Przede wszystkim należy zauważyć, że przychodem są pieniądze otrzymane przez przedsiębiorstwo w wyniku sprzedaży produktów, towarów lub usług. Spadek przychodów charakteryzuje się spadkiem przepływów pieniężnych, otrzymanych przez przedsiębiorstwo ze sprzedaży produktów (towarów, usług), co może być spowodowane szeregiem przyczyn obiektywnych lub subiektywnych.

Przychody są dla podmiotu gospodarczego bardzo ważne, gdyż stanowią jedno z głównych źródeł finansowania działalności. W związku z tym kierownictwo organizacji musi regularnie monitorować wszelkie zmiany tego wskaźnika i reagować na nie w odpowiednim czasie.

ODNIESIENIE. Zdarzają się sytuacje, gdy kierownictwo firmy celowo ogranicza przychody ze sprzedaży (np. w celu zdobycia nowych rynków obniża się cenę konkretnego produktu, co w konsekwencji wpływa na wysokość przychodów).

Jakie czynniki wpływają na ten wskaźnik?

Należy zaznaczyć, że na wysokość przychodów wpływa wiele różnych czynników, które można podzielić na dwie duże grupy:

Powody, dla których następuje upadek

Oto najczęstsze przyczyny spadku przychodów:

1. Starzenie się produktu– prędzej czy później rynek zostaje nasycony określonym typem produktu, co powoduje spadek wolumenów sprzedaży i przychodów.

   WAŻNY. Przedsiębiorca powinien niezwłocznie zaktualizować asortyment wytwarzanych produktów, nadając mu nowe cechy jakościowe lub tworząc kolejny produkt.

2. Sezonowy spadek popytu– istnieją określone rodzaje towarów, na które popyt zmienia się w zależności od pory roku. Na przykład stroje kąpielowe będą sprzedawane znacznie aktywniej latem. Jednak zimą popyt na nie gwałtownie spada.
3. Wzrost kosztów– np. wzrost cen surowców i materiałów może znacząco podnieść koszt wytwarzanych produktów. Jednocześnie nie zawsze producent towaru ma możliwość podniesienia ceny, gdyż może to obniżyć konkurencyjność produktu. W rezultacie następuje spadek przychodów ze sprzedaży.
4. Słaba polityka reklamowa i marketingowa– dziś aktywna reklama jest jednym z głównych czynników wpływających na wzrost sprzedaży.
5. Spadek wielkości produkcji– np. w czasie kryzysu wiele przedsiębiorstw znacznie ogranicza wielkość produkcji, co ostatecznie wpływa na wielkość przychodów itp.

Dla jasności przeanalizujmy przyczyny spadku przychodów na przykładzie firmy budowlanej i sklepu. W budownictwie przychody mogą spaść z następujących powodów:

Jeśli przychody w sklepie spadły, może to wynikać z następujących przyczyn:

• niekompetencja i niegrzeczne traktowanie sprzedawców;
• słabe działania promocyjne;
• brak „smacznych” ofert, różnorodnych zniżek, promocji i bonusów;
• wąski asortyment produktów;
• bezzasadnie zawyżone ceny (w tym przypadku mówimy o sklepach przeznaczonych dla szerokiego grona konsumentów) itp.

Instrukcje krok po kroku: co zrobić, jeśli poziom dochodów spadł?

Więc, jeżeli dochody spadną, należy podjąć następujące kroki:

1. W pierwszej kolejności należy przeanalizować aktualny stan przychodów przedsiębiorstwa, a także określić stopień odchylenia jego rzeczywistych wskaźników od planowanych.
2. Konieczne jest zrozumienie głównych przyczyn, które spowodowały spadek przychodów. Ten etap jest bardzo ważny, ponieważ odpowiednio wcześnie zidentyfikowane przyczyny niepowodzeń w działalności przedsiębiorstwa pozwolą na szybkie podjęcie niezbędnych działań w celu ich wyeliminowania.
3. Po zidentyfikowaniu głównych przyczyn spadku przychodów należy zacząć wybierać konkretne sposoby ich zwiększenia.

   Można wyróżnić następujące sposoby zwiększania przychodów ze sprzedaży:

   • redukcja kosztów produkcji;
   • wzrost wielkości produkcji;
   • prowadzenie skutecznej polityki reklamowej;
   • wejście na nowe rynki;
   • poszerzenie asortymentu towarów itp.
4. Wdrożenie konkretnych działań zwiększających przychody. Ten etap obejmuje:
   • wyznaczanie konkretnych celów;
   • kontrola nad realizacją powierzonych zadań;
   • analiza uzyskanych wyników.

Czego nie robić?

Należy zauważyć, że istnieje szereg zabronionych technik, których nie zaleca się stosować w przypadku spadku przychodów. W przeciwnym razie sytuacja może się tylko pogorszyć. Przyjrzyjmy się im więc bardziej szczegółowo:

Podsumowując, systematyczny spadek przychodów jest poważnym powodem do niepokoju. Jednocześnie nie należy podejmować pochopnych decyzji. Najpierw trzeba wszystko dokładnie przeanalizować i zważyć, a dopiero potem podjąć konkretne działania.

Czy przychody spadają?

Porozmawiajmy o nieprzyjemnych rzeczach. Prędzej czy później każdemu właścicielowi sklepu przydarza się sytuacja, gdy raport za dany okres nieubłaganie mówi: w porównaniu do poprzedniego okresu przychody spadły... I tu są różne reakcje.

Ktoś, nie zadawszy sobie trudu zastanowienia się dlaczego, macha ręką: cóż, zdarza się, że miesiąc lub kwartał okazał się nieudany. Następny będzie lepszy.

A to jest najpewniejsza droga do kłopotów. Bo spadek przychodów w sklepie odzieżowym to zawsze sygnał alarmowy.

Ktoś panikuje, wymiotuje i spieszy się, zwalnia personel, nagle i bezmyślnie, pochopnie zmienia asortyment...

A to też nie jest najlepsza rzecz, jaką można zrobić. To, co się dzieje, nie jest ruiną ani bankructwem. Tak, jest to sygnał niepokojący i nie można go zignorować. Ale żeby nie popełnić błędu, trzeba reagować przemyślanie. Nie przypadkowo.

Co robić? Jak zwiększyć przychody?

Pierwszą rzeczą, którą musisz zrobić, to przeanalizować przyczyny spadku przychodów. Rozważ następujące kwestie:

• Czy przyczyny są sezonowe? Jak wyglądała dynamika przychodów w analogicznym okresie sprawozdawczym w zeszłym roku?
• Co się stało ze sprzedażą? Jeżeli sprzedano taką samą liczbę jednostek towaru jak w poprzednim okresie, a przychody spadły, poszukaj przyczyn w swojej polityce cenowej
• Jeśli sprzedaż spadła, co z asortymentem produktów? Czy jest odpowiedni na porę roku?
• Co zmieniło się w sklepie w porównaniu do poprzedniego okresu sprawozdawczego, a nawet wcześniej? Niektóre negatywne zmiany nie dają efektu natychmiast, więc szukaj przyczyn jeden, dwa, a nawet trzy okresy temu.
• Czy zdarzyło się, że przestałeś robić coś, co robiłeś wcześniej? Na przykład, czy powinniśmy reklamować się na zewnątrz, czy prowadzić aktywną sprzedaż w bazie danych? Właśnie takie działania mają opóźniony negatywny efekt. A wymiana sprzedawcy na mniej profesjonalnego jest natychmiastowa.
• Jeśli sam nic nie zmieniłeś lub przestałeś cokolwiek robić, czas zwrócić uwagę na działania konkurencji. Być może zrobili coś bardzo udanego, odciągając od Ciebie klientów?
• Czy ufasz swoim pracownikom? Czy raportowanie wewnętrzne jest prawidłowe? Czy wszystko jest w nim logiczne, czy może coś wymaga szczególnej uwagi? Zdarzały się przypadki, gdy dochód w ogóle nie spadał, tylko jego część zmieniała miejsce przeznaczenia, tęskniąc za właścicielem.

Najpierw przestań kopać...

Co zrobić, gdy już zrozumiesz przyczyny spadku przychodów? Jest takie dobre powiedzenie: „Kiedy nagle znajdziesz się w dołku, pierwszą rzeczą, którą robisz, jest przestaniesz kopać”. Jeśli więc wystąpi przyczyna spadku przychodów, sytuacja sama się nie poprawi. Cokolwiek się stanie - należy wyeliminować przyczynę. Nawet jeśli to twój nowy znak, który dużo cię kosztował i naprawdę ci się podobał. Nawet jeśli nowym sprzedawcą, który nie komunikuje się kompetentnie z klientami, jest córka znajomego i ogólnie „grzeczna dziewczynka”.

Znacie oczywiście sytuację, kiedy inwestujecie i inwestujecie pieniądze w reklamę, w wynajem lokalu, przestawianie wyposażenia w sklepie, ale sprzedaż nie wzrosła i nie rośnie. Masz dobry produkt (lub usługę), rozsądne ceny, ale klienci tego nie rozumieją i wolą produkty tańsze i gorszej jakości. Gdzie jest sprawiedliwość?

Nie ma sprzedaży, co oznacza brak zysku, a Twój biznes może wkrótce stać się hobby, które uprawiasz na własny koszt. Co robić? Aby coś ulepszyć, trzeba najpierw dowiedzieć się, co dokładnie i jakie problemy występują w Twojej firmie.

Kolejnym istotnym problemem małych i średnich przedsiębiorstw jest sytuacja, gdy na ich region przyjeżdża firma sieciowa z wielomilionowym budżetem reklamowo-marketingowym i zaczyna oferować towary i usługi po niższej cenie. Takie firmy mają ogromne rabaty przy zakupach hurtowych i mogą sobie pozwolić na zatrudnienie najlepszych specjalistów w każdej dziedzinie. Twój biznes jest dla nich jak kropla w morzu i mogą sobie nawet pozwolić na bardzo długą pracę na poziomie zerowym lub nawet ujemnym, czekając, aż lokalne firmy takie jak Ty nie wytrzymają i opuszczą rynek.

Jak oprzeć się internetowym Godzillam? Co utrzyma Cię na powierzchni?

Odpowiedź jest tylko jedna – dobrze zbudowany system sprzedażowo-marketingowy nie tylko pozwoli Ci przetrwać na rynku, ale także zapewni Twojej firmie dobry wzrost sprzedaży.

W tym przypadku jest bardzo trafne powiedzenie: Istnieje cały ocean możliwości zarobienia dużych dochodów. Problem w tym, że większość ludzi podchodzi do tego oceanu z łyżeczką.

Większość małych firm w ogóle nie przywiązuje dużej wagi do marketingu. To jest największy błąd, jaki się popełnia.

Abyś wiedział, co powstrzymuje rozwój Twojej firmy, oto 10 kluczowych problemów nieodłącznie związanych z każdą firmą, a jeśli je rozwiążesz, uzyskasz niesamowite rezultaty!

1. Biznesmeni nie znają swoich numerów.

Sprawdź sam - czy wiesz jakie były Twoje przychody i zysk za ostatni miesiąc? Ile zatrzymałeś dla siebie „na życie”, a ile zainwestowałeś z powrotem w biznes? Uwierz mi, to nie liczby wpływają na wzrost sprzedaży! Zdecydowana większość przedsiębiorców nie ma pojęcia, ile kosztuje ich każdy klient, ile zarabia na każdym kliencie, na każdym produkcie, na każdej grupie towarów. Jaki efekt materialny przynosi każda kampania reklamowa? Nie ma raportów, nie ma systemów śledzących skuteczność reklamy. W rezultacie ogromne ilości pieniędzy są marnowane na niepotrzebne reklamy.

Bez znajomości liczb bardzo trudno jest podjąć decyzję. W rezultacie decyzja nie jest podejmowana na podstawie tego, ile zarobiliśmy na reklamach, ale po prostu „ile łącznie zarobiliśmy”. Ale to jest całkowicie błędne! Znając liczbę zysków, jakie przyniosła ta czy inna reklama, możesz zdecydować, w którą reklamę zainwestować następnym razem.

2. Próbuję konkurować ceną.

To kolejne wyzwanie dla MŚP – próba konkurowania ceną. Co robi przedsiębiorca, gdy widzi podobny produkt u konkurencji? Zgadza się, obniża cenę swojego produktu i tym samym psuje rynek sobie i swoim konkurentom. Ciągłe wyrzucanie nie prowadzi do niczego dobrego.

Niewiele osób rozumie, że czasami sprzedaż po wyższej cenie jest łatwiejsza, a jeśli zastosujesz sprzedaż dwu- lub trzyetapową, okazuje się to jeszcze lepsze.

Sprzedaż po wysokiej cenie jest dużo łatwiejsza i bardziej opłacalna. Niech będzie mniej klientów, ale będzie też mniej problemów, zmniejszą się koszty, a co za tym idzie, będzie więcej pieniędzy. Buduj swoją sprzedaż tak, aby klienci cenili Cię nie za niską cenę, ale za wartość, jaką im dajesz.

3. Brak pracy z istniejącą bazą klientów, przy ciągłej chęci jej powiększania.

Problem ten polega na tym, że przedsiębiorca ma już przyzwoitą bazę – 500-1000-1500 klientów, ale nie wie, co z nią zrobić. Klient przyszedł, kupił coś, został dodany do bazy i wyszedł. I na tym kończy się kontakt z klientem.

Co dalej? Baza tak naprawdę nie przynosi żadnych pieniędzy, ale jak wiadomo, własna baza klientów to tak naprawdę „złoty aktyw” dla każdego biznesu. Udowodniono, że sprzedaż istniejącemu klientowi jest 5-7 razy tańsza niż pozyskanie nowego! Każdy chce sprzedawać nowym klientom, ale niewielu pracuje ze starymi, choć przy odpowiednim podejściu można na nich zarobić wielokrotnie więcej.

4. System konwersji leadów w rzeczywistych nabywców jest jak nieszczelne wiadro.

Istota problemu polega na tym, że tak naprawdę nikt nie zajmuje się klientami, którzy się zgłaszają – klient przyszedł, obejrzał i wyszedł, a pieniądze przepadły. Jeśli skupisz się na zamykaniu każdej osoby, która przyjdzie lub zadzwoni, żeby kupić, natychmiast zarobisz dodatkowe pieniądze dla swojej firmy!

Pamiętaj, jeśli klient się postarał i zadzwonił do Ciebie lub przyszedł, to tak naprawdę jest gotowy na zakup, wystarczy go tylko nakłonić, aby to zrobił odpowiednimi działaniami.

5. Przedsiębiorca nie chce niczego zmieniać w swoim biznesie.

Lenistwo jest z natury człowiekiem. Niewielu ludzi jest dziś gotowych „przenosić góry”, aby jutro uzyskać rezultaty. Każdy chce wyników teraz i natychmiast! Strategie zwiększające sprzedaż działają stopniowo, a nie natychmiast. Dlatego wielu ogranicza istniejący stan rzeczy i dostępne dochody. Ludzie po prostu tarzają się w bagnie swojego biznesu i nie rozumieją, jak przenieść swój biznes na wyższy poziom.

6. Wielu biznesmenów zamiast pracować „nad” swoim biznesem, pracuje „w” swoim biznesie.

Przedsiębiorcy kręcą się jak wiewiórka w kole, a im bardziej się kręcą, tym więcej przychodzi do nich klientów, rośnie ilość pracy, wymaga ona coraz więcej dodatkowego czasu, a doba ma tylko 24 godziny. Rezultatem jest błędne koło.

Okazuje się, że osoba ta po prostu zatrudniła się do pracy, ale myśli, że ma „biznes”.

Musisz zrozumieć, że biznes dla samego biznesu to niewłaściwe podejście. Biznes należy robić, aby osiągnąć swoje cele!

Problem można rozwiązać budując nowe systemy zarządzania i „oddalając się” od biznesu jego właściciela.

7. Sprzedaż bezpośrednia praktycznie przestała działać.

Każdy zaczyna od sprzedaży bezpośredniej, ale teraz ta metoda już nie działa. Jeśli zastosujesz w swoim biznesie tylko tę metodę, niestety jesteś skazany na zagładę. Prawdziwa sprzedaż ma miejsce tam, gdzie stosuje się dwuetapowy system sprzedaży. Na przykład nie możesz po prostu sprzedawać, ale najpierw przeszkolić klientów, a potem następnym razem przyjdą do Ciebie i kupią.

8. Twoja witryna nie sprzedaje.

Problem ten jest szczególnie istotny dla małych przedsiębiorstw. Przedsiębiorca albo nie ma własnej strony internetowej, albo formalnie ją posiada, ale w rzeczywistości nie przyczynia się ona do sprzedaży. Strona internetowa jest obecnie dość potężnym zasobem dla biznesu. Posiadanie dobrej „sprzedażowej” witryny internetowej może przyciągnąć wystarczającą liczbę klientów, nawet w małym mieście.

Swoją drogą, na Zachodzie już mówi się, że jeśli nie ma Cię w Internecie, to nie prowadzisz biznesu!

9. Perfekcjonizm.

Problem polega na tym, że najpierw starasz się, aby wszystkie procesy były idealne, a potem po prostu je uruchamiasz i wtedy wszystko będzie dobrze. Udoskonalanie można wykonywać w nieskończoność, a nigdy nie zaczniesz tego procesu. Trzeba zrobić jakiś prototyp i uruchomić go, a potem można go ulepszyć. Pamiętaj, jak wydawane są produkty programowe - najpierw wersja beta, potem zaczynają wypuszczać coraz to nowe wersje, poprawiając niedociągnięcia, jednocześnie realizując proces sprzedaży.

10. „Wiem, że to na mnie nie zadziała”.

Są przedsiębiorcy, którzy początkowo są przekonani, że taka czy inna strategia jest nieskuteczna. Często nawet nie próbowali nic zrobić. Oni po prostu tak myślą. Tak naprawdę wszystko działa, wystarczy to wziąć i zrobić, wziąć to i zrobić. Efekt zależy od ilości prób.

Dla tych, którzy nie chcą testować nowych strategii, odpowiedź jest tylko jedna – jeśli chcesz zarabiać jak wszyscy inni, rób jak wszyscy! Jeśli chcesz być taki jak inni, zrób to inaczej!

Teraz już wiesz, co powstrzymuje rozwój Twojej firmy. Pozostaje tylko wdrożyć strategie zwiększające sprzedaż i rozwiązywać problemy, jedna po drugiej, systematycznie i wytrwale.

W rachunkowości koszty ujmuje się w następujący sposób: okres raportowania w którym miały miejsce, niezależnie od czasu faktycznej zapłaty. Wydatki podlegają rozpoznaniu niezależnie od zamiaru uzyskania przychodów i formy wydatku (pieniężne, w naturze i inne) (punkty 17, 18 Regulaminu rachunkowości „Wydatki organizacji” PBU 10/99 Zatem uznanie). kosztów w rachunkowości nie jest uzależniona od faktu wystąpienia (braku) przychodów ze sprzedaży w odpowiednim okresie sprawozdawczym. Kumulacja ogólnych kosztów działalności na koncie 97 „Rozliczenia międzyokresowe kosztów” i późniejsze odpisanie w okresie sprawozdawczym, w którym otrzymane zostaną przychody ze sprzedaży, jest sprzeczne z podstawowymi zasadami księgowość 1: - wymóg aktualności (terminowe odzwierciedlenie faktów działalność gospodarcza w rachunkowości i sprawozdawczości finansowej); - wymóg ostrożności (większa gotowość do ujmowania wydatków i zobowiązań w rachunkowości niż możliwe dochody i aktywa, unikanie tworzenia ukrytych rezerw). W konsekwencji kumulacja ogólnych wydatków służbowych na koncie 97 prowadzi do zniekształcenia wyników finansowych organizacji okres sprawozdawczy i powstawanie nierzetelnych sprawozdań księgowych. W zależności od wybranej metody wydatki na zarządzanie ujęte na koncie 26 „Ogólne koszty działalności” są uwzględniane albo w kosztach produktów (robot, usług), albo bezpośrednio - w kosztach sprzedaży okresu sprawozdawczego, w którym powstały (klauzula 9 PBU 10/99, Planuj rachunki księgowe2). Wybierając pierwszą opcję rachunkowości, koszty zarządzania rozkładają się na przedmioty obliczeń. Następnie (w przypadku braku sprzedaży) część kosztów administracyjnych może zostać uwzględniona w bilansie produkcji w toku. Jeśli zostanie wybrana druga opcja księgowa, organizacja może co miesiąc odpisywać w całości wydatki administracyjne na konto 90, nawet w przypadku braku obrotu kredytowego, naszym zdaniem całkowite odpisanie kosztów administracyjnych z kredytu obciążenie rachunku 26 w przypadku braku przychodów jest sprawiedliwe w sytuacjach, gdy zasadniczo prowadzona jest działalność gospodarcza organizacji, ale w niektórych okresach sprawozdawczych nie było sprzedaży. Należy jednak wziąć pod uwagę następującą okoliczność Zgodnie z paragrafem 4 PBU 10/99 podział wydatków organizacji na wydatki na zwykłą działalność i inne wydatki zależy od ich charakteru, warunków realizacji i kierunków działania organizacji. Co do zasady wydatki administracyjne są wydatkami wynikającymi ze zwykłej działalności (klauzule 5, 7 PBU 10/99). Jeżeli działalność gospodarcza organizacji zostanie faktycznie zawieszona, wówczas wydatki na zarządzanie tracą status wydatków na zwykłą działalność. Wydatki inne niż wydatki na zwykłą działalność uznawane są za inne wydatki. W związku z tym w takiej sytuacji uzasadnione będzie zaliczenie wydatków administracyjnych do pozostałych wydatków (spisanie rachunku 91-2 w debet). Ta procedura rozliczania wydatków na zarządzanie musi być zapisana w polityce rachunkowości organizacji (klauzula 7 PBU 1/2008). W rachunkowości podatkowej poniesione ogólne wydatki służbowe spełniają kryteria klauzuli 1 art. 252 Ordynacji podatkowej Federacji Rosyjskiej, dotyczą wydatków pośrednich i są ujmowane w okresie sprawozdawczym, w którym zostały poniesione (par. 7, 8, 9 s. 1 pkt 2, art. 318 ust. 1, art. 272 Ordynacji podatkowej Federacji Rosyjskiej). Jeżeli w okresie uznawania ogólnych wydatków służbowych organizacja nie osiągnęła zarówno dochodów ze sprzedaży, jak i dochodów nieoperacyjnych, wówczas w rachunkowości podatkowej powstanie strata - ujemna różnica między dochody i wydatki uwzględniane w sposób określony w rozdziale 25 Kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej. Odpowiednio w tym okresie sprawozdawczym (podatkowym) podstawę opodatkowania podatku dochodowego uznaje się za równą zeru (ust. 1 ust. 8, art. 274 Kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej). Powstała strata jest akceptowana dla celów podatku dochodowego w kolejnych okresach sprawozdawczych (podatkowych) w trybie i na warunkach określonych w art. 283 Kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej (ust. 2, ust. 8, art. 274 Kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej), 1 ust. 6 Regulaminu rachunkowości „Polityka rachunkowości organizacji” PBU 1/2008, zatwierdzony. Rozporządzenie Ministra Finansów Federacji Rosyjskiej z dnia 6 października 2008 r. nr 106

Streszczenie: Artykuł 53 stanowi, że każda osoba ma obowiązek uczestniczyć wydatki rządowe w oparciu o potencjał wkładu, a zatem w oparciu o dochód lub majątek. Dlatego też, aby to zrobić, z rachunku zysków i strat wynika z zatwierdzonego rachunku zysków i strat w terminie 4 miesięcy od jego zakończenia rok finansowy, stosować zasady podatkowe zwiększyć lub zmniejszyć; Zwiększają wartość, której nie można wycofać, zmniejszając jednocześnie zysk, który postanowili szacować w ciągu 5 lat.

POPULARNE WIADOMOŚCI

Powiedz organom podatkowym, na jaki adres wysłać zawiadomienie podatkowe

Papierowe powiadomienia dotyczące podatków osobistych zaczną być wysyłane pocztą we wrześniu. Jeżeli obywatel nie mieszka w miejscu rejestracji, takie powiadomienie może zostać utracone. Aby temu zapobiec, lepiej wcześniej poinformować urząd kontroli o aktualnym adresie do korespondencji.

Zadeklarowany całkowity dochód to kwota dla obu osoby, a dla spółek - dochód uzyskany z rachunku zysków i strat, dla przedsiębiorców indywidualnych - jest to kwota różne typy dochody: dochody od pracowników, dochody z działalności na własny rachunek, dochody z budynków. Zyski kapitałowe mogą być opodatkowane co roku, podlegając odrębnemu opodatkowaniu według średniej stawki z ostatnich 5 lat, lub można zdecydować się na podzielenie zysków na pięć lat i opodatkowanie jednej akcji rocznie.

Aktywne błyski. Aktywna epidemia to coś pozytywnego, co przetrwa, jak na przykład przywrócenie pożyczki, która została już anulowana, ponieważ być może firma poniosła porażkę. W sprawozdaniu finansowym za rok nie ujęto żadnych kosztów, strat, rozliczeń międzyokresowych kosztów ani zobowiązań poprzednie lata. Odszkodowanie, w tym ubezpieczenie, za szkody inne niż utrata lub uszkodzenie towarów skutkujące dochodem lub zyskiem kapitałowym.

Nie ma konieczności wydawania pieniędzy z kasy na koncie

Przychody odsetkowe Jeżeli środek nie został rozliczony na piśmie , dochód odsetkowy obliczona według stawki prawnej. Dla transakcji na rachunku bieżącym i transakcji z rachunek bankowy, w tym międzybankowych rachunków międzybankowych, uwzględnia odsetki spłacane na podstawie ustawowych lub zobowiązania umowne, co oznacza, że ​​przychody odsetkowe należy rozpatrywać oddzielnie od odsetek należnych.

Korzyści z podatku od nieruchomości dla osób fizycznych: co musisz wiedzieć

Jak uwzględnić wydatki i naliczony podatek VAT, jeśli nie ma dochodu

Zdarza się, że organizacja nie ma przychodów w żadnym okresie sprawozdawczym ani podatkowym, ale ma wydatki. Wydawałoby się, że nie powinno być żadnych pytań. W końcu ani w księgowości, ani w ustawodawstwo podatkowe Nie ma specjalnych funkcji rozliczania wydatków w przypadku braku dochodów.

Dochód z nieruchomość Dochód z nieruchomości niebędącej „dobrem instrumentalnym” ani „towarem” wlicza się do dochodu przedsiębiorstwa zgodnie z zasadami dochodowymi dotyczącymi „gruntów”, które mają zastosowanie do dochodu katastralnego. Dlatego też wydatki związane z takimi budynkami nie podlegają odliczeniu.

Obciążenia kapitałowe, straty i szkody. Oprócz typowych kosztów operacyjnych, takich jak koszty surowców i surowców, materiałów pomocniczych i eksploatacyjnych, koszty konserwacji, koszty personelu itp. Przy ustalaniu dochodu firmy należy wziąć pod uwagę inne negatywne elementy, którymi są:  Strata kapitału  Odpływ pasywny  Straty na majątku i należnościach.

Wielu jednak obawia się, że straty odzwierciedlone w zeznaniu podatkowym lub w zeznaniu w uproszczonym systemie podatkowym przyciągną uwagę władze podatkowe: księgowy może zostać wezwany do prowizji za straty, poprosić o wyjaśnienia w kwestii wystąpienia strat, zaproponować złożenie zaktualizowanej deklaracji „progu rentowności” itp.

Straty Ogólnie rzecz biorąc, straty kapitałowe to mniejsze kwoty zrealizowane w wyniku sprzedaży aktywów lub po prostu „obciążone” aktywami w stosunku do ich poprzedniego wartość podatkowa. Streszczenie: Dochód spółki jest płacony przez wspólnika niezależnie od wpłaty, chociaż nie jest objęty. O ile w korporacjach dochody spółki deklaruje się w zeznaniu podatkowym, o tyle wspólnicy deklarują je dopiero w momencie wypłaty dywidendy. Składki emerytalne są obowiązkowe dla wszystkich pracowników, niezależnie od tego, czy są to osoby samozatrudnione, czy samozatrudnione.

Ponadto obecność strat na przestrzeni kilku lat jest jednym z kryteriów wyboru organizacji do kontroli podatkowych na miejscu. I Zatwierdzono klauzulę 2 ust. 4 Koncepcji systemu planowania kontroli podatkowych na miejscu. Postanowieniem Federalnej Służby Podatkowej Rosji z dnia 30 maja 2007 r. nr MM-3-06/ (zmienionym w dniu 8 kwietnia 2011 r.). I nawet jeśli odzwierciedlisz straty tylko w rachunkowości, a nie w rachunkowości podatkowej, możesz również otrzymać pytanie S zatwierdzono klauzulę 2 Publicznie dostępnych kryteriów samooceny ryzyka dla podatników. Postanowieniem Federalnej Służby Podatkowej Rosji z dnia 30 maja 2007 r. nr MM-3-06/ (zmienionym w dniu 8 kwietnia 2011 r.). Jest mało prawdopodobne, że zostaną wezwani do komisji, ale najprawdopodobniej poproszą o wyjaśnienia (w związku z którymi powstały rozbieżności).

Podatki płacą wszyscy obywatele posiadający dochody, zgodnie z art. 53 Konstytucji, z których każdy jest obowiązany partycypować w wydatkach państwa w oparciu o możliwości majątkowe lub dochodowe. Składki opłacane są na świadczenia, którymi mogą być np. zabezpieczenie społeczne i socjalne, pracownicy zobowiązani do płacenia obowiązkowych świadczeń za pośrednictwem pracodawców będących podatnikami.

Podatki to kwoty, które płacisz, jeśli rozważasz usługę, taką jak czesne. Podstawowy zmiany podatkowe Kluczowym kryterium wyceny zapasów jest koszt zakupu, ponieważ często większość zapasów jest nieporęczna, co oznacza, że ​​produkty są pomieszane, co utrudnia ocenę zapasów i znalezienie wszystkich zakupów.

Niewiele osób lubi taki rodzaj uwagi. Księgowi mają zatem wątpliwości, czy warto wykazywać wydatki, jeśli nie ma dochodów. Zastanówmy się, jak postępować.

Czy koszty są bezpośrednie? Bez problemu

Listę wydatków bezpośrednich definiujesz w swoich zasadach rachunkowości mi s. 4-6 PBU 1/2008 „Polityka rachunkowości organizacji”, zatwierdzona. Rozporządzeniem Ministerstwa Finansów Rosji z dnia 6 października 2008 r. nr 106n; klauzula 1 art. 318 Ordynacja podatkowa Federacji Rosyjskiej; Pismo Federalnej Służby Podatkowej Rosji z dnia 24 lutego 2011 r. nr KE-4-3/. Nie będzie z nimi problemów ani w księgowości, ani w rachunkowości podatkowej.

Produkty w budowie Na koniec roku obrotowego, inne niż stanowiące prace lub dostawy wykonane w ciągu ostatnich kilku lat, wycenia się na podstawie nakładów poniesionych w ciągu roku. Ta sama zasada dotyczy usług niezakończonych na koniec roku obrotowego.

Amortyzacja podatkowa środków trwałych. Istnieją również znaczące różnice w amortyzacji między zasadami dotyczącymi przedsiębiorstw i przedsiębiorstw oraz przepisami podatkowymi: widzimy zatem główne przepisy jednolitego tekstu podatku dochodowego regulujące amortyzację. W materialnie Zamortyzowany koszt rzeczowych aktywów trwałych ustalany jest poprzez podwyższony koszt ich nabycia lub dodatkowe koszty bezpośredniego przypisania. Koszty podlegające amortyzacji obejmują między innymi czas oddania składnika aktywów do użytkowania oraz część, którą można w uzasadniony sposób przypisać do „kosztów odsetkowych ujętych w sprawozdaniu finansowym wraz ze wzrostem kosztów wynikającym z przepisów prawa”.

W rachunkowości są one odzwierciedlone na koncie 20 „Produkcja główna” i tworzą produkcję w toku. W rachunkowości podatkowej można je znaleźć w specjalnych rejestrach. W miarę sprzedaży towarów (pracy), których koszt obejmuje koszty bezpośrednie, są one odpisywane jako koszty bieżącego okresu, jak w podatku mp. 2 łyżki 318 Kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej oraz w rachunkowości.

Koszt pomniejsza się o zyski zatrzymane otrzymane od spółki, odejmując kwotę szacowanych wpływów ze sprzedaży na koniec okresu korzystne wykorzystanie nie powstają żadne aktywa. W przypadku budynków instrumentalnych wartość podatkową podlegającą amortyzacji należy przyjąć pomniejszoną o wartość gruntów, na których powstają, oraz gruntów z nimi związanych. Wartość ta, jeżeli grunt nie został nabyty samodzielnie, jest równa wartości wykazanej w bilansie w roku zakupu i roku odpowiadającym.  30 proc całkowity koszt, jeśli jest to produkcja przemysłowa.  W wysokości 20% całkowitego kosztu, jeśli dotyczy to innych budynków.

Okazuje się, że koszty bezpośrednie są brane pod uwagę przy obliczaniu wyniku finansowego tylko wtedy, gdy występuje dochód.

Jeśli Twoja organizacja świadczy usługi, masz prawo uwzględnić w całości wydatki bezpośrednie w bieżącym okresie w rachunkowości podatkowej odc. 2 łyżki 318 Kodeks podatkowy Federacji Rosyjskiej. Ale generalnie nie można tego robić, aby uniknąć strat.

Pomiar amortyzacji podatkowej Amortyzacja podatkowa rzeczowych aktywów trwałych jest zróżnicowana w zależności od charakteru tych aktywów oraz działalności prowadzonej przez spółkę, w której działają. Zgodnie z tymi standardami odliczenie stawek amortyzacyjnych podlega opodatkowaniu finansowemu w zakresie nie wyższym niż wynikający z zastosowania współczynników ustalonych rozporządzeniem Ministra Gospodarki i Finansów dla poszczególnych kategorii towarów oraz w związku z działalności prowadzonej przez spółkę.

W pierwszym roku wejścia w życie produktów współczynniki zmniejszają się o połowę. Jeżeli długość roku obrotowego wynosi 12 miesięcy lub więcej, kwota amortyzacji musi być równa tej samej długości. Na przykład, jeśli firma została utworzona na początku maja, część aktywów podlegająca odliczeniu od podatku, dla której oczekuje się 15-procentowego wskaźnika, wyniesie 5 procent. Amortyzacja naliczana w ramach ministerialnych stawek podatkowych, ewentualnie obniżona w razie potrzeby, nazywana jest amortyzacją zwykłą.

Zrozumienie kosztów pośrednich

W księgowości

Koszty ujmuje się w okresie sprawozdawczym, w którym je poniesiono, bez względu na zamiar uzyskania przychodu lub innego dochodu S s. 17, 18 PBU 10/99 „Wydatki organizacji”, zatwierdzone. Rozporządzeniem Ministerstwa Finansów Rosji z dnia 05.06.99 nr 33n.

W tym przypadku, ponieważ nie jest to „rozbicie” kosztów w czasie, wolimy mówić o odpisach skumulowanych niż o pełnej amortyzacji. Jeśli w ciągu pewien okres czasie towary są wyłączone proces produkcyjny, dla których proces amortyzacji nie został jeszcze zakończony finansowo, wartość końcową odlicza się w ciągu roku. Odkrycie to nazywane jest również „wystarczającą” amortyzacją.

Automobilowy pojazdy W kosztach przetwarzania podatku dla pojazdy mechaniczne i inne składniki dochodu, obowiązują rzetelnie sformułowane zasady. Rejestr środków podlegających amortyzacji Istnieje rejestr, który należy wypełnić na koniec zeznania podatkowego, czyli rejestr środków podlegających amortyzacji. Każda strona poświęcona jest kredytom hipotecznym, jedynie dla aktywów nieprzekraczających 516 euro są one w 100% wycofywane. Podaje wartość historyczną, stawkę amortyzacji, część amortyzacji i kwotę całkowitą oraz wartość rezydualna podlega amortyzacji.

Wielu księgowych wątpi w prawidłowość odpisywania wydatków z konta 26 na konto 90 w sytuacji braku przychodów. Przecież wydatki należy odpisać w ciężar rachunku 90 jednocześnie z rozpoznaniem przychodów z tytułu uznania tego rachunku. Dlatego czasami korzystają z innej opcji - odpisują wydatki w ciężar rachunku 91 „Inne przychody i wydatki”. Nie ma w tym błędu, należy jednak pamiętać, że wydatki administracyjne są wydatkami na zwykłą działalność, a nie innymi wydatkami, a fakt, że organizacja nie uzyskuje jeszcze przychodów, nie zmienia ich kwalifikacji.

Adnotacje, które należy wpisać do rejestru środków podlegających amortyzacji, można wprowadzić także do księgi inwentarzowej dla zwykłych firm księgowych oraz do rejestru zakupów dla firm o uproszczonej rachunkowości. Oprócz, indywidualni przedsiębiorcy, spółki kapitałowe, spółki kapitałowe oraz osoby traktowane jak zwykli księgowi mają prawo nie prowadzić rejestru składników majątku podlegającego amortyzacji, pod warunkiem dokonania w dzienniku odpowiednich wpisów oraz podania danych, które powinny były zostać w nim zapisane, systematycznie, na wniosek kierownictwa finansowego.

Wybrana przez Ciebie opcja musi być określona w Twojej polityce rachunkowości. klauzula 7 PBU 1/2008.

Dla rażące naruszenie zasady prowadzenia ewidencji przychodów i wydatków Twojej organizacji może zostać ukarany grzywnąB Sztuka. 120 Kodeks podatkowy Federacji Rosyjskiej:

• naruszenie zostało popełnione w jednym okresie rozliczeniowym - za 10 tysięcy rubli;
• naruszenie zostało popełnione w ciągu kilku okresy podatkowe- o 30 tysięcy rubli;
• naruszenie doprowadziło do zaniżenia podstawy opodatkowania - o 20% kwoty niezapłaconego podatku, ale nie mniej niż 40 tysięcy rubli.

Dodatkowo za rażące naruszenie zasad rachunkowości i sprawozdawczości może zostać ukarany grzywną swojemu menadżerowi w wysokości od 2 do 3 tysięcy rubli .st. 15.11 Kodeks wykroczeń administracyjnych Federacji Rosyjskiej

Nie uwzględniwszy terminowo wydatków w księgowości, ryzykujesz, że Twoja firma zostanie pociągnięta do odpowiedzialności za rażące naruszenie zasad prowadzenia ewidencji przychodów i wydatków. V Sztuka. 120 Ordynacja podatkowa Federacji Rosyjskiej; Sztuka. 15.11 Kodeks wykroczeń administracyjnych Federacji Rosyjskiej.

Wcześniej wielu ekspertów, a nawet same organy podatkowe, w ustnych zaleceniach zalecały gromadzenie wydatków w przypadku braku dochodów na koncie 97 „Przyszłe wydatki” i spisywanie ich na konto wynik finansowy w miarę uzyskiwania przychodów. Wielu księgowych tak zrobiło, zapisując to w swoich zasadach rachunkowości. Tym samym w okresie, w którym nie występowały przychody, nie uwzględniano wydatków i nie generowano strat.

Jednak używanie konta 97 do ukrywania strat jest błędne. W końcu odzwierciedlając wydatki na to, naruszasz wymóg terminowego odzwierciedlania faktów dotyczących działalności gospodarczej i tworzysz ukrytą rezerwę, co jest sprzeczne z wymogiem ostrożności klauzula 6 PBU 1/2008. Prowadzi to do zniekształcenia sprawozdań finansowych (w tej sytuacji wygląda to na próg rentowności) i wprowadza użytkowników w błąd. W tym samym roku w związku ze zmianami wprowadzonymi do Regulaminu Rachunkowości A zatwierdzony Rozporządzeniem Ministerstwa Finansów Rosji z dnia 29 lipca 1998 r. nr 34n (zmienionym 24 grudnia 2010 r.) w rozpatrywanej sytuacji liczba 97 nie może być w ogóle wykorzystana.

W rachunkowości podatkowej

W rachunkowości podatkowej wydatki pośrednie zalicza się w całości do wydatków bieżącego okresu mi klauzula 2 art. 318 Ordynacja podatkowa Federacji Rosyjskiej; Pismo Ministerstwa Finansów Rosji z dnia 28 lipca 2009 r. nr 03-03-06/1/495. W rezultacie w przypadku braku dochodów powstanie strata - ujemna różnica między przychodami a wydatkami. Strata jest ujmowana w zeznaniu podatkowym i przenoszona na przyszłość. Ministerstwo Finansów się z tym zgadza N , V Pisma Ministerstwa Finansów Rosji z dnia 07.05.2010 nr 03-02-07/1-225 z dnia 23.04.2010 nr 03-02-07/1-188 z dnia 15.03.2010 Nr 03-02-07/1-105.

Jeżeli zatem fiskus odliczy Ci wydatki, których wcześniej nie uwzględniłeś, możesz je uwzględnić jedynie składając wyjaśnienia za okresy, których dotyczą, a wtedy i tak będziesz musiał wykazać straty.

Jeśli strata jest niewielka, rozsądnie może być złożenie progu rentowności, aby zaoszczędzić sobie kłopotów. A księgowość powinna być przeprowadzona poprawnie. Jeśli jednak kwoty strat są znaczne, lepiej je zadeklarować, aby móc je uwzględnić w przyszłości.

Kontroli przekazujemy wyjaśnienie skąd biorą się straty.

Banalne odpowiedzi typu „ poważne konsekwencje kryzys finansowy” nie powinno być stosowane. Lepiej szczegółowo opisać, dlaczego nie masz dochodów i jakie wykazujesz wydatki.

Na przykład tak:

W związku ze spadkiem popytu na sprzedawany przez nas towar, zamówienia od klientów nie docierają do odbiorców, w związku z czym nasza firma w 2010 roku nie uzyskała żadnych przychodów. Obecnie Jesteśmy zajęci poszukiwaniem nowych odbiorców. Tutaj podajesz dokładnie powód, na przykład:
„przeglądamy asortyment sprzedawanych produktów”;
„szukamy nowych dostawców, którzy dostarczą nam towar po niższych cenach”

W 2010 roku nasza organizacja poniosła następujące wydatki mające na celu utrzymanie działalności: wynajem biura, rachunki za media, wynagrodzenia pracowników, zakup artykułów biurowych.

Nie ma planów zaprzestania działalności.

Możesz też napisać „wyjaśnienie” w ten sposób.

Nasza organizacja powstała niedawno (w 2010 roku), działalność jeszcze się nie rozpoczęła. Dyrektor generalny negocjuje kontrakty itp.

Pensja dyrektora i składki na ubezpieczenie Wskazujesz swoje wydatki, np.:
na zakup środków trwałych;
do aranżacji biura;
na zakup towarów itp. z wydatków spółki za rok 2010. Innych znaczących wydatków nie ma.

Czy można odliczyć podatek VAT w przypadku braku naliczonego podatku?

Więcej informacji o tym, jak bezpieczne jest przeniesienie odliczenia naliczonego podatku VAT na kwartały następujące po tym, w którym wystąpiło prawo do odliczenia, można znaleźć w: 2010, nr 22, s. 22

Odliczenia zmniejszają całkowitą kwotę naliczonego podatku A klauzula 1 art. 171 Ordynacja podatkowa Federacji Rosyjskiej;

Wydatki oczywiście muszą być terminowo odzwierciedlone zarówno w księgowości, jak i podatkach. Nie należy podążać za przykładem organów podatkowych. W końcu obowiązkiem księgowego jest prawidłowe prowadzenie dokumentacji jego działalności. Argumenty organów podatkowych o bezzasadności takich wydatków nie mają podstawy prawnej.

Więc spokojnie rozwiąż stratę podatkową. A przez kolejne 10 lat o jej kwotę można obniżyć podstawę podatku dochodowego B ust. 2 ust. 8 art. 274, art. 283 Kodeks podatkowy Federacji Rosyjskiej.

Jeśli zastosujesz uproszczony system podatkowy z przedmiotem „dochody minus wydatki”, możesz uwzględnić swoje wydatki (z wyjątkiem wydatków na zakup towarów) po dokonaniu płatności, nawet w przypadku braku dochodów. Kwotę straty powstałej w tym przypadku można także rozliczyć w ciągu najbliższych 10 lat T klauzula 7 art. 346.18 Kodeks podatkowy Federacji Rosyjskiej; Pismo Ministerstwa Finansów Rosji z dnia 23 stycznia 2009 r. nr 03-11-06/2/5.

A jeśli za kilka lat będziesz miał odwrotne zadanie – zmniejszyć zyski, aby zapłacić mniejszy podatek – te same straty z poprzednich okresów bardzo Ci się przydadzą.