalugi sa oras ng produksyon ay intra-shift at buong araw na downtime, pagliban at lahat ng pagliban sa trabaho na hindi kasama sa plano. Ang mga hindi produktibong gastos sa paggawa ay labis na mga gastos sa paggawa kumpara sa mga nakaplanong gastos sa paggawa dahil sa hindi makatwiran na paggamit ng mga kasangkapan at bagay ng paggawa, mga paglabag sa itinatag teknolohikal na proseso.

Ayon sa lugar ng pagkakakilanlan at paggamit, ang mga reserba ay nahahati sa pambansa, rehiyonal, inter-industriya, sektoral, at intra-industrial.

Pambansa Ang mga reserba ay nakakaimpluwensya sa paglago ng produktibo sa buong ekonomiya. Ang mga ito ay mga reserbang nauugnay sa lokasyon ng mga negosyo, ang makatwirang paggamit ng populasyon na may trabaho, ang pinagsamang paggamit likas na yaman atbp.

Panrehiyon ang mga reserba ay mga pagkakataon para sa mas mahusay na paggamit ng mga produktibong pwersa na magagamit sa rehiyon.

Intersectoral Ang mga reserba ay nauugnay sa posibilidad ng pagpapabuti ng mga relasyon sa pagitan ng mga negosyo sa iba't ibang mga industriya at pagpapalakas ng kanilang disiplina sa kontraktwal.

SA industriya Kabilang dito ang mga reserba, ang paggamit nito ay nagpapataas ng produktibidad ng mga manggagawa sa industriya sa kabuuan. Ito ang espesyalisasyon ng mga negosyo, ang konsentrasyon at kumbinasyon ng produksyon, ang pagpapabuti ng kagamitan at teknolohiya, atbp.

Sa-produksyon Ang mga reserba para sa paglago sa produktibidad ng paggawa ay pinakamahalaga, dahil sa huli ang lahat ng kanilang mga uri ay natukoy at direktang ipinapatupad sa mga negosyo. Ang mga ito ay nahahati sa dalawang grupo: mga reserba para sa pagbabawas ng lakas ng paggawa ng mga produkto at mga reserba para sa mas mahusay na paggamit ng kabuuang oras ng pagtatrabaho.

Batay sa oras ng paggamit, ang mga reserba ay nahahati sa kasalukuyan at hinaharap. Ang una ay maaaring ipatupad nang walang makabuluhang pagbabago sa teknolohikal na proseso at karagdagang pamumuhunan sa kapital, ang huli ay nangangailangan ng muling pagsasaayos ng produksyon, pag-install ng mas advanced na kagamitan, mga gastos sa kapital at makabuluhang oras para sa paghahanda sa trabaho.

Mga kadahilanan ng paglago Ang produktibidad ng paggawa (o ang mga reserba nito) ay itinuturing na isang hanay ng mga layunin at pansariling dahilan na tumutukoy sa mga pagbabago sa antas ng produktibidad ng paggawa.

Sa kasalukuyan, ang mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay malawak na pinagsama sa tatlong grupo:

1st group - mga kadahilanan ng fixed capital. Ang kanilang tungkulin ay tinutukoy ng kalidad, antas ng pag-unlad at antas ng paggamit ng mga pamumuhunan at materyal na mga fixed asset. Ang mga salik na ito ay nauugnay sa mekanisasyon at automation ng paggawa, ang pagpapakilala ng mga advanced na teknolohiya, at ang paggamit ng mga de-kalidad at mahusay na materyales. Gayunpaman, ang paglago ng materyalized na paggawa ay hindi dapat mas mataas kaysa sa paglago sa dami ng trabahong nakamit dahil sa impluwensya ng mga salik na ito.

2nd group - socio-economic factor. Ito ang komposisyon at kalidad ng mga manggagawa (kanilang mga kwalipikasyon), mga kondisyon sa pagtatrabaho, saloobin ng empleyado sa trabaho, atbp. Sa pangkat ng mga socio-economic na kadahilanan, ang komposisyon at kalidad ng workforce ay gumaganap ng isang espesyal na papel, dahil ang kontribusyon ng bawat indibidwal sa kabuuang pinagsama-samang paggawa ay hindi pareho: ang ilan sa koponan ay palaging gumagawa ng higit sa karaniwan, habang ang iba - mas mababa kaysa sa karaniwan. Ang pagiging produktibo ng paggawa ng isang indibidwal na manggagawa ay nakasalalay sa kanyang mga kakayahan, kasanayan at kaalaman, edad, kalusugan at iba pang mga dahilan. Mula sa posisyon mahusay na trabaho Mahalaga para sa employer na mahanap ang "kanilang" empleyado, na ang kahusayan at pagiging produktibo ay potensyal na higit sa karaniwan.

ikatlong pangkat - salik ng organisasyon . Sinasaklaw nila ang isang buong hanay ng mga aksyon sa organisasyon at pamamahala ng paggawa, pamamahala ng mga tauhan, na may direktang epekto sa paglago ng produktibidad ng paggawa. Ang konsepto ng "organisasyon ng paggawa at pamamahala" ay kinabibilangan ng pagpili ng laki at lokasyon ng negosyo, kooperasyon, pagdadalubhasa at kumbinasyon bilang isang anyo ng pag-aayos ng produksyon sa negosyo, ang pamamaraan, istraktura at istilo ng pamamahala ng negosyo, at ang kahulugan ng ang mga gawain ng mga dibisyon nito.

Ang isang espesyal na subgroup ay binubuo ng mga salik na nakakaimpluwensya sa mga relasyon sa pangkat at disiplina sa trabaho. Dito dapat nating pangalanan, una, ang sistema ng halaga ng mga empleyado at ang mga prinsipyo ng pakikipag-ugnayan na nakakaimpluwensya sa mga target na saloobin ng mga tauhan at pag-uugali ng mga empleyado, ang kanilang pakikipag-ugnayan, kapwa sa mga grupo at sa pangkat sa kabuuan, pangalawa, mga hakbang upang maisaaktibo ang mga empleyado , pangatlo, mga hakbang ng kontrol sa pagpapatupad ng mga desisyon sa pamamahala at pagwawasto ng mga pagkakamali at maling kalkulasyon, atbp.

Ang epekto ng nakalistang mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay natutukoy ng natural at panlipunan, subjective na mga kondisyon ng aktibidad. Mapapansin din ng isa ang impluwensya klimatiko kondisyon at mga likas na yaman ng bansa, ang panlipunang pag-unlad nito, buhay pampulitika at, sa wakas, ang antas ng kagalingan ng populasyon.

1) mga kadahilanan ng paglago ng pamumuhay at materyalisasyon ng paggawa. Tulad ng nabanggit na, ito ay dahil sa mga reserba para sa pagpapatindi ng paggawa sa loob ng balangkas ng normal na intensity at may mga hakbang upang madagdagan ang bahagi ng nakapirming kapital;

2) mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa, na tinutukoy ng oras ng pagkilos. Tinutukoy ng pangkat na ito ang pagitan ng kasalukuyang mga salik na nauugnay sa mga pang-organisasyon at teknikal na mga hakbang na hindi nangangailangan ng malaking kagamitan sa pamumuhunan, at mga magagandang salik na nauugnay sa isang radikal na pagbabago sa engineering at teknolohiya;

3) mga kadahilanan na tinutukoy ng papel at lugar sa ekonomiya:

a) pambansang ekonomiya;

b) intersectoral at sectoral;

c) intra-kumpanya;

d) lugar ng trabaho.

Ang pagkilos ng mga pambansang pang-ekonomiyang kadahilanan ay nauugnay sa pagkakaroon at paggamit ng paggawa, ang istraktura ng produksyon, at ang antas ng panlipunang dibisyon ng paggawa (kabilang ang internasyonal).

Ang inter-industriya at sektoral na mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay nauugnay sa mga kakaibang katangian ng organisasyon ng produksyon - ang pagdadalubhasa, konsentrasyon at kumbinasyon nito, na may pakikipagtulungan sa pagitan ng industriya.

Ang mga salik para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa lugar ng trabaho ay kinabibilangan ng isang hanay ng mga hakbang upang maalis ang pag-aaksaya ng oras ng pagtatrabaho at gamitin ito nang mas makatwiran.

Halimbawa, pinag-aaralan ang epekto ng bahagi ng mga manggagawang nagtatrabaho sa produksyon, ang bilang ng mga araw na nagtrabaho, ang haba ng araw ng pagtatrabaho at ang oras-oras na produktibidad ng manggagawa para sa isang tiyak na panahon.

Ang mga kalkulasyon ay isinasagawa gamit ang formula:

P= U X D X R X Pch: 100%

saan P- produktibidad ng paggawa;

U- index tiyak na gravity mga empleyado na nakikibahagi sa produksyon, sa kabuuang bilang ng mga empleyado ;

D- average na bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang empleyado sa produksyon ;

R- average na araw ng trabaho;

Pch- oras-oras na produktibidad sa paggawa ng mga manggagawa na nakikibahagi sa produksyon.

Ipinapakita ng talahanayan 1 ang pagkalkula ng mga pagbabago sa produktibidad ng paggawa sa negosyo gamit ang mga salik sa itaas.

Ang oras-oras na produktibidad sa paggawa ng mga manggagawa sa pangunahing produksyon ay kinakalkula tulad ng sumusunod:

1034,2: 58,0 % : 218: 7.8 x 100 % = 1.0486 (libong rubles).

Ang pagsusuri sa data ng talahanayan ay nagpapahintulot sa amin na matukoy ang impluwensya ng mga salik na aming pinili sa pagbabago sa produktibidad ng manggagawa sa loob ng taon.

1. Ang pagbaba sa bahagi ng mga manggagawa sa pangunahing produksyon ay humantong sa pagbaba sa produktibidad ng paggawa ng 114.1 libong rubles.

(6.4% x 218 x 1.0486): 100% = 114.1 libong rubles.

2. Ang pagtaas sa bilang ng mga araw na nagtrabaho bawat taon ay humantong sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa ng 4.22 libong rubles.

(51.6% x 7.8 x 1.0486): 100% = 4.22 libong rubles.

3. Ang pagtaas sa oras ng pagtatrabaho ay humantong sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa ng 11.85 libong rubles.

(0.1 x 51.6% x 219 x 1.0486): 100% = 11.85 libong rubles.

4. Salamat sa pagtaas ng oras-oras na output, ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay nakamit ng 117.3 libong rubles.

(0.1314 x 51.6% x 219 x 7 ,9) : 100% = 117.3 libong rubles.

Kaya, ang impluwensya ng lahat ng mga kadahilanan sa paglago ng produktibidad ng paggawa ay:

4.22 + 11.85 + 117.3 - 114.1 = 19.1 (libong rubles)

Ang mga sumusunod ay may positibong epekto sa pagbabago sa taunang produktibidad ng paggawa:

Pagtaas sa bilang ng mga araw ng trabaho bawat taon;

Nadagdagang oras ng pagtatrabaho;

Pagtaas ng oras-oras na output ng empleyado.

Ang antas ng produktibidad ng paggawa sa Russia ay nahuhuli pa rin sa antas ng tagapagpahiwatig na ito sa mga maunlad na bansa sa ekonomiya.

Ang pinakamalaking pagbaba sa tagapagpahiwatig ay naganap mismo sa mga negosyo na inilipat sa pribadong sektor; doon ang antas ng produktibidad ng paggawa ay bumaba nang 1.4 beses na mas mabilis kaysa sa mga negosyo ng estado. Ang mga pangunahing dahilan para sa sitwasyong ito ay ang mga pangkalahatang problema sa ekonomiya na nagdulot ng pagbaba sa produksyon (sa pamamagitan ng 43% sa pag-aari ng estado at 49% % sa mga pribadong negosyo), mga pagbabago sa istraktura at pagbaba sa pangangailangan ng populasyon at, sa wakas, isang talamak na kakulangan ng mga pondo para sa sahod sa mga negosyo. Mayroong pagbaba ng halaga ng lakas paggawa, na may masamang epekto sa antas ng produktibidad ng paggawa. Ang murang paggawa ay hindi kailanman naging produktibo, at hindi na kailangang pag-usapan ang tungkol sa makatwirang paggamit nito.

Kailangan ng Russia ang mga pambansang target na programa na makatutulong sa pag-unlad ng mga produktibong pwersa ng bansa iba't ibang anyo ari-arian. Bilang karagdagan, ang mga negosyo ay nangangailangan ng kanilang sariling mga programa at plano na naglalayong pataasin ang produktibidad ng paggawa, na isinasaalang-alang tiyak na mga kondisyon mga tagapagpahiwatig ng pamamahala at pananalapi.

Sa mga kondisyong pang-ekonomiya ng merkado, ang konsepto ay nagiging laganap. marginal na produktibidad ng paggawa, ayon sa kung saan ang karagdagang pagtaas sa bilang ng mga manggagawa ay humahantong sa isang mas maliit na pagtaas sa marginal na produkto.

Sa kasong ito, ang marginal na produkto ng paggawa ay nauunawaan bilang ang halaga ng karagdagang output na matatanggap ng isang negosyo sa pamamagitan ng pagkuha ng isang karagdagang manggagawa.

Sa kaso kung ang marginal na produkto ng paggawa ay mas malaki kaysa sa marginal na halaga ng paggawa, kinakailangan na dagdagan ang bilang ng mga empleyado, habang ang kabuuang kita ng negosyo ay dapat tumaas sa pagtaas ng bilang ng mga empleyado.

Kung ang marginal na produkto ng paggawa ay mas mababa kaysa sa marginal na halaga ng paggawa, ang tubo ay magsisimulang bumaba sa huling manggagawang natanggap. Samakatuwid, posible lamang na madagdagan ang kita sa pamamagitan ng pagbabawas ng bilang ng mga empleyado.

Kaya, ang pag-maximize ng kita ay posible lamang sa isang antas ng trabaho sa negosyo kapag ang marginal na kita na natanggap bilang resulta ng trabaho ng huling upahang empleyado ay katumbas ng marginal na halaga ng pagbabayad para sa kanyang paggawa.

Ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa isang negosyo ay ipinahayag sa anyo ng:

Pagtaas ng masa ng mga produktong nilikha sa bawat yunit ng oras habang pinapanatili ang kalidad nito na hindi nagbabago;

Pagpapabuti ng kalidad ng mga produkto habang pinapanatili ang isang pare-pareho ang masa na ginawa sa bawat yunit ng oras;

Pagbawas ng mga gastos sa paggawa sa bawat yunit ng produksyon;

Pagbabawas ng bahagi ng mga gastos sa paggawa sa mga gastos sa produksyon;

Pagbabawas ng oras ng produksyon at sirkulasyon ng mga kalakal;

Pagtaas ng mass at profit margin.

Ang pamamahala sa produktibidad ng paggawa ay kinabibilangan ng mga sumusunod na elemento:

Pamamahala ng kalidad;

Mga pamamaraan sa pagpapabuti ng kahusayan sa pagpaplano;

Pagsukat ng mga gastos sa paggawa at pagrarasyon ng paggawa;

Accounting at kontrol sa pananalapi.

Kinakailangan na isaalang-alang ang mga kadahilanan na humahadlang sa paglago ng produktibo, tulad ng pagbaba sa presyo ng paggawa na may patuloy na pagtaas sa mga pamantayan ng pamumuhay at pagtaas sa antas ng mga gastos sa pagpapanumbalik ng kapasidad sa pagtatrabaho.

Tulad ng anumang produkto, ang paggawa ay may presyo. Ang presyo ng paggawa ay sahod. Ang "presyo" ng paggawa ng isang indibidwal ay nakasalalay sa kalidad nito - mga kwalipikasyon.

Sahod- ito ang halaga ng monetary remuneration na ibinayad sa isang empleyado para sa pagkumpleto ng isang tiyak na gawain, dami ng trabaho o pagsasagawa ng kanyang mga opisyal na tungkulin sa loob ng ilang panahon.

Mayroong nominal at tunay na sahod. Nominal na sahod- ito ang suweldo na naipon at natanggap ng empleyado para sa isang tiyak na panahon. Tunay na sahod ay ang dami ng mga kalakal at serbisyo na mabibili para sa isang nominal na sahod.

Mayroong dalawang anyo ng kabayaran. Ang pagbabayad ay itinatag alinman depende sa oras kung saan ang negosyo ay gumamit ng paggawa, o alinsunod sa dami ng trabaho na isinagawa. Sa unang kaso, ang pagbabayad ay tinatawag batay sa oras, sa pangalawang kaso - pirasong gawain.

Ginagamit ang time-based na sahod kung imposible o mahirap i-standardize ang paggawa, sa mahigpit na kinokontrol, mataas na mekanisado at automated na proseso ng produksyon, sa mga industriya na nangangailangan ng mataas na kalidad at katumpakan ng trabaho, at kung saan hindi na kailangang pasiglahin ang labor intensity.

Ang pangunahing bentahe para sa manggagawang may sahod na nakabatay sa oras ay mayroon siyang garantisadong buwanang kita, na hindi nakadepende sa posibleng pagbaba sa antas ng produksyon sa panahong ito oras. Ang kawalan ay ang manggagawa ay walang pagkakataon na dagdagan ang kanyang kita sa pamamagitan ng pagtaas ng kanyang personal na bahagi sa proseso ng produksyon.

Mula sa pananaw ng negosyo pangunahing sagabal Ang pagbabayad sa oras ay hindi ito nagpapasigla sa pagtaas ng output ng mga manggagawa. Kasabay nito, ang negosyo ay may kamag-anak na pagtitipid sa sahod habang pinapataas ang produksyon (Larawan 15). Kasama sa time-based na form ng remuneration ang dalawang sistema: simpleng time-based at time-based na mga bonus. Sa simpleng batay sa oras sistema, ang halaga ng sahod ay nakasalalay sa rate ng taripa empleyado at ang dami ng oras na nagtrabaho. Time-based na bonus Ang sistema ng pagbabayad ay ginagamit upang mapabuti ang kalidad o mga tagapagpahiwatig ng dami(walang problema na operasyon, pagpapabuti ng kalidad ng produkto).

Piecework anyo ng suweldo ay ginagamit kung saan posible na magtatag ng isang hindi malabo na ugnayan sa pagitan ng dami ng mga produktong ginawa at ang halaga ng paggawa na ginagastos ng bawat manggagawa o grupo ng mga manggagawa. Mula sa pananaw ng manggagawa, ang piecework form ng suweldo ay may kalamangan na ginagawang posible upang madagdagan ang mga kita na may pagtaas sa intensity ng paggawa (Fig. 16).

Para sa isang negosyo, ang paggamit ng isang sistema ng piece-rate na sahod ay ginagawang posible upang pasiglahin, kung kinakailangan, ang produksyon ng mga manggagawa, at ang pangunahing kawalan ay ang posibleng pagbaba sa kalidad na may pagtaas sa output.

Ang piecework form ng remuneration ay may ilang sistema: direct piecework, piecework-bonus, piecework-progressive, indirect piecework, piecework, collective piecework.

Sa direktang piecework Sa sistema ng sahod, ang kita ng isang manggagawa ay direktang nakadepende sa kanyang indibidwal na output. Ginagamit ang sistemang ito kung saan madaling ayusin ang indibidwal na labor accounting. Tinutukoy ang mga kita bilang kabuuan ng mga produkto ng katumbas na rate ng piraso at aktwal na output.

Ang presyo ay bahagi ng sahod sa bawat yunit ng produksyon.

Sa piecework-bonus Bilang karagdagan sa mga kita sa mga direktang halaga ng piraso, ang sistema ay nagbabayad ng bonus para sa pagtupad at paglampas sa plano ayon sa paunang itinatag na mga tagapagpahiwatig ng husay o dami.

Sa piecework-progressive Sa sistema ng suweldo, ang mga manggagawa sa loob ng itinatag na pamantayan ay binabayaran sa mga pangunahing halaga, at higit sa pamantayan - sa mas mataas na mga rate.

Hindi direktang piecework ang sistema ay ginagamit upang bayaran ang paggawa ng mga auxiliary na manggagawa na naglilingkod sa mga pangunahing manggagawa, sa bilis at output kung saan nakasalalay ang produktibidad ng mga pangunahing manggagawa.

Sa chord sistema, ang halaga ng pagbabayad para sa trabaho ay itinatag hindi para sa bawat operasyon ng produksyon nang hiwalay, ngunit para sa buong kumplikadong trabaho, kinuha bilang isang buo, na nagpapahiwatig ng deadline para sa kanilang pagkumpleto.

Mga kolektibong sistema Maipapayo na gumamit ng sahod sa mga kaso kung saan imposibleng isaalang-alang ang indibidwal na output ng bawat manggagawa.