Pagsusuri ng mga resulta sa pananalapi ng isang entidad sa ekonomiya.

Panimula

Sa isang ekonomiya ng merkado, ang kahusayan ng produksyon, pamumuhunan at mga aktibidad sa pananalapi ay ipinahayag sa mga resulta sa pananalapi.

Sa mga kondisyon ng merkado, ang bawat entidad ng negosyo ay hiwalay na pumipili ng isang lugar ng negosyo, bumubuo ng isang hanay ng produkto, tinutukoy ang mga gastos, bumubuo ng mga presyo, isinasaalang-alang ang kita sa mga benta, at, samakatuwid, kinikilala ang kita o pagkawala batay sa mga resulta ng mga aktibidad. Sa mga kondisyon ng merkado, ang paggawa ng kita ay ang agarang layunin ng aktibidad ng isang entidad ng negosyo. Ang pagpapatupad ng layuning ito ay posible lamang kung ang entidad ng negosyo ay gumagawa ng mga produkto (trabaho, serbisyo) na, sa kanilang mga pag-aari ng consumer, ay nakakatugon sa mga pangangailangan ng lipunan. Ang lipunan ay hindi nangangailangan ng mga katumbas na ruble, ngunit tiyak na mga halaga ng kalakal-materyal. Ang pagkilos ng pagbebenta ng produkto (trabaho, serbisyo) ay nangangahulugan din ng pagkilala sa publiko. Ang pagtanggap ng kita para sa mga ginawa at naibentang produkto ay hindi nangangahulugang kumita. Upang matukoy ang resulta sa pananalapi, kinakailangang ihambing ang kita sa mga gastos sa produksyon at pagbebenta.

Ang kakanyahan ng aktibidad ng bawat negosyo ay tumutukoy sa mga tampok ng paggana nito, ang nilalaman at istraktura ng mga ari-arian, at bumubuo ng isang makabuluhang bahagi ng panghuling resulta sa pananalapi.

Kaya, ang pagsasaalang-alang sa tanong ng kakanyahan at pagbuo mga resulta sa pananalapi ng isang economic entity ay mahalaga at may kaugnayan sa isang market economy.

Tinutukoy ng kaugnayan ng isyung ito ang pagpili ng paksa at nilalaman ng gawaing ito.

Ang layunin ng trabaho ay pag-aralan ang kakanyahan, istraktura at pagbuo ng mga resulta sa pananalapi ng negosyo.

Alinsunod sa layunin, ang mga sumusunod na gawain ay dapat malutas:

isaalang-alang ang teoretikal na aspeto ng pang-ekonomiyang nilalaman ng mga resulta sa pananalapi, pag-aralan ang pagbuo ng mga resulta sa pananalapi sa isang hiwalay na negosyo, bumuo ng mga panukala para sa pagpapabuti ng mga resulta sa pananalapi ng negosyo.

Ang layunin ng pag-aaral ay ang mga resulta sa pananalapi ng mga aktibidad ng Turmalin LLC.

Ang paksa ng pag-aaral ay ang mekanismo para sa pagbuo at paggamit ng mga resulta sa pananalapi ng isang negosyo.

1. Mga resulta sa pananalapi ng aktibidad ng isang entity sa ekonomiya

1 Kita ng negosyo, ang kakanyahan at kahalagahan nito

Ang kahusayan ng produksyon, pamumuhunan at mga aktibidad sa pananalapi ay ipinahayag sa mga resulta sa pananalapi.

Upang matukoy ang resulta sa pananalapi, kinakailangan upang ihambing ang kita sa mga gastos ng produksyon at mga benta: kapag ang kita ay lumampas sa mga gastos, kung gayon ang resulta sa pananalapi ay nagpapahiwatig ng kita. Kung ang kita at mga gastos ay pantay, posible lamang na ibalik ang mga gastos - walang tubo, at samakatuwid, walang batayan para sa pag-unlad ng isang pang-ekonomiyang entidad. Kapag ang mga gastos ay lumampas sa kita, ang isang entidad ng negosyo ay tumatanggap ng mga pagkalugi - ito ay isang lugar ng kritikal na panganib, na naglalagay sa entidad ng negosyo sa isang kritikal na sitwasyon sa pananalapi na hindi nagbubukod ng pagkabangkarote. Ang mga pagkalugi ay nagpapakita ng mga pagkakamali at maling kalkulasyon sa paggamit ng mga mapagkukunang pinansyal para sa pag-aayos ng produksyon, pamamahala at pagbebenta ng mga produkto.

Sinasalamin ng kita ang isang positibong resulta sa pananalapi. Ang pagnanais na kumita ay nagtuturo sa mga prodyuser ng kalakal na pataasin ang dami ng produksyon at bawasan ang mga gastos. Tinitiyak nito ang pagsasakatuparan ng hindi lamang mga layunin ng entidad ng negosyo, kundi pati na rin ang mga layunin ng lipunan - pagtugon sa mga pangangailangang panlipunan. Mga senyales ng kita kung saan maaaring makamit ang pinakamalaking dagdag na halaga, na lumilikha ng insentibo upang mamuhunan sa mga lugar na ito.

Ang halaga ng kita at ang dynamics nito ay apektado ng mga salik na parehong nakadepende at independiyente sa mga pagsisikap ng entity ng negosyo.

Ang mga salik ng panloob na kapaligiran ay pinag-aaralan at isinasaalang-alang sa pang-ekonomiyang kasanayan; SA panloob na mga kadahilanan kasama ang: antas ng pamamahala, kakayahan sa pamamahala, pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto, sahod, antas ng presyo para sa mga produktong ibinebenta, organisasyon ng produksyon at paggawa.

Halos nasa labas ng saklaw ng impluwensya ang mga panlabas na kadahilanan sa kapaligiran: ang antas ng presyo para sa natupok na mga mapagkukunan, ang mapagkumpitensyang kapaligiran, mga hadlang sa pagpasok, ang sistema ng buwis, mga katawan ng gobyerno, pampulitika, panlipunan, kultura, relihiyon at iba pa.

Ang kita bilang resulta ng aktibidad sa pananalapi ay gumaganap ng ilang mga function. Sinasalamin ng kita ang epekto sa ekonomiya na nakuha bilang resulta ng mga aktibidad ng isang entidad ng negosyo. Ito ay bumubuo ng batayan para sa pag-unlad ng ekonomiya ng isang entidad ng negosyo. Ang paglago ng kita ay lumilikha ng isang pinansiyal na batayan para sa pagpopondo sa sarili, pinalawak na pagpaparami, at paglutas ng mga problemang panlipunan at materyal ng kolektibong paggawa. Ang kita ay hindi lamang isang resulta sa pananalapi, kundi pati na rin ang pangunahing elemento ng mga mapagkukunang pinansyal. Ito ay sumusunod na ang tubo ay gumaganap ng reproductive, stimulating at distribution functions. Ito ay nagpapakilala sa antas ng aktibidad ng negosyo at pinansiyal na kagalingan mga negosyo.

Sa mga kondisyon ng relasyon sa merkado, ang isang entidad ng negosyo ay dapat magsikap, kung hindi upang makuha ang pinakamataas na halaga ng kita, pagkatapos ay sa halaga ng kita na magsisiguro sa pabago-bagong pag-unlad ng produksyon sa isang mapagkumpitensyang kapaligiran, payagan itong mapanatili ang posisyon nito sa merkado para sa isang partikular na produkto, at tiyakin ang kaligtasan nito. Ang paglutas ng mga problemang ito ay nangangailangan ng hindi lamang kaalaman sa mga mapagkukunan ng kita, kundi pati na rin ang pagpapasiya ng mga pamamaraan para sa kanilang pinakamainam na paggamit. Ang pamamahala ng tubo ay gumaganap bilang isa sa dalawang pangunahing lugar patakaran sa pananalapi at itinakda bilang layunin nito ang pag-maximize ng kita mula sa mga magagamit na mapagkukunan ng mga resulta sa pananalapi.

2 Ang pamamaraan para sa pagbuo ng kita ng isang pang-ekonomiyang entidad

Ang kita ng isang negosyo sa anyo ng mga nalikom mula sa pagbebenta ng mga produkto, gawa, serbisyo, iba pang mga ari-arian at mga karapatan sa ari-arian ay isang mapagkukunan ng pagsakop sa mga gastos ng produksyon at pagbebenta ng mga produkto at mga di-operating na gastos at kumita ng negosyo. .

Kasama sa kita ng negosyo ang kita mula sa mga benta at kita na hindi nagpapatakbo na tinutukoy batay sa mga pangunahing dokumento. Ang istraktura ng kita ay ipinapakita sa Figure 1.

Figure 1 - Komposisyon ng kita ng negosyo

Ang kita mula sa mga benta ng produkto ay isang mahalagang salik sa paghubog ng mga resulta sa pananalapi ng isang negosyo, kaya mahalagang matukoy ito nang tama. Mayroong dalawang paraan para matukoy ito.

Ang paraan ng cash ay ang kita ay nabuo habang ito ay binabayaran: para sa mga hindi cash na pagbabayad, dahil ang mga pondo para sa mga kalakal ay natanggap sa mga account, at para sa mga pagbabayad ng cash, ang mga pondo ay natanggap sa cash desk ng enterprise. Ang pamamaraan ay ginamit sa loob ng mahabang panahon at maginhawa ang negosyo;

Ang paraan ng accrual, kung saan ang kita mula sa mga benta ng mga produkto ay tinutukoy habang ang mga kalakal ay ipinadala (trabaho, mga serbisyo ay ginanap) at ang mga dokumento ng pagbabayad ay ipinakita sa mamimili (customer). Ang pamamaraang ito ay batay sa katotohanan na sa sandaling ang produkto ay ipinadala, ang kumpanya ay nawawalan ng pagmamay-ari nito. Ang kawalan ng pamamaraang ito ay ang mga nalikom mula sa pagbebenta ng mga produkto habang ipinapadala ang mga ito ay isasaalang-alang sa mga pahayag sa pananalapi, ang negosyo ay obligadong magbayad ng mga buwis, at ang mga tunay na pondo ay maaaring dumating sa account para sa iba't ibang mga kadahilanan na may malaking halaga. pagkaantala o hindi darating, halimbawa, dahil sa pagkabangkarote ng bumibili.

Independiyenteng pinipili ng negosyo ang paraan para sa pagtukoy ng kita mula sa mga benta batay sa mga kondisyon ng negosyo at mga natapos na kontrata. Gayunpaman, ang napiling paraan ay dapat na maitatag sa mahabang panahon at makikita sa patakaran sa accounting

3 Ang mekanismo para sa pagbuo at paggamit ng mga kita ng negosyo

Ang kita bilang isang kategoryang pang-ekonomiya ay nagpapakilala sa resulta ng pananalapi ng aktibidad ng entrepreneurial ng isang negosyo. Ang tubo ay isang tagapagpahiwatig na pinaka-ganap na sumasalamin sa kahusayan sa produksyon, ang dami at kalidad ng mga produktong ginawa, ang estado ng produktibidad ng paggawa, at ang antas ng mga gastos. Kasabay nito, ang tubo ay may nakapagpapasiglang epekto sa pagpapalakas ng mga komersyal na kalkulasyon at pagpapatindi ng produksyon sa ilalim ng anumang anyo ng pagmamay-ari.

Ang tubo ay ang pagkakaiba sa pagitan ng kabuuang halaga ng kita at gastos para sa produksyon at pagbebenta ng mga produkto, na isinasaalang-alang ang mga pagkalugi mula sa iba't ibang mga operasyon ng negosyo. Kaya, ang tubo ay nabuo bilang isang resulta ng pakikipag-ugnayan ng maraming mga bahagi, parehong positibo at negatibong tanda.

Una, ito ay isang tagapagpahiwatig na pinaka-ganap na sumasalamin sa kahusayan ng produksyon, ang dami at kalidad ng mga produktong ginawa, ang estado ng produktibidad ng paggawa, at ang antas ng mga gastos. Ang mga tagapagpahiwatig ng kita ay ang pinakamahalaga para sa pagtatasa ng produksyon at mga aktibidad sa pananalapi ng isang negosyo. Nailalarawan nila ang antas ng kanyang aktibidad sa negosyo at kagalingan sa pananalapi. Tinutukoy ng kita ang antas ng pagbabalik sa mga advanced na pondo at ang return on investment sa mga asset ng enterprise. Ang tubo ay mayroon ding nakapagpapasiglang epekto sa pagpapalakas ng komersyal na accounting at pagpapatindi ng produksyon.

Pangalawa, ang tubo ay may nakapagpapasigla na function. Ang nilalaman nito ay ang kita ay parehong resulta sa pananalapi at ang pangunahing elemento ng mga mapagkukunang pinansyal ng isang negosyo. Ang aktwal na probisyon ng prinsipyo ng self-financing ay tinutukoy ng kita na natanggap.

Tinutukoy ng paglago ng kita ang paglago ng mga potensyal na kakayahan ng isang negosyo, pinatataas ang antas ng aktibidad ng negosyo nito, lumilikha ng isang pinansiyal na batayan para sa pagpopondo sa sarili, pinalawak na pagpaparami, at paglutas ng mga problema ng panlipunan at materyal na mga pangangailangan ng mga kolektibong trabaho. Pinapayagan ka nitong gumawa ng mga pamumuhunan ng kapital sa produksyon (sa gayon ay pinalawak at ina-update ito), ipakilala ang mga inobasyon, lutasin ang mga problemang panlipunan sa negosyo, at mga aktibidad sa pananalapi para sa pag-unlad ng siyentipiko at teknikal nito. Bilang karagdagan, ang kita ay isang mahalagang salik sa pagtatasa ng isang potensyal na mamumuhunan sa mga kakayahan ng isang kumpanya at nagsisilbing tagapagpahiwatig. epektibong paggamit mga mapagkukunan, ibig sabihin, kinakailangan upang masuri ang mga aktibidad ng kumpanya at ang mga kakayahan nito sa hinaharap.

Natutugunan ng kita ang mga pangangailangan ng negosyo mismo at ng estado sa kabuuan. Samakatuwid, una sa lahat, mahalaga na matukoy ang komposisyon ng kita ng negosyo. Ang kabuuang kita ng negosyo ay kabuuang kita

Para sa isang mas malalim na pagsusuri ng mga kita, ipinapayong gamitin ang data ng accounting, impormasyon na inilalagay pangunahing mga dokumento sa mga resulta ng pananalapi ng negosyo.

Ang mekanismo ng pamamahagi ng kita ay ipinakita sa Figure 2.

Figure 2 - Mekanismo ng pamamahagi ng kita

Ang kita sa balanse ng sheet ay nababawasan ng halaga ng kita na binubuwisan sa iba't ibang mga rate ng buwis sa kita, ang mga pagbabawas ay ginawa upang magreserba o iba pang katulad na mga pondo, at ang mga halaga ng kita kung saan ang mga benepisyo sa buwis ay itinatag ay hindi kasama.

Ang kita sa balanse na natitira pagkatapos ng mga pagsasaayos na ito ay napapailalim sa pagbubuwis at tinatawag na nabubuwisang tubo. Pagkatapos magbayad ng buwis, ang natitira ay ang tinatawag na net profit. Ang tubo na ito ay nasa buong pagtatapon ng organisasyon at ginagamit nito nang nakapag-iisa.

Ang pagkakaroon ng pagbabayad ng naaangkop na buwis sa mga kita sa badyet (maliban sa mga benepisyo sa buwis), natatanggap ng organisasyon sa pagtatapon nito ang natitirang tinatawag na netong kita. Ginagamit niya ang tubo na ito nang nakapag-iisa at itinuturo ito tungo sa karagdagang pag-unlad ng kanyang aktibidad sa pagnenegosyo. Tinutukoy ng mga kondisyon ng negosyo sa merkado ang mga priyoridad na lugar para sa paggamit ng sarili mong kita. Ang pag-unlad ng kumpetisyon ay nangangailangan ng pangangailangan na palawakin ang produksyon, pagbutihin ito, at bigyang-kasiyahan ang materyal at panlipunang mga pangangailangan ng mga kolektibo sa trabaho.

Dahil ang kita ay sumasalamin sa mga resulta ng lahat ng uri ng aktibidad ng negosyo - produksyon, hindi produksyon at pananalapi, nangangahulugan ito na ang laki ng kita ay sumasalamin sa lahat ng aspeto ng aktibidad ng negosyo.

1.4 Pagkakakitaan, mga uri nito at pamamaraan ng pagkalkula

Ang kahulugan ng anumang aktibidad ng entrepreneurial ay upang makamit ang isang positibong epekto sa ekonomiya sa anyo ng isang ganap na tagapagpahiwatig - kita o isang kamag-anak na tagapagpahiwatig - kakayahang kumita. Kaya, ang kakayahang kumita ay ang pangunahing layunin at layunin ng pamamahala sa pananalapi ng mga negosyo. Ang higit na pansin ay binabayaran sa kakayahang kumita, mas matagumpay ang pagpapatakbo ng negosyo.

Sa isang paraan o iba pa, ang kakayahang kumita ay ang ratio ng kita at kapital na namuhunan sa paglikha ng kita na ito. Sa pamamagitan ng pag-uugnay ng tubo sa namuhunan na kapital, inihahambing ng kakayahang kumita ang antas ng kakayahang kumita ng isang negosyo sa mga alternatibong paggamit ng kapital o ang pagbabalik na nakuha ng negosyo sa ilalim ng mga katulad na kondisyon ng peligro. Ang kakayahang kumita ay isang tagapagpahiwatig na komprehensibong nagpapakilala sa kahusayan ng isang negosyo.

Ang pang-ekonomiyang kakanyahan ng kakayahang kumita ay maihahayag lamang sa pamamagitan ng mga katangian ng sistema ng mga tagapagpahiwatig. Ang kanilang pangkalahatang kahulugan ay upang matukoy ang halaga ng kita mula sa isang ruble ng namuhunan na kapital.

Ang pagsusuri sa kakayahang kumita ay nagpapahintulot sa iyo na masuri ang kakayahan ng isang negosyo na makabuo ng kita sa kapital na namuhunan dito (ang negosyo). Ang mga katangian ng kakayahang kumita ng isang negosyo ay batay sa pagkalkula ng apat na pangunahing tagapagpahiwatig - return on total capital, equity capital, pangunahing aktibidad at return on sales.

Ang pinagmulan para sa pagkalkula ng mga ratio ng kakayahang kumita ay balanse sheet(Form No. 1), profit and loss statement (Form No. 2), apendise sa balance sheet (Form No. 5).

Pagbabalik sa kabuuang mga tagapagpahiwatig ng kapital;

return on equity indicators;

mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ng mga benta;

mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ng produkto.

Ang return on total equity (kabuuang asset) ay nagpapakita kung ang isang kumpanya ay may batayan na magbigay ng mataas na return on equity. Ang tagapagpahiwatig na ito ay sumasalamin sa kahusayan ng paggamit ng lahat ng pag-aari ng negosyo. Ang pagbaba ng kita sa kabuuang kapital ay nagpapahiwatig ng bumabagsak na pangangailangan para sa mga produkto ng kumpanya at isang labis na akumulasyon ng mga ari-arian.

,(1)

Kung saan ang PE ay netong kita,

VBng - pera ng balanse sa simula ng taon,

VBkg - currency ng balanse sa katapusan ng taon.

Ang tagapagpahiwatig na ito ay sumasalamin sa kakayahang kumita ng mga asset, at tinutukoy pareho ng patakaran sa pagpepresyo ng negosyo at ang antas ng mga gastos para sa produksyon ng mga ibinebentang produkto. Mayroong dalawang pangunahing paraan upang mapabuti ang return on asset:

Pangalawa - na may mababang kakayahang kumita ng produkto, kinakailangan na magsikap na mapabilis ang paglilipat ng mga asset at mga elemento nito;

Oh - ang mababang aktibidad ng negosyo ng isang negosyo ay maaari lamang mabayaran sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga gastos sa produksyon o pagtaas ng mga presyo ng produkto, i.e. pagtaas ng kakayahang kumita ng produkto.

Tinutukoy ng return on equity ang kahusayan ng paggamit ng equity capital. Ang ratio na ito ay isa sa pinakamahalagang tagapagpahiwatig na ginagamit sa negosyo, sinusukat nito ang kabuuang halaga ng pagbabalik sa mga shareholder. Ang isang mataas na halaga ng ratio na ito ay nagpapahiwatig ng tagumpay ng kumpanya, na humahantong sa isang mataas na presyo ng merkado ng mga namamahagi nito at ang kamag-anak na kadalian ng pag-akit ng bagong kapital para sa pag-unlad nito. Gayunpaman, dapat nating tandaan na ang mataas na return on equity ratio ay maaaring maiugnay sa parehong mataas na inflation at mataas na panganib ng kumpanya. Samakatuwid, hindi dapat gawing simple at one-dimensional ang interpretasyon nito. Ipinapakita ng return on equity kung magkano ang netong kita sa bawat ruble ng equity.

,(2)

saan PE - netong kita,

SKng - ang halaga ng equity sa simula ng taon,

SKkg - ang halaga ng sariling pondo sa katapusan ng taon.

Ang kakayahang kumita ng mga pangunahing aktibidad ay kinakalkula bilang ratio ng kita mula sa mga benta sa halaga ng mga gastos para sa produksyon at pagbebenta ng mga produkto.

,(3)

saan PR - kita mula sa mga benta,

С/С - halaga ng mga kalakal na nabili.

Ipinapakita nito kung magkano ang kita ng kumpanya mula sa bawat ruble na ginugol sa produksyon at pagbebenta ng mga produkto. Ang tagapagpahiwatig na ito ay maaaring kalkulahin kapwa para sa negosyo sa kabuuan at para sa mga indibidwal na dibisyon o uri ng mga produkto nito.

Ang pagtaas ng kakayahang kumita ng produkto ay nakakamit pangunahin sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga gastos sa yunit. Ang mas mahusay na mga fixed production asset ay ginagamit, mas mataas ang kakayahang kumita ng produksyon. Sa pagpapabuti ng paggamit ng kapital na nagtatrabaho, ang kanilang halaga sa bawat 1 ruble ay bumababa. nabentang produkto. Dahil dito, ang mga salik na nagpapabilis sa paglilipat ng materyal na kapital na nagtatrabaho ay sabay-sabay na mga salik sa pagtaas ng kakayahang kumita ng produksyon.

Ang tagapagpahiwatig na ito ay nagpapahiwatig ng pagiging epektibo ng hindi lamang ang mga pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo, kundi pati na rin ang mga proseso ng pagpepresyo. Maipapayo na kalkulahin ito kapwa sa pamamagitan ng kabuuang dami ng mga produktong ibinebenta at ng mga indibidwal na uri ng mga produkto.

Ang return on sales ay kinakalkula bilang ratio ng netong kita sa halaga ng kita na natanggap.

,(4)

saan Emergency - malinis kita ng negosyo,

VR - kita mula sa mga benta ng produkto..

Ang tagapagpahiwatig na ito ay nagpapakilala sa kahusayan ng aktibidad ng entrepreneurial (kung magkano ang kita ng negosyo sa bawat ruble ng kita). Ang pagbabalik sa mga benta ay maaaring kalkulahin kapwa para sa negosyo sa kabuuan at para sa mga indibidwal na uri ng mga produkto.

Kung ang kakayahang kumita ng mga benta ay unti-unting bumababa, kung gayon ang dahilan ay alinman sa pagtaas ng mga gastos o pagtaas ng mga rate ng buwis. Samakatuwid, dapat tayong bumaling sa pag-aaral ng mga salik na ito upang mahanap ang ugat ng problema. Ang pagbaba sa dami ng mga benta ay maaaring magpahiwatig, una sa lahat, isang pagbaba sa pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto, dahil nagmumungkahi ito ng pagbawas sa demand para sa mga produkto.

Pagsusuri ng kakayahang kumita ng produkto

Ang kahusayan ng mga pangunahing aktibidad ng negosyo sa paggawa at pagbebenta ng mga kalakal, gawa at serbisyo ay nailalarawan sa pamamagitan ng tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ng produkto. Ito ay tinutukoy ng ratio ng tubo sa kabuuang halaga ng produksyon.

Upang makilala ang kakayahang kumita ng mga produktong ibinebenta, ang kita mula sa mga benta ay hinati sa kabuuang halaga ng mga produktong ibinebenta:

Рп = Pr/Ср,(5)

kung saan ang Рп ay ang kakayahang kumita ng mga produktong ibinebenta,

Pr - kita mula sa mga benta,

Ср - halaga ng mga kalakal na naibenta.

Ang tagapagpahiwatig na ito ay nagpapakilala sa tunay na halaga ng kita na dinadala ng bawat ruble ng mga gastos para sa produksyon at pagbebenta nito sa negosyo. Minsan, kapag kinakalkula ang tagapagpahiwatig na ito, ang netong kita ng negosyo ay ginagamit sa numerator. Ngunit ang tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ng produkto, na kinakalkula batay sa netong kita, ay naiimpluwensyahan ng mga salik na nauugnay sa supply, benta at iba pang mga aktibidad ng negosyo. Bilang karagdagan, ang pagbubuwis ay nakakaapekto rin sa tagapagpahiwatig. Batay sa dynamics ng indicator na ito, maaaring magpasya ang isang enterprise na baguhin ang patakaran sa pagpepresyo nito o palakasin ang kontrol sa mga gastos sa produkto. Ang tagapagpahiwatig ay maaaring matukoy para sa produkto sa kabuuan o para sa mga indibidwal na uri nito. Kaya, ang pangunahing gawain ng isang negosyo sa isang ekonomiya ng merkado ay upang ganap na matugunan ang mga pangangailangan ng pambansang ekonomiya at mga mamamayan para sa mga produkto, gawa at serbisyo nito na may mataas na mga katangian ng consumer at kalidad sa pinakamababang gastos. Upang makamit ang pangunahing gawain nito, tinitiyak ng negosyo ang pagtaas sa mga resulta ng pananalapi ng mga aktibidad nito. Pagsusuri ng mga resulta sa pananalapi ng mga aktibidad nito malaking halaga upang masuri ang kahusayan ng produksyon ng negosyo.

2. Pagsusuri ng mga resulta sa pananalapi ng mga aktibidad ng TOURMALIN LLC

1 Teknikal katangiang pang-ekonomiya mga negosyo

Ang Limited Liability Company na "Tourmalin" ay nakarehistro noong Nobyembre 19, 2001 sa lungsod ng Artem, ang pangunahing aktibidad ay tingian kalakalan sa alahas. Ang layunin ng paglikha ng isang kumpanya ay upang magsagawa ng negosyo upang kumita. Ang pinakamataas na katawan ng Turmalin LLC ay ang pangkalahatang pagpupulong ng mga kalahok nito, na nagsasagawa ng mga aktibidad nito alinsunod sa batas ng Russia batay sa Charter.

Sa kasalukuyan, ang Turmalin LLC ay isa sa mga negosyo sa merkado ng tingian ng alahas na may 73 empleyado at isang network ng mga tindahan (mga dibisyon ng istruktura) sa iba't ibang mga lungsod at bayan ng Primorsky Territory: Artem, Vladivostok, Fokino, Bolshoi Kamen, Nakhodka, nayon. Shkotovo, nayon paggawa.

Ang pagsusuri ng mga pangunahing teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng aktibidad ng negosyo ay nagbibigay-daan sa amin upang magbigay ng isang pangkalahatang pagtatasa ng gawain ng negosyo, kilalanin ang mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa pagbuo ng mga indibidwal na tagapagpahiwatig, at nagbibigay din ng isang pagkakataon upang makilala ang laki ng aktibidad ng ekonomiya. Ang pangunahing teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng mga aktibidad ng Turmalin LLC para sa 2008 at 2009 ay ipinakita sa Talahanayan 1.

Talahanayan 1 - Pangunahing teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng mga aktibidad ng Turmalin LLC

Indicator 2008 2009 Ganap na paglihis, (+,-) Rate ng paglago, %1 Kita sa benta, libong rubles 4270888754 + 46046207.822 Halaga ng mga kalakal, libong rubles 3135562446 + 31091199.163 34 Kita mula sa mga benta, libong rubles .505014154 +9104280.285 Kita bago ang buwis, libong rubles 467813673+8995292,286 UTII, libong rubles 635767+132120.797 netong kita 404312906+8863319.228 Taunang 79.228 rubles. average na buwanang sahod bawat empleyado, libong rubles 4.896.11+1.22124. 9510 Average na taunang bilang ng mga empleyado, mga tao 4151+10124.3911 Capital productivity (line 1/line 14), rub 6856-1282.3512 Capital intensity (line 14/line 1), rub 0.010.010-13 Capital-labor ratio /tao 1531+16206.6614 Average na taunang gastos fixed asset, libong rubles 625.51 666.5+1041266.415 Average na taunang balanse ng working capital, thousand rubles 2773543768+969179.116 Average na taunang halaga ng equity capital, 97,000.3712 ratio ng turnover (linya 1/linya 15), turnover 1,542,030.49131.8218 Tagal ng isang turnover ng working capital (360/line 17), araw 233177-56+75.9719 Return on sales (line 4/line 1 * 100), %10,915.4-20.5 % ng commercial Profitability aktibidad (line 4/line 2 * 100), %16,122.7+6.6 %-21 Return on equity, (line 7/line 16 * 100), %18.143.4+25.3%-22 Return on working capital (line 5/line 15 * 100) %16.8731.24+14.37%-

Ang pamamahala ng Turmalin LLC ay nagbabayad ng pangunahing atensyon sa return on sales at return on equity capital, dahil Ang kakayahang kumita ay ang pangunahing tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita (kakayahang kumita) ng isang negosyo.

sa LLC Turmalin enterprise sa taon ng pag-uulat 2009, kumpara sa 2008, nagkaroon ng pagtaas sa kita ng mga benta ng 107.82 porsyento, bilang isang resulta kung saan nagkaroon ng pagtaas sa halaga ng mga kalakal na ibinebenta ng 31,091 libong rubles. o 99.16%.

nagkaroon ng pagtaas sa mga komersyal na gastos ng 5,960 libong rubles, o ng 89.29 porsyento.

Ang magkaparehong impluwensya ng mga salik sa itaas, bilang isang kinahinatnan, ay humahantong sa katotohanan na ang paglago ng kita na higit sa paglago ng mga gastos at komersyal na gastos ay nadagdagan ang netong kita ng 8,863 libong rubles. o ng 219.22 porsyento.

Ang dinamika ng mga pagbabago sa dami ng mga kalakal na ibinebenta, ang kanilang gastos, komersyal na gastos at kita para sa 2008-2009 ay ipinakita sa Figure 3.

Ang dinamika ng mga tagapagpahiwatig ay nagpapakita na ang pagiging produktibo ng kapital ay nabawasan ng 12 rubles. o sa pamamagitan ng 17.65 porsyento, at ang intensity ng kapital ay nanatiling hindi nagbabago. Ipinapahiwatig nito ang mahusay na paggamit ng mga fixed asset, ngunit hindi sa ganap na lawak.

Bilang resulta ng paglago ng kita, ang equity capital ng enterprise ay tumaas din ng 7,395 thousand rubles o 33.1%, na nagpapahiwatig ng kakayahang kumita ng enterprise.

kita kakayahang kumita resulta sa pananalapi

Ang average na taunang halaga ng mga fixed asset ay tumaas ng 1041 thousand rubles o 166.4%, kasama nito, parehong ang aktibong bahagi ng mga asset (sa mas malaking lawak) at ang halaga ng mga hindi produktibong asset (sa mas mababang lawak) ay lumalaki.

Noong 2009, kumpara noong 2008, nagkaroon ng pagtaas sa pondo ng sahod ng 1,336 libong rubles. o sa pamamagitan ng 155.57, ito ay dahil sa pagtaas ng bilang ng mga empleyado ng 10 tao o 124.39%, at isang pagtaas sa average na buwanang sahod ng 1.22 libong rubles. o ng 124.95 porsyento.

Ang ratio ng kapital-paggawa ay isang tagapagpahiwatig ng teknikal na kagamitan ng paggawa sa isang negosyo, nailalarawan nito kung anong bahagi ng halaga ng mga nakapirming assets ng produksyon ang nahuhulog sa 1 empleyado ng negosyo. Sa taon ng pag-uulat, ang ratio ng kapital-paggawa ay tumaas ng 16 libong rubles. bawat empleyado o dalawang beses na mas marami kaysa sa nakaraang taon, na positibong nagpapakilala sa antas ng teknikal at organisasyon ng negosyo.

Noong 2009, kumpara sa 2008, nagkaroon ng pagtaas sa halaga ng mga fixed asset ng 1,831 libong rubles. o sa pamamagitan ng 343.81% at ang average na taunang gastos ng mga fixed asset sa pamamagitan ng 958 thousand rubles. o ng 252.%.

Kaugnay nito, kapag pinag-aaralan ang kapital na nagtatrabaho, malinaw na ang average na taunang balanse ng kapital sa paggawa noong 2009 kumpara sa 2008 ay tumaas ng 16,033 libong rubles. o 157.8%, habang ang working capital turnover ratio ay tumaas ng 31.82%, at ang tagal ng isang working capital turnover ay bumaba ng 56 na araw mula 233 hanggang 177. Ito ay nagmumungkahi na noong 2009 ang kumpanya ay nagsimulang gumamit ng mga resources nito sa mas mahusay na working capital.

Ang magkaparehong impluwensya ng lahat ng mga kadahilanan sa itaas, ang paglago ng kita ng mga benta at netong kita ay humantong sa isang pagtaas sa:

Pagtaas ng kakayahang kumita ng mga benta ng 4.5%;

Pagtaas ng kakayahang kumita ng mga komersyal na aktibidad ng 6.6%;

paglago sa return on equity ng 25.3%;

paglago sa return on working capital ng 14.37%.

Ang kakayahang kumita ay ang pangunahing tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ng isang negosyo, at ang paglago ng lahat ng mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita sa itaas ay nagpapahiwatig na, sa pangkalahatan, ang negosyo ay nailalarawan sa pamamagitan ng matatag na mga aktibidad at paglago ng kita.

2 Pagsusuri ng tubo at kakayahang kumita

Ang kita ng isang negosyo ay direktang nakasalalay sa halaga ng kita, ang halaga ng mga kalakal na ibinebenta at ang mga gastos na natamo ng organisasyon para sa mga benta. Sa seksyong ito, isasaalang-alang at susuriin namin nang detalyado ang kaugnayan ng lahat ng mga salik na ito.

Gastos negosyong pangangalakal na nauugnay sa pagbili ng mga kalakal ay ipinahayag sa gastos. Ang mga tagapagpahiwatig nito ay sumasalamin sa antas ng paggamit ng mga materyal at pinansiyal na mapagkukunan, ang kalidad ng trabaho ng parehong negosyo sa kabuuan at ang komersyal na departamento nito.

Upang masuri ang pagiging epektibo ng gawain ng mga eksperto sa kalakal ng Turmalin LLC kasama ang mga supplier sa usapin ng mga presyo para sa mga biniling kalakal, susuriin namin ang bahagi ng mga item sa gastos, sa partikular na mga materyal, sa kabuuang gastos para sa 2009 kumpara sa 2008 para sa negosyo bilang isang buo.

Ipinakita namin ang mga tagapagpahiwatig para sa pagkalkula sa Talahanayan 2.

Talahanayan 2 - Pagsusuri ng bahagi ng mga item sa gastos para sa mga benta ng produkto sa kabuuang gastos sa libu-libong rubles

Mga elemento ng gastos 2008 2009 Bahagi sa mga gastos, % Mga Paglihis Kabuuang gastos 380 307 508 1100 100 - Mga gastos sa materyal 31 35562 44682.4583.17+ 0.72 Mga gastos sa paggawa 2 40437406.324.348 1.3248 .34 Mga gastos sa pagbebenta 3 899841410.2511.21 + 0.96Administrative gastos-----

Isinasaalang-alang ang dinamika ng istraktura ng gastos ng mga elemento ng ekonomiya, mapapansin na ang pinakamalaking pataas na pagbabago ay naganap sa mga komersyal na gastos (sa pamamagitan ng 0.96%), ito ay dahil sa pagbabayad ng mga pautang sa bangko na nakuha ng kumpanya noong 2009.

Ang mga gastos sa materyal, na mahalagang halaga ng pagbili ng mga kalakal, ay tumaas ng 0.72%, na dahil sa paggamit ng mga pautang sa kalakal, dahil hindi lahat ng mga supplier ay nagbibigay ng mga kalakal na may ipinagpaliban na pagbabayad nang hindi tumataas ang presyo. Ang mga kalakal ay dapat bilhin mula sa naturang mga supplier sa isang batayan ng paunang pagbabayad o sa pagtanggap ng mga kalakal sa negosyo.

Nagkaroon ng makabuluhang pagbawas sa mga gastos sa paggawa (ng 1.34%). Ang isang positibong aspeto ay ang pagbawas sa iba pang mga gastos (ng 0.34%).

Ang datos sa Talahanayan 2 ay nagpapakita na mga gastos sa materyal bumubuo ng isang makabuluhang bahagi ng lahat ng mga gastos sa pagbebenta ng mga produkto. Ang pagbawas sa halaga ng mga kalakal ay isa sa pinakamahalagang salik sa pagtaas ng kita at antas ng kakayahang kumita.

Ang pinakakilala at malawak na ginagamit na pangkalahatang tagapagpahiwatig sa pagsasanay ay ang mga gastos sa materyal sa bawat ruble ng kita. Pinapayagan ka nitong makilala ang antas at dinamika ng mga gastos sa materyal kapag nagbebenta ng mga kalakal at tinutukoy ng ratio ng dami ng benta sa mga gastos sa materyal. Pagsusuri ng mga gastos sa materyal bawat 1 ruble ng mga produktong ibinebenta para sa 2008 - 2009. ipinakita sa Talahanayan 3.

Talahanayan 3 - Pagsusuri ng mga gastos sa materyal sa bawat 1 ruble ng mga produktong ibinebenta sa libu-libong rubles

Indicator 20082009 Deviation 1 Kita mula sa mga benta ng produkto42 70888 754+46 0462 Kabuuang halaga ng produksyon31 35562 446+31 0913 Antas ng gastos bawat 1 ruble ng mga produkto (linya 2/linya 1)0.730.30-0.

Binabawasan ng negosyo ang mga gastos sa materyal ng 0.03 rubles bawat 1 ruble ng mga produktong ibinebenta.

Kaya, sa pagbubuod ng pagsusuri sa gastos, maaari nating sabihin ang pagtaas sa mga gastos sa pagbebenta ng kumpanya alahas, sa parehong oras, ang mga gastos sa materyal ay tumaas kumpara sa nakaraang taon, ngunit ang mga gastos sa materyal ay bumaba sa bawat 1 ruble ng mga produktong ibinebenta.

Kasama sa kita sa balanse ang mga resultang pinansyal mula sa pagbebenta ng mga produkto, gawa at serbisyo, kita mula sa mga aktibidad sa pananalapi at pamumuhunan, at kita na hindi nagpapatakbo.

Ang netong tubo (napanatili) ay ang tubo na nananatili sa pagtatapon ng negosyo pagkatapos bayaran ang lahat ng mga buwis, mga parusa sa ekonomiya at mga bawas sa mga kawanggawa.

Sa proseso ng pagsusuri, kinakailangang pag-aralan ang komposisyon ng tubo, istraktura nito, at dinamika.

Upang pag-aralan at suriin ang dynamics ng mga indicator ng kita, bubuuin namin ang Talahanayan 4, kung saan ginagamit namin ang data mula sa mga financial statement ng enterprise, Form No. 2 "Profit and Loss Statement".

Talahanayan 4 - Pagtatantya ng kita mula sa mga benta ng Turmalin LLC para sa 2008-2009. sa libu-libong rubles

Indicator 20082009 Ganap na paglihis,% Rate ng paglago,% Kita sa pagbebenta 42 70888 754+46 046+207.82+107.82 Gastos 31 35562 446+31 091+199.165+199.165+199.1651+199.16 92.83+92, 83Kita mula sa mga benta505014154 +9104+280.28+180.28

Naobserbahan ng kumpanya ang pagtaas ng kita mula sa mga benta ng produkto ng 9,104 libong rubles o 180.28%. Gayunpaman, kasama nito, ang gastos ng produksyon ay tumataas din ng 99.16%. Dahil dito, nagkaroon ng epekto sa tubo ang paglago sa kita, gastos at gastos.

Isaalang-alang natin ang impluwensya ng bawat isa sa mga salik sa itaas:

1.Ang lahat ng mga tagapagpahiwatig ay para sa 2008. 42708-31355-6303 = 5050

2.Pagbabago sa kita. 88754 - 31355-6303 = 51096

.Pagbabago sa gastos 88754 - 62446-6303 = 20005

.Pagbabago sa mga komersyal na gastos 88754 - 62446-12154 = 14154

Ang pagtaas ng tubo noong 2009 ay dahil sa impluwensya ang mga sumusunod na salik:

pagtaas ng kita 51096 - 5050 = + 46046;

pagtaas sa halaga ng mga kalakal na naibenta 20005-51096 = - 31091;

pagtaas ng gastos sa negosyo 14154 - 20005 = -5851

Kabuuang pagbabago 46046 - 31091 - 5851 = 9104

Ang mga katangian ng kakayahang kumita ng isang negosyo ay batay sa pagkalkula ng apat na pangunahing tagapagpahiwatig:

balik sa kabuuang kapital;

sariling kapital;

hiniram na pondo;

kakayahang kumita ng mga benta.

Ang pagsusuri ng kakayahang kumita ng mga aktibidad sa produksyon ay ipinakita sa Talahanayan 5.

Talahanayan 5 - Pagsusuri ng kakayahang kumita ng mga aktibidad ng Turmalin LLC para sa 2008 - 2009 sa libu-libong rubles

Indicator Designation 2008 2009 Deviation Kita sa benta B42 70888 754 + 46 046 Product cost Z31 35562 446 + 31 091 Sales profit P11 35326 308 + 14 955 Product cost profitability, 16+ R204.3

Ayon sa talahanayan, maaari nating tapusin na bilang isang resulta ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng Turmalin LLC, ang kakayahang kumita ng mga gastos sa produkto ay tumaas ng 5.9%, dahil sa paglaki ng mga kita na lumalampas sa paglago ng mga natanto na gastos. Ito ay nauugnay sa pagtaas ng trade overlay at may positibong epekto sa kakayahang kumita ng negosyo sa kabuuan.

Ang isang pagsusuri ng return on equity ng Turmalin LLC ay ipinakita sa Talahanayan 6.

Talahanayan 6 - Pagsusuri ng return on equity para sa 2008 - 2009

Indicator 2008 2009 Deviation 1 Net profit, thousand rubles 4 04312 906+8 8632 Sales proceeds, thousand rubles 42 70888 754+46 0463 Average annual value of assets, thousand rubles 32 38159 301+26 Average na halaga ng Rquity 920,000 taon 22 35229 747+7 3955 Return on sales, 0.0950.145+0.056 Resource efficiency coefficient, (line 2/line 3) 1.3191.497+0.1787 Financial dependence coefficient (line 3/line. 091.5448y eturn.5448y eturn.5448y) (linya 1/linya 4),0.1810.434+0.253

Ipinapakita sa talahanayan 6 na ang return on equity ay tumaas ng 25.3%. Nangyari ito dahil sa pagtaas ng netong kita.

Ang dinamika ng mga relasyon sa merkado ay tumutukoy sa pag-ampon ng mga pambihirang desisyon na may kaugnayan sa mga resulta ng pananalapi ng mga aktibidad. Upang masuri ang antas ng kahusayan sa pagpapatakbo, ang resultang resulta - kita - ay inihambing sa mga gastos o mapagkukunang ginamit. Ang kakayahang kumita ay isang kamag-anak na tagapagpahiwatig na may pag-aari ng pagiging maihahambing at maaaring magamit kapag inihahambing ang mga aktibidad ng iba't ibang mga entidad sa ekonomiya. Ang tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay nagbibigay-daan sa iyo upang tantyahin kung magkano ang kita ng isang entidad ng negosyo mula sa bawat ruble ng mga pondong namuhunan sa mga asset.

3 Pagsusuri ng kalagayang pinansyal ng negosyo

Ang kalagayan sa pananalapi ng isang negosyo ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang sistema ng mga tagapagpahiwatig na sumasalamin sa kakayahan ng isang entidad ng negosyo na tustusan ang mga aktibidad nito at bayaran ang mga obligasyon nito sa isang napapanahong paraan.

Ang kalagayang pinansyal ay maaaring maging matatag, hindi matatag at krisis. Samakatuwid, ang kakayahan ng isang negosyo na patuloy na mapanatili ang kanyang solvency at pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan sa loob ng katanggap-tanggap na antas ng panganib ay nagpapahiwatig ng matatag na kondisyon sa pananalapi at kabaligtaran. Ang comparative analytical na balanse para sa 2009 ay ipinakita sa Talahanayan 7.

Talahanayan 7 - Comparative analytical na balanse para sa 2009 sa libu-libong rubles

TagapagpahiwatigSa simula ng panahonSa pagtatapos ng panahonPaglago libo. kuskusin. tiyak na gravity, %libo RUR Share, % thousand rubles Share, % ASSET ITEMS 1 Property - total 32 38010059 301100 + 26 921-1.1 Non-current assets 1 0663.293 0795.19 + 2 013 + 1.91.3 6 + 24 908-1.91. 2.1 Mga Imbentaryo28 51288.0550 42685.03+21 914-3.021.2.2 Accounts receivable5021.555 0238.47+4 521+6.921.2.3 Cash2 3007.13078 BIL Mga pinagmumulan ng ari-arian32 38010059 301100+26 921-1.1 Equity capital24 04474.2635 45059.78+ 11 406-14.48 MGA ITEM NG PANANAGUTAN1.2 Hiniram na puhunan8 33625.7423 85140.22+15 515+14.48 1.2.1Mga pangmatagalang pananagutan-8 74936.68+ 8,748+ na utang 70511.34+2,675+10,981.2.3 Accounts payable8 30699.6412 39751.98+4,091-47.66

Pagsusuri sa mga item ng asset ng comparative analytical balance sheet, maaari nating tapusin na sa panahon ng pag-uulat, ang pag-aari ng negosyo ay tumaas ng 26,921 libong rubles, na nagkakahalaga ng 59,301 libong rubles sa pagtatapos ng panahon halaga ng mga hindi kasalukuyang asset sa 2013 thousand rubles . o sa pamamagitan ng 7.48% at isang pagtaas sa kasalukuyang mga asset ng 24,908 libong rubles. o ng 92.52%.

Ang pagbaba sa bahagi ng mga imbentaryo ng 3.02% ay ipinaliwanag ng pagtaas sa bahagi ng mga account na maaaring tanggapin ng 6.92%. Ang mga account receivable sa Turmalin LLC ay mga hindi nabentang kalakal na inilipat sa mga supplier para sa palitan.

Sinusuri ang mga item sa pananagutan ng comparative analytical balance sheet, maaari nating tapusin na ang pagtaas sa ari-arian ng negosyo sa panahon ng pag-uulat ng 26,921 libong rubles. ay natiyak ng isang pagtaas sa equity capital ng 11,406 thousand rubles. at humiram ng 15,515 libong rubles. Ngunit sa parehong oras, ang bahagi ng equity capital ay bumaba ng 57.63% pabor sa hiniram na kapital. Ang bahagi ng pangmatagalan at panandaliang pananagutan sa hiniram na kapital ay tumaas, at ang mga account payable ay bumaba ng halos kalahati. Susunod, ang isang pagsusuri ng katatagan ng pananalapi ng negosyo ay isinagawa at ipinakita sa Talahanayan 8.

Talahanayan 8 - Pagsusuri ng katatagan ng pananalapi ng negosyo para sa 2009 sa libu-libong rubles

Tagapagpahiwatig Sa simula ng panahon Sa pagtatapos ng panahon1 Mga mapagkukunan ng sariling pondo, linya 49024 04435 4502 Mga hindi kasalukuyang asset, linya 1901 0663 0793 Availability ng sariling kapital, (linya 1 - linya 2) 22 97832 3714 Pangmatagalan mga pananagutan, linya 59008 7495 Availability ng sarili at pangmatagalang pinagmumulan ng pagbuo ng mga imbentaryo at mga gastos, (linya 3 + linya 4)22 97841 1206 Mga panandaliang pananagutan, linya 6908 33715 1027 Kabuuang halaga ng pangunahing pinagmumulan ng pagbuo ng mga imbentaryo mga gastos, (linya 5 + linya 6)31 31556 2228 Kabuuang halaga ng mga imbentaryo at gastos, linya 29031 31456 2229 Sobra (+) o kakulangan (-) ng sariling kapital, (linya 3 - linya 8) Fs-8 336-2 385110 Sobra (+) o kakulangan (-) ng sarili at pangmatagalang hiniram na pondo pinagmumulan ng pagbuo ng mga imbentaryo at gastos, (linya 5 - linya 8) Ft-8 336-15 10211 Sobra (+) o kakulangan (-) ng ang kabuuang halaga ng mga pangunahing pinagmumulan ng pagbuo ng mga imbentaryo at mga gastos, (linya 7 - linya 8) F1012 Uri ng kalagayang pinansyal: Hindi matatag Hindi matatag

Posibleng makilala ang 4 na uri ng mga sitwasyong pinansyal:

Ganap na katatagan ng kalagayang pinansyal. Ang ganitong uri ng sitwasyon ay napakabihirang, kumakatawan sa isang matinding uri ng katatagan ng pananalapi at nakakatugon sa mga sumusunod na kondisyon: Fs?0; Ft?0; Fo?0.

Normal na katatagan ng kalagayang pinansyal, na ginagarantiyahan ang solvency: Fs<0; Фт?0; Фо?0.

Isang hindi matatag na kondisyon sa pananalapi, na nauugnay sa isang paglabag sa solvency, ngunit kung saan posible pa ring ibalik ang balanse sa pamamagitan ng muling pagdadagdag ng mga pinagkukunan ng sariling mga pondo sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga account na natatanggap, pagpapabilis ng turnover ng imbentaryo: Fs<0; Фт<0; Фо?0;

Krisis na kondisyon sa pananalapi, kung saan ang kumpanya ay nasa bingit ng bangkarota, dahil sa sitwasyong ito ang mga pondo ay panandalian. mga seguridad at hindi sinasaklaw ng account receivable ang mga account payable nito Fs<0; Фт<0; Фо<0

Mula sa Talahanayan 8 ay malinaw na ang kalagayang pinansyal ng Turmalin LLC ay kabilang sa ikatlong uri, i.e. hindi napapanatiling. Ang kumpanya ay nakakaranas ng kakulangan ng sarili nitong kapital sa paggawa at napipilitang gumamit ng mga hiniram na pondo, kabilang ang pangmatagalan sa anyo ng mga pautang sa bangko, at panandaliang, sa anyo ng mga account na babayaran sa mga supplier na nagbibigay ng interes sa kumpanya- libreng commodity loan Ito ay nagpapahiwatig ng mataas na tiwala sa kumpanya mula sa mga kasosyo, na nangangahulugan na ang lahat ng mga pagbabayad ay ginawa sa oras at buo. Gayunpaman, ang negosyo ay nagiging umaasa sa mga panlabas na mapagkukunan ng financing.

Talahanayan 9

Pagsusuri ng mga ratio ng katatagan ng pananalapi para sa 2009

Coefficient Algorithm para sa pagkalkula ng mga coefficient Norm Sa simula ng panahon Sa pagtatapos ng panahon Deviation +, -1 Autonomy line 490/line 700>= 0.50.7430.598-0.1452 Debt to equity ratio (line 590+line 690)<= 10,3470,673+0,3263 Обеспеченности оборотных средств собственными оборотными средствами(стр.490- стр.190) /стр.290>= 0.10.7340.576-0.1584 Pagmamaniobra ng sariling pondo (p. 490-p. 190)/ p. 490>= 0.50.9560.913-0.0435 Pananalapi ng sariling pondo p. 490/+) 12.8841.486-1.398

Ang pagtatasa ng posisyon sa pananalapi ng Turmalin LLC, dapat tandaan na ang bahagi ng equity capital ay bumaba mula 74.3% sa simula ng panahon hanggang 59.8% sa pagtatapos ng panahon, i.e. ng 14.5%. Ang bahagi ng hiniram na kapital sa panahong ito, sa kabaligtaran, ay tumaas mula 34.7% hanggang 67.3%, na nagpapahiwatig na ang pananalapi ng negosyo sa mga panlabas na mapagkukunan ay tumaas ng 32.6%.

Ang pagkakaloob ng kasalukuyang mga ari-arian na may sariling kapital na nagtatrabaho ay bumaba mula 73.4% hanggang 57.6%, ito ay dahil sa pagtaas ng mga pautang sa kalakalan sa negosyo, ngunit ang probisyon ay mas mataas pa rin kaysa sa normal. Sa isang banda, ito ay pag-asa sa mga panlabas na mapagkukunan, at sa kabilang banda, pinapayagan ka nitong gamitin ang mga pondo ng kumpanya nang mas mahusay at makatanggap ng karagdagang kita. At dahil ang kumpanya ay namamahala upang bayaran ang mga account na babayaran sa oras at sa isang gumaganang paraan, sapat na para sa pamamahala na subaybayan ang napapanahong pagbabayad ng utang at kontrolin ang karagdagang paglago nito.

Ang kakayahang magamit o kadaliang mapakilos ng sariling mga pondo ay higit sa normal na limitasyon, ngunit sa pagtatapos ng panahon ay bumaba ito ng 4.3.

Ang ratio ng financing ay nabawasan ng kalahati, ngunit ito ay mas mataas kaysa sa normal na limitasyon, na nagpapahiwatig na ang mga aktibidad ng negosyo ay higit na pinondohan mula sa sarili nitong mga pondo.

Upang makumpleto ang pagsusuri ng kondisyon sa pananalapi, magsasagawa kami ng pagsusuri ng pagkatubig ng sheet ng balanse, ang pangangailangan para sa kung saan lumitaw dahil sa ang katunayan na ito ay kinakailangan upang masuri ang creditworthiness ng negosyo, iyon ay, ang kakayahang napapanahong gumawa ng mga pagbabayad sa mga obligasyon nito.

Ang pagsusuri sa pagkatubig ay ipinakita sa Talahanayan 10.

Talahanayan 10 - Pagsusuri ng pagkatubig ng sheet ng balanse para sa 2009 sa ganap na mga tuntunin sa libu-libong rubles

Mga Asset Sa simula ng panahon Sa pagtatapos ng panahon Mga Pananagutan Sa simula ng panahon Sa pagtatapos ng panahon Sobra o kakulangan sa pagbabayad Sa simula ng panahon Sa pagtatapos ng panahon Pinaka-likido 2 300 772 Pinaka kagyat 8 30 712 397-6 007-11 625 Mabilis na natanto 1 4095 664 Panandaliang 302 7051 3792 959 Mabagal na naisasakatuparan 27 60549 785 Pangmatagalan 08 74927 60541 08 74927 60541 04435 450-22 978-32 371 Balanse sheet 32 ​​38159 301Balanse32 38159 301----

Ang pagsusuri ng pagkatubig ng balanse ay binubuo ng paghahambing ng mga asset, na pinagsama ayon sa antas ng kanilang pagkatubig at inayos sa pababang pagkakasunud-sunod ng pagkatubig, na may mga pananagutan, na pinagsama ayon sa kanilang kapanahunan at nakaayos sa pataas na pagkakasunud-sunod.

Para sa isang mas detalyadong pagsusuri, susuriin namin ang pagkatubig ng balanse sa mga kaugnay na termino at ipapakita ito sa Talahanayan 11.

Talahanayan 11 - Pagsusuri ng pagkatubig ng balanse sa mga kaugnay na termino para sa 2009

Coefficient Algorithm para sa pagkalkula ng mga coefficient Normal na limitasyon Sa simula ng panahon Sa pagtatapos ng panahon Deviation ng Absolute liquidity (linya 260 + linya 250) / (linya 610 + linya 620 + linya 630 + linya 660) 0.2 - 0.250, 250, 250 0.225 Kasalukuyang liquidity p. 290/(p.610+p.620+p.630+p.660)>=23.773.72- 0.05 Intermediate coverage ratio(p.260+p.250+p.240)/(p. .610+p. .620+linya 630+linya 660)0.7 - 0.80,3360,384+ 0.05

Ayon sa talahanayan, maaari nating iguhit ang sumusunod na konklusyon: ang ganap na ratio ng pagkatubig sa simula ng panahon ay 0.276, at sa pagtatapos ng panahon ay bumaba ito ng 22.5% at umabot sa 0.051, na nagpapahiwatig ng pagbawas sa solvency ng negosyo, ngunit sa loob ng normal na limitasyon. Mula sa punto ng view ng pagtaas ng kahusayan, ang balanse ay maaaring ituring na kasiya-siya, dahil ang kumpanya ay nakaranas ng pagtaas sa sarili nitong kapital, na may medyo mataas na kasalukuyang ratio ng pagkatubig (3.72), sa itaas ng normal na limitasyon. Gumagamit ang kumpanya ng mga trade loan at walang overdue na mga utang, habang ang intermediate coverage ratio para sa panahon ng pag-uulat ay tumaas mula 0.336 hanggang 0.384.

Konklusyon

Sinusuri at sinusuri ng papel na ito ang mga resulta sa pananalapi ng network ng retail na kalakalan ng alahas na Turmalin LLC.

Sinuri ng unang kabanata ang teoretikal na aspeto ng mga resulta ng mga aktibidad ng isang entity sa ekonomiya.

Sa ikalawang kabanata, ang isang masusing pagsusuri ng pagbuo ng kita ng negosyo, katatagan ng pananalapi, ang komposisyon at paglalaan ng mga ari-arian, ang dinamika at istraktura ng mga mapagkukunan ng financing ay isinagawa, ang uri ng katatagan sa pananalapi ay natukoy, ang mga koepisyent ng katatagan sa pananalapi ay nakalkula, ang pagkatubig ng mga asset, at ang solvency ng negosyo ay tinasa.

Sa pamamagitan ng paghahambing ng mga pangunahing teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig, ang mga sumusunod na konklusyon ay maaaring iguguhit:

sa LLC Turmalin enterprise sa taong pag-uulat 2009, kumpara sa 2008, nagkaroon ng pagtaas sa kita ng mga benta ng 107.82%, bilang isang resulta kung saan nagkaroon ng pagtaas sa halaga ng mga kalakal na ibinebenta ng 31,091 libong rubles. o 99.16%.

nagkaroon ng pagtaas sa mga gastos sa negosyo ng 5,960 libong rubles, o 89.29 porsyento, dahil sa ang katunayan na ang kumpanya ay kumuha ng pautang sa bangko noong 2009.

Dahil sa paglaki ng kita, ang equity capital ng enterprise ay tumaas din ng 7,395 thousand rubles o 33.1%, na nagpapahiwatig ng kakayahang kumita ng enterprise.

Kapag pinag-aaralan ang kapital na nagtatrabaho, malinaw na ang average na taunang balanse ng kapital sa paggawa noong 2009 kumpara sa 2008 ay tumaas ng 16,033 libong rubles. o 57.8%, habang ang working capital turnover ratio ay tumaas ng 0.49 revolutions o 31.82%, at ang tagal ng isang turnover ng working capital ay tumaas ng 56 na araw mula 233 hanggang 177, o ng 75.97%. Iminumungkahi nito na noong 2009 nagsimulang gamitin ng kumpanya ang kapital na nagtatrabaho nito nang mas mahusay.

Ang LLC "Turmalin" ay isang negosyo sa pangangalakal, kaya ang malaking bahagi ng kasalukuyang mga ari-arian ay nahuhulog sa mga imbentaryo. Sa pagtatapos ng 2009, umabot sila ng 91.05% sa istruktura ng kapital ng paggawa ng negosyo.

Ang stock ng mga paninda para sa muling pagbebenta ay halos dumoble, at ang kanilang bahagi sa kasalukuyang mga ari-arian ay tumaas din ng 6.02%. Ang tagal ng isang turnover ng imbentaryo noong 2009 ay 160 araw.

Naimpluwensyahan ito ng pagkakaroon ng malaking bahagi sa istruktura ng mga imbentaryo ng mga kategorya ng produkto na may napakababang turnover.

Ang pinakamainam na balanse sa pagitan ng supply at demand ay magbibigay-daan sa iyo na mas mahusay na gumamit ng mga pondo na namuhunan sa mga imbentaryo at dagdagan ang mga kita.

Ang pagtatasa ng posisyon sa pananalapi ng Turmalin LLC, dapat tandaan na ang bahagi ng equity noong 2009 ay bumaba mula 74.3% sa simula ng panahon hanggang 59.8% sa pagtatapos ng panahon, i.e. ng 14.5%. Ang bahagi ng hiniram na kapital sa panahong ito, sa kabaligtaran, ay tumaas mula 34.7% hanggang 67.3%, na nagpapahiwatig na ang pananalapi ng negosyo sa mga panlabas na mapagkukunan ay tumaas ng 32.6%.

Kasunod nito na ang kumpanya ay nakararanas ng kakulangan ng sarili nitong kapital sa paggawa. ang pagkakaloob ng kasalukuyang mga ari-arian na may sariling kapital na nagtatrabaho ay bumaba mula 73.4% hanggang 57.6

Ang mga resulta ng pagsusuri ay nagmumungkahi na ang negosyo ay walang sistema ng pamamahala ng imbentaryo, walang naka-target na diskarte sa pagbuo ng mga imbentaryo.

Ang rasyonalisasyon ng imbentaryo ay hindi nakikita bilang isang pangunahing reserba para sa paglago ng ekonomiya. Hindi sapat na ginagamit ng negosyo ang salik na ito ng pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya, nililimitahan lamang ang sarili sa pagsasabi ng kakulangan o labis na mga reserba.

Upang maalis ang mga natukoy na pagkukulang, posibleng gumawa ng mga hakbang upang mapataas ang turnover ng imbentaryo at mapataas ang turnover, at bilang resulta, kita:

pag-optimize ng istraktura ng organisasyon;

pagrarasyon ng stock;

mga aktibidad sa marketing (kabilang ang network branding);

mga aktibidad sa pamamahala ng assortment (pagsusuri ng benta at pag-optimize ng assortment).

Listahan ng mga mapagkukunang ginamit

1Abryutin M.S., Grachev A.V. Pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo. -M.: Negosyo at Serbisyo, 2006. - 254 p.

Avdeenko V.N. Mga potensyal na produksyon ng isang pang-industriya na negosyo / V.N. Avdeenko, V.A. Kotlov.- M.: Prospekt, 2006.-600 p.

3Anikin B.A. Logistics: isang aklat-aralin para sa mga unibersidad - M.: INFRA - M, 2006. - 352 p.

4Bakanov M.I., Sheremet A.D. Teorya pagsusuri sa ekonomiya.- M.: Pananalapi at Istatistika, 2006.- 414 p.

Basovsky L.E. Pamamahala sa pananalapi: isang aklat-aralin para sa mga unibersidad - M.: INFRA-M, 2005. - 197 p.

Borodina E.S. Pananalapi ng negosyo / E.S. Borodina at iba pa; inedit ni E.I. Borodina. - M.: Pananalapi at Istatistika, 2004.- 238 p.

Brigham Yu Pamamahala sa pananalapi: Sa 2 tomo T.2: Kumpletuhin ang kurso. Isyu 20: trans. mula sa English - St. Petersburg: Economic School, 2002. - 669 p.

8Vorobyova L.G. Pagpapabuti ng mga diskarte sa pamamahala ng imbentaryo sa modernong kondisyon pamamahala - Vladivostok: DVGAEU, 2003. - 27 p.

9Gadzhinsky A.M. Logistics: isang aklat-aralin para sa mga unibersidad - M.: ITK "Dashkov and Co", 2008. - 484 p.

Golikov E.A. Pakyawan. Pamamahala. Marketing. Logistics. Pananalapi. Kaligtasan. - M.: Higher School, 2005.- 297 p.

Efimova O.V. Pagsusuri sa pananalapi. - M.: Accounting, 2004. - 259 p.

Zermati P. Practice ng pamamahala ng imbentaryo. - M.: Economics, 2005.- 264 p.

Kovalev V.V. Panimula sa pamamahala sa pananalapi. - M.: Pananalapi at Istatistika, 2004.- 767 p.

Kotler F. Fundamentals of Marketing - St. Petersburg: Koruna, 2003.-697 p.

Krok G.G. Tindahan ng alahas. Kontrolin. Merchandising. - M.: Publishing House "6 Karat", 2005. - 189 p.

Lyubushin N.P. Pagsusuri ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo / N.P. Lyubushin, V.B. Leshcheva, V.G. Dyakova. - M.: Publishing house "UNITY-DANA", 2003. - 471 p.

Nagtuturo

Kailangan mo ng tulong sa pag-aaral ng isang paksa?

Ang aming mga espesyalista ay magpapayo o magbibigay ng mga serbisyo sa pagtuturo sa mga paksang interesado ka.
Isumite ang iyong aplikasyon na nagpapahiwatig ng paksa ngayon upang malaman ang tungkol sa posibilidad ng pagkuha ng konsultasyon.

1. Pagsusuri pangkabuhayan mga aktibidad pangangalakal mga negosyo LLC "Geotechnology"

   Ulat sa pagsasanay >> Economics

   ... pangunahing mga tagapagpahiwatig pangkabuhayan mga aktibidad ... grado mga tagapagpahiwatig mga aktibidad mga negosyo Sa mga tagapagpahiwatig mga nakikipagkumpitensyang organisasyon, na may mga average at average ng industriya pangkabuhayan data, na may mga pamantayan, atbp. Pagsusuri coefficients (kamag-anak mga tagapagpahiwatig ...

2. Lugar ng PR sa mga aktibidad pangangalakal mga negosyo

   Thesis >> Marketing

   ... pagsusuri mga tiyak na sitwasyon sa pagbuo ng marketing mga aktibidad, pagtatasa... 2.1 ang ibinibigay basic pananalapi - pang-ekonomiya mga tagapagpahiwatig mga aktibidad Mongray LLC. Pangunahing tagapagpahiwatig kahusayan mga aktibidad pangangalakal mga negosyo ay ang presensya...

3. Pagpaplano ng retail turnover pangangalakal mga negosyo sa pamamagitan ng buwan

   Gawain >> Kultura at sining

   ... pagsusuri turnover para sa mga nakaraang taon, maingat na accounting mga prospect... ; pinagsamang ugnayan pangunahing mga tagapagpahiwatig pangkabuhayan mga aktibidad pangangalakal mga negosyo. Gayunpaman, sa... kanilang pagpopondo; 3. pagsusuri At grado kahusayan ng iba't ibang istruktura...

4. Pagsusuri pangunahing pangkabuhayan mga tagapagpahiwatig mga aktibidad pangangalakal mga negosyo

   Abstract >> Accounting at Auditing

   Data na sumasalamin sa mga resulta ng isinagawa pagsusuri pangunahing mga tagapagpahiwatig pinansyal- pangkabuhayan mga aktibidad pangangalakal mga negosyo- OOO" Trade Bahay" sa loob ng dalawang taon...

5. Pangkabuhayan aktibidad Pribadong Unitary Enterprise "Belkooprynok"

   Ulat sa pagsasanay >> Economics

   Kondisyon sa pananalapi mga negosyo. 4. Grade mga prospect karagdagang pag-unlad ng organisasyon Basic Ang estratehikong layunin ng pribadong negosyo ay... kalakal. Batay sa isinagawa pagsusuri pangunahing mga tagapagpahiwatig pangkabuhayan mga aktibidad Pribadong unitary enterprise na "Belkooprynok" para sa 6...

Ang pagsusumite ng iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay madali. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga mag-aaral, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.

Nai-post sa http://www.site/

Panimula

Ang agrikultura ay ang pinakamahalagang sektor ng pambansang ekonomiya, na bumubuo ng sentral na ugnayan ng agro-industrial complex, tumatanggap ng mga mapagkukunan ng produksyon mula sa 80 industriya at mismong nagsusuplay ng mga produktong pang-agrikultura sa 60 na industriya. Ang bawat manggagawa sa produksyon ng agrikultura ay nagbibigay ng trabaho para sa isa pang 5 manggagawa sa labas nito. Sa kasalukuyan, ang agrikultura ng republika ay nagbibigay sa mga residente ng Republika ng Tatarstan ng mga pangunahing uri ng mga produktong pang-agrikultura. Samakatuwid, ang mga negosyong pang-agrikultura ay dapat, sa mga kondisyon ng merkado, gumawa ng maraming mga produkto hangga't maaari na may mataas na kalidad at mababang gastos, i.e. dagdagan ang produksyon.

Ang paglipat ng Russia sa isang ekonomiya ng merkado ay nagpasimula ng mga pangunahing pagbabago sa relasyon sa produksyon. Sa kasalukuyan, isang panahon ng hindi matatag na sitwasyong pang-ekonomiya, kung saan maraming mga negosyo ay hindi kumikita (pangunahin ito ay nalalapat sa mga pang-agrikultura), napakahalaga na tumpak na panatilihin ang mga talaan ng accounting ng lahat ng mga transaksyon sa negosyo, pati na rin ang wastong pagguhit ng lahat ng mga dokumento, parehong pangunahin at pinagsama-sama.

Ang pangunahing layunin ng kasanayang pang-industriya ay ang pagbuo ng mga praktikal na kasanayan sa mga kondisyon ng mga aktibidad sa paggawa batay sa pagganap ng iba't ibang mga tungkulin at gawain na katangian ng hinaharap. propesyonal na aktibidad at paghahanda para sa independiyenteng propesyonal na aktibidad sa kanilang espesyalidad.

Batay dito, ang mga layunin ng kasanayan sa paggawa ay:

Pagkilala sa mga dokumento ng regulasyon kinokontrol ang mga aktibidad sa ekonomiya at pananalapi ng negosyo;

Pagkuha ng mga propesyonal na kasanayan sa larangan ng pamamahala sa pananalapi, gawaing pinansyal sa pagpapatakbo at kontrol sa pananalapi;

Pag-aaral ng mga financial statement ng isang organisasyon (enterprise)

Gumawa ng pangkalahatang konklusyon tungkol sa gawaing ginawa.

Ang layunin ng ulat ng pananaliksik sa kasanayan sa produksyon naglilingkod sa LLC Agrofirm "Bor" ng distrito ng Kukmorsky ng Republika ng Tatarstan.

1. Maikling paglalarawan entidad ng negosyo at pagtatasa ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng ekonomiyaOOOAgrofirm "Bor"» Kukmordistrito ng Republika ng Tatarstan

Limited Liability Company Agrofirm "Bor" kasama ang administrative center ng village. Ang Bolshoi Sardek ay matatagpuan sa hilagang bahagi ng distrito ng Kukmorsky. Ang liblib ng bukid mula sa lungsod ng Kazan ay 150 km, mula sa sentro ng rehiyon ng Kukmor - 20 km. Ang pinakamalapit na network ng tren ay matatagpuan sa layo na 20 km mula sa sakahan na dumadaan sa lugar ng Kazan-Kirov highway.

Ang kumpanya ay isang legal na entity, ang nagtatag ay OJSC "Vamin - Tatarstan". Ang ari-arian ng Kumpanya ay nabuo mula sa mga kontribusyon ng mga kalahok nito, natanggap na kita at iba pang legal na mapagkukunan.

Ang LLC Agrofirm "Bor" ay isang negosyong pang-agrikultura na dalubhasa sa paggawa at pagbebenta ng mga produkto ng pananim at hayop.

Ang mga pangunahing punto ng pagbebenta ng mga pangunahing uri ng mga produktong pang-agrikultura ay: butil - Kukmorsky elevator, gatas - Kukmorsky dairy plant, "Vamin" Kazan, karne - Arsky food processing plant.

Sisimulan natin ang mga katangiang pang-ekonomiya ng mga aktibidad sa produksyon ng Agrofirm Bor LLC sa pag-aaral ng lupa. Ang lupa ang pangunahing elemento ng pambansang kayamanan at ang pangunahing paraan ng produksyon sa agrikultura. kaya lang makatwirang paggamit ang yamang lupa ay may malaking kahalagahan para sa pagpapaunlad ng produksyon ng agrikultura. Kapag tinatasa ang mga ito, kinakailangang pag-aralan ang pagkakaloob ng mga pangunahing kadahilanan ng produksyon, at, una sa lahat, lupa (Talahanayan 1.1.).

pamumuhunan sa pamamahala ng pagbabadyet sa ekonomiya

Talahanayan 1.1 - Dynamics ng komposisyon at istraktura ng lupain ng Agrofirm "Bor" LLC, distrito ng Kukmorsky ng Republika ng Tatarstan.

Mga tagapagpahiwatig		Sa karaniwan para sa Republika ng Tatarstan para sa 2013
	Lugar, ha		Lugar, ha		Lugar, ha		Lugar, ha
Kabuuang lupa
Incl. lupang pang-agrikultura
hayfields
pastulan

Tulad ng makikita sa Talahanayan 1.1, tumaas ang kabuuang halaga ng mga pondo ng lupa noong 2013 kumpara sa nakaraang 2 taon. Ang pinakamalaking bahagi ng lupang pang-agrikultura ay inookupahan ng maaararong lupain - 88.0%. Sa panahon ng pag-aaral, tumaas ang porsyento ng pag-aararo noong 2013, na umaabot sa 88.0%. Ipinapahiwatig nito na, ang iba pang mga bagay ay pantay, ang LLC Agrofirma Bor ay may kakayahang makakuha ng mas maraming produkto sa bawat yunit ng lupa kaysa sa karaniwan para sa Republika ng Tatarstan.

Anumang negosyong pang-agrikultura, anuman ang anyo ng pagmamay-ari at anyo ng pamamahala, ay binubuo ng maraming mga dibisyong on-farm, ang kabuuan nito ay bumubuo sa istruktura ng organisasyon ng ibinigay na sakahan. Sa pagtaas ng kahusayan ng produksyong pang-agrikultura sa mga kondisyon ng merkado, isang mahalagang papel ang itinalaga sa tama, batay sa siyentipikong organisasyon at pamamahala nito. Ang malaking kahalagahan sa pagtiyak ng plano sa produksyon ay ang pagkakaloob ng ekonomiya na may mga kwalipikadong espesyalista. Ang gawain ng mga kolektibong paggawa sa anumang antas, at samakatuwid ang mga resulta ng produksyon, ay nakasalalay sa pagpili, paglalagay at pagsasanay ng mga tauhan.

Ang pangunahing tampok para sa pagiging kwalipikado ng isang istraktura ng pamamahala ng organisasyon ay ang paraan ng pamamahala ng mga industriya. Sa mga negosyong pang-agrikultura, ang istraktura ng pamamahala ng organisasyon ay maaaring nahahati sa teritoryo, sektoral (shop) at halo-halong o pinagsama.

LLC Agrofirm "Bor" ng distrito ng Kukmorsky ng Republika ng Tatarstan ay may istraktura ng organisasyon ng isang uri ng teritoryo, na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang kumbinasyon ng mga serbisyo at pinagsamang mga koponan.

Ang pangkalahatang pamamahala at organisasyon ng produksyon ay isinasagawa sa pamamagitan ng gumaganang mga serbisyo; Mayroong isang tiyak na dibisyon ng paggawa at mga tungkulin sa pagitan ng mga serbisyong ito, ngunit sa parehong oras ang mga ito ay malapit na magkakaugnay.

Ang istraktura ng pamamahala ng teritoryo ay ginagamit sa mga sakahan na may kumplikadong mga yunit ng produksyon (mga koponan o mga departamento). Ang pinuno ng isang kumplikadong yunit ay karaniwang nasa ilalim ng ilang pangunahing mga yunit: mga dalubhasang koponan, mga sakahan, atbp., Siya naman, ay hindi direktang nasasakop sa lupon, ang pinuno ng sakahan.

Isa sa mga kinakailangang kondisyon para sa karagdagang pagtaas ng produksyon ng lahat ng uri ng mga produkto ay ang tamang pagdadalubhasa ng ekonomiya. Upang matukoy direksyon ng produksyon mga sakahan, ito ay kinakailangan upang matukoy ang pagdadalubhasa ng sakahan at ang antas nito. Ang pagdadalubhasa ng sakahan ay higit na nakasalalay sa mga kondisyon ng lupa at klimatiko, ang pagkakaroon ng materyal at mapagkukunan ng paggawa, sa lokasyon ng sakahan at ang layo nito mula sa malalaking sentrong pang-industriya.

Espesyalisasyon - ito ay isang tiyak na dibisyon ng paggawa, ang katangi-tanging pag-unlad ng isa o ibang industriya at ang pagbabago nito sa pangunahing industriya ng kalakal.

Talahanayan 1.2 - Istraktura ng mga komersyal na produkto ng LLC Agrofirm "Bor" ng distrito ng Kukmorsky ng Republika ng Tatarstan para sa 2011 - 2013.

mga produkto		Istraktura ng mga komersyal na produkto para sa 2011-2013, %
	Gastos, libong rubles.		presyo,		presyo,
Mga butil at munggo patatas Kabuuan para sa produksyon ng pananim Kabuuang mga hayop
Kabuuang mga gawaing bahay

Batay sa datos sa Talahanayan 1.2. Maaari itong tapusin na ang Agrofirma Bor LLC, distrito ng Kukmorsky, ay may espesyalisasyon sa pag-aanak ng baka, dahil ang pag-aanak ng baka ay sumasakop sa 34.3% ng istraktura ng mga mabibiling produkto.

Batay sa data na nakuha, gamit ang formula ng Popovich I.V., tinutukoy namin ang antas ng pagdadalubhasa sa pamamagitan ng halaga ng koepisyent ng pagdadalubhasa:

K c = 100/(SPi(2i-1));

Kung saan ang Kc ay ang specialization coefficient;

Ang Pi ay bahagi ng industriya sa istruktura ng mga komersyal na produkto;

i ay ang ordinal na numero ng industriya sa ranggo na serye ayon sa tiyak na gravity, simula sa pinakamaliit.

Para sa LLC Agrofirm "Bor" ang koepisyent ng espesyalisasyon ay katumbas ng:

KS = ???????????????????????????????????????????? = ???? =

34,3*(2*1-1)+11,4*(2*2-1) + 0,4*(2*3-1) 70,5

Ang halaga ng koepisyent ng espesyalisasyon na 1.4 ay nagpapahiwatig mataas na antas espesyalisasyon sa bukid.

Ang mga resulta ng produksyon ng agrikultura, ibig sabihin, ang antas at rate ng paglago ng mga produktong pang-agrikultura, ay higit na nakasalalay sa seguridad at antas ng paggamit ng mga fixed asset at mga mapagkukunan ng paggawa. Ang isang paghahambing na pagtatasa ng antas ng probisyon ng mga sakahan na may mga pangunahing asset ng produksyon ay ginagawa gamit ang mga tagapagpahiwatig tulad ng kapital na kagamitan at ratio ng kapital-paggawa.

Ang isang kailangang-kailangan na kondisyon para sa proseso ng produksyon ay ang pagkakaroon ng mga paraan ng produksyon, na binubuo ng mga paraan ng paggawa at mga bagay ng paggawa. Ipinahayag sa anyo ng halaga, ang paraan ng produksyon ay mga asset ng produksyon, na nahahati sa mga fixed at circulating asset.

Ang mga fixed production asset, bilang panuntunan, ay sumasakop sa pangunahing bahagi kabuuang halaga nakapirming kapital ng negosyo. Ang mga huling resulta ng mga aktibidad ng negosyo ay higit na nakasalalay sa kanilang dami, gastos, teknikal na antas, at kahusayan ng paggamit: output ng produkto, gastos nito, tubo, kakayahang kumita, at katatagan ng pananalapi.

Para sa tamang pagsukat at pagsusuri kahusayan sa ekonomiya hindi sapat na magkaroon ng pabor klimatiko kondisyon at mga kondisyon ng pagsasaka. Kinakailangan din na ipakita ang mga kondisyong pang-ekonomiya, iyon ay, ang pagkakaloob ng ekonomiya sa mga pangunahing salik ng produksyon. Tinalakay namin ang pagkakaloob ng mga pondo ng lupa sa itaas, kaya ngayon ay isasaalang-alang namin ang pagkakaroon ng iba pang mga kadahilanan ng produksyon.

Ang antas ng mga kagamitan sa paggawa na may mga fixed production asset ay nakasalalay sa halaga ng mga paraan ng produksyon at ang bilang ng mga manggagawang nagtatrabaho sa agrikultura. Ang bilang ng mga empleyado sa industriya ay sa isang tiyak na lawak naiimpluwensyahan ng supply ng enterprise ng mga tool sa paggawa at ang antas ng mekanisasyon ng mga pangunahing proseso ng masinsinang paggawa.

Ang pagkakaloob ng mga negosyong pang-agrikultura na may mga pangunahing asset ng produksyon ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga tagapagpahiwatig ng kapital na kagamitan at ratio ng kapital-paggawa (Talahanayan 1.3).

Ang capital equipment ay ang average na taunang halaga ng fixed agricultural production asset sa bawat 100 ektarya ng lupang sakahan.

Ang ratio ng capital-labor ay ang average na taunang gastos ng mga fixed agricultural production asset sa bawat average na taunang manggagawa.

Talahanayan 1.3 - Mga nakapirming asset ng Agrofirm "Bor" LLC, distrito ng Kukmorsky ng Republika ng Tatarstan para sa 2011-2013.

Mga tagapagpahiwatig ng talahanayan 1.3. ipahiwatig na sa panahon ng pag-aaral ay may posibilidad na taasan ang probisyon ng ekonomiya na may mga pangunahing ari-arian ng produksyon ng agrikultura. Ang capitalization ay hindi nagbago sa panahon ng pag-aaral at umabot sa 0.9 libong rubles. Ang tagapagpahiwatig na ito ay mas mababa kaysa sa republikang halaga ng 2697.2 libong rubles. Sa kabila ng pagpapalakas ng materyal at teknikal na base ng agrikultura, ang antas ng probisyon ng industriya na may mga mapagkukunan ng produksyon ay hindi sapat. Kinakailangan na dagdagan ang bahagi ng mga pamumuhunan sa kapital na naglalayong pagtatayo, paggawa ng makabago at muling kagamitan ng mga negosyo. Sa paglago ng mga kagamitan sa kapital, ang mga kondisyon ay nilikha para sa pagsasagawa ng gawaing pang-agrikultura sa pinakamahusay na mga termino ng agroteknikal, at sa batayan na ito, binabawasan ang mga pagkalugi ng mga ginawang produkto. Ang lahat ng ito sa huli ay humahantong sa isang pagtaas sa dami ng mga produktong ginawa, isang pagbawas sa gastos nito, isang pagtaas sa kalidad at, sa batayan na ito, isang pagtaas sa kakayahang kumita ng negosyo.

Ang ratio ng kapital-paggawa sa negosyong pinag-aaralan ay nagbabago taun-taon. Kaya mula 2012 hanggang 2013 tumaas ito ng 4.6 libong rubles. Ang pagbabago sa indicator na ito ay dahil sa pagbaba sa bilang ng karaniwang taunang empleyado.

Ang mga tagapagpahiwatig ng kapital na kagamitan at ratio ng kapital-paggawa ay mahalagang mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa antas ng pag-unlad ng materyal at teknikal na base ng agrikultura na ang paglutas ng mga problema sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa at pagtaas ng produktibidad sa lupa ay higit sa lahat ay nakasalalay sa kanilang pagtaas; Ang malaking potensyal na mga pagkakataon na likas sa mga tagapagpahiwatig na ito ay hinihimok ng paggawa ng mga manggagawa, dahil ito ay ang paggawa ng empleyado na pinagsasama ang mga kadahilanan ng aktibidad sa ekonomiya at nagdadala sa kanila sa pakikipag-ugnayan upang makamit ang pangwakas na resulta.

Ang antas ng pag-unlad ng materyal at teknikal na base ng agrikultura ay higit sa lahat ay nakasalalay sa estado ng pagkakaloob ng mga negosyong pang-agrikultura na may mga mapagkukunan ng enerhiya at kagamitan. Ang supply ng mga mapagkukunan ng enerhiya sa agrikultura ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga tagapagpahiwatig ng pagkakaroon ng enerhiya at pagkakaroon ng enerhiya.

2. Mga ligal na katangian ng istraktura ng organisasyon ng isang entity sa ekonomiya

Ang Limited Liability Company Agrofirm "Bor", pagkatapos nito ay tinukoy bilang "Society" ay itinatag (nilikha) bilang resulta ng pagbabago ng kooperatiba ng Igenche, na pinagtibay ng pangkalahatang pagpupulong ng mga miyembro ng huli alinsunod sa talata 2 ng Artikulo 112 ng ang Civil Code Russian Federation at Artikulo 26 ng Federal Law "On Production Cooperatives".

Ang Kumpanya ay nagpapatakbo batay sa Konstitusyon ng Russian Federation, ang Civil Code ng Russian Federation, ang Federal Law "On Limited Liability Companies" at iba pang mga pederal na batas at regulasyon na pinagtibay alinsunod sa mga ito, pati na rin ang charter na ito.

Ang kumpanya ay may postal address kung saan ang komunikasyon dito ay isinasagawa: Republic of Tatarstan, Bilyarsk village, Lenin street, building 8. Postal code 422920

Ang kumpanya ay obligadong ipaalam sa mga awtoridad na nagsasagawa ng pagpaparehistro ng estado ng mga legal na entity tungkol sa mga pagbabago sa postal address nito. Charter ng enterprise LLC Agrofirm "Bor" Ang kumpanya ay hindi mananagot para sa mga obligasyon ng tagapagtatag - may-ari.

Kung sakaling insolvency (pagkabangkarote) ng kumpanya sa pamamagitan ng kasalanan ng tagapagtatag nito - ang may-ari o sa pamamagitan ng kasalanan ng ibang tao na may karapatang magbigay ng mga tagubilin na ipinag-uutos para sa kumpanya o kung hindi man ay may pagkakataon na matukoy ang mga aksyon nito sa mga taong ito sa kaganapan ng hindi sapat na ari-arian. Ang kumpanya ay maaaring managot sa mga obligasyon nito.

LLC Agrofirm "Bor" sa organisasyon at legal na istraktura nito ay isang limitadong kumpanya ng pananagutan. Buong pangalan: Limited Liability Company Agrofirm "Bor". Ang organisasyong ito ay komersyal, dahil ayon sa charter, ang layunin ng mga aktibidad ng kumpanya ay kumita. Ang pangunahing aktibidad ng VZP Bilyarsk LLC ay: pag-aanak ng baka.

Ang Kumpanya ay may mga karapatang sibil at nagtataglay ng mga responsibilidad na kinakailangan upang magsagawa ng anumang uri ng mga aktibidad na hindi ipinagbabawal ng mga pederal na batas.

Ang kumpanya ay nilikha nang walang limitasyon sa panahon ng aktibidad at may bisa mula sa sandali ng pagpaparehistro nito.

Ang Kumpanya ay may karapatan, alinsunod sa itinatag na pamamaraan, na magbukas ng kasunduan, pera at iba pang mga bank account sa teritoryo ng Republika ng Tatarstan at lampas sa mga hangganan nito

Ang Kumpanya ay may bilog na selyo na naglalaman ng buong pangalan nito sa Russian at indikasyon ng lokasyon nito.

3. Organisasyon ng gawaing pinansyal sa isang entidad ng negosyo

Sa modernong mga kondisyon sa ekonomiya, ang pangunahing gawain ng anumang negosyo ay ang mahusay na pamamahala ng magagamit na pananalapi at iba pang mga mapagkukunan upang maisagawa ang mga epektibong aktibidad na nagdadala ng nais na resulta - kumita.

Ang pamamahala sa pananalapi ay may pananagutan sa pag-aayos ng pamamahala ng mga mapagkukunang pinansyal sa isang negosyo upang magawa ang pinakamabisang paggamit ng sarili nitong at naaakit na kapital.

Ang tagapamahala ng pananalapi ay namamahala sa mga aktibidad sa pananalapi ng negosyo. Inayos niya ang pinansiyal na gawain ng negosyo, nagsasagawa ng pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo, batay sa mga resulta kung saan binuo ang mga plano at pagtataya para sa paggamit ng mga mapagkukunang pinansyal.

Ang pagpaplano ng mga aktibidad sa pananalapi ay bumababa sa pagtataya ng kita, gastos at mga resulta ng mga aktibidad ng negosyo para sa hinaharap.

Ang pagpaplano sa pananalapi ay ang proseso ng pagbuo ng mga plano sa pananalapi at mga target upang mabigyan ang isang negosyo ng mga mapagkukunang pinansyal at dagdagan ang kahusayan ng mga aktibidad nito sa isang tiyak na tagal ng panahon.

Ang mga isyu ng pagpaplano sa pananalapi ay partikular na may kaugnayan ngayon, dahil ang pagpapatupad ng mga epektibong aktibidad ay mas matagumpay para sa mga negosyo na ang pamamahala ay tumitingin sa dalawang hakbang sa unahan, pag-iwas sa mga hindi inaasahang sitwasyon.

Ngunit, sa kasamaang-palad, ang kahalagahan ng pagpaplano sa mga negosyo ay madalas na minamaliit. Mayroong isang partikular na kakulangan ng mga negosyo na sinasadyang ayusin ang isang sistema ng pagpaplano sa pananalapi sa sektor ng agrikultura, na hindi pa ganap na lumipat sa mga relasyon sa merkado. Samakatuwid, ipinapayong pag-aralan ang organisasyon ng gawaing pinansyal at pagpaplano sa pananalapi sa panahon ng pagsasanay ng Agrofirm "Bor" LLC, distrito ng Kukmorsky ng Republika ng Tatarstan

Ang kahusayan ng gawaing pinansyal at ang kalidad ng pagsusuri sa pananalapi ay higit na nakasalalay sa maayos na organisasyon serbisyong pinansyal, sa istruktura at pamamahagi ng mga responsibilidad sa loob ng mga indibidwal na yunit ng serbisyo.

Depende sa laki ng negosyo at dami ng mga gawain na dapat lutasin ng serbisyo sa pananalapi, maaari itong magkaroon ng iba't ibang anyo ng organisasyon: mula sa punong accountant o manager sa maliliit na negosyo hanggang sa buong departamento ng pananalapi sa malalaking organisasyon.

Ang pinag-uusapang negosyo - LLC Agrofirm "Bor" ng distrito ng Kukmorsky ng Republika ng Tatarstan ay kabilang sa kategorya ng mga medium-sized na negosyo.

Ang dami ng gawaing pinansyal ay hindi masyadong malaki, ang mga operasyon na isinagawa ay higit sa lahat sa parehong uri, samakatuwid ang istraktura ng organisasyon ng serbisyo sa pananalapi ay limitado sa dalawang departamento:

Kagawaran ng ekonomiya

Accounting.

Ang gawaing pang-ekonomiya ay isinasagawa ng 1 tao - ang punong ekonomista. Kasama sa kanyang mga responsibilidad ang pagtatasa sa kalagayang pinansyal ng sakahan at pagguhit ng mga dokumento sa pagpaplano - mga plano sa pananalapi, mga plano sa pamumuhunan, balanse ng kita at mga gastos (Appendix 1) - batay sa isinasaalang-alang na mga tagapagpahiwatig, na isinasaalang-alang ang epekto nito sa mga aktibidad ng sakahan.

Ang accounting staff ay binubuo ng 6 na tao: chief accountant, deputy chief accountant, cashier, 2 branch accountant, at payroll accountant.

Ang departamento ng accounting ay pinamumunuan ng punong accountant. Siya, tulad ng punong ekonomista, ay ipinagkatiwala sa pagsasagawa ng gawaing pagsusuri.

Ang mga resulta ng analytical na pag-aaral ng mga aktibidad sa bukid ay dokumentado. Ang isang paliwanag na tala ay iginuhit para sa mga panlabas na gumagamit, na naka-attach sa taunang ulat at naglalaman ng mga pangkalahatang tanong na sumasalamin sa antas ng ekonomiya ng pag-unlad ng negosyo. Ang sakahan ay gumuhit ng taunang produksyon at pinansiyal na mga plano para sa mga aktibidad ng sakahan.

Ang accounting ay nagpapanatili ng mga talaan ng lahat ng mga transaksyon sa negosyo ng isang negosyo upang makabuo ng accounting at mga financial statement.

4. Pagpaplano at pagbabadyet sa pananalapi sa sistema ng pamamahala sa pananalapiLLC Agrofirm "Bor"

Ang pagpaplano sa pananalapi ay isa sa pinakamahalagang aspeto ng mga aktibidad ng anumang negosyo na nakikita ang layunin nito bilang kumita at umiiral sa merkado sa mga modernong kondisyon.

Sa isang ekonomiya ng merkado, ang papel ng pagpaplano ay tumataas bawat taon. Pinapayagan ka nitong bumalangkas ng mga madiskarteng layunin para sa pagbuo ng isang negosyo at ipatupad ang mga ito sa anyo ng mga tiyak na tagapagpahiwatig. Ang pagpaplano ay nagbibigay-daan, una, upang maiwasan ang mga posibleng pagkakamali sa mga aktibidad sa pananalapi, at pangalawa, na gamitin ang lahat ng magagamit na mga pagkakataon upang makamit ang pinakamahusay na mga resulta.

Ang agrikultura ay isang sektor ng ekonomiya, ang pag-unlad nito ay mga nakaraang taon itinuro ang mga pagsisikap ng estado, iba't ibang mga hakbang ng suporta ng estado. Samakatuwid, ang pagpaplano ay dapat gumanap ng isang pangunahing papel dito.

Sa antas ng estado, ang mga pangmatagalang plano ay iginuhit na naglalaman ng mga tagapagpahiwatig ng pananalapi para sa pag-unlad ng industriya, ngunit hindi ito sapat para sa kanilang epektibong pagpapatupad. Ang isang makatwirang organisasyon ng pagpaplano sa pananalapi ay kinakailangan para sa bawat indibidwal na negosyo.

Sa pinag-uusapang negosyo - LLC Agrofirm "Bor" ng distrito ng Kukmorsky - isinasagawa ang pagpaplano sa pananalapi, na binubuo ng mga sumusunod na yugto:

Pagsusuri ng pagganap sa pananalapi ng negosyo para sa nakaraang taon batay sa balanse, pahayag ng kita at pagkawala, at pahayag ng daloy ng salapi. Ang pangunahing pansin ay binabayaran sa dami ng mga produktong ibinebenta, ang mga gastos ng kanilang produksyon at ang kita na natanggap. Ang mga konklusyon ay iginuhit tungkol sa mga resulta ng trabaho at mga kasalukuyang problema.

Pagpaplano ng mga dami ng produksyon at pagbebenta ng mga produkto at iba pang mga tagapagpahiwatig ng produksyon at mga aktibidad sa pananalapi ng negosyo.

Ang isang plano sa pananalapi ay iginuhit. Una, ang nakaplanong pagtanggap ng mga pondo at mga resulta mula sa pagbebenta ng mga produkto ay kinakalkula. Susunod, ang isang nakaplanong ulat ng kita at pagkawala ay iginuhit (form No. 2), isang kalendaryo ng mga nakaplanong pag-aayos sa mga nagpapautang upang mabayaran ang mga account na dapat bayaran ng kumpanya. Ang huling dokumento ng taunang plano sa pananalapi ay ang balanse ng kita at mga gastos.

Ang mga tagapagpahiwatig ng programa ng produksyon, plano sa pagpepresyo, pamumuhunan at plano sa pananalapi na binuo sa negosyo ay pinagsama.

Pagpapatupad ng pagpaplano sa pananalapi ng pagpapatakbo sa pamamagitan ng pagbuo ng mga plano sa pananalapi sa pagpapatakbo para sa kumpanya.

Isinasagawa ang kasalukuyang produksyon, komersyal at pinansiyal na aktibidad ng negosyo, na tumutukoy sa panghuling resulta ng pananalapi ng mga aktibidad nito.

Pagsusuri at kontrol sa pagpapatupad ng plano. Ang aktwal na pangwakas na mga resulta sa pananalapi ng mga aktibidad ng negosyo ay tinutukoy, kumpara sa mga nakaplanong tagapagpahiwatig, ang mga dahilan para sa mga paglihis mula sa mga nakaplanong tagapagpahiwatig ay natukoy at ang mga hakbang ay binuo upang maalis ang mga negatibong phenomena.

Ang pagpaplano ng mga tagapagpahiwatig ng pananalapi ay isinasagawa gamit ang ilang mga pamamaraan:

1.paraan ng pagsusuri sa ekonomiya - gawing posible upang matukoy ang mga uso at pattern ng mga pagbabago sa mga tagapagpahiwatig sa loob ng ilang buwan o taon, upang matukoy ang mga reserba para sa pagpapabuti ng mga tagapagpahiwatig;

2. pamamaraan ng normatibo - sa batayan ng itinatag na mga pamantayan (mga kontribusyon sa badyet at extra-budgetary na pondo, mga rate ng depreciation, mga rate ng pautang), ang pangangailangan para sa mga mapagkukunang pinansyal at ang mga mapagkukunan ng kanilang pagbuo ay tinutukoy;

3.paraan ng balanse - pagguhit ng mga balanse kung saan tinutukoy ang mga pangangailangan at pinagmumulan ng kasiyahan sa mga pangangailangang ito, i.e. Ang mga halaga ng mga pondong natanggap at ang mga gastos sa kanilang pagbabayad ay inihambing.

Ang talahanayan ay naglalaman ng isang pagsusuri ng pagpapatupad ng plano batay sa mga resulta sa pananalapi ng negosyo.

Talahanayan 4. - Pagpapatupad ng plano para sa mga resulta sa pananalapi ng mga aktibidad ng Agrofirm "Bor" LLC, distrito ng Kukmorsky ng Republika ng Tatarstan

Mga tagapagpahiwatig
Kita mula sa mga benta ng produkto
Halaga ng mga produktong ibinebenta
Kabuuang kita
Mga gastos sa negosyo
Kita (pagkalugi) mula sa mga benta
Iba pang kita
Iba pang gastos
Kita (pagkalugi) bago ang buwis

Kapag sinusuri ang Talahanayan 4, maaari mong masubaybayan ang kaugnayan sa pagitan ng mga nakaplanong tagapagpahiwatig at mga tagapagpahiwatig na nakamit sa nakaraang taon.

Nakatuon sa plano, ang negosyo sa isang paraan o iba ay nakakamit ng isang positibong resulta. Noong 2010, ang halaga ng kita ay lumampas pa sa plano ng 2,721 libong rubles. (o higit sa 5 beses) dahil sa pagtanggap ng mas malaking halaga ng mga subsidyo mula sa estado at pagbabawas ng iba pang mga gastos.

Sa pangkalahatan, sa negosyong pinag-uusapan, ang pagpaplano sa pananalapi ay isinasagawa sa isang coordinated at napapanahong paraan. Ngunit, sa aking palagay, ang mga pamamaraan at pamamaraan ng pagpaplano ay medyo luma na.

Halimbawa, maaari kaming mag-alok ng mga modernong pamamaraan sa pagpaplano gaya ng paraan ng daloy ng salapi at pagmomodelo ng ekonomiya at matematika.

Ang paraan ng daloy ng salapi ay nakakatulong sa paghula sa oras at halaga ng pagtanggap ng mga kinakailangang mapagkukunang pinansyal. Ito ay batay sa inaasahang pagtanggap ng mga pondo sa isang tiyak na petsa at pagsasaayos ng lahat ng mga gastos at gastos dito. Ang paraan ng cash flow ay nagbibigay ng higit pa buong impormasyon kaysa sa paraan ng balanse.

Ang kaugnayang ito ay ipinahayag sa pamamagitan ng isang modelong pang-ekonomiya-matematika, na isang tumpak na paglalarawan sa matematika ng mga prosesong pang-ekonomiya gamit ang mga graph, talahanayan, equation at hindi pagkakapantay-pantay. Ang pamamaraang ito ay lalong lumalaganap sa konteksto ng automation ng accounting at pagpaplano at umuunlad kasama nito software mga sistema ng kompyuter.

5. Pagsusuri sa marketing at pamamahala ng pagbebenta ng mga kalakal ng isang entidad ng negosyo

Ang kakanyahan at nilalaman ng mga aktibidad sa marketing ay sumasalamin sa mga layunin na kondisyon ng pag-unlad ng merkado, na ngayon, sa isang tiyak na lawak, ay nawawala ang magulong kalikasan nito at nahuhulog sa ilalim ng impluwensya ng regulasyon ng paunang itinatag na mga relasyon sa ekonomiya, kung saan ang isang espesyal na tungkulin ay itinalaga sa mamimili . Inilalagay ng mamimili ang kanyang mga kinakailangan para sa produkto, ang mga teknikal at pang-ekonomiyang katangian nito, dami, oras ng paghahatid, at sa gayon ay lumilikha ng mga kinakailangan para sa pamamahagi ng merkado sa pagitan ng mga tagagawa. Kasabay nito, ang kahalagahan ng kompetisyon at ang paglaban para sa mga mamimili ay tumataas. Pinipilit ng lahat ng ito ang mga tagagawa na maingat na pag-aralan ang mga kahilingan mga potensyal na mamimili at ang merkado, na naglalagay ng mataas na pangangailangan sa kalidad at pagiging mapagkumpitensya ng mga produktong gawa.

SA modernong anyo ang marketing ay malapit na nauugnay sa pamamahala ng merkado ng produkto at mga daloy ng produkto; pamamahala ng merkado ng serbisyo; pamamahala ng capital market; pamamahala sa merkado ng paggawa; pamamahala ng kaalaman sa merkado; pamamahala ng pamilihang pampulitika. Ang ganitong koneksyon ay tinitiyak, una sa lahat, sa pamamagitan ng pagsasaliksik sa mga pangangailangan at kakayahan ng mga nauugnay na merkado, pati na rin ang karampatang paggamit ng nagresultang data bank ng mga istrukturang pang-ekonomiya (pampulitika). Ang marketing bilang isang market-oriented na sistema ng pamamahala na may kasamang arsenal ng pinakabagong mga diskarte at pamamaraan ng pananaliksik ay maaaring gumana nang pinakamabisa sa ilalim ng mga sumusunod na kondisyon:

1) malalim na saturation ng merkado sa mga kalakal, supply na lampas sa demand;

2) mataas na antas ng kompetisyon sa mga prodyuser ng kalakal para sa atensyon ng mga mamimili;

3) malayang relasyon sa pamilihan (sa loob kasalukuyang batas), na nailalarawan sa pamamagitan ng kakayahang pumili ng mga benta at supply ng mga merkado nang walang mahigpit na mga paghihigpit sa administratibo, magtakda ng mga presyo para sa mga produktong gawa, magsagawa ng mga komersyal na aktibidad, atbp.;

4) kalayaan ng mga negosyo sa pagtukoy ng mga layunin ng kanilang mga aktibidad, pagbuo ng mga panloob na istruktura ng pamamahala, paggastos ng umiiral at naaakit na mga pondo, atbp.

Ang unang dalawang kundisyon ay kinakailangan, na tinutukoy ang mismong posibilidad at pangangailangan ng marketing. Tinitiyak ng natitirang mga kondisyon ang pagiging epektibo ng pagpapatupad ng patakaran sa marketing sa negosyo. Kung wala ang mga kundisyong ito, ang kumpanya ay hindi makakatugon nang may kakayahang umangkop sa lubhang pabagu-bago at pabago-bagong merkado ngayon. Dapat itong bigyang-diin na walang unibersal na anyo para sa pag-aayos ng trabaho batay sa marketing, tulad ng wala pinag-isang pamamaraan pagbuo ng gawaing marketing. Ang mga anyo at nilalaman ng mga naturang aktibidad ay maaaring mag-iba depende sa likas na katangian ng pang-ekonomiyang aktibidad ng organisasyon at panlabas na kondisyon, kung saan ito dumadaloy.

Natural lang na ang pagmemerkado, pati na rin ang programa nito, sa produksyong pang-agrikultura (kamakailan ay itinalaga ang pangalang "pagmemerkado sa agrikultura" sa lugar na ito) ay may sariling mga katangian sa industriya, na tatalakayin natin habang tayo ay sumusulong.

Sa modernong pang-ekonomiyang kasanayan, mula sa isang pananaw sa marketing, ang kapalaran ng tapos na produkto sa huli ay napagpasyahan ng tatlong pangunahing mga kadahilanan: ang pagkakaroon ng isang orihinal na ideya para sa produkto; malinaw na komunikasyon ng ideyang ito sa mamimili; aktibong pakikilahok ng tagagawa sa pamamahala ng mga benta ng mga ginawang produkto. Ang pagbebenta ay ang saklaw ng aktibidad para sa pagdadala ng mga ginawang kalakal sa mamimili. Kung ang mga pag-aari ng consumer ng mga kalakal ay direktang ipinakita kapag ginagamit ito ng mamimili, pagkatapos ay sa panahon ng pagbebenta ang mga layunin na itinakda ng tagagawa ay natanto, dahil ang mga ginawang produkto ay dapat ibenta.

Ang diskarte sa pagbebenta ay nagsasangkot ng pagpili ng pinakamabisang mga channel ng pamamahagi (direkta o hindi direkta) at paglikha ng mga kinakailangang kondisyon para sa pagdadala ng mga produkto sa mga mamimili sa pinakamaikling posibleng panahon, pati na rin ang pang-ekonomiya at materyal na mga insentibo para sa mga tagapamagitan. Dahil sa pagkakaroon ng sapat na network ng pagbebenta para sa aming negosyo sa unang pagkakataon, nilayon naming ilagay ang pangunahing diin sa aming patakaran sa pagbebenta sa pagdadala ng aming produkto sa mga mamimili sa pamamagitan ng aming sariling mga espesyal na tindahan at mga retail outlet sa mga pamilihang rehiyonal.

Sa hinaharap, kapag pinapataas ang output ng produkto, nilalayon ng kumpanya na maglapat ng masinsinang patakaran sa pagbebenta, i.e. maghanap ng maraming tagapamagitan hangga't maaari upang i-promote ang produkto sa labas ng aming network ng pamamahagi.

Kasama sa patakaran sa pagbebenta sa marketing ang pagsusuri posibleng mga opsyon supply ng mga manufactured goods at ang pagpili ng mga channel na pinaka nagbibigay-kasiyahan sa mga consumer at sa pamamagitan nito ay tinitiyak ang pinakamataas na resulta ng ekonomiya para sa enterprise sa pamamagitan ng lahat ng mga channel sa pagbebenta.

Sa pagsasanay sa mundo, ang organisasyon sa pagbebenta ay matagal nang naging pinakamahalagang bahagi ng isang hanay ng mga aktibidad sa marketing. Kasabay nito, ang pagbebenta ng mga kalakal ay itinuturing na hindi bilang isang beses na kaganapan, ngunit bilang isang pangmatagalang diskarte ng kumpanya, na nangangailangan ng ilang mga gastos (mga gastos sa transportasyon at imbakan, mga gastos sa muling paggawa, packaging, packaging ng mga produkto, multa. para sa paglabag sa mga deadline ng paghahatid, atbp.) ayon sa pagtatasa ng eksperto ng mga espesyalista, ang mga kumpanya na binuo ng mga industriyal na bansa ay gumagastos ng average na 10-15% ng turnover sa paggana ng mga channel ng pamamahagi. Ang isang wastong itinakda na patakaran sa pagbebenta ay nagbibigay-daan sa iyo upang ayusin ang pinakamainam na pamamahagi ng mga function ng pagbebenta sa pagitan ng mga nagsasagawa ng paghahatid ng mga kalakal mula sa tagagawa hanggang sa huling mamimili.

6 . Pagsusuri ng produksyon at pagbebenta ng mga produkto (gawa, serbisyo)

Ang dami ng produksyon ng agrikultura ay isa sa mga pangunahing tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa mga aktibidad ng isang negosyong pang-agrikultura. Ang dami ng mga benta ng produkto, at samakatuwid ang antas kung saan ang mga pangangailangan ng populasyon para sa pagkain at mga pangangailangan ng industriya para sa mga hilaw na materyales, ay nakasalalay sa halaga nito. Ang antas ng gastos nito, ang halaga ng kita, ang antas ng kakayahang kumita, ang posisyon sa pananalapi ng negosyo, ang solvency nito at iba pang mga pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ay nakasalalay din sa dami ng produksyon.

Ang dami ng produksyon ng pananim ay makabuluhang naiimpluwensyahan ng laki at istraktura ng mga lugar ng pananim. Isaalang-alang at suriin natin ang laki at istraktura ng mga nahasik na lugar sa LLC Agrofirm "Bor" ng distrito ng Kukmorsky.

Talahanayan 5 - Sukat at istraktura ng mga lugar na inihasik

Pangalan	Sown area, ha	Istraktura ng mga lugar na inihasik, %
Mga cereal - kabuuan
kasama ang: mga butil ng taglamig
mga butil ng tagsibol
mga pulso
Mais para sa butil
Perennial herbs
Taunang damo
Kabuuang lugar na nahasik

Sa taon ng pag-uulat, walang mga pagbabago kumpara sa nakaraang taon ang nahasik na lugar ay 12,205 ektarya. Ang lugar sa ilalim ng mga butil ng taglamig ay tumaas ng 474 ektarya, ang mga munggo ay nanatiling hindi nagbabago, ang taunang damo ay tumaas ng 718 ektarya sa taon ng pag-uulat, at pangmatagalang halamang gamot sa 7 ektarya.

Ang pangunahing bahagi sa istraktura ng nahasik na lugar ng sakahan ay inookupahan ng mga butil - 5045 (41.3%), kabilang ang mga butil ng tagsibol - 2471 ektarya (20.2%), mga butil ng taglamig - 2424 ektarya (19.9%). Ang bahagi ng mais para sa silage at berdeng kumpay ay umabot sa 1800 ektarya (14.7%) sa taon ng pag-uulat at tumaas ng 300 ektarya.

Ang ani ng agrikultura ay ang pangunahing kadahilanan na tumutukoy sa dami ng produksyon (trabaho, serbisyo).

Talahanayan 5.1 - Gross na ani at ani ng mga pananim na pang-agrikultura sa Agrofirm "Bor" LLC, distrito ng Kukmorsky

Pangalan ng mga pananim	Malaking ani, c	Produktibo, c/ha
Mga cereal at munggo, kasama ang:
mga butil ng taglamig
mga butil ng tagsibol
mga pulso
Sunflower
Perennial herbs - kabuuan kasama ang:
para sa mga buto
para sa berdeng pagkain
Taunang damo - kabuuan, kasama ang:
para sa mga buto
para sa berdeng pagkain
Mais para sa silage at berdeng kumpay

Ang pagsusuri sa Talahanayan 6 ay nagpapakita ng pagbawas sa taon ng pag-uulat sa kabuuang ani ng mga butil at munggo sa 30,612 centners, sunflower hanggang 5,780 centners, perennial grasses para sa hay hanggang 9,633 centners at para sa mga buto sa 6,120 centners, taunang damo para sa seeds5,488 centners5. . Ang kabuuang ani ng mga butil sa taglamig ay bumaba nang malaki sa 19,440 quintals at mga butil ng tagsibol sa 8,262 quintals. Kasabay nito, nagkaroon ng pagtaas sa kabuuang ani ng munggo - 2910 quintals, perennial grasses para sa green fodder - 199 quintals, taunang damo para sa hay - 9947 quintals at mais para sa silage at green fodder - 67551 quintals.

Noong 2010, nagkaroon ng pagtaas sa ani ng butil at leguminous na mga produkto sa 15.38 c/ha, kabilang ang winter grains -21.34 c/ha, grain legumes -9.86 c/ha; taunang damo para sa hay -33.38 c/ha at mais para sa silage at berdeng kumpay -127.70 c/ha. Ang ani ng naturang mga uri ng mga produkto bilang mga butil ng tagsibol ay nabawasan -8.39 c/ha, sunflower -8.3 c/ha, perennial grasses para sa hay -27.44 c/ha.

Ang dami ng produksyon ng pananim ay depende sa laki ng mga lugar na inihasik at mga ani ng pananim. Isaalang-alang natin ang impluwensya ng mga salik na ito sa mga pagbabago sa kabuuang output.

Talahanayan 5.2 - Ang impluwensya ng ani at laki ng mga lugar na inihasik sa mga pagbabago sa kabuuang output sa VZP Bilyarsk LLC, distrito ng Alekseevsky

mga produkto	naghahasik, ha	Produktibo, c/ha	Malaking ani, c	Paglihis ng 2012 mula 2010, c
								kasama sa gastos
									pagiging produktibo
Mga butil ng taglamig
Mga butil ng tagsibol
Mga pulso
Sunflower

Pagsusuri sa Talahanayan 7, maaari nating tapusin na sa taon ng pag-uulat ang pagbaba sa kabuuang ani ng mga butil ng taglamig sa pamamagitan ng 1026 c ay dahil sa isang pagbawas sa nahasik na lugar ng 1520 ektarya, mga butil ng tagsibol sa 9070 c dahil sa pagbaba ng ani ng 2.29 c/ha. Ang pagtaas sa kabuuang ani ng sunflower ng 437 c ay naiimpluwensyahan ng pagtaas ng ani ng 0.8 c/ha.

Ang mga produkto ng kalakal ay bahagi ng kabuuang output na nilalayon para ibenta. Ang pangunahing tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa pagiging mabibili ng isang negosyo ay ang antas ng kakayahang mabenta. Ang antas ng pagiging mabibili ay ang ratio ng mga nabentang produkto at gross, na ipinahayag bilang isang porsyento:

kung saan TP - ibinebenta mga produkto rub.;

GP - kabuuang output, kuskusin.

Antas ng marketability sa panahon ng 2010-2012 nasa average na 80%. Iminumungkahi nito na ibinebenta ng negosyo ang karamihan ng produksyon ng pananim nito at gumagamit lamang ng maliit na bahagi para sa sarili nitong mga pangangailangan. Kasabay nito, ang pinakamataas na antas ng marketability ay na-obserbahan noong 2011 - 103%, na nagpapahiwatig ng pagbawas sa mga sobrang stock ng mga produkto ng pananim. Ang mga labis na stock ay nabuo dahil sa mababang antas ng marketability ng mga produkto ng pananim, na noong 2010 ay umabot sa 62%.

Maaaring ibenta ng isang negosyong pang-agrikultura ang mga produkto nito sa mga sumusunod na lugar: pagbebenta ng mga produkto sa ibang mga organisasyon at negosyo, pagbebenta ng mga produkto sa merkado, sa pamamagitan ng mga transaksyong barter, pagbebenta sa publiko at dahil sa sahod ng mga manggagawang bukid.

7 . Pamamahala ng mga ari-arian at kapital ng isang entidad ng negosyo

Ang pamamahala ng kapital ay medyo bagong lugar ng functional na pamamahala ng negosyo. Ang pamamahala ng ari-arian at kapital ay isa sa mga pinakakomprehensibong sistema ng pamamahala, na pinagsasama ang mga prinsipyong pamamaraan ng pamamahala sa pananalapi, pamamahala ng pagbabago, pamamahala sa pagpapatakbo, logistik, accounting, pagkontrol at iba pang mga espesyal na lugar ng kaalaman. Ang mga tagapamahala ng iba't ibang mga serbisyo sa pagganap ng negosyo ay nakikilahok sa pamamahala ng kapital, at ang pagpapatupad ng mga desisyon sa pamamahala sa lugar na ito ay isinasagawa ng halos lahat ng mga tauhan nito.

Mula sa pananaw ng pamamahala sa pananalapi, tinutukoy ng kapital ng isang negosyo ang kabuuang halaga ng mga pondo sa monetary, tangible at intangible forms na namuhunan sa pagbuo ng mga asset nito.

Ang dinamika ng kapital ng isang negosyo ay ang pinakamahalagang barometer ng antas ng kahusayan ng mga aktibidad sa ekonomiya nito. Ang kakayahan ng equity capital na palawakin ang sarili sa isang mataas na rate ay tumutukoy sa mataas na antas ng pagbuo at epektibong pamamahagi ng kita ng negosyo, ang kakayahang mapanatili ang balanse sa pananalapi mula sa mga panloob na mapagkukunan. Kasabay nito, ang pagbawas sa dami ng equity capital ay, bilang isang patakaran, isang resulta ng hindi epektibo, hindi kumikitang mga aktibidad ng negosyo.

Ang mataas na papel ng kapital sa pag-unlad ng ekonomiya ng isang negosyo at pagtiyak ng kasiyahan ng mga interes ng estado, mga may-ari at mga tauhan ay nagpapakilala dito bilang pangunahing layunin ng pamamahala sa pananalapi ng isang negosyo, at ang pagtiyak ng epektibong paggamit nito ay isa sa pinakamahalaga. mga gawain ng pamamahala sa pananalapi.

Ang pamamahala ng kapital ay isang sistema ng mga prinsipyo at pamamaraan para sa pagbuo at pagpapatupad ng mga desisyon sa pamamahala na may kaugnayan sa pinakamainam na pagbuo nito mula sa iba't ibang mga mapagkukunan, pati na rin ang pagtiyak ng epektibong paggamit nito sa iba't ibang uri pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo. Batay dito, ang pamamahala ng kumpanya ay gumagawa ng mga desisyon sa pananalapi at pamumuhunan sa paglalaan ng kapital, batay sa mga sumusunod na prinsipyo.

1. Isinasaalang-alang ang mga prospect ng negosyo, na kinabibilangan ng paglalaan ng naaangkop na mga mapagkukunang pinansyal para sa pagpapatupad ng mga proyekto at programa ng pangmatagalang pamumuhunan at pagbabago.

2. Pagkamit ng mga sulat sa pagitan ng dami ng naaakit na kapital at ng dami ng mga ari-arian na nabuo ng negosyo, na sinisiguro sa pamamagitan ng pagbuo ng mga operating at financial budget.

3. Pagtiyak ng pinakamainam na istraktura ng kapital sa mga tuntunin ng epektibong paggamit nito, na kinabibilangan ng pagtatatag ng makatwirang ratio sa pagitan ng utang at equity capital, iyon ay, ang ratio ng utang ay dapat tumutugma sa isang halaga na 0.67 (40% /60%).

4. Pagkamit ng pag-minimize ng mga gastos sa pagbuo ng kapital mula sa iba't ibang mapagkukunan (pag-aari at hiniram), na nangangailangan ng pagkalkula ng timbang na average na gastos ng kapital at paglalapat ng parameter na ito kapag tinatasa ang mga pamumuhunan sa tunay at pinansyal na mga asset.

5. Tinitiyak ang mahusay na paggamit ng kapital sa proseso ng aktibidad sa ekonomiya, na kinabibilangan ng pagsusuri at pagtatasa ng katatagan ng pananalapi, solvency, aktibidad ng negosyo at merkado ng negosyo gamit ang mga espesyal na ratios sa pananalapi.

Ang nasabing pagsusuri ay nagsasangkot ng pagtatasa ng kalagayang pang-ekonomiya ng negosyo at isang pagtataya para sa hinaharap.

Ang kahusayan ng mga aktibidad sa ekonomiya ng isang negosyo ay higit na tinutukoy ng dami at istraktura ng kapital. Dahil ang kapital ay bumubuo ng kayamanan ng mga may-ari, ang layunin ng pamamahala ng kapital ay upang ma-optimize ang istraktura ng kapital, na, habang natutugunan ang mga pangangailangan ng enterprise para sa mga mapagkukunan, ay titiyakin ang pinaka-dynamic na paglago ng halaga ng negosyo sa isang katanggap-tanggap na antas ng panganib.

Alinsunod sa layunin nito, ang pamamahala ng kapital ng negosyo ay naglalayong lutasin ang mga sumusunod na pangunahing gawain.

1. Pagbubuo ng sapat na halaga ng kapital upang matiyak ang kinakailangang bilis ng pag-unlad ng ekonomiya ng negosyo.

Ang pagbuo ng isang sapat na halaga ng kapital ay naisasakatuparan sa pamamagitan ng pagtukoy ng kabuuang pangangailangan para sa kapital para sa layunin ng pagtustos ng mga kinakailangang ari-arian, paglikha ng mga iskema para sa pagpopondo sa kasalukuyan at hindi kasalukuyang mga ari-arian, pagbuo ng isang sistema ng mga hakbang upang maakit ang iba't ibang anyo ng kapital mula sa ibinigay na mga mapagkukunan.

2. Pag-optimize ng pamamahagi ng naipon na kapital ayon sa uri ng aktibidad at mga lugar ng paggamit.

Ang problemang ito ay malulutas sa pamamagitan ng paghahanap ng mga pagkakataon para sa pinaka mahusay na paggamit ng kapital sa ilang mga lugar ng aktibidad ng ekonomiya ng negosyo, na tinitiyak ang pagtaas sa halaga ng merkado ng negosyo.

3. Pagbibigay ng mga kondisyon para sa pagkamit ng pinakamataas na kita sa kapital sa inaasahang antas ng panganib sa pananalapi.

Ang pinakamataas na kita sa kapital ay maaaring matiyak sa yugto ng pagbuo nito sa pamamagitan ng pagbabawas ng timbang na average na gastos nito, pag-optimize ng ratio ng equity at hiniram na kapital, pag-akit nito sa mga anyo na tiyak na mga kondisyon Ang mga aktibidad sa ekonomiya ng mga negosyo ay bumubuo ng pinakamataas na antas ng kita.

Kapag nilutas ang problemang ito, kinakailangang tandaan na ang pag-maximize sa antas ng pagbabalik sa kapital ay nakamit, bilang panuntunan, na may makabuluhang pagtaas sa antas ng mga panganib sa pananalapi na nauugnay sa pagbuo nito, dahil mayroong direktang koneksyon sa pagitan ng mga ito. dalawang tagapagpahiwatig.

Samakatuwid, ang pag-maximize ng kakayahang kumita ng nabuong kapital ay dapat tiyakin sa loob ng mga limitasyon ng katanggap-tanggap na panganib sa pananalapi, ang tiyak na antas na itinatag ng mga may-ari o tagapamahala ng negosyo, na isinasaalang-alang ang kanilang pinansiyal na mentalidad (saloobin sa antas ng katanggap-tanggap na panganib kapag nagsasagawa ng mga aktibidad sa negosyo).

4. Tinitiyak ang pagliit ng panganib sa pananalapi na nauugnay sa paggamit ng kapital sa inaasahang antas ng kakayahang kumita nito.

Kapag ang antas ng kakayahang kumita ng nabuong kapital ay ibinigay o binalak nang maaga, isang mahalagang gawain ay upang bawasan ang antas ng panganib sa pananalapi ng mga operasyon na matiyak ang pagkamit ng kakayahang kumita na ito.

Ang ganitong pagbawas sa antas ng panganib ay posible dahil sa pagkakaiba-iba ng mga anyo ng naaakit na kapital, pag-optimize ng istraktura ng mga mapagkukunan ng pagbuo nito, pag-iwas sa mga indibidwal na panganib sa pananalapi, at epektibong mga anyo ng kanilang panloob at panlabas na seguro.

5. Tinitiyak ang patuloy na katatagan ng pananalapi ng negosyo sa paglipas ng panahon.

Ang ganitong katatagan ay tinutukoy ng mataas na antas ng solvency at katatagan ng pananalapi ng negosyo sa lahat ng yugto ng pag-unlad nito at nakakamit sa pamamagitan ng pagbuo ng isang pinakamainam na istraktura ng kapital at ang pagsulong nito sa mga uri ng lubos na likido ng mga asset sa mga kinakailangang volume. Bilang karagdagan, ang balanse sa pananalapi ay maaari ding matiyak sa pamamagitan ng rasyonalisasyon sa komposisyon ng kapital na nabuo sa panahon ng pagkahumaling nito, lalo na, sa pamamagitan ng pagtaas ng bahagi ng permanenteng kapital.

6. Pagtiyak ng sapat na antas ng kontrol sa pananalapi sa negosyo sa bahagi ng mga tagapagtatag nito.

Ang ganitong kontrol ay posible kung ang mga orihinal na tagapagtatag ng negosyo ay may kumokontrol na taya.

Kapag kasunod na nagtataas ng kapital, kinakailangan upang matiyak na hindi ito humantong sa pagkawala ng kontrol sa pananalapi at ang pagkuha sa negosyo ng mga third-party na mamumuhunan.

8 . Pagsusuri ng kondisyon sa pananalapi ng VZP Bilyarsk LLC, distrito ng Alekseevsky ng Republika ng Tatarstan

Susunod, kailangan nating tukuyin ang kalagayang pinansyal ng ekonomiya. Ang kondisyon sa pananalapi ay ang kakayahan ng isang negosyo na tiyakin ang proseso ng aktibidad sa ekonomiya at tuparin ang mga obligasyon sa pagbabayad sa pagtatapon nito - na may cash. Upang makilala ang kalagayan sa pananalapi ng Niva LLC, kinakailangan upang pag-aralan ang solvency at katatagan ng pananalapi nito.

Ang pangunahing mapagkukunan ng impormasyon para sa pagsusuri ng kalagayang pinansyal ng isang negosyo ay ang balanse.

Ang gawain ng pag-aaral ng solvency at katatagan ng pananalapi ng isang negosyo ay upang gumuhit ng mga konklusyon at mga panukala para sa pagpapabuti at pagpapabuti ng pagsasagawa ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya.

Ang kalagayang pinansyal ng sakahan ay isinasaalang-alang ayon sa balanse. Una sa lahat, titingnan natin ang pagkatubig ng sheet ng balanse.

Talahanayan 8.1-Pagsusuri ng pagkatubig ng balanse ng VZP Bilyarsk LLC sa distrito ng Alekseevsky ng Republika ng Tatarstan para sa 2012.

	Sa simula ng taon	Sa pagtatapos ng taon		Sa simula ng panahon	Sa pagtatapos ng panahon	Sobra o kakulangan sa pagbabayad “+” “-”
Karamihan sa mga liquid asset (A1)			Karamihan sa mga agarang obligasyon (P1)
Mga asset na mabilis na maisasakatuparan (A2)			Mga panandaliang pananagutan (P2)
Mabagal na nagbebenta ng mga asset (A3)			Mga pangmatagalang pananagutan (P3)
Mahirap ibenta ang mga asset "A4)			Patuloy na pananagutan (P4)

Ang balanse ay ganap na likido kung ang mga sumusunod na kondisyon ay natutugunan: A1 at P1, A2 at P2, A3 at P3 at A4

Kaya, pagkatapos gumawa ng isang naaangkop na paghahambing ng mga ari-arian at pananagutan ng balanse ng VZP Bilyarsk LLC, distrito ng Alekseevsky, maaari nating sabihin na ang balanse ng negosyo ay hindi ganap na likido.

Since:simula ng period end of period

A1 (1866)< П1 (159237) А1 (66429) < П1 (127196)

A2 (95867)< П2 (226197) А2 (109372) < П2 (239223)

A3 (306120) > P3 (89976) A3 (401780) > P3 (87825)

A4 (149084) > P4 (77527) A4 (134793)< П4 (258130)

Nakikita namin na ang unang hindi pagkakapantay-pantay ay hindi nasiyahan, iyon ay, mayroong isang kakulangan ng karamihan sa mga mobile na pondo kapwa sa simula at sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat, na nagpapahiwatig ng mababang solvency ng negosyo. Ang mga mabilis na maisasakatuparan na mga ari-arian at panandaliang pananagutan ay hindi rin nakakatugon mga kinakailangan sa regulasyon. Ang mga asset na dahan-dahang naisasakatuparan at mga pananagutan na mahirap matanto sa simula ng panahon at sa pagtatapos ng panahon ay hindi rin nakakatugon sa mga kinakailangan sa regulasyon.

Ang solvency ay isa sa pinakamahalagang pamantayan para sa pagtatasa ng kalagayang pinansyal ng isang negosyo. Ang solvency ay ang kahandaan ng isang negosyo na magbayad ng mga utang sa kaganapan ng sabay-sabay na pag-angkin mula sa mga pinagkakautangan nito.

Upang masuri ang solvency, kinakalkula namin ang mga tagapagpahiwatig ng kasalukuyang (T l) at pangmatagalang (P l) pagkatubig:

T l = (A 1 + A 2) - (P 1 + P 2)

T l sa simula = (1866 + 95867) - (159237 + 226197) = -287701

T l sa dulo = (66429 + 109372) - (127196 + 239223) = -190618

Ang VZP Bilyarsk LLC ay kasalukuyang hindi isang solvent enterprise.

P l = A 3 - P 3

P l upang magsimula = 306120-89976 = 216144

P l dulo = 401780-87825 = 313955

Tulad ng nakikita mo, sa malapit na hinaharap, ang VZP Bilyarsk LLC ay hindi magiging solvent, dahil negatibo ang forecast para sa pangmatagalang pagkatubig. Kalkulahin natin ang mga ratio ng solvency sa pananalapi.

Batay sa Talahanayan 2.8, maaari nating gawin ang sumusunod na konklusyon - ang pangkalahatang tagapagpahiwatig ng pagkatubig ay sumasalamin kung ang negosyo ay may sapat na pondo na maaaring magamit upang bayaran ang mga panandaliang obligasyon nito sa darating na taon. Sa VZP Bilyarsk LLC, ang kabuuang ratio ng liquidity ay mas mababa sa normal na limitasyon. Ito ay nagpapahiwatig na ang kasalukuyang mga ari-arian ng kumpanya ay hindi nagpapahintulot nito na bayaran ang mga umiiral na panandalian at pangmatagalang pananagutan.

Talahanayan 10.2. -Mga ratio ng solvency sa pananalapi ng VZP Bilyarsk LLC, distrito ng Alekseevsky ng Republika ng Tatarstan para sa 2012.

Mga ratio ng solvency	Sa simula ng panahon	Sa pagtatapos ng panahon	Mga paglihis "+" "-"	Normal na limitasyon
Pangkalahatang ratio ng pagkatubig (L1)
Absolute liquidity ratio (L2)
Kritikal na kadahilanan ng rating (L3)
Kasalukuyang ratio (L4)
Operating capital maneuverability coefficient (L5)				Ang pagtaas ng indicator sa dynamics ay isang negatibong katotohanan
Bahagi ng working capital sa mga asset (L6)
Equity ratio (L7)

Ipinapakita ng absolute liquidity ratio kung anong bahagi ng mga panandaliang pananagutan ang maaaring mabayaran kaagad. Ang koepisyent ng "Critical Assessment" ay nagpapahiwatig na, sa kondisyon na ang pera ay natanggap mula sa mga account receivable, ang negosyo ay maaaring magbayad ng mga nagpapautang nang hindi nagpapakilos ng mga pondo na namuhunan sa mga imbentaryo. Ang mga coefficient na ito ay negatibo at hindi nakakatugon sa normal na hadlang.

Ang isang pangkalahatang tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa katatagan ng pananalapi ng isang organisasyon sa mas malaking lawak ay ang kasalukuyang ratio ng pagkatubig. Ipinapakita nito kung anong bahagi ng kasalukuyang mga pananagutan ang maaaring maging

magbayad sa pamamagitan ng pagpapakilos sa lahat ng kasalukuyang pag-aari. Sa VZP Bilyarsk LLC, ang indicator na ito ay may positibong trend at malapit sa normal na halaga.

K silangan = K tlk + 6/T (K tlk - K tln)/2,

Kung saan ang Ktlk, Ktln ay ang mga katotohanan ng mga halaga ng kasalukuyang ratio ng pagkatubig sa dulo at simula ng panahon ng pag-uulat;

6 - panahon ng pagtaas ng solvency, buwan;

T - panahon ng pag-uulat bawat buwan;

2 - karaniwang halaga ng kasalukuyang ratio ng pagkatubig.

Silangan = 1.57 + 6/12 (1.57 - 1.04)/2 = 1.7

K east = 1.7 >1, nangangahulugan ito na ang sakahan ay may pagkakataon na maibalik ang solvency sa malapit na hinaharap.

K pagkawala = K tlk + 3/T (K tlk - K tln) / 2,

Kung saan 3 ang panahon ng pag-uulat, buwan.

Sa VZP Bilyarsk LLC, ang istraktura ng balanse ay hindi nakakatugon sa mga kinakailangan:

Ktlk = 1.57< 2

Ktln = 1.04< 2

Ang equity ratio sa simula at katapusan ng panahon ay mas mababa sa 1.

Hindi kumpleto ang pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi kung walang pagsusuri sa katatagan ng pananalapi. Ang katatagan ng kondisyon sa pananalapi ng isang negosyo ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang sistema ng mga kamag-anak na tagapagpahiwatig - mga ratios sa pananalapi, na kinakalkula bilang ratio ng ganap na mga tagapagpahiwatig ng mga asset at pananagutan ng balanse.

Mga katulad na dokumento

Pang-organisasyon, legal at pang-ekonomiyang mga katangian ng isang pang-ekonomiyang entidad. Lokasyon at legal na katayuan, istraktura ng organisasyon, laki at espesyalisasyon. Pagsusuri ng istatistika ng mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya at mga resulta sa pananalapi ng mga aktibidad.

course work, idinagdag noong 06/19/2011


Mga problema sa pag-unlad ng industriya ng isang pang-ekonomiyang entidad sa pederal at rehiyonal na antas, na isinasaalang-alang ang pagsusuri ng pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo. Pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi at pag-unlad ng mga hakbang upang mapabuti ito gamit ang halimbawa ng OJSC Krasnaya Polyana.

course work, idinagdag noong 08/11/2011


Aktibidad sa pamumuhunan ng negosyo. Mga pangunahing uri ng pamumuhunan. Aktibidad sa pamumuhunan ng negosyo. Kaakit-akit sa pamumuhunan ng isang pang-ekonomiyang entidad. Ang konsepto ng diskarte sa pamumuhunan at ang papel nito sa pag-unlad at halaga ng merkado ng isang negosyo.

course work, idinagdag noong 12/16/2014


Ang kakayahang kumita bilang isang pangkalahatang tagapagpahiwatig ng epektibong aktibidad ng isang pang-ekonomiyang entidad. Pagsusuri ng antas at dinamika ng kakayahang kumita ng isang entidad sa ekonomiya. Mga reserba para sa pagtaas ng mga resulta sa pananalapi. Ang kakayahang kumita ng mga asset ng produksyon.

pagsubok, idinagdag noong 12/11/2006


Pagsusuri ng mga aktibidad ng JSC Prigorodnoye, pamilyar sa mga tampok ng pamamahala ng kapital ng trabaho ng isang entidad ng negosyo. Ang kapital ng paggawa bilang isang paraan ng paglilingkod sa proseso ng aktibidad sa ekonomiya, na nakikilahok nang sabay-sabay sa proseso ng produksyon.

course work, idinagdag noong 12/11/2014


Mga katangian ng kumpanya ng pag-aayos ng barko na "Southern Sevastopol". Pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi. Pagtatasa ng potensyal na pang-ekonomiya ng isang entidad ng negosyo. Pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng paglilipat ng kapital ng paggawa. Pagtataya sa pananalapi, modelo ng Altman.

course work, idinagdag noong 06/04/2010


Ang konsepto, mga mapagkukunan ng pagbuo at istraktura ng mga mapagkukunan sa pananalapi ng isang negosyo, mga diagnostic ng pagiging epektibo ng kanilang pamamahala. Pamamaraan para sa pagtukoy, pagsusuri at pagtatasa ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng kalagayang pang-ekonomiya at pananalapi ng isang negosyo, mga rekomendasyon para sa kanilang pagpapabuti.

course work, idinagdag 02/26/2010


Pagsusuri sa pananalapi bilang batayan para sa paggawa ng mga desisyon sa pamamahala. Pagsusuri ng istraktura ng balanse ng negosyo at kasalukuyang mga pag-aari. Pagmamay-ari at hiniram ang mga pondo ng isang entity sa ekonomiya. Factor analysis ng tubo. Pagkalkula at pagsusuri ng mga ratios sa pananalapi.

course work, idinagdag noong 12/04/2009


Organisasyon-legal at teknikal-ekonomikong mga katangian ng enterprise na "NPF GUTA". Pagtatasa ng mga pagbabago sa istruktura sa mga asset at pananagutan ng negosyo. Pag-aaral ng impluwensya ng mga pangunahing kadahilanan sa antas ng kakayahang kumita ng isang entidad ng negosyo at kakayahang kumita nito.

course work, idinagdag noong 12/09/2013


Pagtatasa ng kalagayang pinansyal ng isang entidad ng negosyo. Ang dinamika ng komposisyon at istraktura ng pag-aari, mga mapagkukunan ng mga mapagkukunang pinansyal. Ang pagbuo ng isang sistema ng mga tagapagpahiwatig ng rating: solvency, pagkatubig, katatagan sa pananalapi, kakayahang kumita.

Ang pagsusuri ng mga resulta sa pananalapi ay nagsisimula sa isang pagtatasa ng dynamics ng balanse at netong kita (i.e. pagkatapos ng buwis) at ang kanilang mga istrukturang bahagi. Kasabay nito, ang mga pangunahing tagapagpahiwatig para sa panahon ng pag-uulat ay inihambing, ang mga paglihis mula sa base at nakaplanong mga halaga ay kinakalkula, at nalaman kung aling mga tagapagpahiwatig ang may pinakamalaking epekto sa kita. Tingnan natin ito sa isang halimbawa.

Dynamics ng balance sheet at net profit indicators

Pagkatapos ay ginawa ang isang quantitative assessment ng epekto sa tubo ng mga pangunahing salik.

Paunang data para sa pagsusuri ng kadahilanan

1. Epekto sa tubo ng mga pagbabago sa mga presyo ng pagbebenta para sa mga ibinebentang produkto:

± И1 = Р 1 -Р 2,

saan P 1– mga benta sa taon ng pag-uulat sa mga presyo ng panahon ng pag-uulat

R 2 - mga benta sa taon ng pag-uulat sa mga presyo ng batayang panahon

±I 1 = 478 – 410= + 68

2. Epekto sa tubo ng mga pagbabago sa dami ng produksyon:

± I 2 = P O xK 1 – P O,

saan NG– tubo ng base period

K 1– rate ng paglago ng dami ng mga produktong ibinebenta

K1=C 1 /C O,

saan C O– halaga ng mga kalakal na ibinebenta sa batayang panahon

C 1 – halaga ng mga produktong ibinebenta para sa panahon ng pag-uulat sa mga batayang presyo

K 1 =183:169=1.082 ±I 2 =143x1.082-143=11.7

3. Ang epekto sa tubo ng mga pagbabago sa dami ng produksyon na dulot ng mga pagbabago sa istruktura ng mga produkto:

±I Z =P O x (K 2 -K 1),

kung saan ang K2 ay ang rate ng paglago ng dami ng benta na tinatantya sa mga presyo ng pagbebenta K 2 = P 1: P O,

kung saan R O – benta sa batayang panahon

R 1 – mga benta sa panahon ng pag-uulat sa mga batayang presyo

K 2 =410:312=1.314 ±I Z =143 /1.314 – 1.082/= +33.2

4. Ang epekto sa tubo ng pagtitipid mula sa pagbabawas ng mga gastos sa produksyon:

± At 4 = C1.0-C 1,

kung saan ang C1.0 ay ang halaga ng mga produktong ibinebenta para sa panahon ng pag-uulat sa mga batayang presyo

C 1 – aktwal na halaga ng mga produktong ibinebenta para sa panahon ng pag-uulat

±At 4 =183-182=1

5. Epekto sa tubo ng mga pagbabago sa gastos dahil sa mga pagbabago sa istruktura sa komposisyon ng mga produkto: ±I 5 =COxK 2 -C 1± I5=169x1.314-183=+39

6. Ang epekto ng mga pagbabago sa mga presyo ng pagbebenta sa mga materyales, taripa at serbisyo. Sabihin nating ang mga presyo para sa mga materyales, kuryente at mga taripa sa paggawa ay tumaas ng 32 rubles, na humantong sa pagbaba ng kita sa halagang ito: ±At 6 = -32

7. Ang epekto sa tubo ng pag-iimpok dulot ng paglabag sa disiplina sa ekonomiya. Sabihin nating walang naipon bilang resulta ng disiplina sa ekonomiya, ibig sabihin. ± At 7 =0

8. Impluwensya sa tubo ng lahat ng salik ±I=68+11.7+33.2+1+39+(-32)/+0=129

Bilang karagdagan, kapag sinusuri ang mga resulta sa pananalapi, maaaring kalkulahin ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita:

Balik sa benta(kakayahang kumita ng produkto, kakayahang kumita ng mga benta), ipinapakita kung anong tubo ang mayroon ang negosyo mula sa bawat ruble ng mga benta (kung gaano karaming mga yunit ng pananalapi ng neto (balance sheet) ang tubo ng bawat yunit ng mga naibentang produkto na dinala) at kinakalkula bilang ratio ng neto (balance sheet) kita sa kita sa pagbebenta (hindi kasama ang VAT at mga excise tax).

Return on sales = neto (balance sheet) tubo

kita sa benta

Bumalik sa equity(return on equity ratio) higit sa lahat ay tumutukoy sa return on investment sa isang enterprise na ginawa ng mga may-ari nito (ang halaga ng kita mula sa bawat ruble ng kapital na namuhunan sa produksyon). Sa maunlad na ekonomiya na mga bansa, ang indicator ay may malaking epekto sa antas ng mga stock quotes ng mga kumpanya sa mga stock exchange, dahil lumilikha ito ng batayan para sa paghahambing kapag pumipili ng mga bagay sa pamumuhunan para sa pansamantalang libreng pondo para sa mga kalahok sa merkado.

Pagkakakitaan = neto (balance sheet) tubo

equity capital equity

Ang return on capital (return on property, return on total capital ng isang enterprise, ratio of net profit to total assets, P/TA) ay kinakalkula bilang ratio ng book (net) profit sa average na taunang halaga ng property (assets) ng ang negosyo. Ito ay itinuturing na isa sa pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng pagiging mapagkumpitensya, dahil ipinapakita nito ang pagiging epektibo ng mga pondo sa pamumuhunan, anuman ang mga mapagkukunan ng kanilang pagkahumaling.

Return on Equity = netong kita

balanseng pera

Kakayahang kumita ng mga fixed asset at non-current asset- sumasalamin sa kahusayan ng paggamit ng mga fixed asset at iba pang hindi kasalukuyang asset at kinakalkula bilang ratio ng balance sheet (net) na kita sa kanilang halaga.

Kakayahang kumita ng core = balanse (net) na kita

mga pondo ng hindi kasalukuyang mga ari-arian cf. halaga ng mga hindi kasalukuyang asset

Pagbabalik sa mga kasalukuyang asset- nagpapakita ng halaga ng kita na natanggap ng negosyo mula sa bawat ruble na namuhunan sa mga kasalukuyang asset. Ito ay kinakalkula bilang ratio ng balance sheet (net) na kita sa halaga ng mga kasalukuyang asset sa petsa ng pag-uulat.

Kakayahang kumita ng kasalukuyang = balanse (net) na kita

mga ari-arian cf. halaga ng kasalukuyang mga ari-arian

Ang huling yugto ng gawaing analitikal ay ang pagtatasa ng mga aktibidad ng negosyo, kapwa sa magkakaibang yugto ng panahon at kung ihahambing sa mga kakumpitensya o mga average ng industriya. Ang mga tagapagpahiwatig sa itaas ay naa-access at medyo malinaw na nagpapakilala sa gawain ng negosyo mula sa isang malawak na iba't ibang mga aspeto.

8.6. Pagpaplano at pagtataya sa pananalapi sa negosyo

Pagpaplano sa pananalapi sa isang negosyo ay ang pagpaplano ng lahat ng kita nito at mga lugar ng paggastos ng mga mapagkukunang pinansyal upang matiyak ang paggana ng negosyo. Ang layunin ng pagpaplano ay upang i-coordinate at i-synchronize ang kita at gastos ng negosyo sa loob ng balangkas ng nakaplanong programa sa produksyon at mga prospect ng pag-unlad. Sa mga plano, ang mga nakaplanong gastos ay inihambing sa mga tunay na posibilidad, at bilang isang resulta, ang materyal at pinansiyal na balanse ay nakakamit. Ang mga artikulo ng plano sa pananalapi ay naka-link sa lahat ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng negosyo at ang mga pangunahing seksyon ng plano ng negosyo: produksyon ng mga produkto, serbisyo, pang-agham at teknikal na pag-unlad, pagbuo ng kapital, logistik, kita, mga insentibo sa ekonomiya, patakaran ng tauhan.

Ang kahalagahan ng pagpaplano sa pananalapi ay ito:

· Nilalaman ang mga binuo na madiskarteng layunin sa anyo ng mga tiyak na tagapagpahiwatig;

· nagbibigay ng mga mapagkukunang pinansyal para sa mga proporsyon ng pag-unlad ng ekonomiya na nakasaad sa plano ng produksyon;

· tinutukoy ang posibilidad na mabuhay ng proyekto ng enterprise sa isang mapagkumpitensyang kapaligiran;

· nagbibigay-daan sa iyo upang maiwasan ang mga maling aksyon sa larangan ng pananalapi

Ang mga pangunahing gawain ng pagpaplano sa pananalapi sa isang negosyo ay: pagtukoy ng mga direksyon para sa epektibong pamumuhunan ng kapital, pagtatasa ng paggamit nito; pagkakakilanlan ng mga reserbang tubo sa intra-ekonomiya; kontrol sa kalagayang pinansyal, solvency at creditworthiness ng enterprise.

Ang pinakamahalagang yugto ng pagpaplano sa pananalapi ay pagtataya, ang layunin kung saan ay iugnay ang mga proporsyon ng materyal at gastos sa pananalapi sa hinaharap, tasahin ang inaasahang dami ng mga mapagkukunang pinansyal, tukuyin ang mga opsyon para sa suportang pinansyal, tukuyin posibleng mga paglihis mula sa mga disenyo.

Kasama sa proseso ng pagpaplano sa pananalapi ang mga sumusunod na hakbang:

1. Ang mga tagapagpahiwatig ng pananalapi para sa nakaraang panahon ay nasuri, para sa layuning ito ang balanse, pahayag ng kita at pagkawala, at daloy ng salapi ay ginagamit.

2. Ang mga pangunahing dokumento ng pagtataya ay iginuhit, na nauugnay sa mga pangmatagalang plano sa pananalapi at kasama sa plano ng negosyo.

3. Ang mga tagapagpahiwatig ng pagtataya ng mga dokumento sa pananalapi ay nilinaw at tinukoy sa pamamagitan ng pagguhit ng kasalukuyang mga plano sa pananalapi.

4. Isinasagawa ang pagpaplano sa pananalapi sa pagpapatakbo. Ang proseso ng pagpaplano ay nagtatapos sa praktikal na pagpapatupad ng mga plano at pagsubaybay sa kanilang pagpapatupad.

Ang pangunahing anyo ng pagsasakatuparan ng mga layunin ng organisasyon at ang misyon ng negosyo sa kabuuan ay pangmatagalang pagpaplano sa pananalapi. Ayon sa kaugalian, ang pasulong na pagpaplano ay sumasaklaw sa isang yugto ng panahon na isa hanggang tatlong taon. Ang resulta ng pangmatagalang pagpaplano sa pananalapi ay maaaring ituring na pagbuo ng tatlong pangunahing dokumento o badyet sa pananalapi: isang ulat ng pagtataya (badyet) sa mga kita at pagkalugi; ulat ng pagtataya (badyet) sa mga daloy ng salapi; balanse sheet ng forecast.

Ang panimulang punto para sa pagpaplano ay upang matukoy ang pagtataya ng mga dami ng benta at ang mga kaukulang gastos. Ang mga mapagpasyang salik dito ay ang istraktura ng gastos ng produkto at ang patakaran sa pagpepresyo ng kumpanya. Ito ay magiging lubhang kapaki-pakinabang na gumamit hindi lamang sa pananalapi, kundi pati na rin sa mga natural na tagapagpahiwatig kapag nagpaplano. Ito ay makabuluhang maiiwasan ang mga pagbaluktot sa istraktura ng mga gastos sa produksyon. Ang layunin ng block na ito ay kalkulahin ang forecast ng dami ng mga benta sa kabuuan. Batay sa diskarte sa pag-unlad ng kumpanya, ang mga kakayahan sa produksyon nito at, pinaka-mahalaga, ang mga pagtataya tungkol sa kapasidad ng mga merkado ng pagbebenta, ang dami ng mga potensyal na ibinebentang mga produkto sa mga pisikal na yunit at ang pagtataya ng mga presyo ng pagbebenta na ginamit upang tantyahin ang dami ng mga benta sa mga tuntunin ng pera. Ang mga kalkulasyon ay isinasagawa para sa mga pangunahing uri ng mga produkto, at ang pangunahing algorithm ng pagkalkula para sa pagbuo ng badyet sa pagbebenta ay ibinibigay ng equation

saan V– hulaan ang kita mula sa mga benta ng mga produkto (gawa, serbisyo);

Q– hulaan ang dami ng mga benta ng produkto SA(sa natural na mga yunit); P- inaasahang presyo ng pagbebenta para sa produkto SA;

Pagtataya ng pahayag ng kita(badyet ng kita at gastos). Ang pangunahing layunin ng plano sa pananalapi na ito (pagtataya) ay ang pamamahala sa pagpapatakbo sa prinsipyo ng "plan-to-fact" ng pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng pananalapi ng aktibidad ng negosyo - kita at kasalukuyang kakayahang kumita.

Balanse sa pagtataya. Ito ang pangwakas at pinakamahirap na dokumento mula sa isang metodolohikal na pananaw. Ang pangangailangan para sa pagbuo ay idinidikta ng kakayahang i-verify ang kawastuhan ng badyet para sa mga daloy ng salapi at ang badyet para sa kita at mga gastos at nagsisilbing tagapagpahiwatig ng kanilang wastong pagpapatupad. Ang mga pangunahing variable na isinasaalang-alang sa panahon ng pag-unlad ay:

· ang halaga ng equity capital;

· ang halaga ng mga pondo at reserbang nabuo (kinakalkula batay sa mga pagtataya ng mga posibleng pagbabago sa mga resulta sa pananalapi);

· halaga ng mga fixed asset at hindi nasasalat na asset (impormasyon mula sa mga plano sa negosyo at mga badyet sa pamumuhunan sa pagpapatakbo);

· halaga ng imbentaryo at iba pang mga elemento ng kasalukuyang mga ari-arian (impormasyon sa mga porsyento sa istraktura ng gastos);

· ang halaga ng mga naaakit na mapagkukunan ng kredito (mga plano sa kredito at impormasyon sa badyet ng daloy ng salapi, sa mga tuntunin ng pansamantalang mga puwang sa pera at ang pangangailangan para sa mga mapagkukunan ng kredito);

· dami ng mga account na dapat bayaran at matatanggap (impormasyon sa average na panahon ng pagbabayad at tinantyang dami ng mga benta).

Ang istraktura ng inaasahang balanse ay tumutugma sa karaniwang tinatanggap (Form No. 1), dahil Ang balanse ng pag-uulat ng petsa ng pag-uulat ay ginagamit bilang pinagmulan.

Pagtataya ng daloy ng pera (badyet). Ang kahalagahan ng elementong ito ay namamalagi, una, sa posibilidad na magtatag ng kontrol sa solvency at kasalukuyang katatagan ng pananalapi, at, pangalawa, pinapayagan ka nitong kontrolin ang mga daloy ng pananalapi at bumuo ng isang patakaran ng mga relasyon sa mga may utang at nagpapautang. Ang pagsubaybay sa posisyon sa pananalapi ay nagpapagaan sa negosyo ng mga hindi pagkakapare-pareho sa pagitan ng discreteness ng pag-uulat sa pananalapi (quarterly at taunang data) at ang pagpapatuloy ng mga proseso ng negosyo. Nagbibigay-daan sa iyo ang impormasyong ito na matukoy ang mga pangangailangan sa pera ng kumpanya, magplano ng mga mapagkukunan ng financing, at magsagawa ng kontrol sa pagpapatakbo sa daloy ng salapi at pagkatubig. Ang isa sa pinakamahalagang layunin ng pagbabadyet ay upang matukoy ang tiyempo at halaga ng inaasahang pagpopondo upang mailapat ang pinakanakapangangatwiran na paraan ng pagtustos. Tinutulungan ng plano ang CFO sa pagpaplano ng panandaliang financing pati na rin ang pamamahala sa cash ng kompanya. Bilang resulta, ang organisasyon ay nakakakuha ng pinansiyal na transparency.

Kasalukuyang pagpaplano ay isinasaalang-alang bilang bahagi ng pananaw at kumakatawan sa isang concretization ng mga layunin nito. Isinasagawa ito sa konteksto ng tatlong nabanggit na dokumento. Ang plano ay iginuhit para sa isang taon na may mga quarterly at buwanang breakdown. Ito ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng katotohanan na ang mga pana-panahong pagbabagu-bago sa mga kondisyon ng merkado ay na-level out sa loob ng isang taon, at ginagawang posible ng breakdown na subaybayan ang pagkakasabay ng mga daloy ng pondo.

Ang cash flow plan ay pinaghiwa-hiwalay ayon sa quarter at sumasalamin sa lahat ng mga resibo at mga lugar ng paggasta.

Sinusuri ng unang seksyon, "Mga Resibo," ang mga pangunahing pinagmumulan ng cash inflow, na pinaghiwa-hiwalay ayon sa uri ng aktibidad:

1) mula sa kasalukuyang mga aktibidad: kita mula sa mga benta ng mga produkto, serbisyo at iba pang kita;

2) mula sa mga aktibidad sa pamumuhunan: kita mula sa iba pang mga benta, kita mula sa mga transaksyon na hindi benta, mula sa mga securities at mula sa pakikilahok sa mga aktibidad ng iba pang mga organisasyon, pagtitipid mula sa konstruksiyon at pag-install ng trabaho na isinasagawa sa isang pang-ekonomiyang paraan, mga pondo na natanggap sa pamamagitan ng equity na pakikilahok sa pabahay konstruksiyon;

3) mula sa mga aktibidad sa pananalapi: pagtaas awtorisadong kapital pag-isyu ng mga bagong bahagi, pagtaas ng utang, pagkuha ng mga pautang, pag-isyu ng mga bono.

Ang pangalawang seksyon, "Mga Gastos," ay sumasalamin sa mga paglabas ng mga pondo sa parehong mga pangunahing lugar.

1) mga gastos sa produksyon, mga pagbabayad sa badyet, mga pagbabayad mula sa pondo ng pagkonsumo, pagtaas sa sariling kapital na nagtatrabaho.

2) mga pamumuhunan sa mga fixed asset at intangible asset, mga gastos sa R&D, mga pagbabayad sa pagpapaupa, pangmatagalang pamumuhunan sa pananalapi, mga gastos mula sa iba pang mga benta, mga operasyon na hindi nabebenta, pagpapanatili ng mga pasilidad sa lipunan, iba pa;

3) pagbabayad ng mga pangmatagalang pautang at interes sa kanila, panandaliang pamumuhunan sa pananalapi, pagbabayad ng mga dibidendo, mga kontribusyon sa pondo ng reserba, atbp.

Pagkatapos ang balanse ng kita sa mga gastos at ang balanse para sa bawat seksyon ng aktibidad ay tinutukoy. Dahil dito, ang pagpaplano ay sumasaklaw sa buong daloy ng pera ng negosyo, na ginagawang posible na pag-aralan at suriin ang mga resibo at paggasta ng mga pondo, at gumawa ng mga desisyon sa pagtustos sa depisit. Itinuturing na kumpleto ang plano kung nagbibigay ito ng mga mapagkukunan para sa pagsakop sa kakulangan.

Ang susunod na dokumento ng taunang plano sa pananalapi ay ang nakaplanong pahayag ng kita at pagkawala, na tumutukoy sa hinulaang halaga ng kita na natanggap. Ang panghuling dokumento ay isang balanseng sheet na sumasalamin sa lahat ng mga pagbabago sa mga asset at pananagutan bilang resulta ng mga nakaplanong aktibidad.

Habang ang mga aktibidad na inilatag sa plano sa pananalapi ay ipinatupad, ang aktwal na data ay naitala at isinasagawa ang kontrol sa pananalapi.

Pagpaplano sa pananalapi ng pagpapatakbo, Paano tambalang elemento Ang kasalukuyang pagpaplano ay inilaan upang matiyak ang kontrol sa pagpapatupad nito at tiyakin ang pag-synchronize ng mga proseso ng pagtanggap at paggasta ng mga pondo ng negosyo sa maikling panahon. Sa mga terminong pang-organisasyon, ang pagpaplano ng pagpapatakbo ay kinabibilangan ng paghahanda at pagpapatupad ng kalendaryo ng pagbabayad, cash plan at pagkalkula ng pangangailangan para sa isang panandaliang pautang.

Ang pinakamahalagang dokumento sa pananalapi para sa pamamahala ng cash flow sa isang enterprise ay isang plano para sa paggalaw ng mga pondo sa mga bank account at sa cash desk ng enterprise o balanse ng mga pagbabayad (kalendaryo ng pagbabayad). Pinapayagan nito ang mga manggagawa sa pananalapi na magbigay ng agarang pagpopondo, tuparin ang mga obligasyon sa pagbabayad, at magtala ng mga pagbabago sa solvency at pagkatubig ng mga asset. Ang balanse ng mga pagbabayad ay binuo para sa paparating na panahon ng pag-uulat, na may naaangkop na breakdown at sumasalamin sa buong daloy ng pera ng negosyo, nang walang paghahati sa mga uri ng aktibidad. Batay sa dokumentong ito, ang pamamahala ng negosyo ay nagtataya para sa susunod na buwan (linggo, dekada) ang katuparan ng mga obligasyon sa pananalapi nito sa estado, mga kasosyo, mga nagpapautang at namumuhunan. Upang maipon ang balanse ng mga pagbabayad, ang mga serbisyo sa pananalapi ay nag-uugnay sa kanilang trabaho sa iba pang mga serbisyo sa pagganap ng negosyo (accounting, benta, marketing, logistik).

· Ang isa pang dokumento na nag-uugnay at nagkokontrol sa daloy ng pera ng isang negosyo ay cash order o cash plan. Ang cash application ay isang cash turnover plan na nagpapakita ng mga cash receipts at mga pagbabayad sa pamamagitan ng cash desk ng enterprise. Naglalaman ito ng mga sumusunod na seksyon:

1) Pagtanggap ng cash sa cash desk ng negosyo (maliban sa mga halagang natanggap mula sa bangko) - kita sa kalakalan; kita mula sa mga negosyo ng mga serbisyo sa consumer; kita ng mga organisasyon ng entertainment; mga bayarin sa upa at utility; kita ng mga organisasyon ng transportasyon; iba pang uri ng kita;

2) Pagkalkula ng mga inaasahang pagbabayad ng sahod at iba pang uri ng kabayaran (mga bonus, iskolarsip, pandagdag sa suweldo), kasama. mga pagbabawas mula sa pondo ng sahod; paglilipat ng sahod sa pamamagitan ng Sberbank ng Russian Federation; paglilipat sa pamamagitan ng koreo; mga pagbabayad sa uri mula sa pondo ng sahod; cash withdrawal sa pamamagitan ng isang bangko sa cash desk ng kumpanya;

3) Iba pang mga pagbabayad ng cash - mga pensiyon; benepisyo ng social insurance; mga paglalakbay sa negosyo; gastos sa negosyo; pagbili ng mga produktong pang-agrikultura; gastos para sa pagbili ng mga panggatong at pampadulas; iba pang mga uri ng pagbabayad ng cash;

4) Kalendaryo para sa pag-isyu ng pera sa negosyo para sa mga sahod sa mga halaga at terminong napagkasunduan sa bangko

Kaya, ang pagpaplano sa pananalapi ay nakakaimpluwensya sa lahat ng aspeto ng produksyon at pang-ekonomiyang aktibidad ng isang negosyo sa pamamagitan ng pagpili ng mga bagay sa pagpopondo at nagtataguyod ng makatwirang paggamit ng lahat ng uri ng mga mapagkukunan ng negosyo. Ang plano sa pananalapi ay idinisenyo upang ibigay ang planong pangnegosyo ng isang entity sa ekonomiya na may mga mapagkukunang pinansyal.

Ang pagtatasa ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay binubuo ng isang pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo at isang pagsusuri ng mga aktibidad sa ekonomiya nito.

Ang pagtatasa ng aktibidad sa ekonomiya ay kinabibilangan ng pagsusuri ng mga nakapirming asset, kapital ng paggawa at pagsusuri ng mga mapagkukunan ng paggawa ng negosyo.

Ang pagsusuri ng mga nakapirming assets ay nagpapakilala sa kahusayan ng paggamit ng negosyo sa mga magagamit nitong paraan ng produksyon. Tradisyonal na tinatanggap na ang pagsusuri ng mga fixed asset ay isinasagawa sa mga sumusunod na direksyon:

Pagsusuri ng pagkakaloob ng organisasyon ng mga fixed asset;

Pagsusuri ng komposisyon at istraktura ng mga fixed asset ng organisasyon;

Pagsusuri ng teknikal na kondisyon ng mga fixed asset ng organisasyon;

Pagsusuri ng kahusayan ng paggamit ng mga fixed asset ng organisasyon;

Pagsusuri ng paggamit ng mga indibidwal na uri ng kagamitan sa pamamagitan ng bilang ng mga yunit, sa pamamagitan ng oras, sa pamamagitan ng kapangyarihan at pagsusuri ng integral load ng pagpapatakbo ng kagamitan;

Isang buod na pagkalkula ng mga reserba para sa paglago ng output dahil sa mga salik na nauugnay sa paggamit ng mga fixed asset.

Ang kahusayan ng paggamit ng mga nakapirming asset ay nailalarawan sa pamamagitan ng tagapagpahiwatig ng pagiging produktibo ng kapital, na kinakalkula bilang ratio ng dami ng produksyon para sa taon sa average na taunang kabuuang halaga ng mga nakapirming asset:

Ph = Kita sa benta/Average na taunang gastos ng mga fixed asset (1)

Upang pag-aralan ang probisyon ng organisasyon ng mga fixed asset, ang mga indicator ng fixed asset ay inihambing sa mga indicator ng bilang ng mga empleyado (capital-labor ratio):

Fv = Average na taunang gastos ng fixed assets/Average na bilang ng mga empleyado (2)

Ang intensity ng kapital ay ang kabaligtaran ng pagiging produktibo ng kapital. Inilalarawan nito kung gaano karaming mga fixed production asset ang account para sa 1 ruble ng mga manufactured na produkto:

Fe = 1/Larawan (3)

Ang halaga ng intensity ng kapital ay nagpapakita kung gaano karaming pera ang kailangang gastusin sa mga fixed asset upang makuha ang kinakailangang dami ng output.

Ang ratio ng capital-labor at capital productivity ay magkakaugnay sa pamamagitan ng indicator ng labor productivity:

PT = Output ng produkto / Average na bilang ng mga empleyado (4)

kaya,

Ph = labor productivity/capital-labor ratio (5)

Ang komposisyon ng mga coefficient na nagpapakilala teknikal na kondisyon Ang mga fixed asset ng organisasyon ay kinabibilangan ng:

1. rate ng pagsusuot,

Ki = Halaga ng naipon na pamumura/paunang artikulo ng OPF (6)

2. salik ng kaangkupan,

Kg = 1 - Wear factor (7)

Ang pagtatasa ng paggalaw ng mga nakapirming assets ay isinasagawa batay sa mga ratios na sinusuri sa loob ng ilang taon.

Ang commissioning (renewal) coefficient ay ang ratio ng halagang inilagay sa operasyon sa halaga ng fixed assets sa katapusan ng taon.

Kvv = bilang ng natanggap na mga asset / bilang ng mga asset sa katapusan ng taon (8)

Kasama ang commissioning coefficient, inilalapat din ang retirement coefficient ng fixed assets. Sinasalamin nito ang ratio ng halaga ng mga retiradong fixed asset ng enterprise sa kanilang halaga sa simula ng taon.

Kvyb = bilang ng mga retiradong fixed asset/st ng fixed asset sa simula ng taon (9)

Ang pagtatasa ng kapital na nagtatrabaho ay nagpapakilala sa kahusayan ng paggamit ng kapital na nagtatrabaho. Una sa lahat, ang isang pagsusuri ng paglilipat ng kapital ng paggawa ay isinasagawa:

Kob = Kita/Average na taunang gastos ng working capital (10)

Ang turnover ratio ay nagpapakita kung gaano karaming beses sa buong taon ang kasalukuyang mga asset ay gumawa ng isang buong turnover; Dapat mo ring isaalang-alang ang tagal ng turnover ng kasalukuyang mga asset na ito ay nauugnay sa turnover ratio at kinakalkula bilang mga sumusunod:

TO = 365/Kob (11)

Ginagamit din ang mga turnover ratio upang suriin ang pagganap ng negosyo ng isang kumpanya.

Bilang karagdagan sa ratio ng turnover, ang tagapagpahiwatig ng pag-aayos (paglo-load) ng mga kasalukuyang asset ay ginagamit upang pag-aralan ang kasalukuyang mga ari-arian ng kumpanya. Ang consolidation coefficient (Kzakr) ay nagpapakita ng halaga ng working capital bawat isang ruble ng mga produktong ibinebenta:

Kzakr = Average na taunang working capital/Kita (12)

Ang huling yugto ng pagsusuri kalagayang pang-ekonomiya ay isang pagtatasa ng potensyal ng paggawa ng kumpanya.

Ang sapat na supply ng mga negosyo na may mga kinakailangang mapagkukunan ng paggawa, ang kanilang rasyonal na paggamit, at isang mataas na antas ng produktibidad ng paggawa ay napakahalaga para sa pagtaas ng dami ng produksyon at pagtaas ng kahusayan sa produksyon.

Upang makilala ang paggalaw ng paggawa, ang mga dinamika ng mga sumusunod na tagapagpahiwatig ay kinakalkula at sinusuri:

Turnover coefficient para sa pagkuha ng mga manggagawa (Kpr):

Disposal turnover ratio (Q):

Rate ng turnover ng kawani (Km):

Ang koepisyent ng katatagan ng mga tauhan ng negosyo (Kp.s):

Ang isang pangkalahatang tagapagpahiwatig kapag tinatasa ang kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa ay ang Labour Productivity (LP), na isinasaalang-alang sa mga indicator na nagpapakilala sa kahusayan ng paggamit ng mga fixed asset.

Kapag sinusuri ang kalagayan sa pananalapi, ginagamit ang sumusunod na pagkakasunud-sunod ng trabaho:

Pahalang na pagsusuri

Vertical analysis

Pagsusuri ng mga ratios sa pananalapi

Pagsusuri ng salik

Pagsusuri ng trend

Ang pagsusuri sa pahalang na pag-uulat ay isang pag-aaral ng dinamika ng mga pagbabago sa mga tagapagpahiwatig, na dinagdagan ng kanilang rate ng paglago o pagbaba. Sa panahon ng pahalang na pagsusuri, ang ganap at kamag-anak na mga pagbabago sa iba't ibang mga tagapagpahiwatig sa isang tiyak na panahon ay tinutukoy.

Ang patayong pagsusuri (isinasagawa para sa mga asset at pananagutan ng sheet ng balanse) ay nagpapakita ng istraktura ng mga pondo ng negosyo at ang kanilang mga mapagkukunan, kapag ang mga halaga para sa mga indibidwal na item o mga seksyon ay kinuha bilang isang porsyento ng seksyon at pera ng sheet ng balanse. Kaya, ang tiyak na gravity ng bawat elemento ay kinakalkula at ang impluwensya nito ay tinasa.

Ang pagsusuri ng mga ratios sa pananalapi ay nagbibigay-daan sa iyo upang umakma at palawakin ang iyong pag-unawa sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang negosyo at tukuyin ang pinakamahalagang elemento:

Katayuan ng ari-arian

Solvency at pagkatubig

Kakayahang kumita

Aktibidad sa negosyo

Katatagan ng pananalapi

Ang pagsasagawa ng factor analysis ay nagbibigay-daan sa mga dependencies at mutual influence iba't ibang salik sa resultang indicator, at ang pagtatasa ng trend ay nagbibigay ng pagkakataong mahulaan ang pattern ng pag-uugali ng isang enterprise sa hinaharap batay sa data mula sa kasalukuyan at retrospective na pagsusuri.

Sa pagsasagawa, ang ilang mga anyo ng pagsusuri ay karaniwang pinagsama sa isang talahanayan, halimbawa, isang pagtatasa ng komposisyon, istraktura at dinamika ng pag-aari ng kumpanya sa panahon ng pag-aaral ay isinasagawa. Ang pahalang na pagsusuri ay matagumpay ding pinagsama sa pagsusuri ng mga ratio sa pananalapi, na nagbibigay-daan sa iyong subaybayan ang mga pagbabago sa isang partikular na tagapagpahiwatig sa panahon ng pag-aaral.

Bilang karagdagan sa impormasyon tungkol sa pangkalahatang istraktura ang pag-aari ng negosyo at ang mga mapagkukunan ng pagbuo nito, ang pagsusuri sa balanse ay nagbibigay ng impormasyon tungkol sa kalidad ng mga mapagkukunang pinansyal na ginagamit sa negosyo at ang pagiging epektibo ng kanilang pamamahala. Ang kalidad ng mga mapagkukunan sa pananalapi ng isang negosyo ay maaaring hatulan ng mga resulta ng mga sumusunod na yugto ng pagsusuri sa balanse: pagsusuri ng pagkatubig ng balanse ng sheet, solvency ng negosyo, posibilidad ng pagkalugi at katatagan sa pananalapi.

Ang pagtatasa ng katayuan ng pag-aari ng isang negosyo ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagbuo ng isang analytical (pinagsama-samang) balanse sheet.

Ang analytical balance sheet ay kapaki-pakinabang dahil pinagsasama-sama nito at isinasaayos ang mga kalkulasyon na karaniwang ginagawa ng analyst kapag nagbabasa ng balance sheet. Direkta mula sa analytical na balanse maaari kang makakuha ng isang serye ang pinakamahalagang katangian kalagayan sa pananalapi ng negosyo, na kinabibilangan ng mga sumusunod na tagapagpahiwatig:

Ang kabuuang halaga ng mga ari-arian ng negosyo ay ang kabuuan ng mga seksyon I at II ng balanse.

Ang halaga ng immobilized (i.e. non-current) na mga pondo (asset) o real estate asset, katumbas ng kabuuan ng seksyon I ng balance sheet.

Ang halaga ng mga mobile (nagtatrabaho) na pondo ay katumbas ng kabuuan ng seksyon II ng balanse.

Gastos ng materyal na kapital sa paggawa.

Ang halaga ng sariling kapital ng negosyo ay katumbas ng kabuuang seksyon III ng balanse.

Ang halaga ng hiniram na kapital na katumbas ng kabuuan ng mga resulta ng mga seksyon IV at V ng balanse.

Ang halaga ng sariling mga pondo sa sirkulasyon ay katumbas ng pagkakaiba sa mga resulta ng mga seksyon III at I ng balanse.

Matapos suriin ang katayuan ng ari-arian ng negosyo, ang solvency nito ay tinasa.

Ang pagsusuri sa solvency ay batay sa mga tagapagpahiwatig ng pagkatubig at solvency ng negosyo. Sa kasong ito, bilang isang patakaran, ang isang pagsusuri ng pagkatubig ng sheet ng balanse at pagtatasa ng ratio ay isinasagawa. Ang data ng balanse ay ginagamit upang kalkulahin ang mga relatibong ratio ng solvency.

Ang pagsusuri ng pagkatubig ng balanse ay binubuo ng paghahambing ng mga asset, na pinagsama ayon sa antas ng kanilang pagkatubig at nakaayos sa pababang pagkakasunud-sunod, na may mga pananagutan, na pinagsama ayon sa kapanahunan at nakaayos sa pataas na pagkakasunud-sunod.

Depende sa antas ng pagkatubig, i.e. rate ng conversion sa cash, ang mga asset ng organisasyon ay nahahati sa mga sumusunod na grupo

A1 - ang pinaka-likido na mga asset - ang cash at panandaliang pamumuhunan sa pananalapi ng negosyo nang walang mga pautang na ibinigay sa mga organisasyon (ang kabuuan ng mga linya 252, 253 at 260 ng seksyon II ng asset ng balanse);

A2 - mabilis na maisasakatuparan na mga ari-arian - mga panandaliang account na maaaring tanggapin, mga kalakal na ipinadala, mga pautang na ipinagkaloob para sa isang panahon na mas mababa sa 12 buwan at iba pang mga ari-arian (p. 240; 215; 251 at p. 270 ng seksyon II ng asset ng balanse).

Ang dahan-dahang pagbebenta ng mga asset ng A3 ay kinabibilangan ng mga imbentaryo na binawasan ang mga kalakal na ipinadala, binawasan ang mga ipinagpaliban na gastos, kasama ang mga pangmatagalang account na maaaring tanggapin, kasama ang mga pangmatagalang pamumuhunan sa pananalapi mula sa seksyon 1 ng asset ng balanse, na binawasan ng halaga ng mga pamumuhunan sa awtorisadong kapital ng iba pang mga organisasyon;

A4 na mahirap ibenta na mga asset - mga item sa seksyon I ng asset ng balanse, maliban sa mga pangmatagalang pamumuhunan sa pananalapi na kasama sa nakaraang grupo. Kasama rin dito ang mga pamumuhunan sa awtorisadong kapital ng iba pang mga negosyo na hindi kasama sa nakaraang grupo.

Ang mga pananagutan sa balanse ay pinagsama ayon sa antas ng pagkaapurahan ng kanilang pagbabayad:

P1 ang pinaka-kagyat na pananagutan - kabilang dito ang mga account payable (linya 620 ng seksyon V ng panig ng pananagutan ng balanse) at iba pang panandaliang pananagutan (linya 660), kabilang ang mga obligasyong hindi nabayaran sa oras, na makikita nang hiwalay sa mga seksyon 1; 2 at sa pagtukoy sa seksyon 2 ng form No. 5.

P2 panandaliang pananagutan - panandaliang pautang at hiniram na pondo (p. 610 ng seksyon V ng mga pananagutan sa balanse);

P3 pangmatagalang pananagutan - pangmatagalang pautang at hiniram na pondo (resulta ng seksyon IV ng mga pananagutan sa balanse);

P4 permanenteng pananagutan - mga item sa seksyon III ng mga pananagutan sa balanse.

Upang matukoy ang pagkatubig ng sheet ng balanse, dapat mong ihambing ang mga resulta ng mga ibinigay na grupo para sa mga asset at pananagutan. Ang balanse ay itinuturing na ganap na likido kung ang mga sumusunod na relasyon ay umiiral:

A1 > P1, A2 > P2, A3 > P3, A4 < P4

Depende sa rate kung saan ang mga asset ay nagiging cash, ang mga kasalukuyang asset ay maaaring hatiin sa tatlong grupo. Kasama sa unang grupo ang cash na nasa kamay at sa kasalukuyang account, pati na rin ang mga katumbas ng cash (highly liquid market securities), iyon ay, ang pinakamaraming mobile na pondo na agad na magagamit upang gumawa ng mga kasalukuyang pagbabayad. Kasama sa pangalawang grupo ang mga asset na nangangailangan ng isang tiyak na oras upang ma-convert sa cash. Kabilang dito, una sa lahat, ang mga account receivable, pati na rin ang ilang uri ng panandaliang pamumuhunan sa pananalapi. Ang ikatlong pangkat ay binubuo ng hindi bababa sa likidong mga ari-arian - mga imbentaryo, mga gastos sa kasalukuyang trabaho, mga natapos na kalakal, atbp.

Ang paghahati sa itaas ng kasalukuyang mga asset sa tatlong grupo ay nagbibigay-daan sa amin na bumuo ng tatlong pangunahing analytical coefficient na maaaring magamit para sa isang pangkalahatang pagtatasa ng pagkatubig at solvency ng isang negosyo.

Ang kasalukuyang ratio ng pagkatubig ay isang tagapagpahiwatig ng pananalapi na nagpapakilala sa antas ng kabuuang saklaw ng mga kagyat na obligasyon (mga panandaliang pautang at paghiram, pati na rin ang mga account na babayaran) ng lahat ng kasalukuyang asset ng negosyo. Ang ratio na ito ay sumasalamin sa pangkalahatang probisyon ng negosyo na may kapital para sa pagsasagawa ng mga aktibidad sa negosyo at napapanahong pagbabayad ng mga kagyat na obligasyon.

kung saan ang OA ay ang kasalukuyang mga ari-arian ng negosyo (resulta ng Kabanata II ng balanse);

KP - panandaliang pananagutan (kabuuan ng Kabanata V ng mga pananagutan sa gilid ng balanse).

Ang tagapagpahiwatig na ito ay kabilang sa klase ng mga pamantayang tagapagpahiwatig, at sa pagsasagawa ng isang halaga sa itaas 2 ay itinuturing na normal.

Ang mabilis (mabilis) na ratio ng pagkatubig ay isang intermediate na tagapagpahiwatig ng pananalapi, kapag tinutukoy kung alin ang hindi bababa sa mobile na bahagi ng kapital na nagtatrabaho - mga imbentaryo - ay hindi kasama sa pagkalkula. Ang koepisyent na ito ay tinutukoy ng formula:

kung saan ang OA ay ang kasalukuyang mga asset ng enterprise;

Z - mga reserbang produksyon;

KP - panandaliang pananagutan.

Ang tagapagpahiwatig na ito ay kabilang sa klase ng mga pamantayang tagapagpahiwatig at itinuturing na sapat kung ang mabilis na ratio ng pagkatubig ay nasa hanay na 0.8-1.2

Ang absolute liquidity ratio ay ang pinaka mahigpit na criterion ng liquidity ng isang enterprise, na nagpapakita kung anong bahagi ng mga panandaliang pananagutan ang maaaring mabayaran kaagad, batay sa katotohanan na ang cash ay ganap na likido ayon sa kahulugan. Ang formula para sa pagkalkula ng koepisyent ay:

kung saan D - cash at panandaliang pamumuhunan sa pananalapi;

KP - panandaliang pananagutan.

Ang tagapagpahiwatig na ito ay kabilang sa klase ng mga pamantayang tagapagpahiwatig, at naniniwala ang mga eksperto na ang teoretikal na normal na halaga ng koepisyent ay 0.2 - 0.3.

Ang mga ratio ng liquidity ay dapat isaalang-alang sa dynamics sa loob ng ilang taon, na ginagawang posible upang masuri ang takbo ng kanilang pagbabago. Kung ang kasalukuyang ratio ng pagkatubig ay hindi umabot sa inirerekumendang halaga, ngunit nagpapakita ng pataas na trend sa panahon ng pag-aaral, ang tagapagpahiwatig ng pagbawi ng solvency ay dapat kalkulahin:

Kvp = [Kt.l1 + 0.5(Kt.l1 - Kt.l0)]/ Kt.l(norm), kung saan (20)

KVP - koepisyent ng pagpapanumbalik ng solvency,

Kt.l1, Kt.l0, Kt.l(norm) - mga halaga ng kasalukuyang ratio ng pagkatubig (pag-uulat, batayang panahon at pamantayan, ayon sa pagkakabanggit).

Kung mas mataas ang posibilidad na maibalik ng negosyo ang solvency nito, mas mataas ang halaga ng koepisyent na ito.

Posible rin ang kabaligtaran na sitwasyon - ang halaga ng kasalukuyang ratio ng pagkatubig ay tumutugma sa pamantayan, ngunit bumababa ito sa panahon ng pag-aaral, kung gayon kinakailangan upang mahulaan ang posibilidad ng pagkawala ng solvency ng negosyo sa pamamagitan ng pagkalkula ng pagkawala ng solvency ratio (COP):

Kup = [Kt.l1 + 0.25(Kt.l1 - Kt.l0)]/ Kt.l(norm) (21)

Kung ang halaga ng tagapagpahiwatig na ito ay mas malaki kaysa sa isa, malamang na mawawalan ng solvency ang kumpanya sa maikling panahon.

Matapos masuri ang solvency ng negosyo, dapat suriin ang katatagan ng pananalapi nito, kung saan ginagamit ang data ng balanse ng sheet at kinakalkula ang mga sumusunod na ratios:

1. Financial independence (autonomy) coefficient - nagpapakita ng bahagi ng sariling mga pondo sa halaga ng ari-arian ng enterprise. Ito ay kinakalkula bilang ratio ng halaga ng sariling mga pondo sa kanilang buong halaga, iyon ay, ito ay tinutukoy ng bahagi ng sariling mga mapagkukunan ng mga pondo sa kanilang kabuuang halaga ayon sa balanse, iyon ay:

Ang koepisyent ng kalayaan ay sumasalamin sa kalayaan ng negosyo mula sa mga hiniram na mapagkukunan; ang pagtaas sa halaga nito ay dapat na isagawa pangunahin sa gastos ng kita na natitira sa pagtatapon ng negosyo (net profit).

Sa pagsasagawa, ang isang koepisyent ng kalayaan na 0.5 o mas mataas ay itinuturing na pinakamainam, dahil sa kasong ito ang panganib ng mga nagpapautang ay nabawasan: sa pamamagitan ng pagbebenta ng kalahati ng ari-arian na nabuo mula sa sarili nitong mga pondo, maaaring bayaran ng kumpanya ang mga obligasyon nito sa utang.

2. Debt financing ratio - nagpapakita ng bahagi ng mga hiniram na pondo sa kabuuang halaga ng ari-arian ng enterprise. Kinakalkula ito gamit ang sumusunod na formula:

Ang paglago ng tagapagpahiwatig na ito sa dinamika ay nangangahulugan ng pagtaas sa bahagi ng mga hiniram na pondo sa pagpopondo sa negosyo. Kung ang halaga nito ay bumaba sa isa (o 100%), nangangahulugan ito na ang mga may-ari ay ganap na nagpopondo sa kanilang negosyo. Ang tagapagpahiwatig na ito ay napakalawak na ginagamit sa pagsasanay; isa sa mga dahilan ng hitsura nito ay ang kadalian ng paggamit nito sa deterministic factor analysis. Lohikal na ang kabuuang koepisyent ng kalayaan at ang ratio ng pagpopondo sa utang ay 1.

3. Ang pag-asa ng negosyo sa mga panlabas na pautang ay nagpapakilala sa ratio ng mga hiniram at equity na pondo at kinakalkula gamit ang formula:

Kung mas mataas ang halaga ng tagapagpahiwatig na ito, mas mataas ang antas ng panganib para sa mga shareholder, dahil sa kaganapan ng pagtaas sa mga obligasyon sa pagbabayad, ang posibilidad ng pagkalugi ay tumataas. Wastong halaga ay nasa pagitan ng 0.5-0.9. Ang kritikal na halaga ay itinuturing na katumbas ng pagkakaisa. Ang halaga na higit sa 1.0 ay nagpapahiwatig na ang katatagan ng pananalapi ng negosyo ay may pagdududa.

4. Ang ratio ng coverage ng utang na may equity capital ay ang kabaligtaran na tagapagpahiwatig ng ratio ng panganib sa pananalapi:

5. Ang koepisyent ng katatagan ng pananalapi ng negosyo (ang bahagi ng sarili at pangmatagalang hiniram na mga pondo sa halaga ng ari-arian):

6. Ang capital maneuverability coefficient ay nagpapakita kung anong bahagi ng equity capital ang nasa sirkulasyon, mga kalakal sa isang anyo na nagpapahintulot sa mga pondong ito na malayang mapagmaniobra. Ito ay kinakalkula ng formula:

Ang ratio na ito ay dapat na sapat na mataas upang magbigay ng flexibility sa paggamit. Ang normal na limitasyon ay higit sa o katumbas ng 0.5. Kung ang isang negosyo ay may halaga ng mga kinakalkula na ratio na mas mababa kaysa sa maximum na limitasyon ng mga ratios sa itaas, kung gayon ito ay nagpapahiwatig ng hindi matatag na kondisyon sa pananalapi nito.

Matapos masuri ang katatagan ng pananalapi ng isang kumpanya, dapat na isagawa ang pagsusuri ng mga aktibidad sa negosyo nito. Ang base ng impormasyon para sa pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng aktibidad ng negosyo ay ang balanse at ang "profit at loss statement." Kasama sa pangkat na ito ang iba't ibang mga tagapagpahiwatig ng turnover:

1. Asset turnover ratio - ang ratio ng kita mula sa mga benta ng produkto hanggang sa kabuuang balanse ng asset, ay nagpapakilala sa kahusayan ng paggamit ng kumpanya sa lahat ng magagamit na mapagkukunan, anuman ang mga mapagkukunan ng kanilang pagkahumaling, i.e. nagpapakita kung gaano karaming beses bawat taon (o iba pang panahon ng pag-uulat) ang buong ikot ng produksyon at sirkulasyon ay nakumpleto o kung gaano karaming mga yunit ng pananalapi ng mga naibentang produkto ang dinadala ng bawat yunit ng mga asset. Ang koepisyent na ito ay nag-iiba depende sa industriya, na sumasalamin sa mga katangian ng proseso ng produksyon.

2. Accounts receivable turnover ratio - ito ay ginagamit upang hatulan kung gaano karaming beses sa average na account receivable ay na-convert sa cash sa panahon ng pag-uulat. Ang ratio ay kinakalkula sa pamamagitan ng paghahati ng kita mula sa mga benta ng produkto sa average na taunang halaga ng mga net receivable.

3. Accounts payable turnover ratio - kinakalkula bilang quotient ng halaga ng mga kalakal na ibinebenta na hinati sa average na taunang halaga ng mga account na babayaran, at nagpapakita kung magkano ang turnover na kailangan ng isang organisasyon upang bayaran ang mga invoice nito.

Para sa mga receivable at payable, maaari mo ring kalkulahin ang tagal ng turnover sa mga araw. Upang gawin ito, kailangan mong hatiin ang bilang ng mga araw sa isang taon (360 o 365) sa ratio ng turnover. Pagkatapos ay malalaman natin kung gaano karaming araw sa karaniwan ang kinakailangan upang magbayad ng mga natatanggap o mga dapat bayaran, ayon sa pagkakabanggit.

4. Ang ratio ng paglilipat ng imbentaryo ay sumasalamin sa bilis ng pagbebenta ng mga imbentaryo na ito. Kinakalkula ito bilang quotient ng kita ng mga benta na hinati sa average na taunang halaga ng mga imbentaryo. Upang kalkulahin ang tagal ng turnover sa mga araw, kailangan mong hatiin ang 360 ​​o 365 araw sa ratio ng turnover ng imbentaryo. Pagkatapos ay maaari mong malaman kung ilang araw ang kinakailangan upang maibenta (nang walang bayad) na mga imbentaryo.

5. Fixed asset turnover ratio (capital productivity). Inilalarawan nito ang kahusayan ng paggamit ng organisasyon sa mga magagamit nitong fixed asset. Kung mas mataas ang ratio, mas mahusay na gumagamit ang organisasyon ng mga fixed asset. Ang mababang antas ng pagiging produktibo ng kapital ay nagpapahiwatig ng hindi sapat na mga benta o masyadong mataas na antas ng pamumuhunan sa kapital. Bilang karagdagan sa mga tagapagpahiwatig ng turnover, ang tagal ng operating at financial cycle ay ginagamit sa pagsusuri ng aktibidad ng negosyo. Ang formula kung saan kinakalkula ang tagal ng operating cycle ng isang enterprise ay:

Mga POT=POMZ+POGP+PODZ (28)

kung saan ang POC ay ang tagal ng operating cycle ng enterprise, sa mga araw;

POMZ - tagal ng paglilipat ng mga stock ng mga hilaw na materyales, materyales at iba pang materyal na mga kadahilanan ng produksyon bilang bahagi ng kasalukuyang mga ari-arian, sa mga araw;

POGP - tagal ng paglilipat ng imbentaryo tapos na mga produkto, sa mga araw;

POd - tagal ng turnover ng mga kasalukuyang natanggap, sa mga araw.

Ang pinansiyal na cycle (cash turnover cycle) ng isang negosyo ay ang tagal ng panahon sa pagitan ng pagsisimula ng pagbabayad sa mga supplier para sa mga hilaw na materyales na natanggap mula sa kanila (pagbabayad ng mga account na babayaran) at ang simula ng pagtanggap ng mga pondo mula sa mga mamimili para sa mga produktong ibinibigay sa kanila ( pagbabayad ng mga account receivable).

Ang tagal ng financial cycle (o cash flow cycle) ng isang enterprise ay tinutukoy ng sumusunod na formula:

PFC = POC - POCZ, (29)

kung saan ang PFC ay ang tagal ng financial cycle (cash turnover cycle) ng enterprise, sa mga araw; POC - tagal ng operating cycle ng enterprise, sa mga araw;

POKZ - gitnang panahon turnover ng mga kasalukuyang account na dapat bayaran, sa mga araw.

Ang mga pangkalahatang tagapagpahiwatig ng pagiging epektibo ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang negosyo ay mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita. Ang mga ratios ng kakayahang kumita ay nagpapakita kung gaano kumikita ang mga operasyon ng kumpanya. Ang pagtaas sa halaga ng mga coefficient na ito ay isang positibong kalakaran sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng organisasyon.

Ang halaga ng mga ratio ng kakayahang kumita ay walang mga pamantayan. Kung mas mataas ang kanilang halaga, mas mahusay ang pagganap ng negosyo. Ang halaga ng mga ratio ng kakayahang kumita ay maaari ding maging negatibo, kung saan ipinapakita nila ang kawalan ng kakayahang kumita ng mga aktibidad ng kumpanya.

Ang return on sales ratio o pangkalahatang kakayahang kumita ay ang pangunahing tagapagpahiwatig ng kahusayan ng mga benta ng mga produkto ng isang negosyo.

Ang tagapagpahiwatig ay nagpapakilala kung anong bahagi ng kita ng mga benta ang tubo bago ang buwis, ay sinusuri sa paglipas ng panahon at inihambing sa mga average na halaga ng industriya ng tagapagpahiwatig na ito. Formula para sa pagkalkula:

Rprod = Pdn / Vreal, (30)

kung saan ang Pdn ay tubo bago ang buwis

Vreal - kita sa benta

Return on current asset indicator. Ito ay tinukoy bilang ang ratio ng netong kita (kita bago ang buwis) sa kasalukuyang mga ari-arian ng negosyo. Ang tagapagpahiwatig na ito ay sumasalamin sa kakayahan ng negosyo na tiyakin ang isang sapat na halaga ng kita na may kaugnayan sa kapital ng paggawa ng organisasyong ginamit. Kung mas mataas ang halaga ng ratio na ito, mas mahusay na working capital ang ginagamit.

Roa = PP / OA, (31)

kung saan ang PE ay netong kita,

Ang OA ay ang average na taunang halaga ng mga kasalukuyang asset.

Tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ng mga fixed production asset (capital return). Ito ay tinukoy bilang ratio ng kita sa balanse sa average na halaga ng kabuuan ng halaga ng mga fixed production asset, hindi nasasalat na asset at working capital sa mga imbentaryo.

Ropf = P / OPF, (32)

kung saan ang P ay tubo bago ang buwis,

OPF - average na taunang gastos ng mga asset ng produksyon.

Return on asset ng enterprise. Ito ay tinukoy bilang ang ratio ng netong kita sa lahat ng mga ari-arian ng negosyo:

Ract = PE/WB, (33)

kung saan ang PE ay netong kita,

VB - pera ng balanse.

Ang antas ng kakayahang kumita ng mga gastos (produksyon) ay tinukoy bilang ang ratio ng kabuuang kita sa gastos ng produksyon:

Riz = VP / SS, (34)

kung saan ang VP ay kabuuang kita,

CC - gastos ng produksyon.

Napag-isipan mga teoretikal na pundasyon pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo, sa ikalawang kabanata ng gawaing ito ay susuriin natin ang mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng Municipal Unitary Bryansk City Passenger Motor Transport Enterprise (MU BGPATP).