Nike, Inc. - американська компанія, всесвітньо відомий виробник спортивних товарів. Штаб-квартира - Бівертон, штат Орегон, США.

Заснування компанії

Зазвичай кожна нова компанія займає нову нішу, або відвойовує її в когось, надаючи товар чи послуг краще чи дешевше. З Найком пов'язані обидва варіанти.

Компанія була заснована в 1964 студентом Філом Найтом (Phil Knight), він був бігуном на середні дистанції в команді Орегонського університету, і його тренером Біллом Боуермано (Bill Bowerman). У ті роки у спортсменів практично не було вибору у спортивному взутті. Адідас коштувала досить дорого - 30 доларів, була якісною, а звичайні американські кросівки коштували 5 доларів, але від них боліли ноги, особливо після бігу. Якщо професійні спортсмени могли собі дозволити Адідас, то для любителів ситуація була сумною.

Щоб виправити цю ситуацію Філ Найт придумав геніальну схему - замовляти кросівки в азіатських країнах і продавати їх на американському ринку. Отримуючи економічну освіту MBA у Стенфорді у 60-х роках, Найт брав уроки у класі Френка Шелленбергера (Frank Shallenberger). Завданням одному з семінарів була стратегія розвитку бізнесу дрібної приватної фірми, включаючи маркетинговий план. Згідно з легендою «Найке», саме на цьому семінарі з маркетингу Найту спала на думку концепція компанії. Спочатку компанія мала назву Blue Ribbon Sports і офіційно не існувала.

У 1963 році Філ Найт вирушає до Японії – на той час робоча сила там коштувала дешево, і укладає контракт від імені Blue Ribbon Sports з компанією Onitsuka, на постачання в США кросівок. Спочатку кросівки продавалися буквально з рук, а точніше з фургона-мікроавтобуса Найта. Він просто зупинявся на вулиці і починав торгувати. Йому було 26 років, і йому подобався свій бізнес.

За рік існування Фірма продала кросівок на 8 000 доларів і було взято на роботу першого співробітника. Ним виявився Джеф Джонсон - менеджер з продажу, до речі, кажуть що це він придумав назвати компанію - Найк. Ніка – це грецька богиня, яка символізує перемогу, саме на її честь назвали компанію.

У 1971 році студентка Портлендського університету - Каролін Девідсон вигадує логотип Найк (у народі - сопля). Вона це зробила за смішні гроші за нинішніх часів – 30 доларів. Правда пізніше, коли компанія виросла, Філ Найт подарував їй статуетку логотипу Найк з діамантами та кілька акцій компанії, що робить йому честь.

Винаходи

Компанія до 1973 року була досить відома, було продано кросівок вже більш ніж на 1 мільйон доларів але чистий прибуток був невеликий. Найк набув широкої популярності завдяки вафельній підошві. А придумав її Білл Бауер сидячи на кухні і дивлячись на вафельницю своєї дружини. Вафельна підошва це насправді рифлена підошва у кросівок, яка дозволяла зробити взуття легшим і трохи збільшити поштовх під час бігу. Саме це винаходи вивело Найк у лідери. Цьому також сприяла мода на фітнес, тому кросівки добре продавалися.

Лідер

Головний конкурент Найка на той час був Адідас, на мою і до нашого часу ситуація не змінилася. Ці дві компанії сперечаються за перше місце на ринку. Але в 1973 Адідас переживав не найкращі часи і тому Наку вдалося обійти його і завоювати 50% частку ринку.

Nike Air

Напевно, всі знають відому серію кросівок Найк Ейр. А придумана вона була далекого 1979 року, авіа інженером Френком. Спочатку він шукав куди її можна впровадити і звернувся до Найка, де отримав відмову. Відмовили йому і в інших взуттєвих компаніях, і він повернувся до Найка і був уже наполегливішим і з ним підписали контракт. Суть технології була в тому, щоб створити систему амортизації кросівок, яка б продовжувала термін служби взуття. Вбудована у кросівки повітряна подушка справді збільшувала термін служби кросівок. Френк Періс виправдав надії, покладені на нього під час укладання контракту.

Перші у рекламі

Протягом усієї своєї діяльності Найк співпрацювала з відомими спортсменами та спортивними організаціями, але найвідоміший контракт був підписаний у 1985 році з Майклом Джорданом, тоді він лише розпочинав свою кар'єру. Договір було укладено під час спаду попиту продукцію Найка. У той час компанія намагалася випускати модне взуття, яке більше призначалося для простих людей і менше асоціювалося зі спортом, чомусь споживачам це не сподобалося. Але завдяки рекламі Найк повернув прибуток та силу бренду.

Джордан активно рекламував Найк, грав у них і навіть кросівки Air Jordan спеціально були розроблені для Майкла Джордана. Чорно-червоне забарвлення заборонене в НБА виливалося Майклу в 1000 доларів штрафу за кожну проведену гру. Але за рекламу йому платили набагато більше.

Спорт

Nike стала символом світового спорту. За баскетболом була Олімпіада, бейсбол, хокей, гольф та інші види спорту. Правда у футболі, як і раніше, панував Адідас. У 90-ті роки у компанії відбулося багато змін. По-перше, було реконструйовано її організацію. З'явилися незалежні підрозділи, відповідальні за той чи інший вид спорту.

Зараз якщо подивитися на чемпіонати світу з футболу, то Найк досить часто зустрічається майже на рівні з Адідасом. Цьому сприяла активність компанії в Інтернеті.

Наші дні

Nike створила соціальну мережу, присвячену баскетболу. Крім того, компанія намагається бути на гребені хвилі. Сьогодні в Nike використовують на повну котушку новомодний тренд під назвою hand-made, коли споживач хоче створити товар своїми руками. Він може зробити це на одному із сайтів компанії. Природно, при цьому можна буде замовити модель кросівок, створену своєю уявою. Крім того, у XXI столітті компанія уклала контракт з Apple, за умовами якого два гіганти стали випускати набір Nike+iPod, в якому плеєр був пов'язаний з кросівками, завдяки чому міг повідомляти власника статистичні дані про пробіжку.

Nike продовжує і сьогодні спонсорувати знаменитих спортсменів, влаштовувати свої спортивні заходита розробляти революційне взуття для занять спортом. У компанії вважають, що якщо людина має тіло, то вона в будь-якому випадку атлет. Отже її цільова аудиторія.

Втім, це все не означає, що компанія зовсім не має проблем. Вони є і Nike. Зокрема, низка проблем постійно викликають не найприємніші ситуації з робітниками на фабриках у країнах третього світу, де створюються кросівки Nike. Тут є не тільки вкрай низька заробітня плата, в районі 40 доларів на місяць, а й дитяча праця. Компанія намагається боротися із цією ситуацією, але не завжди це виходить ефективно.

Крім того, такі умови праці мають проблеми і на ряді фабрик у Китаї, де виділення шкідливих речовин переходить будь-які допустимі норми. При поганому медичному обслуговуванні працівників. Nike намагається контролювати такі моменти, і припиняти їх. Але для того, щоб ефективно вирішувати ці ситуації, потрібні великі інвестиції в інфраструктуру, у виробництво, яке такі гіганти, як Nike, переносять в Азію виключно через низькі ціни. Навряд компанії горять бажанням інвестувати туди великі кошти.

Оглядач сайт вивчив історію компанії, яка за 50 років побудувала легендарний спортивний бренд.

В індустрії спорту, як і в будь-якій іншій, багато особливостей, і зазвичай сторонній спостерігач бачить тільки вершину айсберга, тоді як ключові відмінності набагато глибші. Для багатьох спорт – це насамперед цікаві матчі, змагання з несподіваною розв'язкою, підтримка фаворитів та ненависть до суперників. Але це лише зовнішня частина промисловості. Успіх спортсменів залежить не тільки від їх старань, а й від спорядження, що дозволяє отримати переваги перед тими, хто не має.

Цілком можливо, що саме цією ідеєю керувалися засновники компанії Nike Філ Найт і Білл Боурмен, коли в середині 1960-х розпочали створення знаменитого бренду. Філ був бігуном в університетській збірній, а Білл багато років тренував місцеву команду. Обидва вони відчули на собі відсутність хорошого екіпірування для змагань з доступною ціною. Фактично єдиним серйозним брендом у цій сфері тоді був Adidas, але, на жаль, їхнє спортивне взуття надто дорого коштувало. Продукція місцевих компаній для професійних занять спортом не пасувала.

Якось Найт знову задумався, де б дістати якісні кросівки, і зрозумів, що це вільна ніша. Деякі джерела говорять, що ідея прийшла до нього під час семінару у Стенфордській школі бізнесу. У результаті Найт вигадав власну модель - закупівля відповідного взуття в Азії та перепродаж у США. Щоб розпочати бізнес, потрібні були гроші, і Найт звернувся до людини, яка теж не з чуток знав про проблеми зі спортивним взуттям, - Біллу Боурмену. Разом вони вигадали для компанії назву - Blue Ribbon Sports.

У 1974 році починається новий важливий виток у розвитку компанії. Nike відкриває виробництво у США та штат до 250 осіб. Цього ж року почалося просування бренду на ринки інших країн, першою стала Канада. Про Nike починають багато писати в пресі, насамперед через агресивну кампанію із захоплення ринку. За підсумками року рівень продажів досяг позначки $5 млн, але набагато важливіше було те, що бренд став реально впізнаваним.

Коли компанія вперше серйозно заявила про себе, її керівники усвідомили кілька ключових рис ринку, на якому вони збиралися працювати. По-перше, нові моделі слід робити напередодні важливих спортивних подій. По-друге, всі люблять спортсменів - якщо хтось із зірок одягає кросівки Nike, то вони стануть мрією для безлічі вболівальників, які бажають бути схожими на кумира. Третє: спорт може бути модним, це дозволить досягти високого рівняпродажів.

Перші два принципи компанія продемонструвала перед Олімпіадою 1976 року: під час змагань з легкої атлетикибільшість спортсменів були у рифленому взутті Nike. Незабаром після Олімпіади спрацювало третє правило: біг став популярним способом підтримувати себе у формі, що принесло компанії величезну кількість нових клієнтів. Всі вони орієнтувалися на своїх кумирів, які мали Nike. Це відбилося на виручці компанії, яка у 1977 році досягла $25 млн.

Великий попит на спортивне взуття бренду призводить до розширення виробництва. Nike відкриває кілька нових заводів у США, а також розширює виробничі лінії у Азії.

У 1978 році інтеграція в інші країни світу, причому вона вдається досить легко: взуття бренду добре продається в Європі. Початок продажів на азіатському ринку, що до того не викликав позитиву у експертів, приносить компанії великий прибуток.

У цей час трапилася важлива для історії спортивних брендів подія: Nike уклала рекламний контракт з одним із найкращих тенісистів на той час - Джоном Макінроєм. З того часу такі контракти стали поширеною практикою для просування продукції компанії. Цього ж року у продажу з'явилася лінійка дитячого взуття. Крім того, Nike встигла скористатися проблемами свого головного конкурента Adidas та захопити близько 50% ринку США.

Наприкінці 1970-х відбувається ще одна важлива подія - колишній співробітник NASA Френк Руді розробив подушку, що амортизує, Nike Air. Ідея не відразу припала до смаку спортивним брендам, і багато хто, в тому числі і Nike, відмовлялися від цієї витівки. У результаті Френку таки вдалося переконати керівництво компанії, хоча раніше він пройшов практично всіх великих конкурентів і не отримав від них згоди.

Це було одне з перших покращень продукції Nike. Наступні кілька змін торкнулися зовнішнього вигляду моделей, особливо в цьому досяг знаменитий згодом дизайнер Тінкер Хатфілд.

На початку 1980-х компанія стала публічною та витратила зароблені на акціях гроші на те, щоб збільшити масштаби продажів бренду. Головним напрямком було обрано Європу та один із найпопулярніших видів спорту - футбол. Причиною переорієнтації на європейський ринок стало падіння популярності бігу у США. Слід зазначити, що компанія все ж таки запізнилася зі зміною лінійки, що в результаті призвело до зниження прибутку.

Досягти успіху в цьому напрямі бренду було складно: в Європі були міцні позиції Adidas і Puma. Nike використала перевірену стратегію, рекламуючи себе за рахунок видатних спортсменів. У 1982 році було укладено контракт із тодішнім чемпіоном Англії – клубом «Астон Вілла».

У США бренд також почав наголошувати на інших видах спорту. Насамперед Nike був цікавий баскетбол. На початку 1980-х асортимент товарів компанії став значно зростати. Насамперед Nike створювала переважно взуття для бігу, а тепер почала створювати спортивну форму, тенісні ракетки, бутси та багато іншого. Крім того, компанія відійшла від концепції створення екіпірування в основному для чоловіків та запровадила кілька жіночих ліній.

Зміна курсу все ж таки не врятувала компанію від зменшення рівня продажів, який почався в 1983 році і торкнувся не тільки ринку США, а й Європи, де позиції бренду також були вразливі. Багато хто називає причиною те, що Найт передав управління компанією віце-президенту з маркетингу, який не мав досвіду керівництва подібними гігантами. У результаті Найту 1985 року довелося знову стати генеральним директором.

У 1984 році компанія, що вже закріпилася в баскетболі, уклала контракт з одним із найзнаменитіших гравців - Майклом Джорданом. Спеціально для спортсмена було розроблено модель взуття Air Jordan, яку він мав носити під час усіх матчів. Ліга визнала кросівки надто яскравими і заборонила Джордану виходити в них на майданчик, але спортсмен продовжував грати в Air Jordan кожен матч, виплачуючи штрафи у розмірі $1000 за гру та привертаючи увагу до бренду.

У 1985 році компанія продовжувала зазнавати збитків. Стало зрозуміло, що настав час кардинальних змін, - почалося скорочення продукції та звільнення персоналу. Компанія, з одного боку, скоротила лінійки продукції, з другого, збільшила витрати на маркетинг, щоб налагодити звичний рівень продажів.

У 1986 році продажі нарешті стали зростати і досягли $1 млрд. Багато в чому це стало можливим завдяки внесенню змін до лінійки жіночих товарів, в якій з'явився повсякденний одяг, і впровадженню серії бюджетного спортивного взуття, що отримало назву Street Socks. Незважаючи на успіхи, звільнення не припинилися і за півроку було скорочено ще близько 10% персоналу.

У 1987 році компанія, як і раніше, намагалася наздогнати конкурентів, які встигли вирватися вперед за час кризи. Головним опонентом бренду в США стала Reebok, яка змогла урвати у конкурента відсоток баскетбольного спрямування. У цей період було випущено Нова моделькросівок AirMax з технологією Visible Air, у яких повітряна камера спеціально була зроблена видимою.

У 1988 році, щоб надолужити втрачене, компанія випускає раніше анонсовану нову версію Air Jordan III, яку виділили завдяки чудовому зовнішньому виглядувід Танкера Хатфілда, гуру у сфері спортивного дизайну. Цього ж року розпочинається знаменита рекламна кампанія бренду зі слоганом "Just Do It". До речі, щодо цього є легенда, що слоган був узятий у Гері Гілмора - вбивці, в 1977 році засудженого на смерть, який за кілька хвилин до виконання вироку крикнув "Let"s do it" Ден Вайден, представник рекламної агенції Weiden & Kennedy , Запропонував варіант зі словом "Just", і керівникам бренду настільки сподобалася ця ідея, що вони без зайвих роздумів погодилися.

Інша версія свідчить, що знаменита фраза була запозичена у американського гуманіста Джеррі Рубіна. За бажання можна знайти ще кілька варіантів, але всі джерела сходяться в одному: слоган був створений рекламним агентством Weiden & Kennedy. Надалі "Just Do It" стане фактично другим ім'ям бренду і буде визнаний одним із найкращих слоганів в історії. Філ Найт пізніше підкреслить, що завжди жив з девізом Just Do It: саме з таким підходом він і заснував Nike.

У 1988 році прибуток бренду виріс на $100 млн. Nike приступила до активної кампанії, спрямованої на просування власного слогану. До 1989 року витрати на неї досягнуть $45 млн. Цю кампанію досі наводять як приклад агресивного просування бренду. Nike не поскупилася на витрати на її організацію, співпрацюючи з такими зірками, як Майкл Джордан, Андре Агассі і Бо Джексон.

1990 року стався нещасний випадок, що викликав серйозний суспільний резонанс: підлітки вбили свого однолітка, щоб відібрати у нього взуття Nike. Багато хто почав критикувати компанію за надто агресивне просування бренду, що призвело до трагедії. Але ця ситуація привернула ще більше уваги до продукції компанії, і продаж продовжив зростати. Цього ж року в пресі почали з'являтися матеріали про те, що на азіатських заводах Nike використовується дитяча праця - і компанії довелося спростовувати ці звинувачення.

У той же час Nike придбала компанію Tetra Plastics, яка робила пластикову планку для підошв. Завдяки відмінним продажам взуття з технологією Nike Air бренд став лідером у сфері спорту та фітнесу. Багато аналітиків сходяться на тому, що компанія незабаром досягне тотального домінування у своїй сфері. Цього ж року відкрився фірмовий магазин Niketown. Зростає і виручка, що досягла позначки $2 млрд.

В 1991 Nike нарешті вдалося наздогнати свого головного конкурента на ринку США - компанію Reebok. Також набагато стійкіше стало становище бренду на європейському ринку, де продажі досягли $1 млрд. При цьому компанія все ж таки не змогла досягти лідерства, а лише йшла врівень зі своїми конкурентами. Бажання спортивних брендів отримати контроль над ринком Європи чудово демонструють рекламні ролики на MTV Europe, які йдуть майже без зупинки.

На американському ринку позиції компанії зміцнюються завдяки вигідній угоді з баскетбольною командою Chicago Bulls, які з 1991 по 1993 роки тричі стають чемпіонами. Цей рекорд збільшив популярність бренду. 1991 року у продажу нова модель взуття бренду Nike Air Max 180. Рекламну кампанію цих кросівок очолив ще один зірковий баскетболіст Чарльз Барклі. Незважаючи на такий підхід до просування, Air Max 180 не відразу стали популярними через обмежену кількість кольорів моделі.

1992 року Nike святкує свій ювілей. Виручка компанії позначки $3,4 млрд. Філ Найт на офіційній події на честь свята оголосив про план перетворення компанії на найбільший у світі бренд, скориставшись старим гаслом: це не фініш. Nike анонсує відкриття нових брендових магазинів у всьому світі та випуск революційних продуктів і, звичайно, інвестує у рекламу.

У цьому року з'являється новий Niketown. На пафосному відкритті керівництво компанії повідомило, що він стане своєрідним Діснейлендом для всіх любителів. спортивного образужиття. Бренд продовжує просувати ідею, що спорт і Nike - це те саме. Кожен, хто любить спорт, рано чи пізно має прийти до Niketown.

Тоді ж відбувається одна з найважливіших подій в історії спортивного бізнесу. Баскетбольна збірна США на чолі з Джорданом виграла Олімпіаду, але відмовилася вийти на нагородження у спеціальній формі переможців, адже більшість членів команди уклали контракт із Nike та не могли носити продукцію конкурентів. Це стало шоком для спортивного світу: ніхто не очікував, що у спорті наразі всі контролюють виробники екіпірування.

1993 року відбулося відкриття ще трьох Niketown у США. Компанія продовжила роботу в баскетболі, продовживши контракти з Джорданом та Барклі, а також домовившись із кількома новими зірками. Нові договори реально впливали життя спортсмена, зокрема, визначали, яких заходах він має з'являтися. У ЗМІ дедалі частіше почали з'являтися публікації про те, що спорт став бізнесом.

Крім того, бренд розпочинає серію спортивних заходів – Nike Step. За підсумками року Філа Найта несподівано оголошують найвпливовішою людиною у спорті. Вперше в історії це звання отримав виробник спортивного інвентарю, а не гравець чи президент клубу.

До середини 90-х років позиції компанії дедалі більше посилюються. У 1995 році Nike досягла домінування на американському ринку, нарешті здолаючи Reebok. У Європі рівень продажів становив $3 млрд. Компанія не зупиняється на досягнутому та продовжує розширювати лінійку товарів. У 1994 році Nike придбала одного з провідних розробників хокейної амуніції Canstar, який у результаті був перейменований на Bauer Hockey. У 1995 році бренд інвестує в майбутнє, уклавши контракт з молодим гравцем у гольф, який надалі багато внесе в історію цього виду спорту, - Тайгер Вудс.

Тенденція зростання доходів продовжилася, і в 1997 році компанія поставила рекорд виручки - $9,19 млрд. Проте більшу її частину забезпечив американський ринок, а від Азії та Європи компанія отримала в сумі близько $2 млрд. Компанія стала надто залежати від ринку США: будь-які зміни Уподобання домінуючої аудиторії бренду - підлітків - призводили до зниження продажів. Перший дзвіночок пролунав у 1998 році, коли прибуток за третій квартал знизився на рекордно низьку за останні півтора десятки років позначку. Однією з головних причин стала криза в Азії, де продаж також зменшився. Компанія зробила часткову реструктуризацію і почала, як у середині 1980-х, скорочувати лінійки товарів та кількість співробітників. До 1999 року було звільнено близько 5% персоналу.

Погіршували ситуацію громадські протести проти підходу Nike до організації праці в Азії: справа доходила до відкритих акцій та бойкотування товарів. У спробі виправити ситуацію в Nike вирішили внести зміни до договорів із співробітниками заводів компанії, зробили інформацію про умови роботи на виробництвах загальнодоступною та погодилися на проведення інспекції з незалежними експертами. Тим не менш, ця проблема досі остаточно не вирішена, і час від часу Nike знову втягують у скандали, пов'язані з поганими умовами праці.

Також було зроблено спробу повернути бренду суспільну популярність: набула широкого поширення акція зі створення дитячих майданчиків та роздачі екіпірування у бідних кварталах та країнах третього світу.

Керівництво Nike зробило висновок про причину зниження продажів: бренд вчасно не звернув увагу на зростання популярності екстремальних видів спорту. Компанія приступила до випуску відповідної лінійки товарів, яка, як завжди, вирізнялася оригінальним дизайном.

У 1999 році Nike почала працювати в інтернеті - насамперед це були чудові відеоролики. Надалі вірусні відео стануть однією з візитних картокбренду. Разом із цим стартували й онлайн-продажі. Цього року голосно пролунала акція Nike у Югославії під час відомого конфлікту: компанія розмістила миротворчі заклики на щитах у Белграді.

У 2000 році Nike представила нову технологію Shox – це була перша у світі система механічної амортизації взуття. Технологія була у компанії ще наприкінці 1980-х, але вперше її використовували лише тепер.

Поступово всі ці нововведення дозволили компанії відновити рівень доходів, а 2001 року було поставлено новий рекорд виручки, що склала $10 млрд. На початку 2000-х компанія представила кілька гучних рекламних відео. Чого вартий лише ролик за участю Маріон Джонс, яка здобула три золоті медалі на Олімпіаді 2000 року, - на відео вона тікала від маніяка. Ролик обривався на найцікавішому місці, і кожен глядач міг запропонувати свою кінцівку на сайті Nike, а найкращі ідеї були опубліковані. У цьому ж році змінилося обличчя бренду: місце Джордана, що пішов зі спорту, зайняв Тайгер Вудс, який отримав контракт на суму $100 млн.

Захоплення аудиторії викликало рекламний ролик «Клітка», в якому двадцятка найвідоміших футболістів світу змагалася у таємничому футбольному турнірі. Відео досі вважається одним із найкращих в історії. Інтеграція у футбольну індустрію на цьому не закінчилася: у 2002 році Nike провернула операцію з «Манчестер Юнайтед» на суму $486 млн, що зміцнило позиції «червоних дияволів» як найбагатшого клубу світу на той момент.

Саме тоді компанія перейшла до активного збільшення виробничих потужностей з допомогою поглинання конкурентів. У 2003 році була придбана компанія Converse – виробник знаменитої моделі кед. Угода обійшлася Nike у $305 млн.

Цього ж року компанія укладає контракт із Леброном Джеймсом, представивши його як нового Майкла Джордана. З'являється нова модель кросівок компанії Air Max 3, яка позиціонувалась як перша бігова модель. AM3 стали досить популярними - багато в чому завдяки вишуканому мінімалістичному дизайну.

У 2004 році світ шокував звістку про те, що беззмінний президент компанії Філ Найт йде зі своєї посади. Місце голови Nike мав зайняти його син Метью, але він загинув у нещасному випадку, і новим керівником компанії став Вільям Перез.

Цього ж року розпочинається новий етап кампанії проти поганих умов праці на фабриках Nike в Індонезії та В'єтнамі. Випливла інформація про те, що 50 тисяч робітників в Індонезії за рік заробляють стільки ж, скільки офіційні особи бренду за місяць. Компанії коштувало величезної праці заспокоїти громадськість. Проте квартальний виторг цього року виріс на 25%, що стало найкращим результатомісторію Nike.

У 2005 році компанія представила нову модель кросівок Nike Free 5.0, що викликали нарікання через те, що вони швидко зношувалися при активних тренуваннях. Надалі взуття цієї серії буде суттєво покращено.

У цьому ж році відбувається ще одна важлива подія - Reebok, розбита в ході довгої боротьби з Nike, стала частиною Adidas, і тепер обидва головні конкуренти компанії стали протистояти їй разом. Однак позиції Nike виглядали непорушними: компанія контролювала 32% світового ринку спортивного одягу, що було майже вдвічі більше, ніж у конкурентів.

Цього ж року з'являється «Роналдіньо: дотик золота», в якому відомий футболіст чотири рази потрапляє в перекладину, не давши м'ячу торкнутися землі. Це відео отримало «Срібного лева» на Каннському фестивалі реклами.

У 2006 році Вільям Перез був зміщений з посади голови компанії Марком Паркером. Основна причина в тому, що Перез не розумів особливостей бренду повною мірою. Паркер, на відміну від попередника, працював у компанії з початку 1980-х, і історія Nike творилася на його очах. Перестановка зіграла доленосну роль подальшому розвитку бренду. Паркер виявився талановитим генеральним директором: він зробив зміни, які були потрібні, щоб зміцнити домінуючі позиції Nike на ринку. Одним із них став майже повний перехід до власних точок продажу замість широкого використання офіційних дистриб'юторів.

У цей же час вийшла нова модель кросівок Air Max 360, головною фішкою яких стала відмова від піни на підошві. Дизайн цього разу доручили молодому дизайнеру Мартіну Лотті.

Цього року відбулася ще одна важлива подія – публіці представили Nike+iPod, розроблений спільно з Apple. Пристрій позиціонувався як спосіб слухати музику та займатися спортом без зайвих турбот. Завдяки акселерометру, вмонтованому у взуття Nike, та спеціальному приймачеві, підключеному до iPod, воно фіксувало всю необхідну інформацію: темп, дистанцію, втрачені калорії. Його можна було використовувати під час пробіжок і навіть під час занять аеробікою.

Багато хто стверджує, що дружба брендів не обмежилася спільним випуском товарів і Марк Паркер спочатку свого президентства частенько радився зі Стівом Джобсом. Надалі гіганти вийдуть на новий рівень співробітництва і Тім Кук навіть увійде до ради директорів Nike.

У 2007 році знову наростає напруженість між Adidas та Nike. Німецький концерн зробив ребрендинг Reebok і приготувався до атаки на конкурента. Проте зробити це було не так просто: практично під повним контролем Nike був баскетбол (95% напряму), крім того завдяки ефективному підходу до дизайну та інновацій у компанії були сильні позиції у виробництві спортивного взуття. Щоб наростити ще більшу потужність, у 2007 році Nike придбала британського виробника спортивного екіпірування Umbro. Так компанія збиралася посунути Adidas у футболі, де німецький гігант ще мав лідерство.

Угода була офіційно завершена в 2008 році, за підсумками якого виторг Nike перевищив $18 млрд. Таким чином, американський бренд збільшив відрив від Adidas. У вересні цього року було представлено Nike+iPod Gym. Тоді ж компанія відзначила збільшення продажів у Китаї, яке навело керівників бренду на думку, що можна легко досягти домінування на цьому ринку. У результаті виявиться, що вони поквапилися з висновками, і Nike доведеться значно змінити модель роботи, щоб підкорити ринок КНР.

2010 року в соціальних мережах стартує акція компанії «Напиши майбутнє». Зняте для неї відео стає одним із найпопулярніших в інтернеті, а деякі ЗМІ пізніше назвуть його проклятим, адже більшість його учасників провалили турнір. У ході акції вболівальникам пропонувалося проголосувати за гравця, який змінить світ, та надіслати повідомлення. Кампанія вважається одним з кращих прикладіввикористання соціальних мереж для вірусного маркетингу

2010 року пройшов чемпіонат світу з футболу в ПАР, для якого Nike розробила серію бутс. З ініціативи компанії форму деяких футболістів було зроблено з перероблених пластикових пляшок, зібраних в азіатських країнах, - так Nike намагалася продемонструвати своє дбайливе ставлення до природи. Цього ж року бренд підписує новий контракт із португальським футболістом Кріштіану Роналду, сума угоди – $8,5 млн на рік.

У 2011 році стартувала ще одна рекламна кампанія бренду The Chosen, метою якої стало просування екстремальних видів спорту серед молодих людей. Головним майданчиком знову стали соціальні мережі. Компанія почалася з індикатора зворотного відліку до виходу ролика у мережі. За два тижні до нього в мережі з'явився 33-ти секундний тизер. Сам ролик знімали на Балі, в Індонезії та в Нью-Йорку. Одночасно з рекламним відео в інтернеті з'явився фільм із розповіддю про те, як проходили його зйомки. Крім того, було проведено конкурс, у якому учасникам пропонувалося зняти власне відео про екстремальний спорт.

Цього ж року в Німеччині, Австрії та Швейцарії пройшла кампанія з презентації нової куртки для занять бігом Vapor Flash – технологія відображення світла дозволяла їй буквально світитися у темряві. 50 легкоатлетів, одягнених у ці куртки, пересувалися вночі Віднем і постійно передавали своє місцезнаходження на сайт. Усім бажаючим пропонувалося сфотографувати одного з них разом із номером на куртці та отримати нагороду у €10 тисяч. Не варто й казати, що акція справила справжній фурор.

У 2011 році було знято рекламний ролик для просування нової моделі кросівок Zoom Kobe Bryant VI. Як завжди, компанія не поскупилася на витрати: відео знімав знаменитий режисер Роберт Родрігес. Підсумковий продукт у вигляді трейлера фільму «Чорна Мамба», в якому Брайант зіграв баскетболіста, який відбивається від полчищ ворогів на чолі з Брюсом Віллісом, аудиторія прийняла із захопленням.

У 2012 році з'являється ще один спільний продукт Nike і Apple - Fuelband, спортивний браслет, який можна синхронізувати з будь-яким «яблучним» гаджетом. Його представили як пристрій, який відстежує спалювання кожної калорії, після чого надсилає дані на обраний гаджет. За цей браслет на гігантів подали до суду: позивачі зауважили, що реклама не відповідає дійсності, продукт не відстежує всіх витрачених під час зайняття калорій. У результаті компанії погодилися виплатити всім потерпілим по $15 готівкою або $25 у формі подарункової картки.

Цього ж року у Twitter була

Історія Nike – це приклад успіху. Знаменита спортивна фірма виросла з простого бажання студента мати якісне взуття. Такі розповіді надихають людей на подвиги та наочно ілюструють те, що головне у житті – це бажання. Читайте, надихайтеся та дійте.

Передісторія

Історія Nike починається 1960 року. Саме у цей час Філ Найт розуміє, що йому не вистачає грошей на якісні черевики. Філ займався бігом, тому тренувався він багато, не по одній годині на день. Усі тренування проходили у кросівках, і через це вони швидко зношувалися. Коштувало спортивне взуття місцевого виробництва недорого 5$. Але кросівки доводилося міняти щомісяця, і невелика сума, помножена на 12 місяців, перетворювалася на цілий стан для бідного студента. Звісно, ​​була альтернатива. Дорогі кросівки Adidas. Але звідки молодий хлопець міг взяти 30$, щоб купити на них кросівки? Всі ці обставини поселяють у голову Філа Найта думка, що непогано б створити власний бізнес. Амбіції у хлопця були невеликі, не хотів відкривати виробництво. Його мета була допомогти спортсменам свого округу мати можливість купити якісне взуття за низькою ціною. Філ поділився думкою зі своїм тренером Біллом Боурменом. Білл підтримав наміри винахідливого студента і чоловіки вирішили заснувати свою фірму.

Заснування

Історія створення Nike починається з поїздки Філа до Японії. Молода людина підписує контракт із компанією Onitsuka. Цікавий фактполягає в тому, що на момент підписання контракту Філ і Білл не були зареєстровані, як власники будь-якої фірми. Усі юридичні проблеми хлопці владнали, повернувшись на батьківщину. Студент та його викладач зняли фургончик і з нього почали торгувати кросівками. Торгівля в них пішла жваво. Місцеві спортсмени оцінили якість взуття та прийнятну ціну. За рік Філу і Біллу вдалося заробити нечувані для обох гроші - 8000 $.

Історія назви

Фірма, заснована Філом Найтом та Біллом Боурменом отримала назву Blue Ribbon Sports. Погодьтеся, назва не найпростіша і незабутні. Історія Nike нерозривно пов'язана з третьою людиною команди. Ним став Джефф Джонсон. Чоловік був менеджером освіти. Саме до нього і звернувся Філ. Джефф вирішив, що назва Blue Ribbon Sports не підходить для спортивного бізнесу. Потрібно вигадати щось коротке, але водночас символічне. У 1964 році компанія була перейменована на Nike. Історія компанії відповідає гучному імені. Мало хто сьогодні знає, що Nike – це англійське написання відомої усьому світу богині Ніка. Крилатій статуї поклонялися воїни, оскільки вважалося, що вона допомагає здобувати перемоги над противником.

Історія логотипу

Сьогодні знаменита "галочка" нерозривно пов'язана із компанією Nike. Але так не завжди. Хоча треба визнати, простота та лаконічність логотипу дозволила йому пережити незначні зміни. Історія компанії Nike сьогодні зв'язується з нею, то чому саме вона прикрашає всю спортивну продукцію? Насправді знак – це свуш. Так називали крила знаменитої богині перемоги. Свуш придумала студентка Керолін Девідсон. Філ та його команда не мали грошей на те, щоб наймати професійного дизайнера. Тож лого, яке обійшлося компанії в 30$, усіх цілком влаштувало. Спочатку свуш був розташований не окремо від напису, а був її тлом. Сама назва була написана курсивом. Вивчаючи історію логотипу Nike, багато хто може здивуватися тому, що творці мало дбали про його переробку. Засновники завжди вважали, що особою компанії є не їхній логотип, а якість продукції, що випускається.

Поява слогану

Як і будь-яка інша велика компанія, Nike має свій слоган. Як він з'явився? Існує дві основні версії походження знаменитого Just Do It. За першою версією джерелом для натхнення стала фраза Гері Гілмора «Let's do it». Чим же так прославився Гері? стати жертвою винесеного судом смертного вироку, кажуть, що Гері Гілмор не боявся смерті і навіть квапив своїх убивць.

Другою версією створення логотипу вважаються слова Дена Вайдена, який на зустрічі з представниками компанії захоплювався побудованою імперією і сказав You Nike guys, you just do it.

Сьогодні складно перевірити вірність тій чи іншій теорії, але можна сказати, що слоган спортивних товарів сам собою мотивує людей на спортивні подвиги.

Розрив із постачальником

Іноді можна дивуватися, наскільки багато у світі заздрісників. Не оминула сумна доля компанії Nike. Фірма Onitsuka, яка довгий час була постачальниками Філа, поставила йому ультиматум. Він повинен був продати успішно розвивається або Onitsuka припиняє поставки своєї продукції в Америку. Філ відмовився від продажу свого дітища. Тепер перед компанією постало питання, що робити далі? Звичайно, можна було б знайти іншого постачальника продукції, але не факт, що незабаром не повторилася б та сама історія. Тому команда Nike ухвалює сміливе рішення: відкрити своє виробництво.

Розширення

Після всіх перетворень справи у фірми пішли вгору. Історія Nike триває вже не з фургончика, а із справжнього магазину. 1971 року компанія заробила свій перший мільйон доларів. Але засновники Nike розуміли: щоб залишатися на плаву та підтримувати завойовану репутацію, потрібно зробити взуття особливим. Білл запропонував замість плоскої підошви черевиків випускати взуття із рифленою поверхнею. Така ідея сподобалася всім, і компанія почала випускати нові моделі. Потрібно сказати, що в 1973 році компанія вже мала свій завод з виробництва взуття, так що проблем з випуском інноваційного взуття не виникло. Прорив у технології прославив Nike не тільки на всю країну, а й на країни, що лежать.

Перша реклама

Історія створення фірми Nike невідривно пов'язана із розвитком спорту. Компанія знайшла дуже ефективний спосібрекламування своєї продукції. Маркетолог Nike – Джефф запропонував своїм колегам піарити продукцію за допомогою спортсменів.

До кожного серйозного спортивного заходу компанія випускала нову колекцію взуття. Причому оновлення стосувалися не лише дизайну. Кожна нова партія була своєрідним проривом у технології. Таку новинку компанія дарувала спортсменам, розраховуючи на те, що ті одягнуть взуття на змагання. Найчастіше очікування компанії виправдовувалися. Впізнавана "галка" з'являлася на ногах спортсменів, і вболівальники натовпами йшли до магазинів Nike. Кожен вболівальник, що поважає себе, вважав своїм обов'язком носити таке саме взуття, яке одягає його кумир. Навіть люди, далекі від спорту, нерідко не утримувалися від придбання яскравої пари черевиків, які з'являлися на ногах численних мешканців практично кожного американського штату.

Амортизація

Історія Nike невідривно пов'язана з численними технічними проривами, які відбувалися їх заводах. Адже тільки виробник, який постійно винаходить щось нове, може займати почесне місце серед найкращих світових брендів. Так, у 1979 році було прийнято рішення зробити оновлення взуття. Нові моделі стали мати амортизуючу подушку. Дивно, але раніше все взуття вироблялося без нього. У чому перевага такого нововведення?

Нога менше напружується завдяки тому, що вдаряється не об асфальт, а про спеціальну подушку-підкладку, що вбудовується в підошву. Таку технологію, що отримала назву Nike air, вигадав Френк Руді. Ця людина не була співробітником Nike. Винахідник знаменитої підошви пропонував покупку своєї ідеї багатьом спортивним брендам, але погодилася випробувати новацію тільки Nike.

Співпраця зі спортсменами

Історія успіху Nike не була б такою грандіозна, якби вони не задіяли у своїй рекламі спортсменів. Відомі людидопомогли розпиарити продукцію дуже швидко. У 1984 році компанія Nike уклала контракт із Майклом Джорданом. Саме в цей час асортимент взуття фірми розширився і спортивний бренд почав випускати кросівки для баскетболістів. А як можна розповісти світові про такий крок? Укласти контракт із зіркою. Інтерес до компанії підігрів той факт, що найвища баскетбольна ліга заборонила спортсменам носити яскраве взуття. Незважаючи на заборону, Майкл Джордан все одно з'являвся на іграх у найкрасивіших кросівках. За зухвалу непослух спортсмен після кожної гри виплачував штраф у 1000$. Можна уявити, скільки платила компанія, що той не наважувався порушити умови контракту і згоден був виплачувати штрафи.

Конкуренція

Історія фірми Nike була б не повною, якщо не сказати про конкуренцію. Головним конкурентом завжди залишався, та й залишається Adidas. Також суперником вважається фірма Puma. Щоб залишатися на плаву, кожна з цих фірм завжди намагалася отримати клієнтів один одного. Найпростіший хід – це придбати собі людей за допомогою ідеології компанії. У цьому Nike завжди виділявся, оскільки потужний слоган допомагає фірмі досі мотивувати спортивні досягнення як спортсменів.

Кризова ситуація у компанії Nike трапилася тоді, коли Adidas купив Reebok. Тим більше, конкуренти весь час розпускали чутки, що в компанії Філа Найта користуються дешевою азіатською силою. Особливо клієнтів лякала думка, що корпорація користується працею дітей, яким навіть не платить за роботу. Незважаючи на всі ці чутки, 2007 року Nike об'єднується з компанією Umbro і стає лідером на ринку спортивних товарів. Umbro випускала спортивне екіпірування кращої якостіі донедавна конкуренції Nike не становила. Об'єднуючи компанії, директори не ставили за мету поглинути потенційних суперників або продовжити своє розширення на вже міцній базі. Мета була така – допомогти клієнту зберегти час та придбати всі необхідні товари в одному магазині.

Успіх

1978 року в компанії все було добре. Історія успіху компанії Nike пов'язана з тим, що виробники не побоялися сміливо діяти. Керівники уважно вивчали слабкі сторони конкурентів та бачили, що, наприклад, Adidas спеціалізується виключно на взутті для спортсменів. Nike у свою чергу запустила лінійку дитячих кросівок. Це було чудове рішення, яке допомогло компанії вийти в лідери ринку, оскільки конкуренції вони не мали. Якісне та дешеве взуття компанія незабаром запропонувала не лише дітям, а й жінкам. І знову крок виявився успішним. Компанія Nike славиться тим, що не боїться приймати сміливі рішення та з надією дивитися у майбутнє.

Найк сьогодні

Прочитавши історію виникнення Nike, мимоволі захоплюєшся сміливістю двох людей, які зайняли практично порожню нішу та створили світову імперію. Філ Найт зробив неможливе. Зі простого торговця взуттям він став генеральним директором найбільшої світової корпорації. Особливо дивує в цій людині те, що вона не гналася за наживою. Його головна мета завжди була зробити цей світ кращим і допомогти спортсменам набувати якісних кросівок за прийнятною ціною.

Сьогодні у магазині Nike можна купити не лише спортивне взуття. Ви можете повністю придбати все спорядження від одягу та сумок до термобілизни та головних уборів. Очолює сьогодні компанію вже не Філ. Він відійшов від справ у 2004 році. Марк Паркер є на сьогоднішній день лідером та моральним натхненником найбільшого світового бренду.

Реклама сьогодні

Nike є не лише найбільшою світовою фірмою з виробництва спортивного одягу та взуття. Компанія спонсорує спортсменів, організовує спортивні заходи та знімає приголомшливі реклами, кожна з яких є невеликим шедевром, що надихає. Головні герої реклами – це люди, які пройшли важкий шлях до успіху та змогли зайняти місце на лідерському п'єдесталі. Мета компанії - надихнути всіх на заняття спортом, адже саме люди, які мають міцне здоров'я та дух бійця, будують майбутні світи.

Як за 35 доларів створили один із найвідоміших знаків у світі

В закладки

Сьогодні галочка, що уособлює фірму Nike, не потребує додаткової вистави - вона впізнається кожним. З огляду на це важко уявити, що колись логотип був відсутній зовсім. Проте з 1963 року, коли бігуном-любителем Філом Найтом робилися перші кроки до майбутньої імперії, і до створення емблеми минуло 8 років. Ймовірно, студент, який торгує японськими кросівками з багажника автомобіля, не підозрював, що одного разу його скромна компанія стане одним із найяскравіших спортивних брендів у світі.

Початок шляху

Вибір напряму був для Філа Найта випадковим. Молодий чоловік активно займався спортом, удосконалював свої навички та цікавився розробками у цій сфері. Питання нестачі доступного спортивного взуття стояло перед ним так само гостро, як і перед іншими. Ринок займали або дорогі закордонні бренди на кшталт Adidas, або дешеве взуття, яке не відрізняється якістю та зручністю. Найт всерйоз замислився над пошуком альтернатив, і, недовго думаючи, вийшов на Японію – промисловість цієї країни була одним із об'єктів його інтересу в університеті. Ідея студента полягала у поставках у США недорогих японських кросівок, які стануть доступними для широкої аудиторії.

У 1962 році Філ Найт поїхав до Японії і уклав договір із місцевою фірмою, а вже через рік почав продаж першої партії на батьківщині. У той час його справа мала умовну назву Blue Ribbon Sports, над якою підприємець не надто замислювався. Спочатку Найт рекламував взуття знайомим спортсменом, але незабаром хвиля інтересу до продукції почала наростати. Гарний прибуток та відгук покупців навели команду на думку про власне виробництво. Додатковим доказом на користь цього служила громадська мода, що росте, на здоровий спосіб життя. Однак для заснування нової компанії була потрібна більш лаконічна назва, і логотип, що запам'ятовується.

Народження «свуша»

Ідея назви "Nike" прийшла колегі Найта Джеффу Джонсону, якому вночі приснилася грецька богиня Ніка. Її образ був однією з опорних точок для народження емблеми. З майбутнім творцем легендарного логотипу, дизайнером Керолін Девідсон, Найт познайомився ще у Портлендському університеті. Він періодично вдавався до її послуг і спочатку становлення бізнесу, а 1971 року доручив студентці важливішу місію – створення логотипу компанії. Серед своїх вимог до майбутньої емблеми Найт позначив її динамічність, гарне візуальне сприйняття на взутті та відмінність від інших відомих брендів.

«Галочка» була першою ідеєю Девідсон – дівчина створила відразу кілька ескізів. Згідно з легендою, будучи незадоволеною своєю роботою, дизайнер роздратовано креслила по листку, внаслідок чого і з'явився «свуш». Так чи інакше, але акціонери віддали перевагу саме цьому варіанту. Сам Філ Найт сприйняв зображення досить холодно, сказавши, що це не межа його мрій. Керолін Девідсон за роботу було заплачено лише 35 доларів.

Як, мабуть, здивувався б автор компанії, якби дізнався, що через роки зробить собі татуювання з символом, що прославив його на весь світ. А дизайнер логотипу отримає в нагороду дорогоцінний перстень зі «свушем» і 500 акцій компанії – величезну, хоч і запізнілу, премію. Точна сума акцій досі невідома, але на сьогодні вона перевищує мільйон доларів. Згадуючи цю історію, шанувальники компанії часто жартують, що фрілансерам не варто боятися братися за замовлення, що низько оплачуються. Хто знає, як все обернеться.

Змістовий посил

Новоявлений символ спочатку отримав різні трактування. За словами самої Керолін Девідсон, лінія зображує крило богині Нікі, яка подарувала бренду назву. У Стародавній Греції Ніка символізувала перемогу і протегувала зокрема спортсменам. Акціонери спочатку побачили в емблемі стрічку. Проте компанія починала зі створення кросівок, а отже, метою було пов'язати логотип із бігом, швидкістю, енергією.

Назва "swoosh", відома тепер усьому світу, передає звук при великій швидкості (свист вітру). Воно стало символом вічного та безперервного руху. При цьому галочка в сукупності з слоганом «Just do it», що з'явився пізніше, була покликана стимулювати спортсменів до дії, нових звершень і досягнень. Nike - одна з небагатьох компаній, логотип якої має власну, унікальну назву, що не асоціюється ні з чим іншим.

Подальше становлення символу

Незважаючи на те, що взуття із зображенням надійшло у продаж майже відразу після його створення, офіційно символ став товарним знаком лише 1995 року. Простий і лаконічний «свуш» виявився одним із найстійкіших логотипів в історії. Протягом десятиліть він мало змінився, крім незначної коригування. У початковій версії «галочка» мала чорний контур та внутрішню прозорість, а назва «Nike» була написана поверх плавним рукописним шрифтом. Через 7 років логотип був доопрацьований: «свуш» трохи поміняв свій вигин, зазнав невеликого розмиття і набув чорного кольору. Напис «Nike» розмістився над малюнком, а його шрифт став більш стриманим та симетричним.

Надалі логотип піддавався лише зовсім незначним виправленням. Ще через кілька років шрифт та символ злегка розтягнули, стали використовувати білий колірна чорному тлі. А в 1995 році відбулася головна подія в історії логотипу - він втратив пояснення "Nike", залишившись просто галочкою. До того моменту емблема стала настільки популярною і відомою, що у відсиланні до компанії вже не було потреби. Такою вона залишається і донині – навряд чи хтось, побачивши знаменитий «свуш» на спортивному одязі та взутті, не зможе впізнати пов'язаний з ним бренд.

Логотип «Nike» сьогодні

Незважаючи на те, що компанії так і не вдалося перевершити «Adidas» за популярністю серед футболістів, «Nike» все ж таки набула звання спортивної марки №1 у світі. А «свуш» сьогодні визнається найпопулярнішим серед покупців та спортсменів логотипом. Його можна побачити не тільки на кросівках, а й на шортах, футболках, куртках, кепках, спортивному спорядженні. Іноді компанія проводить акції та випускає продукцію з різними словами та абревіатурами над «свушем» – там, де раніше був розташований напис «Nike». Традиційний шрифт зберігається.

Символ припав до душі багатьом зіркам спорту, з якими бренд співпрацює і сьогодні. В одязі та взутті «Nike» спортсмени виграють призи та ставлять нові світові рекорди. Вибір кумирів сприяє лояльності та довірі серед покупців, які миттєво впізнають «галочку». Історія «свуша» - доказ того, що навіть найпростіше і нехитре зображення з часом може набути світової слави і визнання.

1 серпня 2015, 21:54

Більшість американських та європейських брендів спортивного одягу перенесли своє виробництво до країн з дешевою робочою силою. Навіть деякі українські та російські підприємства, реєструючи бренд за кордоном, шиють одяг у Китаї.

Історію цієї великої німецької марки можна розпочати від народження засновника – Адольфа Дасслера. Після Першої світової Дасслери вирішили організувати свій бізнес, а саме майстерню з пошиття взуття. Вже до 1925 року Аді, як затятий футболіст, зробив собі першу пару взуття з шипами. Її йому викував місцевий коваль, тож народилися перші бутси. Вони виявилися настільки зручними, що стали вироблятися на фабриці поряд з тапочками.

Наприкінці 40-х після смерті глави сімейства брати посварилися та поділили компанію. Вони поділили фабрики, кожному братові дісталося по одній, домовилися про невикористання старої назви та логотипу взуття Дасслер. Аді вирішив назвати свою марку Addas, а Руді – Ruda, але незабаром їх назви змінилися на Adidas та Puma відповідно. Бренд Dassler був успішно забутий.

Columbia

Columbia Sportswear Company -американська компанія виробляє та продає одяг для активного відпочинку (outdoor).

Компанія була заснована німецькими емігрантами другої хвилі з єврейським корінням - Полем і Марі Ламфром. Компанія Коламбія була заснована в 1937 році в Портленді і займалася продажем головних уборів. Назва Colombia Hat Company з'явилася на честь однойменної річки, що протікала неподалік місця проживання сім'ї Ламфром.

Шапки, які продавала Colombia, були низької якості, тому Поль вирішив зайнятися своїм виробництвом, а саме пошиттям сорочок та іншого простого робочого одягу. Пізніше дочка засновників пошила рибальську куртку з великою кількістю кишень. Це була перша куртка в асортименті продукції компанії, її продажі принесли певну популярність фабриці.

Nike Inc. – американська компанія, всесвітньо відомий виробник спортивних товарів. Штаб-квартира - Бівертон, штат Орегон, США. Компанія була заснована у 1964 році студентом Філом Найтом. Він був бігуном на середні дистанції у команді Орегонського університету. У ті роки у спортсменів практично не було вибору у спортивному взутті. Адідас коштував дорого, близько $30, а звичайні американські кросівки коштували $5, але від них боліли ноги.

Щоб виправити ситуацію, Філ Найт вигадав геніальну схему: замовляти кросівки в азіатських країнах та продавати їх на американському ринку. Спочатку компанія мала назву Blue Ribbon Sports і офіційно не існувала. Кросівки продавалися буквально з рук, а точніше із фургона-мікроавтобуса Найта. Він просто зупинявся на вулиці і починав торгувати. За рік існування фірма продала кросівок на $8 000. Пізніше вигадав логотип компанії Найк.

Найк отримав широку популярність завдяки "вафельній" підошві, яка дозволяла зробити взуття легшим і трохи збільшити поштовх під час бігу. Саме це винаходи вивело Найк у лідери.

Історія Puma починається одночасно з історією Adidas, оскільки засновники брендів – брати. (Див. історію Adidas). Рудольф у 1948 році заснував свою компанію - Puma . 1960 року світ побачив новий логотипкомпанії, зображення улюбленого багатьма представника сімейства котячих - пуму.

Протягом багатьох років компанія працювала виключно для спортсменів. На початку 90-х Puma опинилася на межі банкрутства. Споживачі вважали марку наслідувальною та невиразною. Нове керівництво поставило нову мету - зробити бренд Puma найкреативнішим і найбажанішим. Головним елементом у відродженні було рішення розробляти взуття та одяг, націлений на вузькі сегменти, такі як, наприклад, сноубордисти, фанати автоперегонів та прихильники йоги.

Reebok – міжнародна компанія з виробництва спортивного одягу та аксесуарів. Штаб-квартира розташована в передмісті Бостона Кентоні (штат Массачусетс). На даний час є дочірнім підрозділом компанії Adidas.

Причиною заснування британської компанії Reebok стало логічне бажання англійських спортсменів бігати швидше. Так що в 1890 Джозеф Вільям Фостер зробив перші бігові кросівки з шипами. До 1895 Фостер займався тим, що вручну виготовляв взуття для спортсменів топ-рівня.

1958 року двоє онуків Фостера засновують нову компанію і називають її на честь африканської газелі - Reebok. До 1981 року прибуток від продажів Reebok сягає $1,5 млн., але найбільший успіх Reebok був наступного року. Reebok представляє перше спортивне взуття спеціально для жінок – кросівки для заняття фітнесом, які отримали назву FreestyleTM.

Спортмайстер

Demix- бренд спортивного одягу та взуття, створений мережею магазинів Спортмайстер (спортивних товарів в Україні та Росії). Спочатку компанія була заснована в Росії в 1992 році. В Україну Спортмайстер прийшов 1996 року.

З'явилася торгова марка Demix у 1994 році. Як відомо, у Китаї робити одяг дешево та дизайн на спортивний одяг та взуття коштує недорого. Так на прилавках Спортмайстра з'явилася дешева спортивна форма та взуття. Ціна на продукцію Demix мінімум на 50% нижча, ніж на світові бренди на кшталт Adidas чи Nike.