Nike, Inc. - kumpanyang Amerikano, sikat na tagagawa sa mundo gamit pang-sports. Punong-tanggapan sa Beaverton, Oregon, USA.

Pagtatag ng kumpanya

Karaniwan, ang bawat bagong kumpanya ay sumasakop sa isang bagong angkop na lugar, o nanalo ito mula sa ibang tao, na nagbibigay ng isang mas mahusay o mas murang produkto o serbisyo. Ang parehong mga pagpipilian ay nauugnay sa Nike.

Ang kumpanya ay itinatag noong 1964 ng mag-aaral na si Phil Knight, isang middle-distance runner sa University of Oregon, at ng kanyang coach na si Bill Bowerman. Sa mga taong iyon, halos walang pagpipilian ang mga atleta sa mga sapatos na pang-sports. Ang Adidas ay medyo mahal - 30 dolyar, ito ay may mataas na kalidad, at ang mga ordinaryong Amerikanong sneaker ay nagkakahalaga ng 5 dolyar, ngunit nasaktan nila ang aking mga binti, lalo na pagkatapos tumakbo. Kung ang mga propesyonal na atleta ay kayang bayaran ang Adidas, kung gayon para sa mga amateur ang sitwasyon ay malungkot.

Upang malunasan ang sitwasyong ito, gumawa si Phil Knight ng isang napakatalino na pamamaraan - upang mag-order ng mga sneaker sa mga bansang Asyano at ibenta ang mga ito sa merkado ng Amerika. Habang nakakuha ng MBA mula sa Stanford noong 1960s, kumuha si Knight ng mga klase sa klase ni Frank Shallenberger. Ang gawain sa isa sa mga seminar ay ang diskarte sa pagpapaunlad ng negosyo ng isang maliit na pribadong kumpanya, kabilang ang plano sa marketing. Ayon sa alamat ng Nike, sa marketing seminar na ito naisip ni Knight ang konsepto para sa kumpanya. Noong una, ang kumpanya ay tinawag na Blue Ribbon Sports at hindi opisyal na umiiral.

Noong 1963, nagpunta si Phil Knight sa Japan - sa oras na iyon ay mura ang paggawa doon, at pumasok sa isang kontrata sa ngalan ng Blue Ribbon Sports sa kumpanya ng Onitsuka upang mag-supply ng mga sneaker sa Estados Unidos. Sa una, ang mga sneaker ay ibinebenta nang literal mula sa kamay, o sa halip mula sa minivan ni Knight. Huminto lang siya sa kalye at nagsimulang mangalakal. Siya ay 26 taong gulang at mahal ang kanyang negosyo.

Sa loob ng isang taon ng pagkakaroon nito, ang Kompanya ay nagbenta ng $8,000 na halaga ng mga sneaker at kinuha ang unang empleyado nito. Ito pala ay si Jeff Johnson, isang sales manager, sabi nila na siya ang may ideya na pangalanan ang kumpanya na Nike. Ang Nike ay isang Greek goddess na sumasagisag sa tagumpay, at ito ay sa kanyang karangalan na ang kumpanya ay pinangalanan.

Noong 1971, isang mag-aaral sa Unibersidad ng Portland, Caroline Davidson, ang nakabuo ng logo ng Nike (sa karaniwang pagsasalita - snot). Ginawa niya ito para sa katawa-tawang pera sa panahon ngayon - 30 dolyares. Totoo, sa paglaon, nang lumago ang kumpanya, binigyan siya ni Phil Knight ng isang figurine ng logo ng Nike na may mga diamante at isang bilang ng mga pagbabahagi ng kumpanya, na pinarangalan niya.

Mga imbensyon

Noong 1973, medyo sikat na ang kumpanya; nakapagbenta na ito ng higit sa $1 milyon na halaga ng mga sneaker, ngunit hindi malaki ang netong kita. Ang Nike ay naging malawak na kilala para sa waffle sole nito. At naisip ito ni Bill Bauer habang nakaupo sa kusina at nakatingin sa waffle iron ng kanyang asawa. Ang waffle outsole ay talagang isang ridged outsole sa isang running shoe na nagpapahintulot sa sapatos na maging mas magaan at magbigay ng kaunti pang pagpapaandar habang tumatakbo. Ito ang imbensyon na nagdala sa Nike sa harapan. Ito ay pinadali din ng fitness fashion, kaya ang mga sneaker ay mahusay na nabenta.

Pinuno

Ang pangunahing katunggali ng Nike noong panahong iyon ay ang Adidas, at sa aking palagay ay hindi nagbago ang sitwasyon sa ating panahon. Ang dalawang kumpanyang ito ay nag-aagawan para sa unang lugar sa merkado. Ngunit noong 1973, dumaan ang Adidas sa mga mahihirap na panahon kaya't nalampasan ito ni Nack at nakakuha ng 50% market share.

Nike Air

Marahil alam ng lahat ang sikat na serye ng Nike Air sneakers. At ito ay naimbento noong 1979 ng aviation engineer na si Frank. Noong una, hinanap niya kung saan niya ito maipapatupad at bumaling sa Nike, kung saan siya ay tinanggihan. Tinanggihan din siya ng ibang kumpanya ng sapatos at bumalik siya sa Nike at mas pursigido at pumirma sila ng kontrata sa kanya. Ang kakanyahan ng teknolohiya ay upang lumikha ng isang cushioning system para sa mga sneaker na magpapahaba ng buhay ng sapatos. Itinayo sa mga sneaker airbag tumaas talaga ang lifespan ng sneakers. Tinupad ni Frank Paris ang mga inaasahan sa kanya nang matapos ang kontrata.

Una sa advertising

Sa buong mga aktibidad nito, ang Nike ay nakipagtulungan sa mga sikat na atleta at mga organisasyon sa palakasan, ngunit ang pinakasikat na kontrata ay nilagdaan noong 1985 kasama si Michael Jordan, pagkatapos ay nagsisimula pa lamang siya sa kanyang karera. Ang kontrata ay natapos sa panahon ng pagbaba ng demand para sa mga produkto ng Nike. Sa oras na iyon, sinusubukan ng kumpanya na gumawa ng mga naka-istilong sapatos na mas inilaan para sa ordinaryong tao at hindi gaanong nauugnay sa sports, sa ilang kadahilanan ay hindi ito nagustuhan ng mga mamimili. Ngunit salamat sa advertising, ibinalik ng Nike ang kita at lakas sa tatak.

Si Jordan ay aktibong nag-advertise ng Nike, naglaro sa mga ito, at higit pa, ang mga sneaker ng Air Jordan ay espesyal na idinisenyo para kay Michael Jordan. Ang itim at pula na kulay, na ipinagbawal sa NBA, ay nagresulta sa pagmulta kay Michael ng $1,000 para sa bawat laro na kanyang nilaro. Ngunit binayaran siya ng higit pa para sa advertising.

Palakasan

Ang Nike ay naging simbolo ng world sports. Pagkatapos ng basketball ay nagkaroon ng Olympics, baseball, hockey, golf at iba pang sports. Totoo, pinangungunahan pa rin ng Adidas ang football. Noong dekada 90, nakaranas ang kumpanya ng maraming pagbabago. Una, muling itinayo ang organisasyon nito. Ang mga independiyenteng dibisyon na responsable para sa isa o ibang isport ay lumitaw.

Ngayon kung titingnan mo ang World Cup, medyo pangkaraniwan ang Nike, halos kapantay ng Adidas. Ito ay pinadali ng aktibidad ng kumpanya sa Internet.

Ang ating mga araw

Ang Nike ay lumikha ng isang social network na nakatuon sa basketball. Bilang karagdagan, ang kumpanya ay sinusubukan na maging sa tuktok ng alon. Ngayon, ganap na ginagamit ng Nike ang isang bagong uso na tinatawag na hand-made, kapag nais ng mamimili na lumikha ng isang produkto gamit ang kanilang sariling mga kamay. Magagawa niya ito sa isa sa mga website ng kumpanya. Naturally, maaari ka ring mag-order ng isang modelo ng mga sneaker na nilikha ng iyong imahinasyon. Bilang karagdagan, noong ika-21 siglo, ang kumpanya ay pumasok sa isang kontrata sa Apple, sa ilalim ng mga tuntunin kung saan ang dalawang higante ay nagsimulang gumawa ng set ng Nike+iPod, kung saan ang player ay konektado sa mga sneaker, salamat sa kung saan maaari itong mag-ulat ng istatistika. data tungkol sa pagtakbo sa may-ari.

Ang Nike ay patuloy na nag-isponsor ng mga sikat na atleta ngayon at nag-oorganisa nito mga kaganapang pampalakasan at bumuo ng rebolusyonaryong kasuotan sa paa para sa sports. Naniniwala ang kumpanya na kung ang isang tao ay may katawan, kung gayon siya ay sa anumang kaso ay isang atleta. Ibig sabihin, target audience nito.

Gayunpaman, hindi ito nangangahulugan na ang kumpanya ay walang anumang problema. Nasa Nike din sila. Sa partikular, ang isang bilang ng mga problema ay patuloy na sanhi ng hindi ang pinaka-kaaya-ayang mga sitwasyon sa mga manggagawa sa mga pabrika sa mga bansa sa ikatlong mundo kung saan nilikha ang mga Nike sneaker. Mayroong hindi lamang lubhang mababa sahod, humigit-kumulang 40 dolyar sa isang buwan, kundi pati na rin ang child labor. Sinusubukan ng kumpanya na labanan ang sitwasyong ito, ngunit hindi ito palaging epektibo.

Bilang karagdagan, ang ganitong mga kondisyon sa pagtatrabaho ay may mga problema sa ilang mga pabrika sa China, kung saan ang paglabas ng mga nakakapinsalang sangkap ay lumalampas katanggap-tanggap na mga pamantayan. Hindi magandang pangangalagang medikal para sa mga empleyado. Sinusubukan ng Nike na kontrolin ang mga ganitong sandali at pigilan ang mga ito. Ngunit upang epektibong malutas ang mga sitwasyong ito, kailangan ng malalaking pamumuhunan sa imprastraktura at sa produksyon, na inililipat ng mga higante tulad ng Nike sa Asia dahil lamang sa mababang presyo. Hindi malamang na ang mga kumpanya ay sabik na mamuhunan ng malaking halaga ng pera doon.

Pinag-aralan ng tagamasid ng site ang kasaysayan ng kumpanya, na nagtayo ng isang maalamat na tatak ng sports sa loob ng 50 taon.

Ang industriya ng palakasan, tulad ng iba pa, ay may maraming mga kakaiba, at kadalasan ang tagamasid sa labas ay nakikita lamang ang dulo ng malaking bato ng yelo, habang ang mga pangunahing pagkakaiba ay mas malalim. Para sa marami, ang isport ay, una sa lahat, kawili-wiling mga tugma, mga kumpetisyon na may hindi inaasahang resulta, suporta para sa mga paborito at galit sa mga kalaban. Ngunit ito ay panlabas na bahagi lamang ng industriya. Ang tagumpay ng mga atleta ay nakasalalay hindi lamang sa kanilang mga pagsisikap, kundi pati na rin sa mga kagamitan na nagpapahintulot sa kanila na makakuha ng isang kalamangan kaysa sa mga wala nito.

Posible na ang mga tagapagtatag ng Nike na sina Phil Knight at Bill Bourman ay ginabayan ng ideyang ito noong nagsimula silang lumikha sikat na brand. Si Phil ay isang varsity runner, at si Bill ay nagturo sa lokal na koponan sa loob ng maraming taon. Pareho nilang naramdaman ang kakulangan ng magandang kagamitan para sa mga kumpetisyon abot kayang presyo. Sa katunayan, ang tanging seryosong tatak sa lugar na ito sa oras na iyon ay Adidas, ngunit, sa kasamaang-palad, ang kanilang mga sapatos na pang-sports ay masyadong mahal. Ang mga produkto ng mga lokal na kumpanya ay hindi angkop para sa propesyonal na sports.

Isang araw, muling nagtaka si Knight kung saan kukuha ng mga de-kalidad na sneaker, at napagtanto na ito ay isang libreng angkop na lugar. Ang ilang mga mapagkukunan ay nagsasabi na ang ideya ay dumating sa kanya sa isang seminar sa Stanford Business School. Bilang resulta, nakaisip si Knight ng sarili niyang modelo - pagbili ng angkop na sapatos sa Asia at muling ibinebenta ang mga ito sa USA. Upang magsimula ng isang negosyo, kailangan ng pera, at bumaling si Knight sa isang lalaki na alam din mismo ang tungkol sa mga problema sa mga sapatos na pang-sports - si Bill Bourman. Magkasama silang nakabuo ng isang pangalan para sa kumpanya - Blue Ribbon Sports.

Noong 1974, nagsimula ang isang bagong mahalagang yugto sa pag-unlad ng kumpanya. Binuksan ng Nike ang produksyon sa USA at gumagamit ng hanggang 250 katao. Sa parehong taon, nagsimula ang promosyon ng tatak sa mga merkado ng ibang mga bansa, ang una ay malapit sa Canada. Nagsisimula nang makakuha ng maraming press ang Nike, pangunahin na dahil sa agresibong kampanya nito upang makuha ang merkado. Sa pagtatapos ng taon, ang mga benta ay umabot sa $5 milyon, ngunit ang mas mahalaga ay ang tatak ay naging tunay na nakikilala.

Noong unang inilunsad ng kumpanya ang sarili nito nang masigasig, nakilala ng mga pinuno nito ang ilang pangunahing tampok ng merkado kung saan sila magpapatakbo. Una, dapat gumawa ng mga bagong modelo bago ang mahahalagang kaganapang pampalakasan. Pangalawa, mahal ng lahat ang mga atleta - kung ang isa sa mga bituin ay magsuot ng Nike sneakers, kung gayon sila ay magiging isang panaginip para sa maraming mga tagahanga na gustong maging katulad ng kanilang idolo. Pangatlo: ang isport ay maaaring maging sunod sa moda, ito ay magpapahintulot sa iyo na makamit mataas na antas benta

Ipinakita ng kumpanya ang unang dalawang prinsipyo bago ang 1976 Olympics: sa panahon ng kompetisyon sa athletics karamihan sa mga atleta ay nakasuot ng ridged na sapatos na Nike. Di-nagtagal pagkatapos ng Olympics, gumana rin ang pangatlong panuntunan: ang pagtakbo ay naging isang tanyag na paraan upang manatiling malusog, na nagdala sa kumpanya ng isang malaking bilang ng mga bagong customer. Lahat sila ay tumingala sa kanilang mga idolo, na nakasuot ng Nike. Ito ay makikita sa kita ng kumpanya, na umabot sa $25 milyon noong 1977.

Ang malaking pangangailangan para sa mga sapatos na pang-sports ng tatak ay humahantong sa pagpapalawak ng produksyon. Nagbukas ang Nike ng ilang bagong pabrika sa US at nagpapalawak din mga linya ng produksyon sa Asya.

Noong 1978, ang pagsasama-sama sa ibang mga bansa sa mundo ay nakamit, at ito ay medyo madali: ang mga sapatos ng tatak ay naibenta nang maayos sa Europa. Ang pagsisimula ng mga benta sa merkado ng Asya, na hindi pa nagdulot ng anumang positibong reaksyon sa mga eksperto, ay nagdudulot ng malaking kita sa kumpanya.

Sa oras na ito, isang mahalagang kaganapan para sa kasaysayan ng mga tatak ng sports ang nangyari: Ang Nike ay pumasok sa isang kontrata sa advertising kasama ang isa sa mga pinakamahusay na manlalaro ng tennis noong panahong iyon, si John McEnroe. Simula noon, ang mga naturang kontrata ay naging isang karaniwang kasanayan para sa pag-promote ng mga produkto ng kumpanya. Sa parehong taon, isang linya ng mga sapatos na pambata ang ibinebenta. Bilang karagdagan, pinamamahalaang ng Nike na samantalahin ang mga problema ng pangunahing katunggali nitong Adidas at nakuha ang halos 50% ng merkado sa US.

Noong huling bahagi ng 1970s, isa pang mahalagang kaganapan ang naganap - ang dating empleyado ng NASA na si Frank Rudy ay nakabuo ng Nike Air shock-absorbing pillow. Ang ideya ay hindi agad umapela sa mga tatak ng sports, at marami, kabilang ang Nike, ang nag-abandona sa ideyang ito. Dahil dito, nagawa pa rin ni Frank na kumbinsihin ang pamunuan ng kumpanya, kahit na dati ay dumaan na siya sa halos lahat ng mga pangunahing kakumpitensya at hindi nakatanggap ng pahintulot mula sa kanila.

Ito ang isa sa mga unang pagpapahusay ng produkto ng Nike. Ang mga susunod na pagbabago ay nakaapekto sa hitsura ng mga modelo, at ang kalaunang sikat na taga-disenyo na si Tinker Hatfield ay lalong matagumpay dito.

Noong unang bahagi ng 1980s, ang kumpanya ay naging pampubliko at ginamit ang pera na nakuha nito mula sa stock upang madagdagan ang mga benta ng tatak. Ang pangunahing destinasyon ay Europa at isa sa pinakasikat na palakasan - football. Ang dahilan para sa reorientation sa European market ay ang pagbaba sa katanyagan ng pagtakbo sa Estados Unidos. Dapat pansinin na ang kumpanya ay huli pa rin sa pagpapalit ng linya, na sa huli ay humantong sa pagbaba ng kita.

Mahirap para sa tatak na makamit ang tagumpay sa direksyong ito: Ang Adidas at Puma ay may malakas na posisyon sa Europa. Gumamit ang Nike ng isang napatunayang diskarte upang itaguyod ang sarili sa pamamagitan ng mga kilalang atleta. Noong 1982, isang kontrata ang nilagdaan sa kampeon noon ng England, ang Aston Villa club.

Sa US, nagsimula na ring tumuon ang brand sa iba pang sports. Ang Nike ay pangunahing interesado sa basketball. Noong unang bahagi ng 1980s, ang hanay ng produkto ng kumpanya ay nagsimulang tumaas nang malaki. Noong nakaraan, ang Nike ay lumikha ng pangunahing mga sapatos na pantakbo, ngunit ngayon ay nagsimula na itong lumikha ng mga uniporme sa sports, mga raket ng tennis, bota at marami pa. Bilang karagdagan, ang kumpanya ay lumayo mula sa konsepto ng paglikha ng kagamitan pangunahin para sa mga lalaki at ipinakilala ang ilang mga linya ng kababaihan.

Ang pagbabago sa kurso ay hindi pa rin nagligtas sa kumpanya mula sa pagbaba ng mga benta, na nagsimula noong 1983 at naapektuhan hindi lamang ang merkado ng US, kundi pati na rin ang Europa, kung saan ang posisyon ng tatak ay mahina din. Marami ang nagbanggit ng dahilan kung bakit ibinigay ni Knight ang kontrol ng kumpanya sa vice president ng marketing, na walang karanasan sa pamumuno sa mga higante. Bilang resulta, kinailangan ni Knight na maging muli noong 1985 pangkalahatang direktor.

Noong 1984, ang kumpanya, na itinatag na sa basketball, ay pumirma ng isang kontrata sa isa sa pinaka mga sikat na manlalaro- Michael Jordan. Isang modelo ng sapatos ng Air Jordan ang ginawa lalo na para sa atleta, na kailangan niyang isuot sa lahat ng laban. Itinuring ng liga na masyadong maliwanag ang mga sneaker at pinagbawalan ang Jordan na isuot ang mga ito sa court, ngunit ang atleta ay nagpatuloy sa paglalaro sa Air Jordan bawat laro, nagbabayad ng mga multa na $1,000 bawat laro at binibigyang pansin ang tatak.

Ang kumpanya ay patuloy na natalo noong 1985. Ito ay naging malinaw na ang oras ay dumating para sa matinding pagbabago - isang pagbawas sa output at tanggalan ng mga tauhan ay nagsimula. Ang kumpanya, sa isang banda, ay binawasan ang mga linya ng produkto nito, at sa kabilang banda, pinataas ang mga gastos sa marketing upang maitaguyod ang karaniwang antas ng mga benta.

Noong 1986, sa wakas ay nagsimulang lumaki ang mga benta at umabot sa $1 bilyon, higit sa lahat dahil sa mga pagbabago sa linya ng mga produkto ng kababaihan, na kinabibilangan ng kaswal na pagsusuot, at ang pagpapakilala ng isang linya ng badyet na sapatos na pang-sports na tinatawag na Street Socks. Sa kabila ng mga tagumpay, hindi huminto ang mga tanggalan sa trabaho, at sa loob ng anim na buwan, humigit-kumulang 10% ng mga kawani ang naputol.

Noong 1987, sinusubukan pa rin ng kumpanya na makahabol sa mga kakumpitensya na nagtagumpay sa pagsulong sa panahon ng krisis. Ang pangunahing kalaban ng tatak sa Estados Unidos ay ang Reebok, na nagawang agawin ang isang porsyento ng direksyon ng basketball mula sa katunggali nito. Sa panahong ito ay inilabas ito bagong modelo AirMax sneakers na may Visible Air na teknolohiya, kung saan ang air chamber ay espesyal na ginawang nakikita.

Noong 1988, upang makabawi sa nawalang oras, inilabas ng kumpanya ang naunang inihayag bagong bersyon Air Jordan III, na na-highlight dahil sa mahusay nito hitsura mula sa Tanker Hatfield, sports design guru. Sa parehong taon, nagsimula ang sikat na kampanya sa advertising ng brand na may slogan na "Just Do It". Sa pamamagitan ng paraan, mayroong isang alamat sa puntos na ito na ang slogan ay kinuha mula kay Gary Gilmore, isang mamamatay-tao na sinentensiyahan ng kamatayan noong 1977, na sumigaw ng "Gawin natin" ilang minuto bago ang pagpapatupad." Dan Weiden, kinatawan ng ahensya ng advertising Weiden & Kennedy , ay nagmungkahi ng isang opsyon na may salitang "Just", at nagustuhan ng mga pinuno ng brand ang ideyang ito kaya't sumang-ayon sila nang walang pag-aalinlangan.

Sinasabi ng isa pang bersyon na ang sikat na parirala ay hiniram mula sa American humanist na si Jerry Rubin. Kung nais mo, makakahanap ka ng ilang higit pang mga pagpipilian, ngunit ang lahat ng mga mapagkukunan ay sumasang-ayon sa isang bagay: ang slogan ay nilikha ahensya ng advertising Weiden at Kennedy. Sa hinaharap, ang "Just Do It" ang magiging pangalawang pangalan ng brand at makikilala bilang isa sa mga pinakamahusay na slogan sa kasaysayan. Sa kalaunan ay binibigyang-diin ni Phil Knight na palagi niyang isinasabuhay ang motto na "Just Do It": sa pamamaraang ito ay itinatag niya ang Nike.

Noong 1988, ang mga kita ng tatak ay tumaas ng $100 milyon ay nagsimula ng aktibong kampanya na naglalayong itaguyod ang sarili nitong slogan. Pagsapit ng 1989, ang mga gastos ay aabot sa $45 milyon Ang kampanyang ito ay binanggit pa rin bilang isang halimbawa ng agresibong promosyon ng tatak. Ang Nike ay hindi nagtipid sa mga gastos ng organisasyon nito, na nakikipagtulungan sa mga bituin tulad nina Michael Jordan, Andre Agassi at Bo Jackson.

Noong 1990, naganap ang isang aksidente na nagdulot ng seryosong sigaw ng publiko: pinatay ng mga tinedyer ang kanilang kapantay upang kunin ang sapatos ng Nike mula sa kanya. Maraming nagsimulang pumuna sa kumpanya dahil sa pagiging masyadong agresibo sa pag-promote ng tatak, na humantong sa trahedya. Ngunit ang sitwasyong ito ay nakaakit ng higit na pansin sa mga produkto ng kumpanya, at patuloy na lumago ang mga benta. Sa parehong taon, nagsimulang lumabas ang mga materyales sa press na ginamit ang child labor sa mga pabrika ng Nike sa Asia, at kinailangang pabulaanan ng kumpanya ang mga akusasyong ito.

Kasabay nito, nakuha ng Nike ang Tetra Plastics, isang kumpanya na gumawa ng mga plastic sole strips. Salamat sa mahusay na pagbebenta ng mga sapatos na may teknolohiya ng Nike Air, ang tatak ay naging isang lider sa larangan ng sports at fitness. Maraming analyst ang sumang-ayon na malapit nang makamit ng kumpanya ang kabuuang pangingibabaw sa larangan nito. Sa parehong taon, nagbukas ang tindahan ng tatak ng Niketown. Lumalaki din ang kita, umaabot sa $2 bilyon.

Noong 1991, sa wakas ay nahabol ng Nike ang pangunahing katunggali nito sa merkado ng US, ang Reebok. Ang posisyon ng tatak sa European market ay naging mas matatag din, kung saan ang mga benta ay umabot sa $1 bilyon Kasabay nito, ang kumpanya ay hindi pa rin makamit ang pamumuno, ngunit nakipagsabayan lamang sa mga katunggali nito. Ang pagnanais ng mga sports brand na makakuha ng kontrol sa European market ay perpektong ipinakita ng mga patalastas sa MTV Europe, na tumatakbo nang halos walang tigil.

Sa merkado ng Amerika, ang posisyon ng kumpanya ay pinalakas salamat sa isang kumikitang kasunduan sa Chicago Bulls basketball team, na naging kampeon ng tatlong beses mula 1991 hanggang 1993. Ang rekord na ito ay nagpapataas ng katanyagan ng tatak. Noong 1991, isang bagong modelo ng sapatos ng tatak ng Nike Air Max 180 ang ibinebenta Ang kampanya sa advertising para sa mga sneaker na ito ay pinamumunuan ng isa pang bituing manlalaro ng basketball, si Charles Barkley. Sa kabila ng diskarteng ito sa promosyon, ang Air Max 180 ay hindi agad naging tanyag dahil sa limitadong bilang ng mga kulay ng modelo.

Noong 1992, ipinagdiriwang ng Nike ang anibersaryo nito. Ang mga kita ng kumpanya ay umabot sa $3.4 bilyon, sa isang opisyal na kaganapan bilang parangal sa holiday, ay nag-anunsyo ng isang plano na gawing pinakamalaking tatak sa mundo ang kumpanya, gamit ang lumang slogan: hindi ito ang katapusan. Inanunsyo ng Nike ang pagbubukas ng mga bagong brand store sa buong mundo at ang pagpapalabas ng mga rebolusyonaryong produkto at, siyempre, namumuhunan sa advertising.

Sa parehong taon, lumitaw ang isang bagong Niketown. Sa mapagpanggap na pagbubukas, inihayag ng pamunuan ng kumpanya na ito ay magiging isang uri ng Disneyland para sa lahat ng mga tagahanga sporty na imahe buhay. Patuloy na itinataguyod ng tatak ang ideya na ang sports at Nike ay iisa at pareho. Ang sinumang mahilig sa sports ay dapat pumunta sa Niketown maaga o huli.

Kasabay nito, ang isa sa pinakamahalagang kaganapan sa kasaysayan ng negosyo sa palakasan ay nagaganap. Ang koponan ng basketball ng US, na pinamumunuan ni Jordan, ay nanalo sa Olympics, ngunit tumanggi na magsuot ng isang espesyal na uniporme ng nagwagi para sa mga parangal, dahil karamihan sa mga miyembro ng koponan ay pumirma ng isang kontrata sa Nike at hindi maaaring magsuot ng mga produkto ng mga kakumpitensya. Ito ay naging isang pagkabigla sa mundo ng palakasan: walang inaasahan na kontrolado na ngayon ng mga tagagawa ng kagamitan ang lahat sa palakasan.

Noong 1993, tatlo pang Niketown ang nagbukas sa Estados Unidos. Ipinagpatuloy ng kumpanya ang trabaho nito sa basketball, pagpapalawig ng mga kontrata sa Jordan at Barkley, pati na rin ang pag-abot ng mga kasunduan sa ilang mga bagong bituin. Ang mga bagong kasunduan ay may tunay na epekto sa buhay ng atleta, lalo na, natukoy nila kung aling mga kaganapan ang dapat siyang lumitaw. Dumarami, nagsimulang lumabas ang mga publikasyon sa media na ang isport ay naging isang negosyo.

Bilang karagdagan, ang tatak ay naglulunsad ng isang serye ng mga kaganapang pampalakasan - Nike Step. Sa pagtatapos ng taon, ang Phil Knight ay hindi inaasahang idineklara ang pinaka maimpluwensyang tao sa palakasan. Sa unang pagkakataon sa kasaysayan, natanggap ng isang tagagawa ang pamagat na ito kagamitang pampalakasan, hindi isang player o club president.

Hanggang sa kalagitnaan ng 1990s, ang posisyon ng kumpanya ay lalong lumakas. Noong 1995, nakamit ng Nike ang pangingibabaw sa merkado ng Amerika, sa wakas ay natalo ang Reebok. Sa Europa, ang mga benta ay umabot sa $3 bilyon Ang kumpanya ay hindi humihinto doon at patuloy na nagpapalawak ng linya ng produkto nito. Noong 1994, nakuha ng Nike ang isa sa mga nangungunang developer ng hockey equipment, Canstar, na kalaunan ay pinalitan ng pangalan na Bauer Hockey. Noong 1995, ang tatak ay namuhunan sa hinaharap sa pamamagitan ng pagpirma ng isang kontrata sa isang batang manlalaro ng golp na kalaunan ay mag-aambag ng malaki sa kasaysayan ng isport na ito - ang Tiger Woods.

Ang takbo ng paglago ng kita ay nagpatuloy, at noong 1997 ang kumpanya ay nagtakda ng rekord ng kita na $9.19 bilyon Gayunpaman, karamihan sa mga ito ay ibinigay ng merkado ng Amerika, at ang kumpanya ay nakatanggap ng kabuuang humigit-kumulang $2 bilyon mula sa Asya at Europa masyadong nakadepende sa US market: ang anumang pagbabago sa panlasa ng nangingibabaw na audience ng brand - mga teenager - ay humantong sa pagbaba sa mga benta. Ang unang kampana ay tumunog noong 1998, nang ang mga kita sa ikatlong quarter ay bumagsak sa mababang tala sa nakalipas na dekada at kalahati. Isa sa mga pangunahing dahilan ay ang krisis sa Asya, kung saan bumaba rin ang mga benta. Ang kumpanya ay nagsagawa ng isang bahagyang restructuring at nagsimula, tulad ng sa kalagitnaan ng 1980s, upang bawasan ang mga linya ng produkto at ang bilang ng mga empleyado. Bago ang 1999, humigit-kumulang 5% ng mga kawani ay tinanggal.

Ang sitwasyon ay pinalala ng mga pampublikong protesta laban sa diskarte ng Nike sa pag-oorganisa ng paggawa sa Asya: ito ay dumating sa buksan ang mga aksyon at boycott ng mga kalakal. Sa pagtatangkang itama ang sitwasyon, nagpasya ang Nike na amyendahan ang mga kontrata sa mga empleyado ng mga pabrika ng kumpanya, ginawang available sa publiko ang impormasyon tungkol sa mga kondisyon sa pagtatrabaho sa mga pasilidad ng produksyon, at sumang-ayon na magsagawa ng inspeksyon sa mga independiyenteng eksperto. Gayunpaman, ang problemang ito ay hindi pa ganap na nalutas, at paminsan-minsan ang Nike ay muling iginuhit sa mga iskandalo na may kaugnayan sa mahihirap na kondisyon sa pagtatrabaho.

Isang pagtatangka din ang ginawa upang ibalik ang tatak sa katanyagan ng publiko: ang kampanya upang lumikha ng mga palaruan at ipamahagi ang mga kagamitan sa mahihirap na kapitbahayan at mga ikatlong bansa sa mundo ay naging laganap.

Napagpasyahan ng pamamahala ng Nike ang dahilan ng pagbaba ng mga benta: ang tatak ay hindi nagbigay-pansin sa oras sa lumalagong katanyagan ng matinding palakasan. Ang kumpanya ay nagsimulang gumawa ng isang kaukulang linya ng mga produkto, na, gaya ng dati, ay nagtatampok ng orihinal na disenyo.

Noong 1999, nagsimulang magtrabaho ang Nike sa Internet - pangunahin sa pamamagitan ng magagandang video. Sa hinaharap, ang mga viral video ay magiging isa sa mga business card tatak. Kasabay nito, nagsimula na rin ang online sales. Sa taong ito, malakas ang pagkilos ng Nike sa Yugoslavia sa panahon ng sikat na labanan: naglagay ang kumpanya ng mga mensahe ng peacekeeping sa mga billboard sa Belgrade.

Noong 2000, ipinakilala ang Nike bagong teknolohiya Ang Shox ang unang mechanical shock absorption system sa mundo para sa mga sapatos. Ang kumpanya ay nagkaroon ng teknolohiya noong huling bahagi ng 1980s, ngunit ito ay ginamit lamang sa unang pagkakataon ngayon.

Unti-unti, pinahintulutan ng lahat ng mga inobasyong ito ang kumpanya na maibalik ang antas ng kita nito, at noong 2001 ay naitakda ang isang bagong rekord ng kita, na nagkakahalaga ng $10 bilyon Noong unang bahagi ng 2000s, ipinakilala ng kumpanya ang ilang mga high-profile na video sa advertising. Tingnan lamang ang video kasama si Marion Jones, na nanalo ng tatlong gintong medalya sa Olympics noong 2000 - sa video na tinatakasan niya ang isang baliw. Nagtapos ang video sa pinakakawili-wiling punto, at ang bawat manonood ay maaaring magmungkahi ng kanyang sariling pagtatapos sa website ng Nike, at ang pinakamahusay na mga ideya ay nai-publish. Sa parehong taon, nagbago ang mukha ng tatak: ang lugar ni Jordan, na nagretiro mula sa isport, ay kinuha ni Tiger Woods, na nakatanggap ng kontrata na nagkakahalaga ng $100 milyon.

Natuwa ang mga manonood pampromosyong video"The Cage", kung saan dalawampu sa pinakasikat na manlalaro ng football sa mundo ang nakipagkumpitensya sa isang mahiwagang paligsahan sa football. Ang video ay itinuturing pa rin na isa sa pinakamahusay sa kasaysayan. Ang pagsasama sa industriya ng football ay hindi nagtapos doon: noong 2002, nakumpleto ng Nike ang isang deal sa Manchester United na nagkakahalaga ng $486 milyon, na nagpalakas sa posisyon ng Red Devils bilang pinakamayamang club sa mundo noong panahong iyon.

Sa oras na ito, ang kumpanya ay lumipat upang aktibong dagdagan ang kapasidad ng produksyon sa pamamagitan ng pagsipsip ng mga kakumpitensya. Noong 2003, ang Converse, ang tagagawa ng sikat na modelo ng sneaker, ay nakuha. Ang deal ay nagkakahalaga ng Nike ng $305 milyon.

Sa parehong taon, ang kumpanya ay pumirma ng isang kontrata kay LeBron James, na ipinakita sa kanya bilang ang bagong Michael Jordan.

Lumilitaw ang isang bagong modelo ng Air Max 3 sneakers ng kumpanya, na nakaposisyon bilang unang tumatakbong modelo. Ang AM3 ay naging medyo sikat - higit sa lahat dahil sa sopistikadong minimalist na disenyo nito.

Noong 2004, ang mundo ay nagulat sa balita na ang permanenteng presidente ng kumpanya, si Phil Knight, ay aalis sa kanyang posisyon. Ang kanyang anak na si Matthew ay dapat na pumalit sa lugar ng pinuno ng Nike, ngunit namatay siya sa isang aksidente, at si William Perez ang naging bagong pinuno ng kumpanya. Sa parehong taon, nagsisimula ang isang bagong yugto ng kampanya laban sa mahihirap na kondisyon sa pagtatrabaho sa mga pabrika ng Nike sa Indonesia at Vietnam. Lumabas ang impormasyon na 50 libong manggagawa sa Indonesia ang kumikita ng mas malaki sa isang taon gaya ng kinikita ng mga opisyal ng brand sa isang buwan. Kinailangan ng kumpanya na magtrabaho nang husto upang bigyan ng katiyakan ang publiko. Gayunpaman, ang quarterly na kita sa taong ito ay lumago ng 25%, na naging pinakamahusay na resulta

para sa kasaysayan ng Nike.

Sa parehong taon, isa pang mahalagang kaganapan ang naganap - ang Reebok, na nasira sa mahabang pakikibaka sa Nike, ay naging bahagi ng Adidas, at ngayon ang parehong mga pangunahing kakumpitensya ng kumpanya ay nagsimulang tutulan ito nang magkasama. Gayunpaman, ang posisyon ng Nike ay mukhang hindi matitinag: kontrolado ng kumpanya ang 32% ng pandaigdigang merkado ng sportswear, na halos dalawang beses kaysa sa mga kakumpitensya nito.

Sa parehong taon, lumitaw ang "Ronaldinho: A Touch of Gold", kung saan ang sikat na manlalaro ng football ay tumama sa crossbar ng apat na beses nang hindi pinapayagan ang bola na hawakan sa lupa. Natanggap ng video na ito ang Silver Lion sa Cannes Advertising Festival.

Noong 2006, si William Perez ay tinanggal sa kanyang posisyon bilang pinuno ng kumpanya ni Mark Parker. Ang pangunahing dahilan ay hindi lubos na naiintindihan ni Perez ang tatak. Si Parker, hindi katulad ng kanyang hinalinhan, ay nagtrabaho sa kumpanya mula pa noong unang bahagi ng 1980s, at ang kasaysayan ng Nike ay ginawa sa harap ng kanyang mga mata. Ang reshuffle ay gumanap ng isang nakamamatay na papel sa karagdagang pag-unlad ng tatak. Napatunayang si Parker ay isang mahuhusay na CEO: ginawa niya ang mga pagbabagong kailangan para palakasin ang nangingibabaw na posisyon ng Nike sa merkado. Ang isa sa mga ito ay isang halos kumpletong paglipat sa aming sariling mga punto ng pagbebenta sa halip na ang malawakang paggamit ng mga opisyal na distributor.

Kasabay nito, ang isang bagong modelo ng Air Max 360 sneakers ay inilabas, ang pangunahing tampok kung saan ay ang pag-aalis ng foam sa solong. Sa pagkakataong ito ang disenyo ay ipinagkatiwala sa batang taga-disenyo na si Martin Lotti.

Isa pang mahalagang kaganapan ang naganap sa taong ito - ang Nike+iPod, na binuo kasama ng Apple, ay ipinakita sa publiko. Ang aparato ay nakaposisyon bilang isang paraan upang makinig sa musika at maglaro ng sports nang walang mga hindi kinakailangang alalahanin. Salamat sa isang accelerometer na nakapaloob sa sapatos ng Nike at isang espesyal na receiver na konektado sa isang iPod, naitala nito ang lahat ng kinakailangang impormasyon: bilis, distansya, mga nawalang calorie. Maaari itong gamitin habang nagjo-jogging at kahit sa panahon ng aerobics.

Maraming nagtatalo na ang pagkakaibigan ng mga tatak ay hindi limitado sa magkasanib na pagpapalabas ng mga kalakal at si Mark Parker, sa mga unang yugto ng kanyang pagkapangulo, ay madalas na kumunsulta kay Steve Jobs. Sa hinaharap, maaabot ng mga higante ang isang bagong antas ng kooperasyon at si Tim Cook ay sasali pa nga sa board of directors ng Nike.

Noong 2007, muling tumaas ang tensyon sa pagitan ng Adidas at Nike. Ang pag-aalala ng Aleman ay nag-rebrand ng Reebok at naghanda na atakihin ang katunggali nito. Gayunpaman, hindi ito napakadaling gawin: Ang Nike ay may halos kumpletong kontrol sa basketball (95% ng direksyon), bilang karagdagan, salamat sa isang epektibong diskarte sa disenyo at pagbabago, ang kumpanya ay may isang malakas na posisyon sa paggawa ng mga sapatos na pang-sports. . Upang bumuo ng higit pang kapasidad, nakuha ng Nike ang British sports equipment manufacturer na si Umbro noong 2007. Kaya't isulong ng kumpanya ang Adidas sa football, kung saan namumuno pa rin ang higanteng Aleman.

Ang deal ay opisyal na natapos noong 2008, bilang isang resulta kung saan ang kita ng Nike ay lumampas sa $18 bilyon Kaya, ang American brand ay nadagdagan ang pangunguna nito sa Adidas. Ang Nike+iPod Gym ay ipinakilala noong Setyembre ng taong ito. Kasabay nito, napansin ng kumpanya ang pagtaas ng mga benta sa China, na humantong sa mga executive ng brand na maniwala na madali nitong makakamit ang pangingibabaw sa merkado na ito. Sa huli, lumalabas na nagmamadali sila sa kanilang mga konklusyon, at kailangang baguhin ng Nike ang modelo ng pagpapatakbo nito upang masakop ang merkado ng China.

Noong 2010, ang kampanya ng kumpanya na "Isulat ang Hinaharap" ay nagsisimula sa mga social network. Ang video na ginawa para sa kanya ay naging isa sa pinakasikat sa Internet, at tatawagin itong maldita ng ilang media outlet, dahil karamihan sa mga kalahok nito ay nabigo sa paligsahan. Sa panahon ng kampanya, hiniling ang mga tagahanga na bumoto para sa manlalaro na magbabago sa mundo at magpadala ng mensahe. Ang kampanya ay itinuturing na isa sa pinakamahusay na mga halimbawa gamit ang mga social network para sa viral marketing.

Noong 2010, ginanap ang FIFA World Cup sa South Africa, kung saan binuo ng Nike ang isang serye ng mga bota. Sa inisyatiba ng kumpanya, ang mga uniporme ng ilang manlalaro ng football ay ginawa mula sa mga recycled na materyales. mga plastik na bote, na nakolekta sa mga bansang Asyano - ito ay kung paano sinubukan ng Nike na ipakita ang paggalang nito sa kalikasan. Sa parehong taon, ang tatak ay pumirma ng isang bagong kontrata sa Portuges na manlalaro ng putbol na si Cristiano Ronaldo, ang deal ay umabot sa $8.5 milyon bawat taon.

Noong 2011, isa pang kampanya sa pag-advertise para sa tatak na The Chosen ang inilunsad, ang layunin nito ay isulong ang matinding palakasan sa mga kabataan. Naging muli ang pangunahing plataporma social media. Nagsimula ang campaign sa isang countdown indicator hanggang sa mailabas ang video online. Dalawang linggo bago ito, isang 33-segundong teaser ang lumabas online. Ang video mismo ay kinunan sa Bali, Indonesia at New York. Kasabay ng pampromosyong video, lumabas ang isang pelikula sa Internet na may kuwento tungkol sa kung paano naganap ang paggawa ng pelikula. Bilang karagdagan, ang isang kompetisyon ay ginanap kung saan ang mga kalahok ay inanyayahan na gumawa ng kanilang sariling video tungkol sa matinding palakasan.

Sa parehong taon, isang kampanya ang idinaos sa Germany, Austria at Switzerland para ipakita ang bagong Vapor Flash running jacket - pinahintulutan ito ng light reflection technology na literal na kumikinang sa dilim. 50 atleta na nakasuot ng mga jacket na ito ay lumipat sa paligid ng Vienna sa gabi at patuloy na ipinadala ang kanilang lokasyon sa website. Ang lahat ay inanyayahan na kumuha ng larawan ng isa sa kanila kasama ang numero sa kanilang jacket at makatanggap ng reward na €10 thousand. Hindi na kailangang sabihin, ang aksyon ay lumikha ng isang tunay na sensasyon.

Noong 2011, isang commercial ang kinunan para i-promote ang bagong Zoom Kobe Bryant VI sneaker model. Gaya ng dati, hindi nagtipid ang kumpanya sa mga gastos: ang video ay kinunan ng sikat na direktor na si Robert Rodriguez. Ang pangwakas na produkto, sa anyo ng isang trailer para sa pelikulang "Black Mamba," kung saan gumanap si Bryant bilang isang basketball player na nakikipaglaban sa mga sangkawan ng mga kaaway na pinamumunuan ni Bruce Willis, ay tinanggap nang may kagalakan ng madla.

Lumilitaw ang isa pa noong 2012 kabuuang produkto Nike at Apple - Fuelband, isang sports bracelet na maaaring i-synchronize sa anumang gadget ng Apple. Ito ay ipinakita bilang isang aparato na sumusubaybay sa pagsunog ng bawat calorie, pagkatapos nito ay ipinapadala ang data sa napiling gadget. Ang mga higante ay idinemanda para sa pulseras na ito: napansin ng mga nagsasakdal na ang advertising ay hindi totoo, hindi sinusubaybayan ng produkto ang lahat ng mga calorie na sinunog sa panahon ng ehersisyo. Bilang resulta, sumang-ayon ang mga kumpanya na bayaran ang lahat ng biktima ng $15 sa cash o $25 sa anyo ng isang gift card.

Sa parehong taon sa Twitter nagkaroon

Ang kasaysayan ng Nike ay isa sa tagumpay. Ang sikat na kumpanya ng sports ay lumago sa simpleng pagnanais ng isang estudyante na magkaroon ng mataas na kalidad na sapatos. Ang ganitong mga kuwento ay nagbibigay inspirasyon sa mga tao sa mga kabayanihan na gawa at malinaw na naglalarawan na ang pangunahing bagay sa buhay ay pagnanais. Magbasa, makakuha ng inspirasyon at kumilos.

Background

Ang kasaysayan ng Nike ay nagsimula noong 1960. Sa oras na ito napagtanto ni Phil Knight na wala siyang sapat na pera para sa mga de-kalidad na bota. Si Phil ay isang runner, kaya nagsanay siya ng maraming, higit sa isang oras sa isang araw. Ang lahat ng pagsasanay ay naganap sa mga sneaker, at dahil dito mabilis silang naubos. Ang mga lokal na gawang sapatos na pang-sports ay mura, $5. Ngunit ang mga sneaker ay kailangang palitan bawat buwan, at ang isang maliit na halaga na pinarami ng 12 buwan ay naging isang kapalaran para sa mahirap na estudyante. Syempre nagkaroon ng alternatibo. Mamahaling Adidas sneakers. Ngunit saan makakakuha ang isang kabataang lalaki ng $30 para makabili ng mga sneaker? Ang lahat ng mga pangyayaring ito ay naglagay sa ulo ni Phil Knight ng ideya na ito ay magiging maganda upang lumikha sariling negosyo. Ang lalaki ay may maliit na ambisyon; Ang layunin niya ay tulungan ang mga atleta sa kanyang lugar na makabili ng mga de-kalidad na sapatos sa mababang presyo. Ibinahagi ni Phil ang kaisipan sa kanyang coach na si Bill Bourman. Sinuportahan ni Bill ang mga intensyon ng maparaan na estudyante at nagpasya ang mga lalaki na magtatag ng sarili nilang kumpanya.

Base

Ang kwento ng paglikha ng Nike ay nagsimula sa paglalakbay ni Phil sa Japan. Ang binata ay pumirma ng kontrata sa Onitsuka. Kawili-wiling katotohanan ay na sa panahon ng pagpirma ng kontrata, Phil at Bill ay hindi nakarehistro bilang mga may-ari ng anumang kumpanya. Naayos ng mga lalaki ang lahat ng mga legal na problema sa pamamagitan ng pagbabalik sa kanilang tinubuang-bayan. Nagrenta ng van ang isang estudyante at ang kanyang guro at nagsimulang magbenta ng mga sneaker mula rito. Naging mabilis ang kanilang pangangalakal. Pinahahalagahan ng mga lokal na atleta ang kalidad ng sapatos at makatwirang presyo. Sa loob ng isang taon, nagtagumpay sina Phil at Bill na kumita ng napakalaking pera para sa kanilang dalawa - $8,000.

Kasaysayan ng pangalan

Ang kumpanya, na itinatag nina Phil Knight at Bill Bourman, ay pinangalanang Blue Ribbon Sports. Sumang-ayon, ang pangalan ay hindi ang pinakasimpleng at hindi ang pinaka-hindi malilimutang. Ang kasaysayan ng Nike ay hindi mapaghihiwalay na nauugnay sa ikatlong tao ng koponan. Si Jeff Johnson iyon. Ang lalaki ay isang tagapamahala ng edukasyon. Sa kanya naman napalingon si Phil. Nagpasya si Jeff na ang pangalang Blue Ribbon Sports ay hindi angkop para sa isang negosyong pang-sports. Kailangan mong makabuo ng isang bagay na maikli, ngunit sa parehong oras simboliko. Noong 1964, pinalitan ng pangalan ang kumpanya na Nike. Ang kasaysayan ng kumpanya ay tumutugma sa isang mahusay na pangalan. Ilang tao ngayon ang nakakaalam na ang Nike ay ang English spelling ng sikat na diyosa sa mundo na si Nike. Ang estatwa na may pakpak ay sinasamba ng mga mandirigma, dahil pinaniniwalaan na nakatulong ito upang manalo ng mga tagumpay laban sa kaaway.

Kasaysayan ng logo

Ngayon, ang sikat na "swoosh" ay hindi mapaghihiwalay na nauugnay sa Nike. Pero hindi naman palaging ganito. Bagama't dapat nating aminin, ang pagiging simple at pagiging maikli ng logo ay nagbigay-daan upang makaligtas sa maliliit na pagbabago. Ang kasaysayan ng kumpanya ng Nike ay nauugnay dito ngayon, kaya bakit ito ang nagpapalamuti sa lahat ng mga produktong pampalakasan? Sa katunayan, ang tanda ay isang swoosh. Ito ang tawag sa mga pakpak ng sikat na diyosa ng tagumpay. Ang Swoosh ay naimbento ng mag-aaral na si Carolyn Davidson. Si Phil at ang kanyang koponan ay walang pera para umupa propesyonal na taga-disenyo. Kaya ang logo, na nagkakahalaga ng kumpanya ng $30, ay angkop sa lahat. Sa una, ang swoosh ay hindi matatagpuan nang hiwalay mula sa inskripsiyon, ngunit ang background nito. Ang pamagat mismo ay nakasulat sa italics. Kapag pinag-aaralan ang kasaysayan ng logo ng Nike, maaaring magulat ang marami na walang pakialam ang mga creator sa muling pagdidisenyo nito. Ang mga tagapagtatag ay palaging naniniwala na ang mukha ng kumpanya ay hindi ang kanilang logo, ngunit ang kalidad ng kanilang mga produkto.

Ang hitsura ng slogan

Tulad ng ibang malalaking kumpanya, ang Nike ay may sariling slogan. Paano siya nagpakita? Mayroong dalawang pangunahing bersyon ng pinagmulan ng sikat na "Just Do It". Ayon sa unang bersyon, ang pinagmulan ng inspirasyon ay ang parirala ni Gary Gilmore na "Gawin natin ito." taong dapat “parangalan” na maging biktima ng parusang kamatayan na ipinataw ng korte.

Ang pangalawang bersyon ng paglikha ng logo ay itinuturing na mga salita ni Dan Weiden, na, sa isang pagpupulong kasama ang mga kinatawan ng kumpanya, ay hinangaan ang imperyo na kanyang itinayo at sinabing "Kayong mga Nike, gawin mo lang ito."

Ngayon ay mahirap i-verify ang kawastuhan ng isa o ibang teorya, ngunit tiyak na masasabi na ang slogan ng mga gamit sa palakasan sa sarili ay nag-uudyok na sa mga tao na magsagawa ng mga sporting feats.

Pagdiskonekta sa supplier

Minsan magugulat ka kung gaano karaming naiinggit na tao sa mundo. Nakaranas din ng malungkot na kapalaran ang Nike. Binigyan siya ni Onitsuka, na naging supplier ng Phil sa mahabang panahon, ng ultimatum. Kailangan niyang ibenta ang matagumpay na umuunlad na kumpanya o ang Onitsuka ay titigil sa pagbibigay ng mga produkto nito sa Amerika. Tumanggi si Phil na ibenta ang kanyang utak. Ngayon ang kumpanya ay nahaharap sa tanong kung ano ang susunod na gagawin? Siyempre, posible na makahanap ng isa pang tagapagtustos ng mga produkto, ngunit hindi isang katotohanan na ang parehong kuwento ay hindi mauulit sa lalong madaling panahon. Samakatuwid, ang koponan ng Nike ay gumagawa ng isang matapang na desisyon: upang buksan ang sarili nitong produksyon.

Extension

Matapos ang lahat ng pagbabago, umakyat ang negosyo ng kumpanya. Ang kuwento ng Nike ay nagpapatuloy hindi mula sa isang van, ngunit mula sa isang tunay na tindahan. Noong 1971, nakuha ng kumpanya ang unang milyong dolyar nito. Ngunit naunawaan ng mga tagapagtatag ng Nike na upang manatiling nakalutang at mapanatili ang kanilang reputasyon, kailangan nilang gawing espesyal ang kanilang mga sapatos. Iminungkahi ni Bill na sa halip na flat soles, ang mga sapatos ay dapat gawin na may grooved surface. Nagustuhan ng lahat ang ideyang ito, at nagsimulang gumawa ng mga bagong modelo ang kumpanya. Dapat sabihin na noong 1973 ang kumpanya ay mayroon nang sariling planta ng produksyon ng sapatos, kaya walang mga problema sa paggawa ng mga makabagong sapatos. Ang pambihirang tagumpay sa teknolohiya ay naging tanyag sa Nike hindi lamang sa buong bansa, kundi pati na rin sa mga kalapit na bansa.

Unang patalastas

Ang kasaysayan ng paglikha ng Nike ay inextricably na nauugnay sa pag-unlad ng sports. Nahanap ng kumpanya ang napaka mabisang paraan pag-advertise ng kanilang mga produkto. Inimbitahan ni Nike marketer na si Jeff ang kanyang mga kasamahan na i-promote ang kanilang mga produkto sa tulong ng mga atleta.

Para sa bawat pangunahing kaganapang pampalakasan, naglabas ang kumpanya ng bagong koleksyon ng mga sapatos. Bukod dito, ang mga update ay nababahala hindi lamang sa disenyo. Ang bawat bagong batch ay kumakatawan sa isang natatanging tagumpay sa teknolohiya. Ibinigay ng kumpanya ang bagong produktong ito sa mga atleta, umaasa na isusuot nila ang sapatos sa mga kumpetisyon. Sa karamihan ng mga kaso, natugunan ang mga inaasahan ng kumpanya. Ang nakikilalang "daw" ay sumikat sa mga paa ng mga atleta, at ang mga tagahanga ay dumagsa sa mga tindahan ng Nike. Ang bawat may paggalang sa sarili na tagahanga ay itinuturing na kanyang tungkulin na magsuot ng parehong sapatos na isinusuot ng kanyang idolo. Kahit na ang mga taong malayo sa palakasan ay kadalasang hindi napigilan ang pagbili ng isang maliwanag na pares ng sapatos na kumikislap sa mga paa ng maraming residente ng halos bawat estado ng Amerika.

Depreciation

Ang kasaysayan ng Nike ay hindi mapaghihiwalay na nauugnay sa maraming mga teknikal na tagumpay na naganap sa kanilang mga pabrika. Pagkatapos ng lahat, tanging ang isang tagagawa na patuloy na nag-iimbento ng bago ang maaaring ipagmalaki ang lugar sa mga pinakamahusay na tatak sa mundo. Kaya noong 1979 napagpasyahan na i-update ang sapatos. Nagsimulang magkaroon ng shock-absorbing cushion ang mga bagong modelo. Nakakagulat, ang lahat ng sapatos ay ginawa nang wala ito. Ano ang bentahe ng gayong pagbabago?

Ang paa ay hindi gaanong pilit dahil sa ang katunayan na ito ay hindi tumama sa aspalto, ngunit isang espesyal na cushion-backing na binuo sa solong. Ang teknolohiyang ito, na tinatawag na Nike air, ay naimbento ni Frank Rudy. Ang taong ito ay hindi empleyado ng Nike. Ang imbentor ng sikat na nag-iisang nag-alok na bilhin ang kanyang ideya sa maraming mga tatak ng sports, ngunit ang Nike lamang ang sumang-ayon na subukan ang pagbabago.

Pakikipagtulungan sa mga atleta

Ang kwento ng tagumpay ng Nike ay hindi magiging kasing ganda kung hindi sila gumamit ng mga atleta sa kanilang advertising. Mga sikat na tao nakatulong upang maisulong ang mga produkto nang napakabilis. Noong 1984, pumirma ang Nike ng kontrata kay Michael Jordan. Sa oras na ito lumawak ang hanay ng sapatos ng kumpanya, at nagsimulang gumawa ng mga sneaker ang brand ng sports para sa mga manlalaro ng basketball. Paano mo masasabi sa mundo ang tungkol sa gayong hakbang? Pumirma ng kontrata sa isang bituin. Ang interes sa kumpanya ay pinalakas ng katotohanan na ang pangunahing liga ng basketball ay nagbabawal sa mga atleta na magsuot ng matingkad na kulay na sapatos. Sa kabila ng pagbabawal, nagpakita pa rin si Michael Jordan sa mga laro na nakasuot ng matingkad na kulay na Nike sneakers. Para sa matapang na pagsuway, nagbayad ang atleta ng multa na $1,000 pagkatapos ng bawat laro. Maaaring isipin ng isa kung magkano ang binayaran ng kumpanya na hindi siya nangahas na labagin ang mga tuntunin ng kontrata at pumayag na magbayad ng multa.

Kumpetisyon

Hindi kumpleto ang kasaysayan ng Nike kung hindi pinag-uusapan ang kompetisyon. Ang pangunahing katunggali ay palaging, at nananatili, Adidas. Ang Puma ay itinuturing ding karibal. Upang manatiling nakalutang, ang bawat isa sa mga kumpanyang ito ay palaging nagsisikap na makuha ang mga kliyente ng isa't isa. Ang pinakasimpleng hakbang ay ang pagkuha ng mga tao gamit ang ideolohiya ng kumpanya. Dito, palaging namumukod-tangi ang Nike, dahil ang isang malakas na slogan ay tumutulong sa kumpanya na mag-udyok hindi lamang sa mga atleta na makamit ang mga tagumpay sa palakasan.

Ang sitwasyon ng krisis sa Nike ay naganap nang bumili si Adidas ng Reebok. Bukod dito, ang mga kakumpitensya ay patuloy na nagpapakalat ng mga alingawngaw na ang kumpanya ni Phil Knight ay gumagamit ng murang kapangyarihan sa Asya. Ang mga kliyente ay lalo na natakot sa ideya na ang korporasyon ay gumagamit ng paggawa ng mga bata, na hindi man lang nito binayaran ang kanilang trabaho. Sa kabila ng lahat ng mga alingawngaw na ito, noong 2007 ang Nike ay sumanib sa Umbro at naging pinuno sa merkado ng mga kalakal sa palakasan. Gumawa si Umbro ng mga kagamitan sa palakasan pinakamahusay na kalidad at hanggang kamakailan ay walang kompetisyon ang Nike. Sa pagsasanib ng mga kumpanya, hindi nilayon ng mga direktor na sumipsip ng mga potensyal na karibal o ipagpatuloy ang kanilang pagpapalawak mula sa isang matatag na base. Ang layunin ay ito - upang matulungan ang kliyente na makatipid ng oras at bumili ng lahat ng kinakailangang mga kalakal sa isang tindahan.

Tagumpay

Noong 1978, maganda ang takbo ng kumpanya. Ang kwento ng tagumpay ng Nike ay nagmula sa katotohanan na ang mga tagagawa ay hindi natatakot na kumilos nang matapang. Pinag-aralan ng mabuti ng mga pinuno mga kahinaan mga kakumpitensya at nakita na, halimbawa, ang Adidas ay nagdadalubhasa ng eksklusibo sa mga sapatos para sa mga atleta. Ang Nike, sa turn, ay naglunsad ng isang linya ng mga sneaker ng mga bata. Ito ay isang mahusay na desisyon na nakatulong sa kumpanya na maging isang market leader, dahil wala silang kompetisyon. Ang kumpanya sa lalong madaling panahon ay nag-aalok ng mataas na kalidad at murang sapatos hindi lamang sa mga bata, kundi pati na rin sa mga kababaihan. Muli ay matagumpay ang paglipat. Ang Nike ay sikat sa hindi takot na gumawa ng matapang na desisyon at tumingin sa hinaharap nang may pag-asa.

Nike ngayon

Matapos basahin ang kasaysayan ng Nike, hindi mo maiwasang humanga sa katapangan ng dalawang tao na sumakop sa halos walang laman na angkop na lugar at lumikha ng isang pandaigdigang imperyo. Ginawa ni Phil Knight ang imposible. Mula sa isang simpleng nagbebenta ng sapatos, naging CEO siya ng pinakamalaking korporasyon sa mundo. Ang nakakagulat lalo na sa lalaking ito ay hindi siya naghabol ng tubo. Ang kanyang pangunahing layunin ay palaging gawing mas magandang lugar ang mundong ito at tulungan ang mga atleta na bumili ng de-kalidad na running shoes sa abot-kayang presyo.

Ngayon ay maaari kang bumili ng hindi lamang mga sapatos na pang-sports sa tindahan ng Nike. Maaari mong ganap na bilhin ang lahat ng kagamitan mula sa mga damit at bag hanggang sa thermal underwear at sombrero. Ngayon ang kumpanya ay hindi na pinamumunuan ng Phil. Nagretiro siya noong 2004. Si Mark Parker ay ngayon ang pinuno at moral na inspirasyon ng pinakamalaking tatak sa mundo.

Advertising ngayon

Ang Nike ay hindi lamang ang pinakamalaking kumpanya ng sportswear at footwear sa mundo. Ang kumpanya ay nag-isponsor ng mga atleta, nag-aayos ng mga kaganapang pampalakasan at gumagawa ng mga nakamamanghang patalastas, na bawat isa ay isang kagila-gilalas na maliit na obra maestra. Ang mga pangunahing tauhan ng advertising ay mga taong dumaan sa mahirap na landas tungo sa tagumpay at nakakuha ng lugar sa pedestal ng pamumuno. Ang layunin ng kumpanya ay magbigay ng inspirasyon sa lahat na maglaro ng sports, dahil ang mga taong may mabuting kalusugan at espiritu ng isang mandirigma ang siyang nagtatayo ng kinabukasan ng buong mundo.

Paano nilikha ang isa sa mga pinakatanyag na palatandaan sa mundo sa halagang $35

Mga bookmark

Ngayon, ang swoosh na kumakatawan sa Nike ay hindi nangangailangan ng anumang karagdagang pagpapakilala - ito ay nakikilala ng lahat. Dahil dito, mahirap isipin na ang logo ay minsang nawala nang buo. Gayunpaman, mula 1963, nang ang amateur runner na si Phil Knight ay gumawa ng mga unang hakbang patungo sa isang hinaharap na imperyo, isang buong 8 taon ang lumipas bago ang paglikha ng sagisag. Ang mag-aaral na nagbebenta ng Japanese sneakers mula sa trunk ng kanyang sasakyan ay malamang na walang ideya na ang kanyang hamak na kumpanya ay magiging isa sa mga pinaka kapana-panabik na brand ng sports sa mundo balang-araw.

Ang simula ng paglalakbay

Ang pagpili ng direksyon ay hindi sinasadya para kay Phil Knight. Ang binata ay aktibong kasangkot sa palakasan, pinahusay ang kanyang mga kasanayan at interesado sa mga pag-unlad sa lugar na ito. Ang isyu ng kakulangan ng abot-kayang sapatos na pang-sports ay kasing-diin para sa kanya tulad ng para sa iba. Ang merkado ay inookupahan ng mga mamahaling dayuhang tatak tulad ng Adidas, o ng mga murang sapatos na hindi nakikilala sa pamamagitan ng kalidad at ginhawa. Si Knight ay seryosong nag-isip tungkol sa paghahanap ng mga alternatibo, at nang hindi nag-iisip ng dalawang beses, lumingon siya sa Japan - ang industriya ng bansang ito ay isa sa mga bagay ng kanyang interes sa unibersidad. Ang ideya ng estudyante ay mag-supply ng murang Japanese sneakers sa United States, na magiging available sa malawak na audience.

Noong 1962, pumunta si Phil Knight sa Japan at pumasok sa isang kasunduan sa isang lokal na kumpanya, at makalipas ang isang taon ay sinimulan niyang ibenta ang unang batch sa kanyang tinubuang-bayan. Sa oras na iyon, ang kanyang negosyo ay karaniwang tinatawag na Blue Ribbon Sports, na hindi masyadong iniisip ng negosyante. Sa una, ini-advertise ni Knight ang mga sapatos sa isang atleta na kilala niya, ngunit sa lalong madaling panahon ang isang alon ng interes sa produkto ay nagsimulang lumago. Ang mahusay na kita at tugon ng customer ay humantong sa koponan na mag-isip tungkol sa kanilang sariling produksyon. Ang isang karagdagang argumento na pabor dito ay ang lumalagong pampublikong fashion para sa malusog na imahe buhay. Gayunpaman, para makatagpo ng bagong kumpanya, kailangan ng mas maigsi na pangalan at di-malilimutang logo.

Ang pagsilang ng "swoosh"

Ang ideya para sa pangalang "Nike" ay nagmula sa kasamahan ni Knight na si Jeff Johnson, na nanaginip tungkol sa diyosang Greek na si Nike isang gabi. Ang kanyang imahe ay isa sa mga reference point para sa pagsilang ng sagisag. Nakilala ni Knight ang hinaharap na lumikha ng maalamat na logo, ang taga-disenyo na si Carolyn Davidson, sa Unibersidad ng Portland. Pana-panahong ginamit niya ang kanyang mga serbisyo sa mga unang yugto ng pag-unlad ng negosyo, at noong 1971 ipinagkatiwala niya sa mag-aaral ang isang mas mahalagang misyon - ang paglikha ng isang logo ng kumpanya. Kabilang sa kanyang mga kinakailangan para sa hinaharap na emblem, binalangkas ni Knight ang dynamism nito, magandang visual na perception sa mga sapatos, at pagkakaiba sa iba pang mga kilalang brand.

Ang "check mark" ay hindi ang unang ideya ni Davidson - ang batang babae ay gumawa ng ilang sketch nang sabay-sabay. Ayon sa alamat, na hindi nasisiyahan sa kanyang trabaho, ang taga-disenyo ay naiinis na nagsulat sa isang piraso ng papel, bilang isang resulta kung saan lumitaw ang "swoosh". Sa isang paraan o iba pa, ang mga shareholder ay nagbigay ng kanilang kagustuhan sa pagpipiliang ito. Si Phil Knight mismo ay tumanggap ng imahe nang malamig, na nagsasabi na hindi ito ang limitasyon ng kanyang mga pangarap. Si Carolyn Davidson ay binayaran lamang ng $35 para sa trabaho.

Laking gulat ng nagtatag ng kumpanya kung nalaman niyang pagkaraan ng ilang taon ay magpapatattoo siya na may simbolo na nagpasikat sa kanya sa buong mundo. At ang taga-disenyo ng logo ay makakatanggap ng isang mahalagang singsing na may swoosh at 500 shares ng kumpanya bilang gantimpala - isang malaking, kahit na huli, na bonus. Ang eksaktong halaga ng pagbabahagi ay hindi pa rin alam, ngunit ngayon ito ay lumampas sa isang milyong dolyar. Sa pag-alala sa kwentong ito, madalas na nagbibiro ang mga tagahanga ng kumpanya na ang mga freelancer ay hindi dapat matakot na kumuha ng mga order na mababa ang bayad. Sino ang nakakaalam kung paano ang lahat ay magiging ...

Semantikong mensahe

Ang bagong-minted na simbolo sa simula ay nakatanggap ng iba't ibang mga interpretasyon. Ayon mismo kay Carolyn Davidson, ang linya ay naglalarawan sa pakpak ng diyosa na si Nike, na nagbigay ng pangalan sa tatak. SA Sinaunang Greece Sinisimbolo ni Nika ang tagumpay at tumangkilik din sa mga atleta. Ang mga shareholder sa una ay nakakita ng isang laso sa logo. Gayunpaman, nagsimula ang kumpanya sa paglikha ng mga sneaker, na nangangahulugang ang layunin ay iugnay ang logo sa pagtakbo, bilis, at enerhiya.

Ang pangalang "swoosh", na kilala ngayon sa buong mundo, ay nagpapadala ng tunog sa mataas na bilis (wind whistle). Ito ay naging simbolo ng walang hanggan at patuloy na paggalaw. Kasabay nito, ang check mark, kasama ang slogan na "Just do it" na lumitaw sa ibang pagkakataon, ay inilaan upang pasiglahin ang mga atleta na kumilos, mga bagong nakamit at nakamit. Ang Nike ay isa sa ilang mga kumpanya na ang logo ay may sariling, natatanging pangalan na hindi nauugnay sa anumang bagay.

Ang karagdagang pag-unlad ng simbolo

Sa kabila ng katotohanan na ang mga sapatos na may imahe ay ibinebenta halos kaagad pagkatapos ng paglikha nito, ang simbolo ay opisyal na naging isang trademark lamang noong 1995. Ang simple at laconic na "swoosh" ay naging isa sa pinakamatagal na logo sa kasaysayan. Sa paglipas ng mga dekada, nanatili itong halos hindi nagbabago, bukod sa maliliit na pagsasaayos. Sa orihinal na bersyon, ang Swoosh ay may itim na outline at panloob na transparency, na may pangalang "Nike" na nakasulat sa itaas sa isang dumadaloy na sulat-kamay na font. Pagkalipas ng 7 taon, na-finalize ang logo: bahagyang binago ng "swoosh" ang curve nito, bahagyang malabo at naging itim. Ang inskripsiyon na "Nike" ay inilagay sa itaas ng disenyo, at ang font nito ay naging mas pinigilan at simetriko.

Kasunod nito, ang logo ay napapailalim lamang sa napakaliit na pagbabago. Pagkalipas ng ilang taon ang font at simbolo ay bahagyang naunat at nagsimula silang gumamit puti sa isang itim na background. At noong 1995, nangyari ang pangunahing kaganapan sa kasaysayan ng logo - nawala ang paliwanag ng "Nike", na natitira lamang ng isang tik. Sa oras na iyon, ang sagisag ay naging napakapopular at nakikilala na hindi na kailangang sumangguni sa kumpanya. Nananatili ito hanggang ngayon - halos walang sinuman, na nakakakita ng sikat na "Swoosh" sa sportswear at sapatos, ay hindi makikilala ang tatak na nauugnay dito.

Logo ng Nike ngayon

Sa kabila ng katotohanan na ang kumpanya ay hindi kailanman nagawang malampasan ang Adidas sa katanyagan sa mga manlalaro ng football, nakuha pa rin ng Nike ang pamagat ng No. 1 sports brand sa mundo. At ang "swoosh" ay kinikilala ngayon bilang ang pinakakilalang logo sa mga mamimili at atleta. Ito ay makikita hindi lamang sa mga sneaker, kundi pati na rin sa mga shorts, T-shirts, jackets, caps, at sports equipment. Paminsan-minsan, ang kumpanya ay nagtataglay ng mga promosyon at naglalabas ng mga produkto na may iba't ibang mga salita at mga pagdadaglat sa itaas ng "swoosh" - kung saan matatagpuan ang inskripsyon ng "Nike". Ang tradisyonal na font ay pinanatili.

Ang simbolo ay umapela sa maraming mga sports star, kung saan ang tatak ay patuloy na nakikipagtulungan hanggang sa araw na ito. Ang mga atleta ay nanalo ng mga premyo at nagtakda ng mga bagong rekord sa mundo habang nakasuot ng Nike na damit at sapatos. Ang pagpili ng mga idolo ay nagtataguyod ng katapatan at pagtitiwala sa mga customer na agad na nakikilala ang "tik." Ang kasaysayan ng "swoosh" ay patunay na kahit na ang pinakasimple at hindi kumplikadong imahe ay maaaring makakuha ng katanyagan at pagkilala sa buong mundo.

Agosto 1, 2015, 21:54

Karamihan sa mga brand ng American at European sportswear ay inilipat ang kanilang produksyon sa mga bansang may murang paggawa. Kahit na ang ilang mga Ukrainian at Russian na negosyo, na nagrerehistro ng isang tatak sa ibang bansa, ay nagtahi ng mga damit sa China.

Ang kasaysayan ng mahusay na tatak ng Aleman na ito ay maaaring magsimula sa pagsilang ng tagapagtatag nito, si Adolf Dassler. Pagkatapos ng Unang Digmaang Pandaigdig, nagpasya ang mga Dassler na mag-organisa ng kanilang sariling negosyo, katulad ng isang workshop sa paggawa ng sapatos. Noong 1925, si Adi, bilang isang masugid na manlalaro ng football, ay gumawa ng kanyang unang pares ng sapatos na may mga spike. Ginawa ito ng isang lokal na panday para sa kanya, at sa gayon ay ipinanganak ang mga unang bota. Sila ay naging komportable na nagsimula silang gawin sa pabrika kasama ang mga tsinelas.

Noong huling bahagi ng 40s, pagkamatay ng ulo ng pamilya, nag-away ang magkapatid at hinati ang kumpanya. Hinati nila ang mga pabrika, ang bawat kapatid ay nakakuha ng isa, at sumang-ayon na huwag gamitin ang lumang pangalan at logo ng sapatos na Dassler. Nagpasya si Adi na tawagan ang kanyang tatak na Addas, at Rudi - Ruda, ngunit sa lalong madaling panahon ang kanilang mga pangalan ay nagbago sa Adidas at Puma, ayon sa pagkakabanggit. Ang tatak ng Dassler ay matagumpay na nakalimutan.

Columbia

Columbia Sportswear Company - Isang Amerikanong kumpanya ang gumagawa at nagbebenta ng panlabas na damit.

Ang kumpanya ay itinatag ng pangalawang alon na mga emigrante ng Aleman na may mga ugat na Hudyo - sina Paul at Marie Lamfr. Ang kumpanya ng Columbia ay itinatag noong 1937 sa Portland at nakikibahagi sa pagbebenta ng mga sumbrero. Ang pangalan ng Colombia Hat Company ay lumitaw bilang parangal sa ilog ng parehong pangalan, na dumadaloy malapit sa lugar ng paninirahan ng pamilya Lamfrom.

Ang mga sumbrero na ibinebenta ng Colombia ay hindi maganda ang kalidad, kaya nagpasya si Paul na simulan ang kanyang sariling produksyon, ibig sabihin, pananahi ng mga kamiseta at iba pang mga simpleng damit sa trabaho. Nang maglaon, gumawa ang anak na babae ng mga tagapagtatag ng isang dyaket na pangingisda na may maraming bulsa. Ito ang unang dyaket sa hanay ng produkto ng kumpanya, at ang mga benta nito ay nagdala ng ilang katanyagan sa pabrika.

Nike Inc. ay isang Amerikanong kumpanya, isang kilalang tagagawa ng mga gamit sa palakasan. Punong-tanggapan sa Beaverton, Oregon, USA. Ang kumpanya ay itinatag noong 1964 ng mag-aaral na si Phil Knight. Siya ay isang middle distance runner para sa University of Oregon. Sa mga taong iyon, halos walang pagpipilian ang mga atleta sa mga sapatos na pang-sports. Ang Adidas ay mahal, mga $30, at ang mga regular na American sneaker ay nagkakahalaga ng $5, ngunit nasaktan nila ang aking mga paa.

Upang malunasan ang sitwasyon, gumawa si Phil Knight ng isang napakatalino na pamamaraan: mag-order ng mga sneaker mula sa mga bansang Asyano at ibenta ang mga ito sa merkado ng Amerika. Noong una, ang kumpanya ay tinawag na Blue Ribbon Sports at hindi opisyal na umiiral. Ang mga sneaker ay ibinebenta nang literal mula sa kamay, o sa halip mula sa minivan ni Knight. Huminto lang siya sa kalye at nagsimulang mangalakal. Sa taon ng pagkakaroon nito, ang kumpanya ay nagbebenta ng $8,000 na halaga ng mga sneaker Nang maglaon, ang logo ng Nike ay naimbento.

Ang Nike ay naging malawak na kilala para sa kanyang "waffle" sole, na nagpagaan ng sapatos at nagbigay ito ng kaunti pang pagpapaandar habang tumatakbo. Ito ang imbensyon na nagdala sa Nike sa harapan.

Ang kasaysayan ng Puma ay nagsisimula nang sabay-sabay sa kasaysayan ng Adidas, dahil ang mga tagapagtatag ng mga tatak ay magkakapatid. (tingnan ang kasaysayan ng Adidas). Itinatag ni Rudolf ang kanyang sariling kumpanya, ang Puma, noong 1948. . Noong 1960 nakita ng mundo bagong logo kumpanya, isang imahe ng pamilya ng pusa na hinahangaan ng marami - ang puma.

Sa loob ng maraming taon ang kumpanya ay nagtrabaho ng eksklusibo para sa mga atleta. Noong unang bahagi ng 90s, natagpuan ni Puma ang sarili sa bingit ng bangkarota. Tinitingnan ng mga mamimili ang tatak bilang imitative at walang ekspresyon. Ang bagong pamamahala ay nagtakda ng isang bagong layunin - upang gawing pinaka-malikhain at kanais-nais ang tatak ng Puma. Ang sentro sa muling pagkabuhay ay ang desisyon na bumuo ng mga sapatos at damit na naglalayong sa mga angkop na bahagi tulad ng mga snowboarder, mga tagahanga ng karera at mga mahilig sa yoga.

Ang Reebok ay isang internasyonal na sportswear at accessories na kumpanya. Ang punong-tanggapan ay matatagpuan sa Boston suburb ng Canton (Massachusetts). Ito ay kasalukuyang isang subsidiary ng Adidas.

Ang dahilan ng pagkakatatag ng kumpanyang British na Reebok ay ang lohikal na pagnanais ng mga atleta ng Ingles na tumakbo nang mas mabilis. Kaya noong 1890, ginawa ni Joseph William Foster ang unang running shoe na may spike. Hanggang 1895, si Foster ay nakikibahagi sa paggawa ng mga sapatos para sa mga nangungunang atleta.

Noong 1958, itinatag ang dalawa sa mga apo ni Foster bagong kumpanya at tinawag nila ito pagkatapos ng African gazelle - Reebok. Noong 1981, ang mga benta ng Reebok ay umabot sa $1.5 milyon, ngunit ang pinakamalaking tagumpay ng Reebok ay dumating sa sumunod na taon. Ipinakilala ng Reebok ang unang sapatos na pang-sports na partikular para sa mga kababaihan - isang fitness sneaker na tinatawag na FreestyleTM.

Sportmaster

Demix- isang tatak ng sportswear at tsinelas na nilikha ng Sportmaster chain ng mga tindahan (sporting goods sa Ukraine at Russia). Ang kumpanya ay orihinal na itinatag sa Russia noong 1992. Dumating ang Sportmaster sa Ukraine noong 1996.

Ang Demix trademark ay lumitaw noong 1994. Tulad ng alam mo, ang paggawa ng mga damit ay mura sa China at ang pagdidisenyo ng sportswear at sapatos ay mura. Ganito lumitaw ang murang mga uniporme sa sports at sapatos sa mga istante ng Sportmaster. Ang presyo ng mga produkto ng Demix ay hindi bababa sa 50% na mas mababa kaysa sa mga pandaigdigang tatak tulad ng Adidas o Nike.