Ano ang imprastraktura at anong mga pasilidad sa imprastraktura ang umiiral? ang halaga ng gawaing pagtatayo sa pagtatayo ng mga gusali at istruktura. pagkakaloob ng sasakyan ng kumpanya para magamit

Imprastraktura ng negosyo– ito ang mga serbisyong iyon na gumaganap ng mga sumusuportang function para sa normal na paggana ng mga pangunahing pangunahing aktibidad ng enterprise. Nagsisilbi sila sa pangunahing at pantulong na produksyon.

Sa Fig. Ipinapakita ng Figure 3.1 ang isang diagram ng imprastraktura ng enterprise.

kanin. 3.1 Pangkalahatang pamamaraan imprastraktura ng negosyo

Ang imprastraktura ng produksyon sa enterprise ay naglalayong tiyakin ang tuluy-tuloy at mahusay na paggana ng negosyo mismo.

SA ang imprastraktura ay kinabibilangan ng:

- kagamitan sa pagsasaka;

Mga pasilidad sa pag-aayos;

Logistics;

Industriya ng transportasyon;

Organisasyon ng mga benta ng produkto;

Mga komunikasyon sa impormasyon sa negosyo.

Tool farming ay nilikha upang magbigay ng produksyon ng mga tool at teknolohikal na kagamitan, ayusin ang kanilang imbakan, operasyon at pagkumpuni.

Ang isa sa pinakamahirap na uri ng trabaho ay ang disenyo at paggawa ng mga teknolohikal na kagamitan. Ang mga ito ay nagkakahalaga ng higit sa 80% ng lakas ng paggawa ng lahat ng trabaho bago ang produksyon. Ang isang malaking bilang ng mga tool ay kinakailangan upang gumawa ng mga produkto. Bago ayusin ang paggawa o pagbili ng isang tool, kinakailangan upang matukoy ang mga pangangailangan para dito. Ang pagtukoy sa pangangailangan para sa mga tool ay batay sa mga rate ng pagsusuot.

Rate ng pagsusuot- ito ang oras ng pagpapatakbo ng tool hanggang sa huling pagkasuot nito.

Sa pagsasagawa, ginagamit ang mga pamantayan sa industriya para sa paggamit ng tool bawat 1000 oras ng makina o 100 unit tapos na mga produkto.

Ang isang mahalagang tungkulin ng pag-aayos ng isang ekonomiya ng kasangkapan ay upang i-regulate ang supply ng mga kasangkapan.

Ang pinakamababang bilang ng mga tool na kailangan ng isang enterprise para sa maayos na operasyon ay umiikot na pondo. Kabilang dito ang mga stock ng warehouse sa central tool warehouse (CIS) at sa workshop tool distribution stores (IDS), operating stock sa mga lugar ng trabaho at pansamantalang hindi gumaganang mga tool (sa sharpening, repair, restoration at inspection). Ang mga tool sa mga lugar ng trabaho at sa IRC ay isang workshop working stock ng mga tool, at kung idaragdag natin dito ang mga tool na matatagpuan sa VCIS, makakakuha tayo ng pangkalahatang working stock ng mga tool.

Para sa normal na imbakan at napapanahong supply ng mga tool malaking halaga ay may organisasyon ng isang modernong automated na pasilidad ng bodega, kung saan ang isang komprehensibong supply ng mga tool ay nilikha at ang kanilang walang patid na supply sa mga workshop ay nakakamit sa pamamagitan ng pagpapabuti ng mga kondisyon ng kanilang trabaho at operasyon. Ang pangunahing gawain ng mga pasilidad sa pag-aayos ng negosyo ay upang matiyak ang tuluy-tuloy na operasyon ng kagamitan. Upang mapanatili ang kagamitan sa isang estado ng ganap na kahandaan para sa operasyon, ang negosyo ay dapat magsagawa ng naka-iskedyul na preventive maintenance. Mayroong kasalukuyang, katamtaman at pangunahing nakaplanong pag-aayos.

Mga kasalukuyang pag-aayos isinasagawa sa panahon ng pagpapatakbo ng kagamitan, kapag pinalitan ang mga indibidwal na bahagi.

Katamtamang pagkukumpuni- ito ay isang mas malalim na interbensyon sa pagpapatakbo ng mga kagamitan, kasama ang pagpapalit ng mga pangunahing bahagi at asembliya.

Malaking pagsasaayos nauugnay sa kumpletong pagpapalit ng mga pangunahing bahagi, assemblies, at rubbing surface.

Hindi nakaiskedyul pag-aayos - sa kaso ng mga emerhensiya.

Logistics- nagsasagawa ng direktang at feedback na komunikasyon sa merkado:

Bumili ng mga hilaw na materyales, supply, gasolina;

Idinisenyo upang bawasan ang oras ng pamamahagi ng mga kalakal mula sa tagapagtustos patungo sa mamimili;

Binabawasan ang mga gastos sa pamamahagi;

Tumutulong na mabawasan ang mga imbentaryo ng mga materyal na mapagkukunan.

Mga pag-andar ng logistik sa negosyo:

Pagpaplano ng materyal at teknikal na supply batay sa balanse ng makatwirang kabuuang pangangailangan at sumasaklaw sa mga mapagkukunan nito mula sa iba't ibang mga mapagkukunan;

Pagtatatag ng mga makatwirang relasyon sa ekonomiya para sa pagbibigay ng mga produkto sa negosyo;

Organisasyon at pagpaplano ng supply ng mga yunit ng produksyon ng negosyo na may mga produkto para sa pang-industriya at teknikal na layunin;

Ang regulasyon sa pagpapatakbo ng paggalaw ng mga materyal na mapagkukunan batay sa mahigpit na accounting at kontrol.

Mayroong dalawang anyo ng supply: transit at warehouse.

Sa form ng transit ang kumpanya ng supply ay tumatanggap ng materyal nang direkta mula sa supplier, na nagpapabilis sa paghahatid at binabawasan ang mga gastos sa transportasyon at pagkuha; gayunpaman, ang paggamit nito ay nililimitahan ng mga pamantayan sa supply ng transit, mas mababa kaysa sa kung saan ang supplier ay hindi tumatanggap ng mga order para sa pagpapatupad. Ang paggamit ng ganitong paraan ng supply para sa mga materyales na may kaunting demand ay humahantong sa pagtaas ng imbentaryo at mga nauugnay na gastos.

Ang pagbibigay ng mga workshop, site at iba pang mga departamento ng materyal na mapagkukunan ay kinabibilangan ng pagsasagawa ng sumusunod na hanay ng mga gawa:

Nakaplanong pagtatatag ng quantitative at qualitative supply target;

Paghahanda ng mga materyal na mapagkukunan para sa pagkonsumo ng produksyon;

Pag-isyu at paghahatid ng mga materyal na mapagkukunan mula sa bodega ng serbisyo ng suplay sa lugar ng direktang pagkonsumo nito o sa bodega ng pagawaan;

Ang regulasyon sa pagpapatakbo ng supply sa konteksto ng pagpapabuti ng mga teknolohikal na rehimen, disenyo at dokumentasyon ng regulasyon;

Mahigpit na accounting at kontrol sa paggamit ng mga materyal na mapagkukunan sa mga dibisyon ng negosyo;

Pagpapabuti ng organisasyon ng logistik sa negosyo batay sa pinakabagong mga tagumpay ng agham at kasanayan.

Ang supply ng logistik ng buong hanay ng mga materyal na mapagkukunan ay nakasalalay sa isang malaking lawak sa pagkakaroon at pagiging kumplikado ng mga imbentaryo sa mga bodega ng negosyo - sa supply ng bodega Ang pangunahing layunin ng pagpaplano ng imbentaryo ay upang matiyak ang pagkakaroon mga kinakailangang uri, mga volume at oras ng paghahatid ng mga materyales. Pangunahing bodega, insurance, minimum at maximum na mga stock ang pinlano.

Mga stock sa bodega- ang mga nasa stock sa oras ng inspeksyon at pagpaplano. Ang dami ng imbentaryo ay nakasalalay sa pagtanggap ng mga materyales sa bodega at sa isyu nito mula sa bodega.

Mga stock na pangkaligtasan- ang mga hindi karaniwang inilalabas sa proseso ng produksyon. Ang mga ito ay tinatawag na mga pang-emergency na stock, na ginagarantiyahan ang pagpapatuloy ng proseso ng produksyon kung sakaling magkaroon ng pagkagambala sa suplay o iba pang mahihirap na sitwasyon.

Minimum na stock- ito ang dami ng mga reserba, kapag naabot kung alin

isang signal ay natanggap para sa isang kagyat na pagkakasunud-sunod ng materyal. Ang oras para sa pagsusumite ng isang order ay dapat itakda sa paraang ang reserbang insurance ay mananatiling buo sa panahon bago matanggap ang iniutos na materyal.

Pinakamataas na Antas ng Imbentaryo ay nagpapahiwatig kung aling mga materyales ang maaaring nasa stock sa pinakamataas na dami. Sa tulong nito, maiiwasan mo ang labis na mataas na antas ng imbentaryo sa bodega at labis na mataas na gastos sa pamumuhunan sa kapital na nauugnay sa warehousing.

Katanggap-tanggap na minimum na antas ng imbentaryo ay ang halaga kung saan ang imbentaryo ay maaaring teoryang bawasan bago maglagay ng order para sa muling pagdadagdag.

Kasama sa pinaka-advanced na sistema ng pag-optimize ng logistik ang logistik at ang kanban system.

Kasama sa Logistics ang lahat ng gawaing nauugnay sa pamamahala, pag-iimbak at paggalaw ng mga materyales sa pagitan ng mga supplier at mga mamimili.

Ang pangunahing prinsipyo ng sistema ng Kanban ay ang paghahatid ng mga produkto (materyal na mapagkukunan) sa customer sa paraang "just-in-time". Sa lahat ng mga yugto ng ikot ng produksyon, ang kinakailangang bahagi o pagpupulong ay inihahatid sa lugar ng pagkonsumo ng produksyon nang mahigpit sa iskedyul, eksakto kapag ang pagpupulong ay binuo, at sa dami na kinakailangan para sa maindayog na produksyon ng isang mahigpit na tinukoy na dami ng mga produkto, at ang pagpupulong ay inihahatid kapag ito ay kinakailangan para sa pagpupulong.

Sistema ng pagbebenta ng produkto- Ito ang huling yugto ng ikot ng produksyon, na pinakamahalaga sa mga kondisyon ng merkado. Ang mismong konsepto ng "benta" ay ang dami ng mga produktong ibinebenta sa isang partikular na oras. Ang mga benta ay aktibong nakakaimpluwensya sa mga aktibidad sa produksyon at kalidad ng produkto. Ang pagbebenta ng mga produkto ay nagaganap sa apat na yugto:

1) pagtatapos ng mga kontrata para sa supply ng mga produkto;

2) pagbuo ng isang plano sa pagpapatupad;

3) pagpapadala ng mga produkto sa mga mamimili;

4) pagtanggap ng pera sa kasalukuyang account.

Kung isasaalang-alang ang mga problema sa pagbebenta, ang isang negosyo ay dapat magkaroon ng hindi lamang maaasahang data sa demand sa merkado para sa bawat uri ng produkto na ginawa, kundi pati na rin ang isang pagtatasa ng iba't ibang mga determinant ng demand. Kung ang isang negosyo ay hindi maimpluwensyahan ang karamihan sa mga salik na tumutukoy sa demand (mga buwis, panlipunang mga kadahilanan, internasyonal na krisis, atbp.), kung gayon maaari itong maka-impluwensya sa ilang mga kadahilanan. Ang ganitong mga kadahilanan ay karaniwang tinatawag mga parameter ng epekto sa pagbebenta.

Ang mga parameter ng epekto sa pagbebenta ay nahahati sa:

Initial - ang presyo ng produkto, kalidad at packaging nito, serbisyo, lokasyon ng negosyo, mga channel sa pagbebenta, assortment;

pinagsama-sama.

Ang isang mahalagang elemento ng imprastraktura ng negosyo ay industriya ng transportasyon. Ang pangunahing gawain nito ay nakasalalay sa napapanahon at walang patid na pagpapanatili ng produksyon sa mga sasakyan para sa paglipat ng mga kalakal sa panahon ng proseso ng produksyon.

Sa isang negosyo kung saan nabuo ang matatag at napapanatiling daloy ng kargamento (mass production), ang transportasyon ay isinasagawa ayon sa iskedyul, kasama ang mga regular na ruta at may parehong intensity. Sa kaso ng hindi matatag na daloy ng kargamento sa mga kondisyon ng serial at indibidwal na produksyon, ang paggalaw ng mga kalakal ay posible batay sa isang beses na mga gawain o isang pinalaki na iskedyul ng shift.

Ang transportasyon sa pagitan ng tindahan ay maaaring isagawa gamit ang mga pattern ng fan o singsing.

Para sa diagram ng fan nailalarawan sa pamamagitan ng one-way, two-way at hugis fan na paggalaw ng mga sasakyan.

Sa one-way na trapiko, ang transportasyon ay gumagalaw lamang sa isang direksyon, halimbawa, ang mga bahagi ay inililipat mula sa isang workshop patungo sa isa pa.

Sa two-way na trapiko, nakikipag-ugnayan ang mga tindahan, halimbawa, ang pagdadala ng mga bahagi mula sa mechanical shop patungo sa thermal shop at pabalik.

Kasama sa circular scheme ang isang bodega at ang supply ng mga materyales at bahagi sa mga workshop mula sa bodega.

Ang kawalan ng scheme ng organisasyong pangtransportasyon na ito ay ang mga sasakyan ay ipinadala mula sa bodega patungo sa mga pagawaan nang may load hangga't maaari, at ibinalik na walang laman. Binabawasan nito ang kahusayan ng transportasyon.

Sa pattern ng singsing Ang ruta ng trapiko ay idinisenyo upang posible, pagkatapos mag-load sa bodega, na maglibot sa mga workshop nang isa-isa at bumalik sa bodega para sa isang bagong batch ng kargamento.

SA modernong kondisyon Ang nasabing elemento ng imprastraktura ng negosyo bilang mga komunikasyon sa impormasyon. Kapag nailalarawan ang mga mapagkukunan ng isang negosyo, kinakailangang pag-usapan natin ang tungkol sa teknolohiya ng impormasyon. Pinakabagong pag-unlad sa larangan teknolohiya ng impormasyon ay maaaring makatulong na mapabuti ang pagpapalitan ng impormasyon sa loob ng enterprise.

Kapag naghahanap ng mga paraan upang mapabuti istraktura ng produksyon Dapat tandaan ang pagiging kumplikado ng prosesong ito.

Ang mga pangunahing paraan upang mapabuti ang istraktura ng produksyon:

Paghahanap at pagpapatupad ng isang mas advanced na prinsipyo para sa pagbuo ng isang istraktura ng produksyon (para sa mga dinisenyo na negosyo) at ang paggamit ng mga reserba para sa pagpapabuti ng istraktura (para sa mga umiiral na negosyo);

Rasyonalisasyon ng ugnayan sa pagitan ng pangunahing, pantulong at mga departamento ng serbisyo;

Pagpapabuti ng layout ng halaman (pagsunod master plan mga negosyo na may napiling pangunahing teknolohikal na proseso);

Pag-unlad ng espesyalisasyon, kooperasyon at kumbinasyon ng produksyon:

Pag-iisa at standardisasyon ng mga proseso at kagamitan.

Dahil ang proseso ng paglipat sa isang bagong istraktura ng produksyon ay mas kumplikado kaysa sa paglikha ng isang bagong istraktura ng organisasyon, ito ay kinakailangan upang matukoy:

Mga prinsipyo at pamamaraan ng pagpapabuti, ayon sa kung saan ang istraktura ng produksyon ay mapapabuti;

Mga salik ng panloob at panlabas na kapaligiran na kailangang isaalang-alang (ang istraktura ng produksyon ay dapat magbago alinsunod sa mga pagbabago sa panlabas na kapaligiran);

Mga uso sa pagpapabuti ng istraktura ng produksyon.

Ang pangunahing kalakaran sa pagpapabuti ng istraktura ng organisasyon ay ang paglipat mula sa linear-functional hanggang divisional At matris. May kaugnayan sa istraktura ng produksyon, ito ay ipinahayag sa pagpapalalim ng kalayaan sa pananalapi at responsibilidad ng mga dibisyon ng produksyon ng negosyo, i.e. sa paggawa ng mga ito sa mga sentro accounting sa pananalapi(kita at gastos). Sa pag-unawa na ito, ang pagiging epektibo ng aktibidad ay natutukoy hindi sa pamamagitan ng kalidad ng pagganap ng mga pag-andar na itinalaga dito, ngunit sa pamamagitan ng mga resulta sa pananalapi.

Sa hinaharap, ang mga negosyo ay dapat lumipat sa isang istraktura ng produksyon kung saan walang mga procurement at tool shop, at kung saan ang bilang ng mga mechanical at repair shop ay nabawasan.

Isa sa modernong uso ang pagpapabuti ng istraktura ng produksyon ay patuloy na nananatili pagbuo ng nababaluktot na proseso ng produksyon. Ang istraktura ng produksyon ng negosyo, na binubuo ng mga nababaluktot na module na naglalayong baguhin ang mga pangangailangan, ay sumasalamin sa bagong kalikasan ng produksyon bilang nakatuon sa customer, na tumutugma sa mga bagong uso sa paglikha ng perpektong istraktura ng produksyon. Ang ganitong mga pamamaraan at anyo ng pagbabago nito bilang business process reengineering, isang kabuuang sistema ng pamamahala ng kalidad para sa internasyonal na pamantayan ISO 9000 sa iba't ibang pagbabago nito.

Mga konklusyon.

1. Isang kinakailangang kondisyon mahusay na trabaho enterprise ay upang bumuo ng isang nakapangangatwiran istraktura ng produksyon. Ang sistema ng napapanatiling pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga dibisyon ng negosyo (mga site, workshop), na tinutukoy ng itinatag na dibisyon at pakikipagtulungan ng paggawa, ay bumubuo sa istraktura ng produksyon ng negosyo.

2. Ang istraktura ng produksyon ay makabuluhang tinutukoy ang pagpapatuloy ng proseso ng produksyon, ang ritmo ng produksyon, ang pagbawas sa laki ng trabaho sa progreso, ang antas ng produktibidad ng paggawa, ang kahusayan ng paggamit ng materyal at mapagkukunan ng paggawa mga negosyo.

3. Ang mga salik na tumutukoy sa istruktura ng produksyon ng negosyo ay kinabibilangan ng likas na katangian ng mga produktong ginawa, katawagan, assortment at dami ng output; antas ng pagdadalubhasa at kooperasyon ng produksyon; ang antas ng pag-unlad ng teknolohiya, teknolohiya at organisasyon ng produksyon at ang pagiging kumplikado ng mga produkto ng pagmamanupaktura.

4. Dapat tiyakin ng istruktura ng produksyon ng isang negosyo sa anumang sistemang sosyo-ekonomiko ang proporsyonalidad ng lahat ng dibisyon ng negosyo, pagsunod sa istruktura ng organisasyon at potensyal ng tauhan ng negosyo. Ang istraktura ng produksyon ng negosyo ay dapat na may kakayahang umangkop at pabago-bago.

5. Ang mga dibisyong iyon na nagsisilbi sa pangunahin at pantulong na produksyon ay tinatawag na imprastraktura ng negosyo. Kabilang dito ang mga pasilidad ng bodega at transportasyon, logistik sa negosyo at organisasyon ng mga benta ng produkto. Dapat tiyakin ng imprastraktura ng produksyon ng negosyo ang walang patid at mahusay na paggana ng negosyo mismo.

6. Kapag tinutukoy ang mga direksyon para sa pagpapabuti ng istraktura ng produksyon, kinakailangang isaalang-alang na dahil ang paglipat sa isang bagong istraktura ng produksyon ay isang mas kumplikadong proseso kaysa sa paglikha ng isang bagong istraktura ng organisasyon, kinakailangan upang matukoy ang mga prinsipyo at mga pamamaraan ng pagpapabuti, alinsunod sa kung saan ang istraktura ng produksyon, panloob at panlabas na mga kadahilanan ay mapapabuti ang mga kapaligiran na kailangang isaalang-alang, pati na rin ang mga uso sa pagpapabuti ng istraktura ng produksyon.

Mga tanong para sa pagpipigil sa sarili

1. Ano ang istraktura ng produksyon ng negosyo?

2. Pangalanan ang mga salik na tumutukoy sa istruktura ng produksyon

paglilibot sa negosyo.

3. Anong mga uri ng istruktura ng produksyon ang alam mo? Pangalanan ang kanilang mga pakinabang at disadvantages.

4. Ano ang mga kinakailangan para sa istraktura ng produksyon ng negosyo?

5. Ano ang kahalagahan ng pagpapabuti ng istraktura ng produksyon para sa isang negosyo?

6. Para saan ang imprastraktura ng negosyo?

7. Ilista ang mga pangunahing direksyon para sa pagpapabuti ng istraktura ng produksyon.

Imprastraktura ng produksyon ng negosyo - ito ay isang hanay ng mga dibisyon na hindi direktang nauugnay sa produksyon ng produkto.

Ang kanilang pangunahing layunin ay upang mapanatili ang mga pangunahing proseso ng produksyon. Kabilang dito ang mga auxiliary at service workshop at mga bukid na kasangkot sa paggalaw ng mga bagay ng paggawa, pagbibigay ng produksyon ng mga hilaw na materyales, gasolina, lahat ng uri ng enerhiya, pagpapanatili at pagkumpuni ng kagamitan at iba pang paraan ng paggawa, pag-iimbak ng mga materyal na ari-arian, pagbebenta ng mga natapos na produkto , ang kanilang transportasyon at iba pang mga proseso na nilayon para sa paglikha ng mga normal na kondisyon ng produksyon.

Kasama sa imprastraktura ng produksyon ng negosyo ang mga sumusunodmga sakahan:

Mga tindahan ng kasangkapan at serbisyo sa negosyo dapat magbigay ng pangunahing produksyon na may mataas na kalidad na mga kasangkapan at kagamitan sa kaunting gastos sa pagmamanupaktura at pagpapatakbo. Sa pamamagitan ng pagsasagawa ng mga gawain nito, ang serbisyong ito ay nakasalalay sa pagpapakilala ng advanced na teknolohiya, mekanisasyon ng labor-intensive na trabaho, pati na rin ang pagpapabuti ng kalidad ng mga produkto at pagbabawas ng kanilang mga gastos. Mga departamento ng transportasyon, supply at bodega at serbisyo ng negosyo dapat tiyakin ang napapanahong paghahatid ng lahat ng materyal na mapagkukunan, ang kanilang imbakan at paggalaw sa panahon ng proseso ng produksyon. Ang ritmo ng proseso ng produksyon at ang matipid na paggamit ng mga materyal na mapagkukunan ay nakasalalay sa gawain ng mga serbisyong ito. Mga repair shop at serbisyo ng enterprise dapat tiyakin ang kondisyon ng pagtatrabaho ng mga teknolohikal na kagamitan sa pamamagitan ng pagkumpuni at paggawa ng makabago nito. Ang buhay ng serbisyo ng kagamitan, ang halaga ng mga pagkalugi mula sa downtime at ang pangkalahatang kahusayan ng negosyo ay nakasalalay sa serbisyong ito. Mga tindahan at serbisyo ng enerhiya dapat magbigay sa negosyo ng lahat ng uri ng enerhiya at ayusin ang makatwirang paggamit nito. Ang antas ng enerhiya na magagamit sa paggawa at ang pagbuo ng mga progresibong teknolohikal na proseso na gumagamit ng enerhiya ay nakasalalay sa gawain ng mga workshop na ito.

25. Konsepto at komposisyon ng ari-arian.

Ari-arian ng negosyo – lahat ng bagay na mayroon at ginagamit ng isang negosyo sa mga aktibidad ng negosyo (paraan ng paggawa, mga bagay ng paggawa, mga mapagkukunan ng paggawa).

Ito ay nabuo sa pamamagitan ng mga kontribusyon ng mga kalahok.

Komposisyon ng ari-arian:

Mga elemento ng materyal: lupain, gusali, istruktura, makinarya, kagamitan, hilaw na materyales, semi-tapos na mga produkto, tapos na mga kalakal, cash.

Mga hindi nasasalat na elemento: ang reputasyon ng kumpanya at ang bilog ng mga regular na customer, ang pangalan ng kumpanya at ang mga trademark na ginamit, mga kasanayan sa pamamahala, mga kwalipikasyon ng mga tauhan, mga patent na pamamaraan ng produksyon, kaalaman, mga copyright, mga kontrata, atbp., na maaaring ibenta o ilipat.

26. Kapital ng organisasyon: pagmamay-ari at hiniram.

kapital mga negosyo- ito ay bahagi ng pinansiyal na mapagkukunan ng negosyo na advanced at namuhunan sa produksyon upang kumita.

Ang kapital ay totoo- umiiral sa anyo ng mga paraan ng produksyon.

Cash capital- umiiral sa anyo ng pera at ginagamit sa pagbili ng mga paraan ng produksyon.

Equity ang enterprise ay kumakatawan sa halaga (monetary value) ng ari-arian ng enterprise, na ganap na pag-aari nito. (Authorized o share capital, iba't ibang kontribusyon at donasyon, kita na direktang umaasa sa mga resulta ng mga aktibidad ng enterprise, retained earnings).

Sa accounting, ang halaga ng equity capital ay kinakalkula bilang ang pagkakaiba sa pagitan ng halaga ng lahat ng ari-arian sa sheet ng balanse, o mga asset, at lahat ng mga pananagutan ng negosyo sa isang naibigay na punto sa oras.

Hiniram na kapital- ito ay kapital na naaakit ng isang negosyo mula sa labas sa anyo ng mga pautang, tulong pinansyal, mga halagang natanggap bilang collateral, at iba pa panlabas na mapagkukunan para sa isang tiyak na panahon, sa ilalim ng ilang mga kundisyon sa ilalim ng anumang mga garantiya.

Kasama sa imprastraktura ng negosyo ang mga yunit para sa paglilingkod sa pangunahing produksyon, pati na rin ang mga serbisyong panlipunan para sa koponan. Alinsunod dito, ang isang pagkakaiba ay ginawa sa pagitan ng produksyon at hindi produksyon na imprastraktura ng isang negosyo.

Ang imprastraktura ng produksyon ay naglalayong tiyakin ang maayos at mahusay na paggana ng proseso ng produksyon. Ang pagpapanatili ng trabaho para sa pangunahing produksyon ay isinasagawa ng mga auxiliary na departamento at mga departamento ng serbisyo: kasangkapan, pagkumpuni, transportasyon, enerhiya, bodega, logistik at mga serbisyo sa pagbebenta ng produkto.

Ang pagpapabuti ng imprastraktura ng produksyon ay isa sa mga kadahilanan para sa pagpapabuti ng pagganap ng isang negosyo.

Ang mga serbisyo sa pagkuha at pagbebenta ay may mahalagang papel hindi lamang sa normal na paggana ng proseso ng produksyon. Ang mga ito ay may malaking epekto sa mga gastos sa produksyon sa pamamagitan ng paglikha at pagpapanatili ng pinakamainam na imbentaryo sa pinakamababang halaga, habang tinitiyak ang wastong warehousing, imbakan at accounting ng mga materyal na mapagkukunan at mga natapos na produkto.

Ang departamento ng tool sa enterprise ay nilikha upang magsagawa ng trabaho upang magbigay ng produksyon ng mga tool at teknolohikal na kagamitan, ayusin ang kanilang imbakan, operasyon at pagkumpuni. Ang intensity ng paggamit ng kagamitan, ang mga teknolohikal na parameter ng operasyon nito, ang antas ng produktibidad ng paggawa at, sa pangkalahatan, ang mga resulta ng trabaho ng negosyo ay nakasalalay sa antas ng organisasyon ng ekonomiya ng tool at ang kalidad ng mga tool.

Ang pangunahing gawain ng departamento ng pag-aayos ay upang matiyak ang walang patid na operasyon ng buong fleet ng makinarya at kagamitan sa pamamagitan ng naka-iskedyul na pag-aayos at regular na pagpapanatili. Upang maiwasan ang hindi makatwirang pagkalugi sa produksyon at bawasan ang mga gastos sa pagkumpuni, ginagamit ang isang sistema ng naka-iskedyul na preventive maintenance, na kinabibilangan iba't ibang uri magtrabaho sa teknikal na pagpapanatili at pagkumpuni ng kagamitan ayon sa isang paunang iginuhit na plano upang matiyak ang mahusay na operasyon ng kagamitan.

Bilang karagdagan, ang departamento ng pagkukumpuni ay nagsasagawa ng mga nakagawiang pagkukumpuni at pagpapanatili ng mga gusali, istruktura, produksyon at lugar ng opisina. Ang mga pangunahing pag-aayos ng mga gusali ay karaniwang isinasagawa sa tulong ng isang dalubhasang organisasyon ng pag-aayos.

Ang pangunahing gawain ng sektor ng transportasyon sa negosyo ay ang napapanahon at walang patid na paglilingkod sa produksyon ng mga sasakyan para sa paggalaw ng mga kalakal sa panahon ng proseso ng produksyon. Ayon sa kanilang layunin, ang mga sasakyan ay maaaring nahahati sa panloob, inter-shop at panlabas na transportasyon. Ang pagpapabuti ng organisasyon ng mga pasilidad ng transportasyon ay nagsasangkot ng pag-aalis ng labis na malayuang transportasyon, counter, pabalik, walang laman at hindi ganap na mga sasakyan.

Ang sektor ng enerhiya ay nakakatugon sa mga pangangailangan ng negosyo para sa kuryente at init, proseso ng singaw, naka-compress na hangin, teknikal na oxygen, natural na gas. Gayunpaman, mas maipapayo, kung maaari, na pumasok sa isang pangmatagalang kasunduan sa serbisyo sa pangunahing mga tagagawa para sa supply ng mga mapagkukunan ng enerhiya.

Ang hindi produktibong imprastraktura ng negosyo ay nilikha para sa mga serbisyong panlipunan para sa mga empleyado ng negosyo. Kabilang dito ang pabahay at mga istrukturang pangkomunidad, kindergarten, nursery, medical center, klinika, ospital, sanatorium, rest home, boarding house, health complex, canteen, buffet, mga institusyong pang-edukasyon at iba pang kinakailangang serbisyo.

Ang imprastraktura na hindi produksyon ay isang mahalagang bahagi pangkalahatang istraktura enterprise na nagsisiguro sa normal na paggana ng pangkat. Availability mahahalagang elemento Ang hindi produktibong imprastraktura sa enterprise ay lumilikha ng pagkakataon at nagbibigay ng kumpiyansa sa mga empleyado nito na matugunan ang mahahalagang pangangailangang panlipunan, at sa gayon ay lumilikha ng mga kinakailangan para sa isang mabuting espiritu ng negosyo at lubos na produktibong gawain ng pangkat.

SA mga nakaraang taon dahil sa pagiging kumplikado kalagayang pinansyal Ang mga negosyong Ruso, isang mahalagang bahagi nito ay hindi kumikita, ay humihinto sa pagpapatakbo ng ilang mga serbisyo sa imprastraktura na hindi pang-produksyon o paglilipat sa kanila sa hurisdiksyon ng mga awtoridad sa munisipyo. Ang pag-unlad ng mga kaganapan, bilang isang patakaran, ay nagpapalala ng mga serbisyong panlipunan para sa mga empleyado ng negosyo.

V. Gribov, V. Gryzinov

Ni isang kamakailang talumpati ng isang politiko ay hindi kumpleto nang hindi nanawagan para sa pangangailangan na bumuo ng imprastraktura, magpatupad ng malalaking proyektong pang-imprastraktura, at iba pa. Alinsunod dito, malaking pondo ang inilalaan para sa mga proyektong ito, ngunit ang mga resulta ay hindi palaging nakikita, o sa halip ay bihira. Samantala, para sa maraming mamamayan ng bansa ay nananatiling hindi malinaw kung ano ang ibig sabihin ng konsepto ng imprastraktura. Hanggang ngayon, ito ay nananatiling abstract at walang kaugnayan sa realidad. Sa katunayan, hindi ito totoo. Samakatuwid, nais kong magbigay ng pag-unawa sa terminong ito at ipaliwanag kasama ng mga halimbawa kung bakit napakahalaga ng imprastraktura, at kung bakit ang pag-unlad ng bansa ay nakasalalay sa pagkakaroon at kalidad nito. Hindi sinasabi na ang artikulo ay tungkol sa pang-ekonomiyang imprastraktura.

Pang-ekonomiyang imprastraktura kumakatawan sa kinakailangang suporta (kabilang sa anyo ng mga tiyak na bagay at istruktura) para sa pagpapatupad ng proseso ng pagpaparami sa ekonomiya. Ang aktibidad sa ekonomiya ay binubuo ng apat na yugto: produksyon, pamamahagi, palitan at pagkonsumo. Upang ang mga pang-ekonomiyang entidad (estado, mamamayan, at pati na rin ang mga institusyong pampinansyal at kumpanya (mga organisasyon)) ay makipag-ugnayan sa isa't isa nang maayos at sa pinakamababang halaga sa bawat isa sa mga yugtong ito, ang kanilang mga aktibidad ay dapat na nakabatay sa isang tiyak na istraktura ng ekonomiya, na siyang batayan para sa kanila. Ang pangunahing istrukturang ito ay ang imprastraktura. Kung ang imprastraktura ay hindi binuo, ang pakikipag-ugnayan, siyempre, ay nagaganap, ngunit ito ay mahirap. Ang mga gastos na lumitaw para sa kadahilanang ito ay may isang napaka-espesipikong pagpapahayag at nasusukat sa mga tiyak na halaga. At ang bawat isa sa atin ay direkta o hindi direktang napipilitang magbayad para sa di-kasakdalan ng imprastraktura, kahit na hindi ito napapansin. Ang lipunan sa kabuuan ay dumaranas ng pagkalugi.

Bakit lumilitaw ang mga pag-uusap tungkol sa imprastraktura sa konteksto ng isang pagkakataon na gumawa ng isang pambihirang tagumpay sa ekonomiya, lumilitaw sa panahon ng pagbagsak ng ekonomiya? Oo, dahil sa mga kondisyon kung saan imposibleng maimpluwensyahan ang iba pang mga uri ng mga gastos, ang kanilang pagbawas sa pamamagitan ng pag-unlad ng imprastraktura ay lubos na magagawa. Bilang karagdagan, ito ay humahantong sa isang restructuring ng buong istraktura ng ekonomiya sistemang pang-ekonomiya. At kung ang krisis ay istruktura sa kalikasan, tulad ng ngayon, kung gayon ang pag-unlad ng imprastraktura ay dobleng kinakailangan. Bilang karagdagan, ang mga pamumuhunan sa imprastraktura ay pangmatagalang pamumuhunan. Hindi lahat ng pribadong mamumuhunan ay handang mamuhunan sa pag-asang makatanggap lamang ng kita pagkatapos ng mga dekada. Para sa kadahilanang ito, ang mga pag-uusap na isinasagawa sa antas ng estado ay dapat na suportahan at isalin sa mga kongkretong aksyon. Ang pag-unlad ng imprastraktura ay may malinaw na positibong epekto sa buong lipunan sa napakahabang panahon.

Ngayon tingnan natin ang mga halimbawa. Dito dapat tandaan na ang isang bilang ng mga negosyo na kasangkot sa paglikha ng kaukulang imprastraktura ay sabay na nabibilang sa isa o ibang industriya, halimbawa, ang mga negosyo na gumagawa ng aspalto ay nabibilang sa industriya ng konstruksiyon.

Kaya ang unang bloke ay imprastraktura ng transportasyon. Ang una, siyempre, ay ang mga kalsada. Maraming aspeto dito. Nangangahulugan ang mga kalsada, una sa lahat, pagpapabuti ng accessibility sa transportasyon, na nangangahulugang pagbuo ng mga merkado ng pagbebenta para sa bawat indibidwal na negosyo, i.e. ang iba pang mga bagay ay pantay, nangangahulugan ito ng pagtaas sa dami ng mga benta kasama ang lahat ng mga positibong kahihinatnan para sa negosyo at mga empleyado nito. Ang mga kalsada ay nangangahulugan ng pagtaas ng kadaliang kumilos ng mga mapagkukunan ng paggawa. Ang isang empleyado ay magiging handang magtrabaho nang higit pa mula sa kanyang tinitirhan kung posible na makarating sa kanyang lugar ng trabaho at tahanan nang mas mabilis. Kasabay nito, ang negosyo ay may pagkakataon na pumili ng mga empleyado hindi lamang mula sa "lokal" na mga residente, kundi pati na rin mula sa mga mamamayan ng ibang mga rehiyon. Kung pag-uusapan natin ang tungkol sa pag-unlad ng mga kalsada sa loob ng isang rehiyon o lungsod, ito ang nag-uudyok sa mga tao na lumipat. Magandang halimbawa– phased launch ng WHSD - Western High-Speed ​​​​Diameter - ang kalsada sa paligid ng St. Petersburg. Maaari ka na ngayong makakuha mula sa katimugang bahagi ng lungsod patungo sa hilaga at pabalik nang mas mabilis. Ang isa pang halimbawa ay ang M4 Federal Highway. Ang katotohanan na ito ay dumaan sa Rostov-on-Don ay nagbibigay ng isang malakas na puwersa sa pag-unlad ng lungsod mismo, pati na rin ang buong rehiyon. Ang isang partikular na sensitibong isyu ay ang mga kalsadang may kahalagahang pangrehiyon - sa pagitan ng mga nayon at mga nayon. Hindi lihim na maraming mga kalsada ang hindi umiiral, kahit na mayroong isang kagyat na pangangailangan para sa kanilang presensya. Ang mga kalsada sa kasong ito ay isang pampasigla para sa pag-unlad agrikultura. Ang isa pang punto ay ang kalidad ng ibabaw ng kalsada. Mayroong kabaligtaran na ugnayan sa pagitan ng bilang ng mga pagkasira ng sasakyan at ang kalidad ng mga kalsada. Masamang kalsada– ito ay mas mataas na gastos sa pagkumpuni. Siyempre, mayroong isang microeconomic na positibong epekto - maraming mga serbisyo ng kotse, mga tindahan ng gulong, ngunit ang epekto sa antas ng macro, ang epekto para sa buong lipunan, ay negatibo pa rin sa isang rehiyon na may masamang mga kalsada. Ang mga masamang kalsada at ang kanilang kawalan ay ang imahe rin ng rehiyon, pati na rin ang isang tagapagpahiwatig ng kalidad pampublikong administrasyon, na hindi alam ng maraming tao. Ang mamumuhunan, kapag gumagawa ng isang desisyon, ay tiyak na isasaalang-alang ito kapag nagpasya na gumawa ng isang pamumuhunan. Iuuri ko rin ang mga negosyo na nagsisilbi sa mga kalsada bilang imprastraktura ng transportasyon (halimbawa, ang paglikha imburnal na imburnal, napapanahong pag-aayos), pati na rin ang mga bagay tulad ng mga istasyon, tulay, tunnel, viaduct. Isang simpleng halimbawa: sa Volgograd mayroong dalawang tawiran ng tren na naghahati sa lungsod sa dalawang bahagi (ang tinatawag na distrito ng Tulak). Maraming tao ang gumugugol ng 2-3 oras sa isang araw sa kanila sa mga traffic jam. Kaya naman, ang normal na rehimen ng trabaho at pahinga ay nagugulo. Kailangan mong umalis para sa trabaho nang maaga at dumating nang huli. Ang kinahinatnan ay mababang kahusayan ng bawat indibidwal na empleyado, mababang produktibidad. Kasabay nito, ang pag-uugnay nito nang tumpak sa pagkakaroon ng isang tawiran (at hindi isang tunel (tulay)) ay tila mahirap. Sa tingin ko ang isang residente ng bawat lungsod ay makakapagbigay ng katulad na mga halimbawa.

Ang susunod na malaking bloke ay panlipunang imprastraktura. Kabilang dito ang mga paaralan, kindergarten, ospital, at mga klinika. Ang pangalawang subblock ng block na ito ay mga aklatan, sinehan, museo, canteen, restaurant. Sa bahagi, ang ilang mga tindahan ay maaari ding mauri bilang panlipunang imprastraktura. Ang lahat ay malinaw sa pangalan: ang ganitong uri ng imprastraktura ay kinabibilangan ng mga negosyo at organisasyon na tumitiyak sa normal na paggana at pagpapanumbalik ng kapital ng tao, iyon ay, ikaw at ako. Bakit ko sinasabing "human capital"? Dahil mula sa pananaw ng ekonomiya, kinakatawan natin ang kapital ng tao, iyon ay, isang mapagkukunang nakikilahok sa proseso ng paggawa ng mga produkto at serbisyo. Ang mga medikal na negosyo ay tungkol sa napapanahong paggamot at pag-iwas sa mga sakit, ang mga pang-edukasyon na negosyo ay tungkol sa pagtaas antas ng propesyonal manggagawa, paglago ng mga kwalipikasyon, pagpapaunlad ng mga kinakailangang kasanayan at kakayahan. Sa palagay ko ay walang magtatanong sa kahalagahan ng mga bagay na ito. Tulad ng para sa pangalawang subblock: mga museo, aklatan, atbp. Ang mga institusyong ito ay nagbibigay ng mga aktibidad sa paglilibang para sa mga residente. Ako ay kumbinsido na ang pangunahing dahilan para sa pagpapakilala ng mga mamamayan, simula sa pagbibinata, hanggang sa alak at droga, at ang mapangwasak na mga kahihinatnan na nauugnay dito, ay ang pagkabagot at ang kawalan ng kakayahang makahanap ng paggamit para sa kanilang sarili. Paano ito nauugnay sa imprastraktura? Sa kanyang pagkawala ay wala talagang magagawa, maliban sa "uminom ng beer." Ang mga kahihinatnan ay pareho: pagkasira ng tao. Hindi na siya makapagtrabaho, bumababa ang kanyang kahusayan. At ito ay muli isang pampublikong problema, isang pambansang problema. Tinitiyak ng mga institusyong panlipunang imprastraktura ang Pag-unlad na may kapital na D ng tao, at hindi ang kanyang pag-iral. Kung ang sitwasyon sa panlipunang imprastraktura sa rehiyon ay mabuti, umaakit ito ng mga kwalipikadong tauhan at mamumuhunan na handang magbayad ng "magandang" pera para sa mahahalagang tauhan.

Ikatlong bloke: imprastraktura ng engineering. Ang mga negosyo ng ganitong uri ng imprastraktura ay nagbibigay ng mga teknikal na kondisyon para sa pagkakaroon ng lipunan. Kabilang dito ang mga hydroelectric power plant, pinagsamang heat and power plants (CHP), mga kagamitan sa tubig, mga departamento ng pabahay at pabahay at mga tanggapan ng pabahay, mga negosyong nagseserbisyo sa mga pasilidad ng elevator at iba pa. Mga pagtutukoy ang pagganap ng mga negosyo ay ang pinakamahalagang salik kapag nagpasya na magbukas ng negosyo. Ang imprastraktura ng engineering, pag-unlad nito, at potensyal para sa katiwalian ay nauugnay din sa isang industriya tulad ng konstruksiyon. Ang isang investor-developer ay malamang na hindi makarating sa isang rehiyon kung saan mayroong napakalaking kahirapan hindi lamang sa paglalaan ng isang plot ng lupa para sa pagtatayo, kundi pati na rin sa pagkonekta ng mga komunikasyon, at pagsasagawa ng lahat ng kinakailangang pag-apruba, na maaaring tumagal ng mga buwan, o kahit na taon. Ang lahat ng ito ay nakakaapekto sa gastos metro kuwadrado at hindi na direktang nakakaapekto sa kalidad ng panlipunang imprastraktura - ang pagkakaloob ng pabahay para sa mga residente. Kasabay nito, hindi natin dapat kalimutan na ang konstruksiyon ay isang industriya na nagbibigay ng napakalaking trabaho sa mga negosyo ng mga kaugnay na industriya. Samakatuwid, ang estado ng buong ekonomiya ay depende sa kung paano ang proseso ng pagbuo ng imprastraktura ng engineering ay inayos at pinapanatili ang pagganap nito. At walang trifles dito. Kung pumutok ang tubo ng isang tao at imposibleng maabot sila sa pamamagitan ng telepono serbisyong pang-emergency, kung gayon ano ang maaari nating pag-usapan? Paano nakabalangkas ang gawain? Pagkasira ng mga tubo ng supply ng tubig, pagkagambala sa kuryente, kakulangan ng suplay ng gas - nangangahulugan ito ng mas kaunting kita para sa negosyo, mas mataas na gastos, pagkawala ng kita dahil sa downtime na nauugnay, halimbawa, sa pag-aayos

At isa pang bloke: imprastraktura ng impormasyon. Kasama ko ang media: telebisyon, radyo, pahayagan, Internet provider. Ang mga negosyo sa block na ito ay lumilikha at nagpapanatili ng isang tiyak na background ng impormasyon, nagpapadali at nagbibigay sa mga mamamayan ng access sa bago at kinakailangang impormasyon. Isang simpleng halimbawa: malamang na walang TV sa bansa ang hindi tumatanggap ng Channel One. Sa mga nayon at nayon, sa karamihan, kung saan walang naaangkop na imprastraktura, ito ang tanging channel para sa pagkuha ng impormasyon. Maaari mo bang isipin kung paano mo maiimpluwensyahan ang kamalayan kung walang alternatibo? Sa anong information vacuum ang mga residente, anong patakaran sa impormasyon ang nabuo? Dahil sa hindi pag-unlad ng imprastraktura ng impormasyon, nagiging imposibleng kritikal na madama ang impormasyong natanggap dahil sa kakulangan ng isang alternatibo. Ang ganitong lipunan ay nagiging mas madaling pamahalaan, na hinihimok ng mga interes ng ibang tao. Mas madali para sa gayong lipunan na magpataw ng pananaw na kapaki-pakinabang sa isang tao. Ang ganitong lipunan ay hindi kayang magkumpara at magsuri. Siyempre, ang halimbawa sa Channel One ay medyo pinalaki, ngunit nangyayari pa rin ito. Tinitiyak din ng pagbuo ng imprastraktura ng impormasyon ang malayuang pag-unlad ng tao, pagpapalitan ng karanasan, kung tama ang paggamit ng mga naaangkop na tool. Dito maaari mo ring idagdag ang kakayahang magtrabaho nang malayuan (sa pamamagitan ng malayong trabaho), pati na rin ang paghahanap para sa mga kliyente, at, sa katunayan, palawakin ang mga merkado ng pagbebenta. Tinitiyak ng imprastraktura ng impormasyon na ang negosyo ay umabot sa isang bagong antas - ang Internet. At ang pag-unlad ng bawat indibidwal na tao ay may multiplier effect para sa buong lipunan.

Tiyak, pagkatapos basahin ang artikulo, dumating ka sa konklusyon na ang karamihan ng mga negosyo ng iba't ibang mga pasilidad sa imprastraktura ay lumikha ng isang positibong epekto sa antas ng estado at sa buong lipunan. Kasabay nito, mula sa punto ng view ng bawat indibidwal na negosyo, ang pagiging posible ng pagkakaroon ng isang partikular na negosyo ay maaaring tanungin. Ito ay humahantong sa katotohanan na maaaring hindi lamang kumikita para sa isang negosyante/negosyante na makisali sa mga ganitong uri ng aktibidad.

Sa madaling salita, para sa ilang mga negosyo sa imprastraktura, ang kanilang pagiging epektibo bilang isang organisasyon ay hindi naaayon sa kanilang pagiging epektibo para sa lipunan. Ito ay sumusunod mula dito na ang pangunahing bahagi ng trabaho sa pagbibigay at paglikha ng imprastraktura ay kinuha ng estado, lalo na sa maraming mga kaso kapag ang isang negosyante ay hindi kukuha ng isang uri ng negosyo na hindi magdadala sa kanya ng malaking kita sa malapit na hinaharap at may ganitong sukat ng operasyon.

Ang konsepto ng imprastraktura ay medyo malawak. Nakaugalian na tukuyin ang imprastraktura bilang isang hanay ng mga industriya, organisasyon at negosyo na kasama sa mga industriyang ito, na ang mga aktibidad ay nakadirekta. Ang lahat ng ito ay idinisenyo upang lumikha ng mga kondisyon para sa epektibong paggana ng produksyon o trade turnover, pati na rin ang normal na paggana ng mga tao. Kung ano ang imprastraktura ay mauunawaan sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang nito depende sa larangan ng aktibidad. Ang imprastraktura ay maaaring pang-industriya o panlipunan. Kasama sa imprastraktura ang mga kalsada, transportasyon, komunikasyon, imbakan, suplay ng tubig, panlabas na suplay ng enerhiya, mga pasilidad sa palakasan, mga negosyo ng serbisyo at landscaping. Minsan kasama sa imprastraktura ang pangangalagang pangkalusugan, agham, at edukasyon. Ang pagtatayo ng kapital ay nagsisilbing panlipunan at pang-industriya na imprastraktura.

Imprastraktura ng produksyon.

Ano ang imprastraktura ng produksyon? enterprise, na binubuo ng mga dibisyon na hindi direktang nauugnay sa produksyon ng produkto.

Ang mga yunit na ito ay inilaan para sa pagpapanatili pangunahing proseso ng produksyon. Kabilang dito ang mga pasilidad at pagawaan ng auxiliary at serbisyo na niresolba ang mga isyu ng mga gumagalaw na bagay ng paggawa; pagbibigay ng produksyon ng gasolina at hilaw na materyales, pagpapanatili at pagkumpuni ng mga kagamitan at iba pang paraan ng paggawa; imbakan ng materyal na mga ari-arian; pagbebenta at paghahatid ng mga natapos na produkto at normal na operasyon iba pang mga proseso na idinisenyo upang lumikha ng mga kondisyon para sa mahusay na produksyon.

Imprastraktura ng lipunan.

Ano ang panlipunang imprastraktura? Ang konsepto ng panlipunang imprastraktura ay ipinaliwanag bilang isang hanay ng mga naturang dibisyon ng isang negosyo na tinitiyak ang kasiyahan ng mga kultural at panlipunang pangangailangan ng mga empleyado at empleyado ng negosyo, kabilang ang mga miyembro ng pamilya ng mga nagtatrabaho sa negosyo.

Kasama sa imprastraktura ng lipunan ang mga unit (mga cafe, canteen, buffet), mga yunit ng kalusugan (mga klinika, ospital, mga post ng first-aid). Ito at mga institusyong preschool para sa mga bata (kindergarten, nursery), mga institusyong pang-edukasyon (mga bokasyonal na paaralan, mga paaralan), mga pampublikong kagamitan (mga gusali ng tirahan), mga establisimiyento ng serbisyo sa consumer, libangan at mga organisasyong pangkultura (mga club, aklatan, boarding house, holiday camp para sa mga mag-aaral, palakasan at libangan) at ibang mga departamento.

Ano ang imprastraktura ng IT?

Mayroon ding isang bagay tulad ng imprastraktura ng IT. Ito ang buong hanay ng mga system at software at teknikal na paraan, mga awtomatikong proseso at database.

Ang imprastraktura ng IT ay isang kumplikado ng mga magkakaugnay na bahagi ng isang proseso, na ibinibigay ng ilang mga awtomatiko mga sistema ng impormasyon, na nagpapalitan ng data sa isa't isa. Ang mga sistemang mababa ang antas ay mga mekanismo para sa pagpapatupad ng mga gawain na ginagawa ng mga system mataas na antas.

Samakatuwid, ang imprastraktura ng IT ay hindi isang simpleng koleksyon ng mga solusyon sa IT na random na kinokolekta sa isang lugar. Ito ay isang malaking pinagsamang sistema na ganap na sumusuporta sa lahat ng mga aktibidad ng organisasyon. Tulad ng anumang sistema, dapat itong idinisenyo nang may layunin upang gumana nang tama. Sa kasalukuyan, mahirap isipin ang pag-unlad ng negosyo nang walang paggamit ng information technology (IT). Imposible ang tagumpay ng negosyo nang walang epektibong paggana ng imprastraktura ng IT, ang pagiging maaasahan at kalidad ng mga serbisyo ng IT, ang katatagan ng imprastraktura ng IT at ang buong pagsunod nito sa gawain.