Ang kahusayan ng produksyon ay nakasalalay sa antas ng pag-unlad at ang antas ng paggamit sa pakikipag-ugnayan ng mga pangunahing elemento ng produksyon, na, naman, ay tinutukoy ng isang sistema ng maraming pribadong tagapagpahiwatig. Ang pangkalahatang katangian ng antas ng organisasyon at teknikal ng isang pang-industriya na negosyo ay isang nakatago ngunit obhetibong umiiral na pattern na hindi direktang sinusukat, ngunit nauugnay sa ilang dosenang masusukat na dami na hiwalay na nagpapakilala sa mga aspeto ng antas ng teknolohiya, teknolohiya, organisasyon at pamamahala ng produksyon.

Ang pagpapabuti ng teknolohiya ay isang mahalagang lugar para sa pagtaas epektibong paggamit mga bagay ng paggawa, na kinabibilangan ng mga pangunahing materyales, blangko, bahagi, pantulong na materyales, gasolina at mapagkukunan ng enerhiya.

Sa mga tuntunin ng pang-ekonomiyang nilalaman nito, ang pangkalahatang kadahilanan ng pangkat na "pangunahing materyales" ay nagpapakilala sa pagiging progresibo ng teknolohiya. Sa pag-unlad ng resource-saving, waste-free na teknolohiya, i.e. na may pagtaas sa rate ng paggamit ng mga materyales at ani, ang antas ng pagkonsumo ng mga materyales ay bumababa, na, naman, ay humahantong sa pagtaas ng kahusayan sa produksyon.

Ang mga pantulong na materyales ay hindi bumubuo ng batayan ng ginawang produkto, hindi sila bahagi ng komposisyon nito, ngunit nakikilahok lamang sa pagbuo nito. Ang nangingibabaw na bahagi ng gasolina ay isang pantulong na materyal, kung wala ang proseso ng paggawa ay imposible. Ang bahagi ng mga pantulong na materyales sa mga imbentaryo ng produksyon na may kaugnayan sa mga pangunahing materyales ay maliit. Dahil ang gasolina ay may malaking kahalagahan sa ekonomiya at malamang na maging mas mahal, ito ay inilalaan bilang isang hiwalay na grupo upang palakasin ang kontrol sa gastos. Ang kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunan ng gasolina at enerhiya ay makikita sa pagbawas sa porsyento ng mga pagkalugi sa proseso ng pagkuha, paghahatid, pamamahagi ng lahat ng uri ng enerhiya.

Sa panahon ng rebolusyong pang-agham at teknolohikal, nagaganap ang proseso ng pagpapalit ng buhay na paggawa sa materialized na paggawa, ang papel ng mga fixed production asset sa pagtaas ng kahusayan sa produksyon ay patuloy na tumataas.

Kaugnay ng mabilis na pag-unlad ng teknolohiya, ang gawain ay upang madagdagan tiyak na gravity aktibong bahagi ng mga fixed asset kumpara sa passive. Ang paglitaw ng mga advanced na computing at control system, mga tagumpay sa pagbuo ng mga awtomatikong manipulator (robot) na maaaring i-reconfigure upang maisagawa ang iba't ibang mga operasyon ng produksyon, makabuluhang pinatataas ang papel ng pagsukat at pagkontrol ng mga aparato, na, kasama ang mga tradisyonal na bahagi ng aktibong bahagi ng mga asset ng produksyon, bumuo ng isang teknikal na sistema.

Ang modernong produksyon ay dapat na may kakayahang umangkop, mapaglalangan (may kakayahang mabilis na umangkop sa pangangailangan ng merkado upang makabuo ng mga bagong produkto) at matipid (tiyakin ang mababang gastos sa produksyon sa pamamagitan ng pagtitipid sa lahat ng mapagkukunan).

Ang kakayahang mabilis na umangkop at ayusin ang produksyon sa paraang kumikitang makagawa ng mga bagong de-kalidad na produkto, sa anumang batch, ay nagiging pangunahing kondisyon para sa kaligtasan ng mga negosyo. Ang katangian ng advanced na pagmamanupaktura ay tinukoy bilang "kakayahang umangkop", kaya ang terminong "flexible manufacturing system" (FMS). Ang flexible na automated production, parehong multi-purpose at multi-item, ay mayroong lahat ng feature ng isang progresibo modernong produksyon, kaya naman kinikilala ngayon ang flexible automation sa buong mundo bilang pangunahing direksyon para sa pagpapaunlad ng base ng produksyon ng mechanical engineering.

Ang pagtaas ng bahagi ng mga awtomatikong kagamitan ay ang pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng paglago sa teknikal na antas ng produksyon, lalo na kung ang isang makabuluhang bahagi ng kagamitang ito ay nagpapatakbo hindi bilang mga autonomous na operating unit, ngunit bilang bahagi ng mga awtomatikong sistema ng produksyon (mga awtomatikong linya, kagamitan na kinokontrol ng computer. grupo, nababaluktot na mga module ng produksyon, mga automated na workshop at mga lugar). Ang isang mataas na teknikal na antas ng produksyon ay hindi maituturing bilang isang pare-parehong estado ng negosyo sa loob ng ilang taon na darating. Ang problema ay upang matiyak ang pare-parehong teknolohikal na pag-unlad ng negosyo kasabay ng pag-unlad ng organisasyon.

Problema sa pagpili pinakamainam na timing ang pagpapatakbo ng kagamitan ay tinutugunan sa loob ng balangkas ng kagamitan sa pagsasaliksik ng operasyon. Paglalapat ng criterion ng comparative kahusayan sa ekonomiya ang bagong teknolohiya ay isang kinakailangan ngunit hindi sapat na kondisyon para sa pagpapalit ng kagamitan. Upang mapagkakatiwalaang masuri ang progresibo ng pinalitan na kagamitan, kinakailangang kalkulahin ang mga likas na bahagi ng epektong pang-ekonomiya, na dapat dagdagan ng pagtatasa ng mga resulta sa lipunan at ang rate ng convergence ng pisikal at moral na pagkasira.

Sa sistema ng mga tagapagpahiwatig ng pagpapatakbo ng mga nakapirming asset, kaugalian na makilala ang tatlong pangkat ng mga tagapagpahiwatig. Ang unang pangkat ay para sa pangkalahatang katangian paggamit ng mga fixed asset (capital productivity, profitability). Ang mga pagbabago sa tagapagpahiwatig ng pagiging produktibo ng kapital ay nauugnay, bilang panuntunan, sa paggamit ng mga nakapirming asset, at hindi sa kanilang pagpaparami. Hindi nito sapat na nakukuha ang impluwensya ng proseso ng pagpaparami ng mga fixed asset sa tagal ng panahon ng paggamit ng mga umiiral na paraan ng paggawa. Ang pangunahing dahilan ng pagbaba ng produktibidad ng kapital sa kasalukuyan ay ang likas na katangian ng pagpaparami ng mga nakapirming assets, na humahantong sa isang pagtaas sa halaga ng isang yunit ng kapasidad ng kagamitan at isang disproporsyon sa paglago ng produktibidad ng mga indibidwal na makina. Ang pangalawa at pangatlong pangkat ng paggamit ng mga fixed asset ay kinabibilangan ng mga partikular na tagapagpahiwatig ng malawakang paggamit ng kagamitan ayon sa oras, masinsinang paggamit ng kagamitan sa pamamagitan ng kapangyarihan:

Rate ng pagpapalit ng kagamitan;

Malawak na kadahilanan sa paggamit ng kagamitan;

Masinsinang load factor ng kagamitan.

Ang pagtaas ng shift ratio ng pagpapatakbo ng kagamitan ay isang kumplikadong problema, at ang solusyon nito ay nangangailangan ng isang sistema ng mga hakbang na naglalayong materyal at moral na mga insentibo para sa paglipat ng mga manggagawa upang magtrabaho na may tumaas na mga shift.

Ang komposisyon ng mga hakbang na naglalayong pataasin ang output ng produksyon sa pamamagitan ng pagtaas ng shift ratio ay dapat sumaklaw sa parehong pag-akit ng mga karagdagang bilang ng mga operator ng makina at pinakamahusay na paggamit mga frame. Ang unang paraan upang mapataas ang shift ratio ay hindi epektibo, dahil ang workforce ay maaaring gamitin sa hindi napapanahong kagamitan.

Kabilang sa mga epektibong paraan upang mapataas ang shift ratio sa isang mapagkumpitensyang kapaligiran ay ang modernisasyon at pagpapalit kagamitan sa pagpapatakbo mas progresibo, na nag-aambag sa pagkalat ng multi-machine maintenance at makatwirang paggamit kwalipikadong manggagawa. Ang isang makabuluhang reserba para sa pagtaas ng ratio ng shift ng kagamitan ay ang pagpapakawala ng paggawa mula sa saklaw ng pantulong na produksyon sa pamamagitan ng mekanisasyon at automation ng manu-manong paggawa. Ang sistema ng mga hakbang upang mapataas ang shift ratio ay dapat ding isama ang inter-factory cooperation sa loading production capacity. Ang mababang shift ratio at ang itinatag na kasanayan ng single-shift na paggamit ng kagamitan ay hindi maiiwasang magdulot ng mga imbalances sa sistema ng mga nauugnay na makina at magpapalala sa lahat. mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya kahusayan sa produksyon. Ang lahat ng ito ay sumasalungat sa mga kinakailangan para sa pagpapaigting ng panlipunang produksyon.

Ang mga negosyong mekanikal na inhinyero ay nag-install ng kagamitan na may iba't ibang gastos at indibidwal na pagganap at layunin. Ang paggamit ng natatangi, malaki, kumplikadong mga yunit at ang pinakasimpleng mga makina sa iba't ibang antas ay makikita sa halaga ng produksyon. Samakatuwid, ang pagtukoy ng shift ratio lamang sa pamamagitan ng bilang ng mga yunit ng pagpapatakbo ng kagamitan ay hindi nagpapahintulot sa amin na isaalang-alang ang epekto ng paggamit ng mamahaling makapangyarihang kagamitan sa mga huling resulta.

Ang underutilization ng kapasidad ng produksyon ay higit sa lahat dahil sa pagkakaiba sa pagitan ng komposisyon ng armada ng kagamitan at ang istraktura ng programa ng produksyon, lalo na sa mga negosyo na may maliit at solong produksyon, na tumatakbo sa mode ng napakalaking disenyo at mga pagbabago sa teknolohiya at madalas na produkto. pagbabago. Upang maalis ang disproporsyon sa pagitan ng programa ng produksyon at ang istraktura ng armada ng kagamitan, ang isang tuluy-tuloy na pagtaas sa bahagi ng progresibong dalubhasang kagamitan na nilikha batay sa mga standardized na elemento ng mga kagamitan sa makina ay kinakailangan.

Ang pagtaas sa bahagi ng mga espesyal na kagamitan ay humahantong sa isang matalim na pagbawas sa intensity ng paggawa machining dahil sa pagtaas ng oras ng computer batay sa automation ng mga auxiliary operations. Dapat pansinin na ang paggamit ng mga tagapagpahiwatig ng pagtatasa ng pribadong pag-unlad at ang paggamit ng mga tool sa paggawa ay nangyayari sa sa iba't ibang bilis at multidirectional.

Ang pagpapabilis ng teknikal na pag-unlad sa larangan ng pagpaparami ng mga fixed production asset ay dapat na sinamahan ng balanse ng mga umiiral at bagong likhang trabaho.

Sa sistema ng mga elemento na nakakaimpluwensya sa kahusayan sa produksyon, ang pagtukoy sa kadahilanan ay ang aktibidad ng paggawa ng tao bilang pangunahing produktibong puwersa. Ang paraan ng paggawa ay kumikilos lamang bilang pagpapatuloy at pagpapalakas ng mga organo ng tao.

Sa mahabang panahon, ang proseso ng pag-unlad ng panlipunang produksyon ay nangyayari sa direksyon ng pagbawas ng bahagi ng buhay na paggawa at pagtaas ng bahagi ng materyalized na paggawa. Ngunit sa ilang partikular na oras, ang rate ng pagtitipid ng buhay na paggawa ay maaaring mahuli sa mga gastos ng nakaraang paggawa. Kasabay nito, mahalaga na bumaba ang kabuuang halaga ng kabuuang gastos.

Ang tuluy-tuloy na proseso ng pagpapalit ng buhay na paggawa sa paggawa ng makina, tulad ng nalalaman, ay lumilitaw sa anyo ng mekanisasyon o automation. Sa mga kondisyon ng partial o kumpletong mekanisasyon, ang manu-manong paggawa ay pinapalitan habang ang mga tungkulin sa pamamahala ay pinanatili ng empleyado. Sa mga kondisyon ng bahagyang o ganap na automation, ang mga function ng kontrol ay inililipat din sa mga makina at device.

Hindi tulad ng produktibidad ng paggawa, ang produktibong kapangyarihan ng paggawa ay hindi ang epekto ng paggawa sa pangkalahatan, ngunit isang hanay ng mga layunin at subjective na katangian na tumutukoy sa kakayahan ng parehong dami ng paggawa upang makagawa ng mas marami o mas kaunting mga produkto sa isang naibigay na oras.

Ang paglago ng mga kagamitan sa paggawa ay bunga ng pag-unlad ng teknolohiya. Ang antas ng kagamitan sa paggawa sa isang pang-industriya na negosyo ay maaaring mailalarawan sa pamamagitan ng isang pangkat ng magkasanib na komplementaryong bahagyang mga tagapagpahiwatig. Naglalaman ito ng:

Teknikal na kagamitan ng paggawa;

Mga mekanikal na kagamitan ng paggawa;

Mga kagamitan sa paggawa na may mga kagamitan at kasangkapan sa teknolohiya;

Ang supply ng enerhiya ng paggawa ay potensyal;

Aktwal na suplay ng kuryente ng paggawa;

Mga kagamitan sa paggawa ng mga inhinyero at empleyado.

Ang pagtaas sa antas ng mekanisasyon at automation ay dahil sa malaking gastos na kinakailangan upang mabawasan ang isang lugar ng trabaho.

Ang sistema ng mga pribadong tagapagpahiwatig, na malawak na nagpapakilala sa antas ng mekanisasyon at automation ng paggawa sa negosyo, ay sumasaklaw sa saklaw ng pangunahing at pantulong na produksyon at pamamahala. Ang pangkat ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng produksyon ay kinabibilangan ng:

Proporsyon ng mga pangunahing manggagawa na nakikibahagi sa manwal na paggawa;

Ang antas ng saklaw ng mga pangunahing manggagawa na may mekanikal na paggawa;

Degree ng coverage ng mga pangunahing manggagawa na may automated na paggawa;

Antas ng mekanisadong paggawa sa kabuuang gastos paggawa;

Antas ng mekanisasyon ng mga proseso ng produksyon;

Antas ng automation ng mga proseso ng produksyon sa pangunahing produksyon.

Sa tulong ng mga makina na sumasaklaw sa kabuuang proseso ng produksyon, ang pisikal na paggawa sa hinaharap ay mababawasan sa pinakamababa, ngunit hindi ganap na maaalis. SA modernong kondisyon Kasabay ng pagbaba ng bilang ng mga operator ng makina, tumaas ang bilang ng mga repairman, adjuster at iba pang manwal na manggagawa. Gayunpaman, ang sentralisasyon ng gawaing pagkumpuni sa antas ng negosyo ay humahantong sa pagpapapanatag ng bilang ng mga manggagawa sa pagkumpuni.

Ang pangkat ng mga pribadong tagapagpahiwatig ng pantulong na produksyon ay pinagsasama:

Ang bahagi ng mga auxiliary na manggagawa ay nakikibahagi sa manwal na paggawa,%;

Antas ng mekanisadong paggawa sa kabuuang gastos sa pantulong na produksyon;

Antas ng automation at mekanisasyon ng mga proseso ng produksyon sa pantulong na produksyon.

Ang modernong teknikal na pag-unlad ay nailalarawan sa pamamagitan ng proseso ng pagpapalit hindi lamang sa pisikal na paggawa, kundi pati na rin sa karaniwang gawaing pangkaisipan sa pamamagitan ng paggamit ng teknolohiyang kontrol ng makina na nakabatay sa computer.

Ang tradisyonal na tatlong-link na sistema ng makina ay pinapalitan ng isang sistemang may apat na link, kung saan ang mga proseso ng kontrol ay inililipat sa sistema ng makina habang pinapanatili ang mga malikhaing intelektwal na pag-andar para sa mga tao. Ang automation sa larangan ng pamamahala ay isang kumplikado at mahabang proseso, na sa mga kahihinatnan nito ay lumampas sa saklaw ng simpleng mekanisasyon ng produksyon.

Ang paglutas sa problema ng mekanisasyon at automation ng produksyon ay nahaharap sa mga makabuluhang teknikal at pang-ekonomiyang paghihirap. Bilang resulta ng pagpapalit ng manu-manong paggawa ng mekanisadong paggawa, una sa lahat, ang epekto ay nakamit sa lugar ng pagtitipid sa sahod habang pinapataas ang gastos ng pagpapanatili ng kagamitan. Ang isang pagtaas sa antas ng automation ng isang piraso ng kagamitan at, sa kabuuan, ang isang sistema ng mga makina ay sinamahan ng isang pagtaas sa gastos ng kanilang mga tiyak na katangian, na, pagkatapos na dumaan pinakamainam na halaga negatibong nakakaapekto sa kahusayan ng produksyon. Ito ay kilala na ang pang-ekonomiyang limitasyon ng teknolohiya ay tumutukoy sa posibilidad ng pagpapakilala ng ilang mga opsyon para sa mekanisasyon ay nangangahulugan na nangangailangan ng ilang mga pamumuhunan. Kapag naghahambing ng ilang mga opsyon para sa mga teknikal na solusyon, ang tagapagpahiwatig ng comparative economic efficiency ay ang pinakamababa sa mga pinababang gastos. Ang pagpapakilala ng bagong teknolohiya ay magagawa sa ekonomiya kung ang kinakalkula na koepisyent ng pamumuhunan sa automation at mekanisasyon ay mas malaki kaysa sa normatibo E p > E n, i.e. ang halaga ng ipon ay mas malaki kaysa sa kanilang pinakamababang antas. Gayunpaman, hindi lahat ng pagtitipid ay maaaring mabuo ng mga pamumuhunan sa automation at mekanisasyon. Ang mga gastos sa produksyon ay naiimpluwensyahan ng maraming salik sa antas ng organisasyon at teknikal, at ang paghihiwalay ng kanilang bahagi ay mahalagang punto pagpapabuti ng kalidad ng pagpaplano.

Bilang karagdagan, ang karaniwang koepisyent ng kahusayan na E n ay nangangailangan ng patuloy na paglilinaw para sa mga kontrol na bagay at para sa pagpaplano ng mga agwat ng oras, dahil ito ay isang regulator ng kahusayan.

Tinutukoy ng generalizing factor na "organisasyon ng paggawa" ang paraan kung paano pinagsama ang mga indibidwal na pwersang paggawa sa isang pinagsamang lakas paggawa. Ang hanay ng mga pribadong tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa kadahilanan ng "organisasyon ng paggawa" ay batay sa isang prinsipyo na sumasalamin sa mga pangunahing direksyon para sa pagpapabuti ng organisasyon ng paggawa. Ang kakanyahan ng pagpapabuti ay bumaba sa ganap na paggamit ng mga potensyal na kakayahan ng mga manggagawa upang makagawa ng trabaho ng isang tiyak na kalidad at dami.

Ang kahusayan ng paggamit ng paggawa ay higit na nakasalalay sa mga anyo ng intra-production division ng paggawa. Ang paghahanap ng pinakamainam na mga hangganan ng dibisyon ng paggawa sa isang pang-industriya na negosyo sa mga tuntunin ng mga propesyon, espesyalidad at kwalipikasyon ay isang mahalagang kadahilanan sa pagtaas ng kahusayan sa produksyon.

Ang pinakamahalagang elemento ng organisasyon ng paggawa ay ang nakapangangatwiran na layout ng lugar ng trabaho, na tumutulong upang makatipid ng oras, espasyo, kadalian ng pagpapanatili, magsagawa ng trabaho at sumunod sa mga regulasyon sa kaligtasan. Ang tuluy-tuloy na operasyon ay higit na nakasalalay sa antas ng organisasyon ng pagpapanatili sa lugar ng trabaho, teknikal na dokumentasyon, mga tool, setup at pagpapanatili ng kagamitan. Ayon sa Labor Research Institute, hanggang 70% ng lahat ng pagkalugi sa intra-produksyon ay sanhi ng hindi magandang organisasyon ng pagpapanatili sa lugar ng trabaho.

Ang isang mahalagang papel sa pagpapabuti ng organisasyon ng paggawa sa mga pang-industriya na negosyo ay kabilang sa disenyo ng organisasyon ng kolektibong gawain. Ang indibidwal, mataas na dalubhasang dibisyon ng paggawa sa maraming mga kaso ay tumigil na tumutugma sa kakanyahan ng pag-unlad ng produksyon. Ang karagdagang pag-unlad ng kooperasyon ng panlipunang paggawa ay makikita sa mga pangkat ng produksyon, na humahantong sa pagbabago ng mga kolektibong anyo ng organisasyon sa mga nangingibabaw. Ang mga form ng brigada ay batay sa mga prinsipyo ng kolektibong pananagutan para sa kalidad ng trabaho na magkakaugnay ng teknolohikal na pagkakaisa, karaniwang materyal na interes sa mga huling resulta ng trabaho, pagbabayad para sa dami at kalidad ng indibidwal na paggawa. Sa isang pangkat na organisasyon ng trabaho, lumalawak ang mga pagkakataon sa pagpapalit mga indibidwal na pondo paggawa sa mga pinagsama-sama, na, naman, ay nag-aambag sa komprehensibong mekanisasyon at automation ng produksyon.

Ang kolektibong organisasyon ng paggawa ay nakakaapekto sa maraming mga kaugnay na isyu: ang mga koponan ay nagiging mas mababang antas ng pamamahala ng paggawa, ang pangunahing yunit ng istruktura ng negosyo, batay sa kung saan ang sistema ng pagpaplano sa bahay at suporta sa engineering para sa produksyon ay itinayong muli.

Ang kahusayan sa pamamahala ay isang mahalagang bahagi ng kahusayan ng buong proseso ng produksyon. Ang isa sa mga direksyon para sa pagtaas ng kahusayan sa pamamahala ay ang sentralisasyon ng mga indibidwal na function ng pamamahala, i.e. pagtutuon sa kanila sa iisang control center. Ang sentralisasyon ng mga pag-andar ng pamamahala ay may pinakamainam na mga hangganan, pagtawid na humahantong sa isang pagbawas sa kahusayan ng produksyon.

Panitikan

1. Karsuntseva O.V. Pagtatasa at pagbuo ng potensyal ng produksyon ng isang pang-industriya na negosyo bilang isang kondisyon para sa pagiging mapagkumpitensya nito [text]: dis. ...cand. econ. Mga Agham: 08.00.05/Karsuntseva O.V. - Samara, 2007. - 183 p.

2. Bubnov Yu.T. Karsuntseva O.V. Pagtatasa at pagbuo ng kabuuang potensyal ng isang pang-industriya na negosyo bilang isang kondisyon para sa pagiging mapagkumpitensya nito. Samara: Samara State Economic University, 2007. - 286 p.

3. Pashchenko Y.N. Pagbuo ng isang sistema ng pagsubaybay bilang isang tool para sa pagtaas ng kahusayan ng isang pang-industriya na negosyo: abstract ng thesis. dis. ...cand. econ. Mga Agham: 08.00.05 / Ya.N. Pashchenko. - Krasnodar, 2006. - 24 p.

Panimula

1.2. Mga uri ng istraktura ng produksyon

1.3. Istraktura ng pamamahala ng organisasyon

2. Mga teknikal at pang-ekonomiyang katangian ng negosyo, mga tampok ng pangkalahatan at istraktura ng produksyon nito

2.1. Istraktura ng produksyon ng JSC "Trust KPD". Komposisyon ng mga yunit ng produksyon, mga prinsipyo ng kanilang organisasyon

2.2. Istraktura ng pamamahala. Mga prinsipyo ng pamamahala ng produksyon, ang kanilang pagpapatupad sa Trest KPD OJSC

3. Mga paraan upang mapabuti ang pangkalahatan at istraktura ng produksyon ng negosyo

3.1. Pagtatasa ng mga posibleng prospect para sa pagpapabuti ng istraktura

3.2. Pagbuo ng isang matrix classifier ng mga functional na responsibilidad ng management apparatus

3.3. Pag-optimize ng istraktura ng dibisyon

Konklusyon

Ang isang husay na pagtatasa ng pag-unlad ng anumang negosyo na may kaugnayan sa pang-ekonomiyang kapaligiran upang makilala ang mga palatandaan ng napapanatiling operasyon ay nagbibigay para sa pagkakaroon ng mga elemento sa istraktura ng negosyo na nagbabago "random". Pinagsasama ng istrukturang pang-administratibo at pang-ekonomiya ng isang negosyo ang mga naturang elemento para sa layunin ng kanilang sistematikong organisasyon, ngunit hindi isang solong elemento ang maaaring kalkulahin na may sapat na mataas na antas katumpakan. Samakatuwid, ang negosyong ito ay hindi napapanatiling at napapailalim sa mga random na pagbabago sa panlabas na kapaligiran. Sa huli, tinutukoy nito ang pagbabago sa istrukturang pang-administratibo at pang-ekonomiya ng negosyo. Ang patuloy na atensyon ng mga tagapamahala ng negosyo sa mga kadahilanan sa kapaligiran ay nagbibigay-daan sa napapanahong mga pagbabago sa istraktura ng pamamahala upang maisulong ang pagpapanatili ng negosyo at ang nababaluktot na tugon nito sa mga pagbabago sa merkado. Iyon ang dahilan kung bakit ang organisasyon ng pamamahala ng produksyon ay dapat isaalang-alang bilang isang sistema ng mga aksyon na gumagabay sa pag-unlad ng negosyo.

Ang isang kinakailangang kondisyon para sa matagumpay na operasyon ng isang negosyo ay ang makatwirang pagtatayo ng produksyon at istraktura ng organisasyon nito. Ang istraktura ay nauunawaan bilang isang nakaayos na hanay ng mga magkakaugnay na elemento na nasa matatag na relasyon sa isa't isa, na tinitiyak ang kanilang paggana at pag-unlad bilang isang solong kabuuan. Para sa matagumpay na pamamahala produksyon, ito ay kinakailangan upang makatwirang bumuo ng proseso ng produksyon sa espasyo. Ginagawa ito sa pamamagitan ng pagtukoy, batay sa mga katangian ng negosyo, ang pinaka mahusay na istraktura ng produksyon.

Ang istraktura ng produksyon ng negosyo ay dynamic. Habang umuunlad ang kagamitan at teknolohiya ng produksyon, pamamahala, organisasyon ng produksyon at paggawa, bumubuti rin ang istraktura ng produksyon. Ang pagpapabuti ng istraktura ng produksyon ay lumilikha ng mga kondisyon para sa pagpapatindi ng produksyon, mahusay na paggamit ng paggawa, materyal at pinansiyal na mapagkukunan, at pagpapabuti ng kalidad ng produkto.

Ang isang wastong itinayo, pagpapabuti ng istraktura ng produksyon ay tumutukoy sa pinakadakilang pagsunod nito sa organisasyon ng produksyon, tinitiyak ang proporsyonalidad ng lahat ng mga workshop at serbisyo ng negosyo, na kung saan ay may positibong epekto sa pagpapabuti ng mga teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig: ang antas ng pagdadalubhasa at pakikipagtulungan, pagpapatuloy ng proseso ng produksyon, ritmo ng produksyon, paglago ng produktibidad ng paggawa , pagpapabuti ng kalidad, ang laki ng trabaho sa pag-unlad at normalized na kapital ng trabaho, ang ratio ng bilang ng mga tauhan ng pamamahala at produksyon, ang pinaka-angkop na paggamit ng paggawa, materyal at pananalapi mapagkukunan.

Kinukumpirma ng nasa itaas ang kaugnayan ng napiling paksa ng trabaho.

Layunin gawaing kurso ay upang mapabuti ang pangkalahatang at produksyon istraktura ng enterprise.

Upang makamit ang layunin, ang mga sumusunod na gawain ay malulutas:

Ang mga konsepto ng "pangkalahatan" at "produksyon" na istraktura ng isang negosyo, ang kanilang pagkakatulad at pagkakaiba ay isinasaalang-alang;

Ang mga uri ng istraktura ng produksyon ng mga negosyo ay pinag-aralan;

Ang istraktura ng organisasyon ng pamamahala ay pinag-aralan;

Ang isang pagsusuri ng pangkalahatang at istraktura ng produksyon ng negosyo ay isinasagawa.

Layunin ng pag-aaral - Bukas pinagsamang kumpanya ng stock"Trust for Large-Panel Housing Construction" (OJSC "Trust KPD").

Ang batayan ng trabaho ay ang pag-uulat sa pananalapi at pamamahala ng KPD OJSC.

Ang panahon ng pag-aaral ay mula 2005 hanggang ika-9 na buwan ng 2006.

Ang gawaing kurso ay binubuo ng isang panimula, tatlong kabanata ng pangunahing bahagi ng gawain, isang konklusyon, isang listahan ng mga sanggunian at mga aplikasyon.

Ang teoretikal at metodolohikal na batayan ay binubuo ng mga regulasyong ligal na kilos Russian Federation, Ministri ng Pananalapi ng Russian Federation, mga aklat-aralin at mga pantulong sa pagtuturo, mga gawaing pang-agham, mga publikasyon.

1. Ang mga konsepto ng "pangkalahatan" at "produksyon" na istraktura ng isang negosyo, mga uri ng istraktura ng produksyon

1.1. Ang istraktura ng produksyon ng negosyo

Ang istraktura ng isang negosyo ay nito panloob na istraktura, na nagpapakilala sa komposisyon ng mga yunit at sistema ng komunikasyon, subordination at pakikipag-ugnayan sa pagitan nila. Mayroong mga konsepto ng produksyon, pangkalahatan at mga istruktura ng pamamahala ng organisasyon.

Ang hanay ng mga yunit ng produksyon (mga tindahan, seksyon, pasilidad ng serbisyo at serbisyo) nang direkta o hindi direktang kasangkot sa proseso ng produksyon, ang kanilang bilang at komposisyon ay tumutukoy sa istraktura ng produksyon ng negosyo.

Ang mga salik na nakakaimpluwensya sa istraktura ng produksyon ng isang negosyo ay kinabibilangan ng likas na katangian ng produkto at teknolohiya para sa paggawa nito, ang sukat ng produksyon, ang antas ng espesyalisasyon at ang pakikipagtulungan nito sa iba pang mga negosyo, pati na rin ang antas ng espesyalisasyon ng produksyon sa loob ng negosyo. .

Depende sa kung aling dibisyon ang pangunahing structural production unit ng enterprise, ang isang pagkakaiba ay ginawa sa pagitan ng workshop, non-shop, corps at factory production structure.

Ang workshop ay isang teknolohikal at administratibong hiwalay na yunit ng isang negosyo kung saan ang isang partikular na produkto ay ganap na ginawa o isang tiyak na nakumpletong yugto ng paggawa ng produkto ay ginanap.

Batay sa likas na katangian ng kanilang mga aktibidad, ang mga workshop ay nahahati sa:

Mga pangunahing, paggawa ng mga produkto na tumutukoy sa pangunahing layunin ng negosyo;

Pantulong (enerhiya, pagkukumpuni, instrumental, atbp.) na tinitiyak na walang patid at mabisang gawain pangunahing mga workshop;

Mga tindahan ng serbisyo at pasilidad na nagsasagawa ng mga operasyon para sa transportasyon at pag-iimbak ng mga materyal at teknikal na mapagkukunan at tapos na mga produkto;

Mga tindahan sa gilid na gumagawa ng mga produkto mula sa basura mula sa pangunahing produksyon o ginagamit ito;

Eksperimental (pananaliksik) na mga workshop na kasangkot sa paghahanda at pagsubok ng mga bagong produkto at pag-unlad ng mga bagong teknolohiya.

Ang mga pangunahing workshop ay nahahati sa pagkuha (specialize sa produksyon ng mga blangko), pagproseso (machining, woodworking, thermal, atbp.) At pagpupulong (pinagsama-sama at huling pagpupulong ng mga produkto mula sa mga bahagi at mga pagtitipon na ginawa sa iba pang mga negosyo).

May tatlong kilalang uri ng istraktura ng produksyon ng negosyo: paksa, teknolohikal at halo-halong (paksa-teknolohiya).

Ang isang tanda ng istraktura ng paksa ay ang pagdadalubhasa ng mga workshop sa paggawa ng isang tiyak na produkto o isang pangkat ng mga katulad na produkto, pagtitipon, mga bahagi (mga tindahan para sa paggawa ng mga makina, rear axle, katawan, gearbox sa isang planta ng sasakyan).

Ang isang tanda ng isang teknolohikal na istraktura ay ang pagdadalubhasa ng mga workshop ng isang negosyo sa pagsasagawa ng isang tiyak na bahagi ng proseso ng teknolohikal o isang hiwalay na yugto ng proseso ng produksyon. Halimbawa, ang pagkakaroon ng foundry, forging, stamping, mechanical at assembly shop sa isang machine-building plant.

Sa pagsasagawa, ang isang halo-halong istraktura ng produksyon ay madalas na nakatagpo kung saan ang ilan sa mga workshop ay teknolohikal na dalubhasa, at ang iba ay partikular sa paksa.

Sa mga negosyo na may simpleng proseso ng produksyon, ginagamit ang isang shopless production structure, ang batayan nito ay ang production site - isang hanay ng mga geographically isolated na lugar ng trabaho kung saan ang teknolohikal na homogenous na trabaho ay ginaganap o ang mga produkto ng parehong uri ay ginawa.

Sa isang istraktura ng produksyon ng katawan ng barko, ang pangunahing yunit ng produksyon ng isang malaking negosyo ay ang gusali, na pinagsasama ang ilang katulad na mga workshop.

Ang mga negosyo na may maraming yugto ng proseso ng produksyon at kumplikadong pagproseso ng mga hilaw na materyales (metallurgical, kemikal, mga industriya ng tela) ay gumagamit ng istraktura ng produksyon ng pabrika. Ito ay batay sa mga yunit na gumagawa ng mga bahaging kumpleto sa teknolohiya tapos na produkto(cast iron, bakal, mga produktong pinagsama).

Ang pangkalahatang istraktura ng negosyo ay kinakatawan ng kabuuan ng lahat ng produksyon, hindi produksyon (naglilingkod sa mga empleyado at miyembro ng kanilang mga pamilya) at mga dibisyon ng pamamahala ng negosyo.

Karaniwan pangkalahatang istraktura pang-industriya na negosyo ay ipinapakita sa Figure 1.

Fig.1. Diagram ng istraktura ng produksyon ng negosyo

Ang istraktura ng produksyon ng isang negosyo ay isang hanay ng mga yunit ng produksyon ng negosyo (mga tindahan, serbisyo) na kasama sa komposisyon nito at ang mga anyo ng mga koneksyon sa pagitan nila. Ang istraktura ng produksyon ay nakasalalay sa uri ng produkto at sa katawagan nito, ang uri ng produksyon at mga anyo ng pagdadalubhasa nito, at sa mga katangian ng mga teknolohikal na proseso. Bukod dito, ang huli ay ang pinakamahalagang kadahilanan na tumutukoy sa istraktura ng produksyon ng negosyo.

Sa ilalim istraktura ng produksyon ng negosyo nauunawaan ang komposisyon ng mga seksyon, workshop at serbisyo na bumubuo nito, at ang mga anyo ng kanilang pagkakaugnay sa proseso ng produksyon.

Ang istraktura ng produksyon ay nagpapakilala sa dibisyon ng paggawa sa pagitan ng mga dibisyon ng negosyo at ng kanilang kooperasyon. Ito ay may malaking epekto sa mga teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng produksyon, sa istraktura ng pamamahala ng negosyo, ang organisasyon ng pagpapatakbo at accounting.

Ang istraktura ng produksyon ng negosyo ay dynamic. Habang umuunlad ang kagamitan at teknolohiya ng produksyon, pamamahala, organisasyon ng produksyon at paggawa, bumubuti rin ang istraktura ng produksyon.

Ang pagpapabuti ng istraktura ng produksyon ay lumilikha ng mga kondisyon para sa pagpapatindi ng produksyon, mahusay na paggamit ng paggawa, materyal at pinansiyal na mapagkukunan, at pagpapabuti ng kalidad ng produkto.

Hindi tulad ng istraktura ng produksyon pangkalahatang istraktura ng negosyo kabilang ang iba't ibang mga serbisyo at pasilidad ng pangkalahatang halaman, kabilang ang mga nauugnay sa mga serbisyong pangkultura at welfare para sa mga empleyado ng negosyo (mga serbisyo sa pabahay at komunal, mga canteen, ospital, klinika, kindergarten, atbp.).

Mga elemento ng istraktura ng produksyon

Ang mga pangunahing elemento ng istraktura ng produksyon ng negosyo ay mga lugar ng trabaho, mga seksyon at mga workshop.

Ang pangunahing link sa spatial na organisasyon ng produksyon ay ang lugar ng trabaho.

Lugar ng trabaho tinatawag na hindi mahahati sa mga termino ng organisasyon (sa data tiyak na mga kondisyon) isang link sa proseso ng produksyon, na pinaglilingkuran ng isa o higit pang mga manggagawa, na idinisenyo upang magsagawa ng isang tiyak na operasyon ng produksyon o serbisyo (o isang grupo ng mga ito), na nilagyan ng naaangkop na kagamitan at organisasyonal at teknikal na paraan.

Ang lugar ng trabaho ay maaaring simple o kumplikado. Ang isang simpleng lugar ng trabaho ay tipikal para sa discrete type production, kung saan ang isang manggagawa ay abala sa paggamit ng mga partikular na kagamitan. Ang isang simpleng lugar ng trabaho ay maaaring single-o multi-machine. Sa kaso ng paggamit ng mga kumplikadong kagamitan at sa mga industriya na gumagamit ng mga proseso ng hardware, ang lugar ng trabaho ay nagiging kumplikado, dahil ito ay pinaglilingkuran ng isang pangkat ng mga tao (team) na may isang tiyak na delimitation ng mga pag-andar kapag isinasagawa ang proseso. Ang kahalagahan ng mga kumplikadong trabaho ay tumataas sa pagtaas ng antas ng mekanisasyon at automation ng produksyon.

Ang lugar ng trabaho ay maaaring nakatigil at mobile. Ang isang nakatigil na lugar ng trabaho ay matatagpuan sa isang nakapirming lugar ng produksyon na nilagyan ng naaangkop na kagamitan, at ang mga bagay ng paggawa ay ibinibigay sa lugar ng trabaho. Gumagalaw ang mobile na lugar ng trabaho gamit ang naaangkop na kagamitan habang pinoproseso ang mga bagay ng paggawa.

Depende sa mga katangian ng gawaing isinagawa, ang mga lugar ng trabaho ay nahahati sa dalubhasa at unibersal.

Ang mga huling resulta ng trabaho ng negosyo ay makabuluhang nakasalalay sa antas ng organisasyon ng mga lugar ng trabaho, ang makatwirang pagpapasiya ng kanilang bilang at espesyalisasyon, ang koordinasyon ng kanilang trabaho sa paglipas ng panahon, at ang katwiran ng lokasyon sa lugar ng produksyon. Sa lugar ng trabaho nagaganap ang direktang interaksyon ng materyal, teknolohikal at paggawa ng mga salik ng produksyon. Sa antas ng lugar ng trabaho, ginagamit ang mga pangunahing driver ng paglago ng produktibo.

Plot - isang yunit ng produksyon na pinagsasama-sama ang isang bilang ng mga trabaho, na pinagsama ayon sa ilang mga katangian, na isinasagawa ang bahagi ng pangkalahatang proseso ng produksyon para sa paggawa ng mga produkto o pagseserbisyo sa proseso ng produksyon.

Sa site ng produksyon, bilang karagdagan sa mga pangunahing at auxiliary na manggagawa, mayroong isang tagapamahala - foreman ng site.

Ang mga lugar ng produksyon ay dalubhasa sa detalye at teknolohiya. Sa unang kaso, ang mga trabaho ay magkakaugnay ng isang bahagyang proseso ng produksyon para sa paggawa ng isang tiyak na bahagi ng tapos na produkto; sa pangalawa - upang magsagawa ng magkaparehong mga operasyon.

Ang mga lugar na konektado sa isa't isa sa pamamagitan ng permanenteng teknolohikal na koneksyon ay pinagsama sa mga workshop.

Workshop - ang pinaka-kumplikadong sistema na kasama sa istraktura ng produksyon, na kinabibilangan ng mga lugar ng produksyon at isang bilang ng mga functional na organo bilang mga subsystem. Ang mga kumplikadong relasyon ay lumitaw sa workshop: ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang medyo kumplikadong istraktura at organisasyon na may binuo na panloob at panlabas na mga relasyon.

Ang pagawaan ay ang pangunahing yunit ng istruktura ng isang malaking negosyo. Ito ay pinagkalooban ng isang tiyak na produksyon at pagsasarili sa ekonomiya, ay isang organisasyonal, teknikal at administratibong hiwalay na yunit ng produksyon at gumaganap ng mga function ng produksyon na itinalaga dito. Ang bawat workshop ay tumatanggap mula sa pamamahala ng halaman ng isang solong nakaplanong gawain na kumokontrol sa dami ng gawaing isinagawa, mga tagapagpahiwatig ng kalidad at pinakamataas na gastos para sa nakaplanong dami ng trabaho.

Espesyalisasyon sa workshop

Ang mga workshop ng isang negosyo ay maaaring ayusin ayon sa teknolohikal, paksa at halo-halong uri.

Gamit ang teknolohikal na uri ng istraktura, ang workshop ay dalubhasa sa pagsasagawa ng homogenous mga teknolohikal na operasyon(halimbawa, sa isang kumpanya ng tela - pag-ikot, paghabi, pagtatapos ng mga tindahan; sa isang planta ng paggawa ng makina - panlililak, pandayan, thermal, pagpupulong).

Ang teknolohikal na espesyalisasyon ay humahantong sa mas kumplikadong mga ugnayan sa pagitan ng mga seksyon at workshop at sa madalas na pagbabago ng kagamitan. Ang pag-aayos ng mga kagamitan sa mga pangkat na nagsasagawa ng homogenous na trabaho ay humahantong sa kontra transportasyon ng mga bagay ng paggawa, pinatataas ang haba ng transportasyon, oras na ginugol sa muling pagsasaayos ng kagamitan, ang tagal ng ikot ng produksyon, ang dami ng trabaho sa pag-unlad, kapital ng paggawa, at makabuluhang kumplikado accounting. Kasabay nito, ang teknolohikal na espesyalisasyon ng mga workshop ay mayroon ding ilang mga positibong aspeto: tinitiyak nito ang mataas na paggamit ng kagamitan at nailalarawan sa pamamagitan ng kamag-anak na pagiging simple ng pamamahala ng produksyon na kasangkot sa pagpapatupad ng isang teknolohikal na proseso. Pagtatayo ng mga pagawaan ayon sa teknolohikal na prinsipyo tipikal para sa mga negosyong gumagawa ng iba't ibang produkto.

Sa uri ng bagay, ang mga workshop ay dalubhasa sa paggawa ng isang partikular na produkto o bahagi nito (yunit, yunit), gamit ang iba't ibang teknolohikal na proseso.

Ang ganitong istraktura ay lumilikha ng posibilidad ng pag-aayos ng mga paksa na sarado na mga workshop kung saan isinasagawa ang iba't ibang mga teknolohikal na proseso. Ang ganitong mga workshop ay may kumpletong ikot ng produksyon.

Ang pagdadalubhasa sa paksa ay may malaking pakinabang kaysa sa teknolohikal na espesyalisasyon. Ginagawang posible ng mas malalim na espesyalisasyon ng mga trabaho na gumamit ng mga kagamitang may mataas na pagganap, pinatataas ang pagiging produktibo at pinapabuti ang kalidad ng produkto. Ang saradong pagtatayo ng proseso ng produksyon sa loob ng pagawaan ay binabawasan ang gastos ng oras at pera para sa transportasyon, at humahantong sa pagbawas sa tagal ng ikot ng produksyon. Pinapasimple ng lahat ng ito ang pamamahala, pagpaplano ng produksyon at accounting, at humahantong sa pagtaas ng mga teknikal at pang-ekonomiyang mga tagapagpahiwatig ng pagganap. Ang pagtatalaga ng ikot ng produksyon ng isang partikular na produkto sa isang workshop ay nagpapataas ng responsibilidad ng pangkat ng workshop para sa kalidad at oras ng trabaho. Gayunpaman, sa isang hindi gaanong dami ng produksyon at intensity ng paggawa ng mga ginawang produkto, ang espesyalisasyon ng paksa ay maaaring maging hindi epektibo, dahil ito ay humahantong sa hindi kumpletong paggamit ng kagamitan at espasyo sa produksyon.

Dapat itong isipin na kahit na sa mga kondisyon ng isang makabuluhang sukat ng produksyon at isang matatag na hanay ng output, ang paksa ng pagdadalubhasa ng mga workshop ay hindi ganap na pinapalitan ang teknolohikal na pagdadalubhasa. Ang mga kakaiba ng proseso ng teknolohikal ay humantong sa katotohanan na ang mga tindahan ng pagkuha (halimbawa, pandayan, panlililak) ay itinayo ayon sa teknolohikal na pagdadalubhasa.

Kasama ng mga istrukturang teknolohikal at paksa, ang isang halo-halong (paksa-teknolohiya) na uri ng istraktura ng produksyon ay naging laganap sa mga industriyal na negosyo. Ang ganitong uri ng istraktura ay madalas na matatagpuan sa mga magaan na industriya (tulad ng sapatos at produksyon ng pananahi), sa mechanical engineering at ilang iba pang industriya.

Ang halo-halong uri ng istraktura ng produksyon ay may maraming mga pakinabang: binabawasan nito ang dami ng transportasyon sa intra-shop, binabawasan ang tagal ng ikot ng produksyon para sa mga produkto ng pagmamanupaktura, pinapabuti ang mga kondisyon sa pagtatrabaho, mataas na antas karga ng kagamitan, nadagdagan ang produktibidad ng paggawa, nabawasan ang mga gastos sa produksyon.

Ang pagpapabuti ng istraktura ng produksyon ay dapat sundin ang landas ng pagpapalawak ng paksa at halo-halong espesyalisasyon, pag-aayos ng mga seksyon at workshop na may mataas na pagkarga ng kagamitan, at pagsentro sa mga pantulong na departamento ng negosyo.

Mga functional na dibisyon ng negosyo

Ang mga negosyong pang-industriya ay maaaring ayusin nang may buo o hindi kumpletong cycle ng produksyon. Ang mga negosyo na may buong siklo ng produksyon ay mayroong lahat ng kinakailangang mga workshop at serbisyo para sa paggawa ng isang kumplikadong produkto, habang ang mga negosyo na may hindi kumpletong siklo ng produksyon ay walang ilang mga workshop na nauugnay sa ilang mga yugto ng produksyon. Kaya, ang mga plantang gumagawa ng makina ay maaaring walang sariling mga foundry at forging shop, ngunit tumatanggap ng mga casting at forging sa pamamagitan ng pakikipagtulungan mula sa mga dalubhasang negosyo.

Ang lahat ng mga workshop at mga sakahan ng isang pang-industriya na negosyo ay maaaring nahahati sa mga workshop ng pangunahing produksyon, mga pandiwang pantulong na mga workshop at mga sakahan ng serbisyo. Ang mga indibidwal na negosyo ay maaaring magkaroon ng auxiliary at pangalawang workshop.

Kasama sa mga pangunahing workshop sa produksyon ang mga workshop na gumagawa ng mga pangunahing produkto ng negosyo. Ang mga pangunahing tindahan ay nahahati sa pagkuha (forging, foundry), pagproseso (mechanical, thermal, woodworking) at pagpupulong (product kitting).

Ang mga pangunahing gawain ng pangunahing produksyon ay upang matiyak ang paggalaw ng produkto sa panahon ng proseso ng pagmamanupaktura nito at upang ayusin ang isang makatwirang teknikal at teknolohikal na proseso.

Ang gawain ng mga pandiwang pantulong na tindahan ay ang paggawa ng mga kagamitan para sa mga tindahan ng produksyon ng negosyo, ang paggawa ng mga ekstrang bahagi para sa kagamitan ng halaman at mga mapagkukunan ng enerhiya. Ang pinakamahalaga sa mga tindahang ito ay mga tool, repair, at mga tindahan ng enerhiya. Ang bilang ng mga auxiliary workshop at ang kanilang mga sukat ay nakasalalay sa laki ng produksyon at ang komposisyon ng mga pangunahing workshop.

Bilang panuntunan, ang mga auxiliary workshop ay kinabibilangan ng mga workshop na kumukuha at nagpoproseso ng mga pantulong na materyales, halimbawa, isang container shop na gumagawa ng mga lalagyan para sa mga produktong packaging.

Ang mga side workshop ay mga workshop kung saan ang mga produkto ay ginawa mula sa mga basura sa produksyon o mga ginamit na auxiliary na materyales ay nakuhang muli para sa mga pangangailangan sa produksyon (halimbawa, isang workshop para sa pagbawi ng mga basura at mga materyales sa paglilinis).

Ang layunin ng mga service farm ay ibigay ang lahat ng bahagi ng enterprise iba't ibang uri serbisyo; instrumental, pagkumpuni, enerhiya, transportasyon, bodega, atbp. Mahalagang lugar Ang istraktura ng produksyon ng negosyo ay inookupahan ng mga serbisyo ng supply at paghahanda ng mga bagong produkto at mga advanced na teknolohiya. Kasama sa huli ang isang experimental workshop, iba't ibang laboratoryo para sa pagsubok ng mga bagong materyales, tapos na produkto, at teknolohikal na proseso.

Ang sistema ng pagpapanatili ng proseso ng produksyon ay naglalayong tiyakin ang tuluy-tuloy at mahusay na paggana nito.

Sa pagtaas ng pokus ng mga negosyo sa mga pangangailangan ng mamimili, ang komposisyon ng mga dibisyon ay lumawak nang malaki serbisyo, pag-aaral ng pangangailangan para sa mga produkto, pag-assemble ng mga natapos na produkto, pagbibigay ng pangangasiwa at kontrol sa paggamit ng mga produkto, pagsasagawa ng pag-install, pagsasaayos at pag-aayos ng warranty ng mga produkto sa mamimili. Ang mga kagawaran ng serbisyo ay may kinakailangang stock ng mga piyesa, sangkap at asembliya na nagpapahintulot sa kanila na ayusin ang mga ibinebentang produkto.

Ang mga yunit ng imprastraktura ng lipunan ay gumaganap din ng isang mahalagang papel sa negosyo, na idinisenyo upang magbigay ng mga serbisyong panlipunan sa mga manggagawa, pangunahin ang pagpapatupad ng mga hakbang upang mapabuti ang proteksyon sa paggawa, pag-iingat sa kaligtasan, pangangalagang medikal, organisasyon ng libangan, palakasan, serbisyo sa consumer, atbp.

Sa Fig. 8.1. Ang istraktura ng produksyon ng kumpanya na gumagawa ng makina ay ibinigay.

Mga salik na nakakaimpluwensya sa istraktura ng produksyon

Ang pagsusuri, pagtatasa at pagbibigay-katwiran ng mga direksyon para sa pagpapabuti ng mga istruktura ng mga negosyo ay dapat isagawa na isinasaalang-alang ang mga kadahilanan at kondisyon ng kanilang pagbuo.

Ang mga salik na nakakaimpluwensya sa pagbuo ng istraktura ng produksyon ng isang negosyo ay maaaring nahahati sa ilang mga grupo.

Ang pangkalahatang istruktura (pambansang pang-ekonomiya) na mga kadahilanan ay tumutukoy sa pagiging kumplikado at pagkakumpleto ng istraktura ng negosyo. Kabilang dito ang: ang komposisyon ng mga sektor ng ekonomiya, ang ugnayan sa pagitan ng mga ito, ang antas ng kanilang pagkita ng kaibhan, inaasahang mga rate ng paglago ng produktibidad, relasyon sa dayuhang kalakalan, atbp. Ang mga kadahilanan sa industriya ay kinabibilangan ng: ang lawak ng pagdadalubhasa sa industriya, ang antas ng pag-unlad ng agham ng industriya at gawaing disenyo, ang mga kakaibang katangian ng organisasyon ng supply at benta sa industriya, ang pagkakaloob ng industriya ng mga serbisyo mula sa iba pang mga industriya.

Tinutukoy ng mga kadahilanan ng rehiyon ang pagkakaloob ng isang negosyo na may iba't ibang mga komunikasyon: mga pipeline ng gas at tubig, mga highway ng transportasyon, kagamitan sa komunikasyon, atbp.

Ang pangkalahatang istruktura, sektoral at rehiyonal na mga salik ay magkasamang bumubuo sa panlabas na kapaligiran para sa paggana ng mga negosyo. Ang mga salik na ito ay dapat isaalang-alang kapag bumubuo ng istraktura ng negosyo.

Ang isang makabuluhang bilang ng mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa istraktura ng produksyon at imprastraktura ay panloob sa negosyo. Kabilang sa mga ito ay karaniwang:

• mga katangian ng mga gusali, istruktura, kagamitang ginamit, lupa, hilaw na materyales at materyales;
• ang likas na katangian ng produkto at mga pamamaraan ng paggawa nito;
• dami ng produksyon at intensity ng paggawa nito;
• antas ng pag-unlad ng pagdadalubhasa at kooperasyon;
• kapasidad at tampok ng organisasyon ng transportasyon;
• pinakamainam na sukat ng mga yunit upang matiyak na ang mga ito ay pinamamahalaan nang may pinakamalaking kahusayan;
• mga detalye ng recruited workforce;
• antas ng pag-unlad mga sistema ng impormasyon atbp.

Sa paglipat ng mga negosyo sa mga kondisyon ng merkado, ang kahalagahan ng mga salik na tinitiyak ang komersyal na kahusayan ng produksyon at pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo, ang ritmo ng produksyon, at pagtaas ng gastos.

Pag-navigate

« »

Pahina 1

Ang pagpapabuti ng teknolohiya ng produksyon ay naglalayong i-maximize ang pagpapahaba ng overhaul cycle ng mga pag-install at kagamitan, pagbawas o pag-alis ng ilang uri ng pagkumpuni, at pagtaas ng kaligtasan ng sunog ng mga negosyo. Halimbawa, upang magsagawa ng pagkukumpuni sa ilalim ng lupa sa mga patlang, naka-install pa rin ang mga nakatigil na tore o palo sa itaas ng wellhead. Ito ay humahantong sa karagdagang trabaho sa teritoryo ng umiiral na palaisdaan upang i-install at ayusin ang mga istrukturang ito.  

Ang pagpapabuti ng teknolohiya sa produksyon ay isa sa mga aspeto ng pangkalahatang pag-unlad ng agham at teknolohiya. Sa karamihan ng mga industriya, ang pag-unlad ng teknolohiya ay medyo mabagal, unti-unting proseso. Ang lahat ng mga aktibidad sa lugar na ito ay batay hindi lamang sa pinakabagong mga nakamit na pang-agham, kundi pati na rin sa isang malaking lawak sa naipon na karanasan sa produksyon. Ang pagpapabuti ng teknolohiya ng produksyon ay maaaring mapabilis sa pamamagitan ng malikhaing aktibidad ng mga imbentor at innovator.  

Pamamahagi ng gastos ng mga bahagi ng sasakyang panghimpapawid. / - sasakyang panghimpapawid ng militar. II - komersyal na sasakyang panghimpapawid. TU / - sasakyang pangkalawakan. IV - near-Earth orbital spacecraft Shuttle. 1 - disenyo. 2 - gasolina. 3 - mga armas at electronics. 4 - iba pa.

Ang mga pagpapabuti sa teknolohiya ng produksyon ay posible bilang isang resulta ng isang malaking pagbabago patungo sa mga awtomatikong proseso ng lay-out. Ang mga bagong anyo ng mga semi-finished na produkto, tulad ng malalaking laki ng mga sheet na blangko, ay gagawin din upang palitan ang mga strip. Tila, posible na gumawa ng maliliit na bahagi at mga pagtitipon sa pamamagitan ng paghubog sa isang operasyon.  

Ang pagpapabuti ng teknolohiya ng produksyon, pagkumpuni at pagpapatakbo ng mga maliliit na makina ng pagpapalamig ay higit na nauugnay sa pagpapabuti ng kalidad at pagpapatindi ng mga proseso ng pagpapatuyo at paglilinis ng mga nagpapalamig, langis, kanilang mga pinaghalong, mga bahagi, mga pagtitipon at mga sistema sa negosyo.  

Ang pagpapabuti ng teknolohiya ng produksyon, pagkumpuni at pagpapatakbo ng mga makina ng pagpapalamig ay higit na tinutukoy ng kalidad ng paglilinis at pagpapatuyo ng mga gumaganang sangkap, bahagi, bahagi at sistema sa kabuuan, at sa pamamagitan ng pagbabawas ng bilis ng pisikal at kemikal na mga proseso sa system habang operasyon nito.  

Ang pagpapabuti ng teknolohiya ng produksyon, pinagsamang paggamit ng mga hilaw na materyales, at pagbabawas ng materyal na intensity ng mga produkto ay humantong sa mas mabilis na pag-unlad ng industriya ng pagmamanupaktura kumpara sa industriya ng pagmimina.  

Ang pagpapabuti ng teknolohiya ng produksyon ay nagpapahintulot sa TKZ na lumipat sa produksyon ng mga heater para sa mga bloke na may kapasidad na 160 at 200 libong kilowatts ng disenyo ng wafer, na nagpakita ng maaasahang operasyon sa operasyon.  

Ang pagpapabuti ng teknolohiya sa produksyon ay maaaring magbigay sa mga negosyo ng isang nangungunang posisyon kahit na sa mga kaso kung saan ang mga kakumpitensya ay may nabanggit na mga pakinabang sa pagtitipid sa gastos.  

Ang pagpapabuti ng teknolohiya sa paggawa ng gasolina ay nag-ambag sa paglikha ng isang bagong uri ng gasolina - RT na may mga kinakailangang katangian, na ginawa alinsunod sa GOST 16564 - 71, na sa hinaharap ay dapat palitan ang T-1 at TS-1 na mga gasolina.  

Ang pagpapabuti ng teknolohiya ng produksyon ng mga elektronikong kagamitan ay nangangailangan ng pagdagsa ng mga bagong tauhan at isang makabuluhang pagpapabuti sa sistema ng pagsasanay para sa mga inhinyero. Sa kabilang banda, ang bilis ng pag-unlad ng teknolohiya ng RE at lalo na ang automation ng mga proseso ng produksyon nito ay napakatindi na kurikulum mga unibersidad sa pamamagitan ng profile na ito palitan ng madalas at panitikang Ruso ay hindi palaging may oras upang ipakita ang patuloy na mga pagbabago sa teorya at kasanayan.  

Ang mga pagpapabuti sa teknolohiya ng paggawa ng transistor ay naging posible na bumuo noong 1964 ng ilang mga modelo ng mga telebisyon, parehong ganap na nakabatay sa semiconductors [portable Yunost sa isang 23LK9B kinescope (PPT-23), nakatigil na klase III uri ng PPT-47 sa isang 47LKDB kinescope], at may bahagyang paggamit ng transistors - semiconductor tubes Nick TV (LPPT) II class Evening sa 8 radio tubes at 20 transistors.  

Ang teknolohiya ng produksyon ng urea ay pinahuhusay sa mga sumusunod na pangunahing direksyon: 1) gamit ang init ng condensation ng mga gas na distilled off sa unang yugto ng distillation upang palabasin ang mga gas sa ikalawang yugto ng distillation; 2) paggamit ng gawain ng pagpapalawak ng mga throttled na daloy upang i-compress ang recirculating na mga likido at lata; 3) ang paggamit ng isang centrifugal compressor (turbocompressor), na nagpapatakbo sa temperatura hanggang sa 150 C at nagpapahintulot sa recirculated hot gases na pagsamahin; 4) pagpapabuti ng kalidad ng urea sa pamamagitan ng pagbabawas ng nilalaman ng biuret dito sa pamamagitan ng pagpapanatili ng isang minimum na antas sa lahat ng mga yugto ng teknolohikal na proseso pinahihintulutang temperatura, pati na rin sa pamamagitan ng pamumulaklak ng urea na natunaw na may ammonia sa ilalim ng presyon. Maraming iba pang mga paraan upang mapabuti ang umiiral na mga pasilidad sa paggawa ng urea ay iminungkahi at ipinatupad.  

Ang mga pagpapabuti sa mga teknolohiya ng produksyon ng DOE at karagdagang pag-unlad ng mga pamamaraan ng pagkalkula ay nag-iiwan sa mga focusator ng maraming potensyal na aplikasyon.  

* Ang gawaing ito ay hindi gawaing siyentipiko, ay hindi isang graduation gawaing kuwalipikado at ang resulta ng pagproseso, pag-istruktura at pag-format ng nakolektang impormasyon, na nilayon para magamit bilang isang mapagkukunan ng materyal para sa independiyenteng paghahanda ng gawaing pang-edukasyon.

Panimula

1. Ang kahalagahan ng pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at teknolohiya upang mapabuti ang kahusayan sa produksyon

2. Mga pangunahing direksyon ng pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at teknolohiya sa negosyo

3. Pang-ekonomiyang kahusayan ng mga hakbang sa engineering at teknolohiya

Konklusyon

Mga sanggunian

Panimula

Layunin ang mga panlabas na prosesong pandaigdig, tulad ng: paglaki ng populasyon at pagtaas ng mga pangangailangan nito, pag-unlad ng agham at teknolohiya, pangkalahatang pinalawak na pagpaparami at puwersa ng kumpetisyon sa makabago. mga negosyo sa pagmamanupaktura ipakilala ang mga inobasyon sa lahat ng lugar ng mga aktibidad nito.

Ang pag-unlad ng mga relasyon sa merkado at merkado, ang pagbawas sa mga volume ng produksyon, ang pagtaas sa bilang ng mga insolvent na negosyo at organisasyon ay nagbago ng mekanismo para sa pamamahala ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad, naimpluwensyahan ang bilis at likas na katangian ng pananaliksik, pag-unlad at gawaing disenyo, ang pag-unlad at pagpapatupad ng mga makabagong ideya (mga pagbabago), bilang batayan para sa paglago ng ekonomiya, pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya ng organisasyon at ekonomiya sa kabuuan.

Halatang halata na ang isa sa mga pangunahing kondisyon para sa pagbuo ng isang mapagkumpitensyang estratehikong pananaw ng isang pang-industriya na negosyo ay maaaring ang makabagong aktibidad nito. Sa buong mundo, ang pagbabago ngayon ay hindi isang kapritso, ngunit isang pangangailangan para sa kaligtasan, pagpapanatili ng pagiging mapagkumpitensya at karagdagang kasaganaan. Iyon ang dahilan kung bakit ang problema ng pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at teknolohiya sa isang negosyo ay may kaugnayan at lubhang makabuluhan ngayon. Tinukoy ng kaugnayan ng problemang ito ang paksa ng aming gawain. Ang layunin ng aming trabaho ay suriin ang kahusayan sa ekonomiya ng pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at teknolohiya sa negosyo.

1. Ang kahalagahan ng pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at teknolohiya upang mapabuti ang kahusayan sa produksyon.

Ang pagpapakilala ng pagbabago ay lalong nakikita bilang ang tanging paraan upang mapataas ang competitiveness ng mga manufactured goods at mapanatili ang mataas na rate ng pag-unlad at kakayahang kumita. Samakatuwid, ang mga negosyo, na nagtagumpay sa mga paghihirap sa ekonomiya, ay nagsimulang umunlad sa kanilang sarili sa larangan ng produkto at teknolohikal na pagbabago. Mayroong maraming mga kahulugan aktibidad ng pagbabago. Kaya, ayon sa Draft Federal Law "On Innovation Activity" na may petsang Disyembre 23, 1999, ang aktibidad ng pagbabago ay isang proseso na naglalayong isalin ang mga resulta ng siyentipikong pananaliksik at pag-unlad o iba pang siyentipiko at teknikal na mga tagumpay sa isang bago o pinahusay na produkto na ibinebenta sa merkado , sa isang bago o isang pinahusay na teknolohikal na proseso na ginagamit sa isang kasanayan.

N.A. Ibinigay ni Safronov ang sumusunod na konsepto ng aktibidad ng pagbabago: ang aktibidad ng pagbabago ay isang sistema ng mga hakbang upang magamit ang potensyal na siyentipiko, teknolohikal at intelektwal upang makakuha ng bago o pinahusay na produkto o serbisyo, isang bagong paraan ng kanilang produksyon upang matugunan ang parehong indibidwal na pangangailangan at mga pangangailangan. ng lipunan para sa mga pagbabago sa kabuuan.

Ang kaugnayan ng mga teknolohikal na pag-unlad ay dahil sa dalawang grupo ng mga pagbabago sa operating environment ng isang enterprise, pagkakaroon ng domestic at international na kalikasan. Sa madaling salita, ang mga negosyo ay nasa ilalim ng presyon mula sa panlabas at panloob na mga merkado. Ang presyur na ito ay makikita sa mga pagbabago sa pag-uugali ng mamimili; pag-unlad ng mga merkado para sa mga kalakal at serbisyo at, bilang isang resulta, tumaas na kumpetisyon; pandaigdigang pag-unlad ng mga bagong magkakaibang teknolohiya; globalisasyon ng supply at demand.

Bago pag-usapan ang kahalagahan ng mga pagbabago para sa pagtaas ng kahusayan sa produksyon, kinakailangan upang tukuyin ang konsepto ng pagbabago, tukuyin ang mga uri ng mga pagbabago, at ilarawan din ang mga pangunahing anyo ng organisasyon ng proseso ng pagbabago.

Ang pagbabago (innovation) ay bagong paraan nagbibigay-kasiyahan sa mga pangangailangan, na nagbibigay ng pagtaas sa kapaki-pakinabang na epekto, bilang isang resulta ng pag-unlad at pagwawagi ng produksyon ng mga bago o pinahusay na mga produkto, teknolohiya at proseso.

Nakaugalian na makilala ang mga sumusunod na uri ng pagbabago:

Ang teknolohikal na pagbabago ay ang aktibidad ng isang negosyo na may kaugnayan sa pag-unlad at pagwawagi ng mga bagong teknolohikal na proseso.

Ang pagbabago ng produkto ay kinabibilangan ng pagbuo at pagpapakilala ng mga bago o pinahusay na produkto.

Ang pagbabago sa proseso ay nagsasangkot ng pagbuo at pagwawagi ng mga bago o makabuluhang pinabuting pamamaraan ng produksyon, kabilang ang paggamit ng bago, mas moderno. kagamitan sa produksyon, mga bagong paraan ng pag-aayos ng proseso ng produksyon o kumbinasyon ng mga ito.

Sa pagsasanay sa dayuhan at Ruso, mayroong tatlong pangunahing anyo ng pag-aayos ng proseso ng pagbabago: administratibo at pang-ekonomiya, naka-target sa programa at inisyatiba. Ang administratibo at pang-ekonomiyang anyo ay ipinapalagay ang pagkakaroon ng isang sentro ng pananaliksik at produksyon - isang malaki o katamtamang laki ng korporasyon na pinagsasama ang pananaliksik at pag-unlad, produksyon at pagbebenta ng mga bagong produkto. Ang form na naka-target sa programa ay nagbibigay para sa gawain ng mga kalahok sa programa sa kanilang mga organisasyon at ang koordinasyon ng kanilang mga aktibidad mula sa sentro ng pamamahala ng programa. Ang form ng inisyatiba ay binubuo ng pagpopondo sa mga aktibidad at tulong na administratibo sa mga indibidwal na imbentor, mga grupo ng inisyatiba, pati na rin ang mga maliliit na kumpanya na nilikha upang bumuo at makabisado ang mga pagbabago.

Ang mga pangunahing anyo ng pag-aayos ng aktibidad ng pagbabago sa kasalukuyan ay:

Mga sentrong pang-agham at laboratoryo bilang bahagi ng mga istruktura ng korporasyon;

Pansamantalang malikhaing siyentipikong mga koponan o sentro na nilikha upang malutas ang ilang mga pangunahing at orihinal na pang-agham at teknikal na mga problema;

Mga sentrong pang-agham ng estado;

Iba't ibang anyo ng mga istruktura ng parke ng teknolohiya: mga parke ng agham, mga parke ng teknolohiya at pananaliksik, mga inobasyon, mga sentro ng inobasyon-teknolohiya at pagbabago sa negosyo, mga incubator ng negosyo, mga technopolises.

Dapat ding tandaan na ang mga makabagong aktibidad ay maaaring isagawa ng mga dalubhasang organisasyon ng pananaliksik bilang pangunahing aktibidad at kumakatawan sa pagbuo ng mga bagong produkto para sa pagbebenta sa merkado ng mga makabagong teknolohiya. Kasabay nito, ang isang malawak na hanay ng mga negosyo ay bumubuo ng mga bagong teknolohiya bilang isang pantulong na direksyon para sa kanilang paggamit sa paggawa ng mga produkto.

Ang isang hanay ng mga magkakaugnay na proseso at yugto ng paglikha ng inobasyon ay kumakatawan sa siklo ng buhay ng isang pagbabago, na tinukoy bilang ang yugto ng panahon mula sa pinagmulan ng isang ideya hanggang sa paghinto ng produkto na ipinatupad sa batayan nito. makabagong produkto. Sa siklo ng buhay nito, ang pagbabago ay dumaan sa maraming yugto, lalo na:

Pinagmulan na sinundan ng pagpapatupad kinakailangang dami gawaing pananaliksik at pagpapaunlad, pagbuo at paglikha ng isang pilot batch ng mga inobasyon;

Paglago (pang-industriya na pag-unlad na may sabay-sabay na pagpasok ng produkto sa merkado);

Maturity (yugto ng serial o mass production at pagtaas ng dami ng benta);

Market saturation (maximum production volume at maximum sales volume);

Decline (pagbabawas ng produksyon at pag-alis ng produkto mula sa merkado).

Ang komposisyon at istraktura ng mga siklo ng buhay ng mga bagong kagamitan at teknolohiya ay malapit na nauugnay sa mga parameter ng pag-unlad ng produksyon. Kaya, halimbawa, sa unang yugto ikot ng buhay Sa mga bagong kagamitan at teknolohiya, mababa ang produktibidad ng paggawa, dahan-dahang bumababa ang mga gastos sa produksyon, dahan-dahang tumataas ang kita ng negosyo, o negatibo pa nga ang kita sa ekonomiya. Sa panahon ng mabilis na paglago sa output ng produkto, ang mga gastos sa produksyon ay kapansin-pansing nababawasan at ang mga paunang gastos ay nabawi. Ang mga madalas na pagbabago sa kagamitan at teknolohiya ay lumilikha ng malaking kumplikado at kawalang-tatag sa produksyon. Sa panahon ng paglipat sa mga bagong kagamitan at pag-unlad ng mga bagong teknolohikal na proseso, bumababa ang mga tagapagpahiwatig ng kahusayan ng lahat ng mga departamento ng negosyo. Iyon ang dahilan kung bakit ang mga pagbabago sa larangan ng mga teknolohikal na proseso at kasangkapan ay dapat na sinamahan ng mga bagong anyo ng organisasyon at pamamahala, pagpapatakbo at detalyadong pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya.

N.A. Tinutukoy ni Safronov ang mga salik na tumutukoy sa kahalagahan ng aktibidad ng pagbabago:

Ang pangangailangan na iakma ang negosyo sa mga bagong kondisyon sa ekonomiya;

Mga pagbabago sa mga patakaran sa buwis, pananalapi at pananalapi;

Pagpapabuti at dinamika ng mga merkado ng pagbebenta at mga kagustuhan ng consumer, i.e. presyon ng demand;

Pag-activate ng mga kakumpitensya;

Pagbabago ng merkado;

Mga pagbabago sa istruktura ng industriya;

Ang paglitaw ng mga bagong murang mapagkukunan, ang pagpapalawak ng merkado para sa mga kadahilanan ng produksyon, i.e. presyon ng supply;

Ang pagnanais na madagdagan ang dami ng mga benta;

Pagpapalawak ng bahagi ng merkado, paglipat sa mga bagong merkado;

Pagpapabuti ng pagiging mapagkumpitensya ng kumpanya;

Seguridad sa ekonomiya at katatagan ng pananalapi ng negosyo;

Pag-maximize ng kita sa mahabang panahon.

Ang proseso ng pagsasabog ng mga pagbabago ay tinatawag na pagsasabog ng teknolohiya. Ang rate ng diffusion ay pangunahing nakasalalay sa pagiging epektibo ng teknolohikal na pagbabago. Bukod dito, mas maraming negosyo ang ginagamit pagbabagong ito, mas mataas ang pagkalugi ng mga negosyong iyon na hindi gumamit nito. Bukod dito, mas maaga ang isang negosyo ay nagsimulang magsagawa ng mga makabagong aktibidad, mas mabilis (at mas mura) ito ay makakahabol sa mga pinuno.

Ipinahihiwatig nito ang pangangailangang tukuyin ang mga kondisyon kung saan kapaki-pakinabang para sa mga negosyo na bumuo ng mga bagong produkto. Ang ganitong mga pamantayan ay: ang banta ng pagkaluma ng mga umiiral na produkto; ang paglitaw ng mga bagong pangangailangan sa mga customer; pagbabago ng panlasa at kagustuhan ng mamimili; paikliin ang ikot ng buhay ng produkto; mas mahigpit na kumpetisyon. Kabilang sa mga panloob na kadahilanan na nagpapataas ng kahusayan ng pagbabago ay:

Ang kakayahan ng pamamahala at kawani na kilalanin at suriin ang mga pagbabago sa ekonomiya, panlipunan at teknolohikal sa panlabas na kapaligiran;

Nakatuon ang pamamahala sa pangmatagalang panahon at may malinaw na madiskarteng layunin;

Binuo ang sistema ng pagbebenta at marketing na may kakayahang magsaliksik at magsuri ng mga uso sa pamilihan;

Pagsasagawa ng patuloy na paghahanap para sa mga bagong alok sa merkado; kakayahang magsuri at magpatupad ng mga bagong ideya.

2. Ang mga pangunahing direksyon ng pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at teknolohiya sa negosyo.

Sa mga kondisyon ng matinding kumpetisyon, walang isang negosyo ang maaaring umiral nang matagal nang hindi gumagawa ng kapansin-pansing mga pagpapabuti sa trabaho nito. Bilang resulta ng pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at teknolohiya sa mga aktibidad ng negosyo, ang kalidad ng mga produkto ay nagpapabuti at ang mga katangian ng pag-unlad ng mga produkto, pati na rin ang mga paraan, pamamaraan at organisasyon ng produksyon ay napabuti. Ang pagpapakilala ng mga pagbabago ay isinasagawa, bilang panuntunan, sa mga sumusunod na lugar:

Pag-unlad ng bago at paggawa ng makabago ng mga produktong gawa;

Pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya, makina, kagamitan, kasangkapan at materyales sa produksyon;

Gumagamit ng bago teknolohiya ng impormasyon at mga bagong paraan ng paggawa ng mga produkto;

Pagpapabuti at aplikasyon ng mga bagong progresibong pamamaraan, paraan at tuntunin para sa pag-oorganisa at pamamahala ng produksyon.

Ang mga gawain ng komprehensibong pagpapabuti ng teknolohiya at organisasyon ng produksyon ay direktang nauugnay sa mga pangangailangan ng merkado. Una sa lahat, ang mga produkto na dapat bumuo ng enterprise ay tinutukoy, ang kanilang mga potensyal na mamimili at mga katunggali. Ang mga isyung ito ay nireresolba ng mga inhinyero, marketer at ekonomista na bumuo ng diskarte sa pagpapaunlad ng negosyo at teknikal na patakaran nito. Batay sa patakarang ito, ang direksyon ng teknikal na pag-unlad ng produksyon at ang sektor ng merkado kung saan ang negosyo ay nagnanais na makakuha ng isang foothold ay tinutukoy.

Ang mga makabagong aktibidad ng negosyo sa pagbuo, pagpapatupad, at pag-unlad ng mga pagbabago ay kinabibilangan ng:

Pagsasagawa ng gawaing pananaliksik at pagpapaunlad upang makabuo ng ideya ng pagbabago, magsagawa ng pananaliksik sa laboratoryo, gumawa ng mga sample ng laboratoryo ng mga bagong produkto, mga uri ng bagong kagamitan, mga bagong disenyo at produkto;

Pagpili mga kinakailangang uri hilaw na materyales at suplay para sa paggawa ng mga bagong uri ng produkto;

Pag-unlad ng isang teknolohikal na proseso para sa paggawa ng mga bagong produkto;

Disenyo, paggawa, pagsubok at pagbuo ng mga sample ng mga bagong kagamitan na kinakailangan para sa paggawa ng mga produkto;

Pagbuo at pagpapatupad ng mga bagong solusyon sa organisasyon at pamamahala na naglalayong ipatupad ang mga inobasyon;

Pananaliksik, pagpapaunlad o pagkuha ng mga kinakailangang mapagkukunan ng impormasyon at suporta sa impormasyon pagbabago;

Paghahanda, pagsasanay, muling pagsasanay at mga espesyal na pamamaraan pagpili ng tauhan;

Pagsasagawa ng trabaho o pagkuha ng kinakailangang dokumentasyon para sa paglilisensya, patenting, pagkuha ng kaalaman;

Pag-aayos at pagsasagawa ng pananaliksik sa marketing upang isulong ang pagbabago, atbp.

Ang hanay ng mga pamamaraan ng pamamahala, teknolohikal at pang-ekonomiya na nagsisiguro sa pagbuo, paglikha at pagpapatupad ng mga pagbabago ay kumakatawan sa patakaran ng pagbabago ng negosyo. Ang layunin ng naturang patakaran ay upang mabigyan ang negosyo ng mga makabuluhang pakinabang sa mga nakikipagkumpitensyang kumpanya at sa huli ay mapataas ang kakayahang kumita ng produksyon at mga benta.

Upang maisagawa ang mga makabagong aktibidad, kinakailangan na magkaroon ng makabagong potensyal ng negosyo, na nailalarawan bilang isang kumbinasyon ng iba't ibang mga mapagkukunan, kabilang ang:

Intelektwal (teknolohiyang dokumentasyon, mga patent, lisensya, mga plano sa negosyo para sa pagbuo ng mga pagbabago, programa ng pagbabago ng negosyo);

Materyal (base sa instrumentong pang-eksperimento, kagamitan sa teknolohiya, mapagkukunan ng lugar);

Pinansyal (pag-aari, hiniram, pamumuhunan, pederal, grant);

Tauhan (makabagong pinuno; mga tauhan na interesado sa pagbabago; pakikipagsosyo at personal na koneksyon ng mga empleyado sa mga institusyong pananaliksik at unibersidad; karanasan sa pagsasagawa ng mga pamamaraan ng pagbabago; karanasan sa pamamahala ng proyekto);

Imprastraktura (sariling mga dibisyon, punong technologist na departamento, bagong departamento ng marketing ng produkto, patent at legal na departamento, departamento ng impormasyon, mapagkumpitensyang departamento ng paniktik);

Iba pang mga mapagkukunan na kinakailangan para sa pagsasagawa ng mga makabagong aktibidad.

Ang pagpili ng isang diskarte o iba pa ay nakasalalay sa estado ng potensyal ng pagbabago, na sa kasong ito ay maaaring matukoy bilang isang sukatan ng kahandaan upang matupad ang mga itinakdang layunin sa larangan ng makabagong pag-unlad ng negosyo. Ipinapakita ng pagsasanay na hindi lahat ng negosyo ay kailangang makabisado ang mga bagong teknolohiya, sa kabila ng patuloy na pagtaas ng kahalagahan ng pagbabago. Ang ilang mga uri at anyo ng pang-ekonomiyang aktibidad, sabi ng mga maliliit na negosyo sa parmasyutiko, ay hindi nakapag-iisa na bumuo ng mga bagong gamot. At para sa mga negosyo na ganap na bumababa o nasa yugto ng pagkabangkarote, sadyang hindi makatuwirang gawing makabago ang produksyon.

Ang mga inobasyon sa larangan ng materyal na produksyon ay malapit na nauugnay sa pamumuhunan. Ang pag-unlad at paggawa ng mga bagong produkto, ang paggamit ng mga bagong kagamitan at teknolohiya ay nagiging makatotohanan lamang kung sila ay matustusan. Ang mga mapagkukunang pinansyal na inilaan para sa pamumuhunan ay may kondisyong hinati sa mga negosyo sa mga sumusunod na lugar:

Pag-unlad at pagpapalabas ng mga bagong produkto (sa kasong ito, ang mga progresibong pagbabago ay halos palaging ginagawa sa teknolohiya at organisasyon ng produksyon, na nagsisiguro ng komprehensibo at mabilis na pagpapakilala ng mga advanced na pang-agham na tagumpay sa produksyon);

Teknikal na muling kagamitan (isang anyo ng pag-update ng kagamitan sa produksyon, kapag ang mga lumang kagamitan at teknolohiya sa produksyon ay permanenteng pinapalitan ng mga bago, na may mas mataas na teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig);

Pagpapalawak ng produksyon (nagsasangkot ng pagtatayo ng mga bagong karagdagang workshop at iba pang mga dibisyon ng pangunahing produksyon, pati na rin ang mga bagong auxiliary at service workshop at mga lugar);

Rekonstruksyon (mga kaganapang nauugnay sa parehong pagpapalit ng lipas na at pisikal na pagod na makinarya at kagamitan, at ang pagpapabuti at muling pagtatayo ng mga gusali at istruktura);

Bagong konstruksiyon (marapat lamang na mapabilis ang pag-unlad ng mga pinaka-mapangako at umuunlad na mga produkto at industriya, pati na rin upang makabisado sa panimula ang mga bagong kagamitan at teknolohiya na hindi umaangkop sa mga tradisyonal na istruktura ng produksyon).

Kapag nagpapakilala ng mga bagong produkto o bagong teknolohiya ang mga negosyo ay nasa mataas na panganib. Malaki ang pagkakaiba ng antas ng panganib at direktang nauugnay sa antas ng pagiging bago ng produkto o teknolohiya. Hindi lihim na kung mas mataas ang pagiging bago, mas mataas ang kawalan ng katiyakan kung paano mapapansin ng merkado ang produkto. Mayroong iba't ibang mga diskarte sa pag-uuri at pagtukoy ng iba't ibang mga kawalan ng katiyakan na nakakaapekto sa kahusayan ng proseso ng pagbabago, kabilang ang: pang-agham, teknikal, marketing, pinansyal, legal, kapaligiran at iba pang mga panganib. Ang mga pangunahing pagkabigo sa pagpapakilala ng mga bagong produkto sa merkado ay itinuturing na:

Hindi sapat na pagsusuri ng mga panlabas na kadahilanan sa operating environment ng enterprise, mga prospect para sa pag-unlad ng merkado at pag-uugali ng mga kakumpitensya;

Hindi sapat na pagsusuri ng panloob na pagbabago, produksyon, pananalapi at iba pang mga kakayahan;

Hindi epektibong marketing at hindi sapat (o hindi propesyonal) na suporta para sa isang bagong produkto kapag ipinakilala ito sa merkado.

Kung isinasaalang-alang ang pangkalahatang kinikilalang mga pagkukulang ng pagpapakilala ng pagbabago sa merkado, maaari nating tapusin na ang tagumpay ng mga makabagong teknolohiya ay maaaring higit na nakasalalay sa sistema ng pamamahala na ginagamit sa negosyo sa pangkalahatan at makabagong teknolohiya sa partikular.

Ang pangangailangan para sa isang pinagsama-samang diskarte sa paglikha at pagpapatupad ng mga bagong kagamitan, teknolohiya at organisasyon ng produksyon ay gumagawa ng mga makabuluhang pagbabago sa konseptwal na kagamitan at sistema ng pamamahala ng produksyon. Kapag gumagamit ng mga bagong solusyon sa engineering, ang produksyon ay napipilitang umasa sa mga siyentipikong pag-unlad sa larangan ng ekonomiya, sosyolohiya, matematika, biology at iba pang mga agham. Kaya, ang konsepto ng "pagpapakilala ng bagong teknolohiya" ay lumawak at kasama mahalagang bahagi sa konsepto ng "pang-agham at teknolohikal na pag-unlad", na nagpapakilala sa pag-unlad ng agham at teknolohiya at ang kanilang praktikal na aplikasyon upang malutas ang mga itinakdang problemang sosyo-ekonomiko at pampulitika.

3. Pang-ekonomiyang kahusayan ng mga hakbang sa engineering at teknolohiya.

Ang kalidad ng isang teknolohikal na proseso ay natanto sa kakayahang lumikha ng pagbabago. Ito ay tinasa kapwa mula sa pananaw ng mga teknikal at teknolohikal na katangian at isang sistema ng mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya.

Upang maging epektibo ang pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at teknolohiya, ang mga katangian tulad ng kakayahang umangkop, kakayahang umangkop, ang kakayahang "ma-embed" sa lumang produksyon, mga pagkakataon sa synergy, isang malinaw na diskarte, ang pagkakaroon ng mga patent at lisensya para sa teknolohiya, mataas na kwalipikado tauhan, sapat na istrukturang pang-organisasyon at pamamahala. Ang lahat ng mga konseptong ito ay hindi maaaring bawasan sa anumang solong tagapagpahiwatig, samakatuwid ang kalidad ng teknolohiya ay direktang tinutukoy ng merkado, at ang pamantayan para sa buong iba't ibang mga katangian ay ang kahusayan sa ekonomiya.

Sa pagdidisenyo, pagbuo at pagpapatupad ng mga bagong kagamitan at teknolohiya, ang pamamaraan para sa pagtukoy ng kahusayan sa ekonomiya ng mga aktibidad na ito ay binubuo ng apat na yugto. Ang unang yugto ay kahulugan mga kinakailangang gastos upang ipatupad ang mga makabagong aktibidad; pangalawa - pagtukoy ng mga posibleng mapagkukunan ng financing; pangatlo - pagtatasa ng epekto sa ekonomiya mula sa pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at teknolohiya; pang-apat - pagtatasa ng comparative effectiveness ng innovation sa pamamagitan ng paghahambing ng economic indicators. Kaya, ang kahusayan sa ekonomiya ay nailalarawan sa pamamagitan ng ratio ng epekto sa ekonomiya na nakuha sa taon at ang mga gastos sa pagpapatupad ng aktibidad na ito.

Ang malawakang ginagamit na teknikal-ekonomiko at functional-cost analysis na mga pamamaraan ay ginagawang posible upang maitatag ang ugnayan sa pagitan ng teknikal at pang-ekonomiyang mga tagapagpahiwatig ng mga proseso at makahanap ng isang algorithm para sa pinakamainam na paggana ng mga sistema ng produksyon. Imposibleng malutas ang problema ng kalidad at kahusayan sa ekonomiya ng mga bagong kagamitan at teknolohiya nang hiwalay. Pinakamainam na maglapat ng isang pangkalahatang teknikal at pang-ekonomiyang modelo na nagpapakita ng epekto ng mga tagapagpahiwatig ng antas ng teknikal sa mga pangkalahatang teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig: gastos, produktibidad, mga pinababang gastos, atbp. Upang gawin ito, kinakailangan na pumili ng isang alternatibong opsyon sa pinakadulo simula ng pagdidisenyo ng isang pagbabago: 1) pinakamainam na katangian mga inobasyon na may pinakamataas na kahusayan sa ekonomiya o 2) ang pinakaperpektong antas ng pagbabago na may kasiya-siyang kahusayan sa ekonomiya.

Ang pagiging epektibo ng anumang makabagong proyekto ay tinasa batay sa " Mga rekomendasyong metodolohikal sa pagtatasa ng pagiging epektibo ng mga makabagong proyekto at ang kanilang pagpili para sa financing", na inaprubahan ng State Construction Committee, Ministry of Economy, Ministry of Finance at State Committee for Industry ng Russian Federation noong Marso 31, 1994. Ang mga sumusunod na pangunahing tagapagpahiwatig ng pagiging epektibo ng isang makabagong proyekto ay naitatag:

Kahusayan sa pananalapi (komersyal), isinasaalang-alang ang mga implikasyon sa pananalapi para sa mga badyet ng lahat ng antas;

Ang kahusayan sa badyet, na isinasaalang-alang ang mga pinansiyal na kahihinatnan ng proyekto para sa mga direktang kalahok nito;

Pambansang pang-ekonomiyang kahusayan sa ekonomiya, na isinasaalang-alang ang mga gastos at mga resulta na lampas sa mga direktang pampinansyal na interes ng mga kalahok sa proyekto at nagbibigay-daan para sa pagpapahayag ng pera. Para sa mga malalaking proyekto (makabuluhang nakakaapekto sa mga interes ng isang rehiyon o bansa) inirerekomenda na suriin ang kahusayan sa ekonomiya.

Ang pagiging epektibo ng pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at teknolohiya sa isang negosyo ay natutukoy sa pamamagitan ng pagtatasa ng mga kondisyon para sa tagumpay ng mga makabagong aktibidad ng negosyo kumpara sa nakaraang karanasan at dating itinatag na mga uso. Ang pagtatasa ng pagiging epektibo ng mga bagong kagamitan at teknolohiya ay nangangailangan ng pananaliksik hindi lamang tungkol sa pagiging bago at priyoridad, kundi pati na rin sa mga mahahalagang katangian tulad ng kakayahang umangkop sa mga umiiral na kondisyon, ang kakayahang muling ayusin ang kagamitan sa paggawa. Ang partikular na atensyon ay dapat bayaran sa naturang pag-aari ng teknolohiya, teknolohiya at organisasyon bilang flexibility.

Ang pagtaas sa teknikal at organisasyonal na antas ng produksyon sa huli ay nagpapakita ng sarili sa antas ng paggamit ng mga pangunahing elemento ng proseso ng produksyon: paggawa, paraan ng paggawa at mga bagay ng paggawa. Iyon ang dahilan kung bakit ang mga pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig tulad ng produktibidad ng paggawa, produktibidad ng kapital, intensidad ng materyal, paglilipat ng kapital ng paggawa, na sumasalamin sa tindi ng paggamit ng mga mapagkukunan ng produksyon, ay mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa ekonomiya ng pagtaas ng antas ng mga bagong kagamitan at teknolohiyang ginamit.

Kabilang sa mga tagapagpahiwatig para sa pagtaas ng kahusayan sa ekonomiya ng teknikal at pag-unlad ng organisasyon maaaring makilala ang mga sumusunod:

Pagtaas ng produktibidad ng paggawa, kamag-anak na paglihis sa bilang ng mga empleyado at pondo ng sahod;

Pagtaas sa materyal na produktibidad (pagbawas sa intensity ng materyal), kamag-anak na paglihis sa mga gastos ng materyal na mapagkukunan;

Pagtaas sa produktibidad ng kapital (pagbawas sa intensity ng kapital) ng mga fixed asset, relatibong paglihis ng fixed asset;

Pagtaas ng turnover rate ng working capital, relative deviation (release or binding) ng working capital;

Pagtaas sa dami ng produksyon dahil sa pinatindi na paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa, materyal at pinansiyal;

Pagtaas ng tubo o halaga ng produksyon;

Pagtaas ng mga tagapagpahiwatig kalagayang pinansyal at solvency ng enterprise.

Ang iminungkahing sistema ng mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa ekonomiya ng bagong teknolohiya ay pareho para sa lahat ng sektor ng materyal na produksyon.

Konklusyon

Ito ay lubos na halata na sa modernong mga kondisyon ng pagbuo ng mga relasyon sa merkado, ang mga rebolusyonaryong pagbabago sa husay ay kinakailangan, isang paglipat sa panimula ng mga bagong teknolohiya, sa teknolohiya ng mga susunod na henerasyon.

Sa mga kondisyon ng modernong kumpetisyon, ang pagpapaikli ng siklo ng buhay ng mga kalakal at serbisyo, ang pagbuo ng mga bagong magkakaibang teknolohiya, ang isa sa mga pangunahing kondisyon para sa pagbuo ng isang mapagkumpitensya na madiskarteng pananaw ng isang pang-industriya na negosyo ay lalong nagiging makabagong aktibidad nito.

Mga negosyo na bumubuo ng madiskarteng pag-uugali batay sa isang makabagong diskarte, ang pangunahing layunin estratehikong plano Nakatuon sila sa pag-master ng mga bagong teknolohiya, pagpapalabas ng mga bagong produkto at serbisyo, at may pagkakataong makakuha ng mga posisyon sa pamumuno sa merkado, mapanatili ang mataas na rate ng pag-unlad, bawasan ang mga gastos, at makamit ang mataas na margin ng kita.

Ang isang pagsusuri ng estratehikong pag-uugali ng isang makabagong produkto sa merkado ay nagpapakita na ang mga pang-industriya na negosyo ay kailangang patuloy na subaybayan ang pag-unlad ng agham at teknolohiya upang maipakilala ang pinakabagong mga tagumpay sa mga lugar na ito sa proseso ng paggawa at napapanahong iwanan ang mga ginamit na hindi napapanahong mga produkto at kanilang teknolohiya ng produksyon. Maaaring kabilang sa mga mapagkukunan ng impormasyon sa kapaligiran ang mga kumperensya sa industriya, mga espesyal na pahayagan at magasin, mga network ng impormasyong pang-agham, mga propesyonal na pagpupulong, mga ulat sa negosyo, personal na karanasan at iba pang mga channel.

Mga sanggunian

1. Volkov. O.I., Sklyarenko V.K. Economics ng negosyo: Kurso ng mga lektura - M.: INFRA - M, 2005 - 280

2. Draft Pederal na Batas ng Russian Federation<Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации>//Inobasyon. - 1998. - Hindi. 2-3.

3. Sklyarenko V.K., Prudnikov V.M. Enterprise Economics: Teksbuk. - M.: INFRA - M, 2005 - 528

4. Economics ng mga organisasyon (enterprises): Textbook para sa mga unibersidad/Ed. ang prof. V.Ya. Gorfinkel, prof. V.A. Shvandara - M.: UNITY-DANA, 2004. - 608 p.

5. Economics ng isang enterprise (firm): Textbook/Ed. ang prof. O.I. Volkova at Assoc. O.V. Devyatkina - M.: INFRA - M, 2003. - 601 p.