Strategia i taktyka finansowa. Strategia i taktyka polityki finansowej przedsiębiorstwa


Przesyłanie dobrych prac do bazy wiedzy jest łatwe. Skorzystaj z poniższego formularza

dobra robota do serwisu">

Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy, którzy wykorzystują bazę wiedzy w swoich studiach i pracy, będą Państwu bardzo wdzięczni.

Podobne dokumenty

    Podstawowe modele decyzyjne w finansowaniu przedsiębiorstw. Sposoby i metody rozwiązywania problemów zarządzania finansami przedsiębiorstwa, zapewniające wzrost wartości rynkowej przedsiębiorstwa. Planowanie, budżetowanie, opracowywanie strategii i taktyki finansowej.

    prezentacja, dodano 18.09.2014

    Pojęcie, cechy opracowywania i wdrażania strategii i taktyki podatkowej, ich istota i znaczenie w nowoczesne warunki, procedura w przedsiębiorstwie i ocena wyników. Opracowanie środków usprawniających te mechanizmy podatkowe.

    praca magisterska, dodana 02.02.2010

    Polityka finansowa organizacji: treść, cele i zadania. Związek pomiędzy polityką finansową a innymi rodzajami polityk organizacyjnych. Analiza sytuacja finansowa przedsiębiorstwo LLC „Consulting-YUG”. Sposoby udoskonalenia swojej strategii i taktyki finansowej.

    praca na kursie, dodano 15.06.2014

    Ramy teoretyczne i regulacyjne opracowania strategii finansowej przedsiębiorstw. Ocena ruchu przedsiębiorstwa z wykorzystaniem macierzy strategii finansowej Franchona i Romaneta. Wykorzystanie macierzy strategii finansowej do wyboru celu strategicznego przedsiębiorstwa.

    praca magisterska, dodana 10.05.2010

    Pojęcie, cele i zasady polityki finansowej państwa, klasyfikacja jej rodzajów. Strategia finansowa i taktyka finansowa. Analiza polityki finansowej Federacja Rosyjska we współczesnych warunkach, jej główne kierunki, ocena efektywności i problemy.

    praca na kursie, dodano 05.06.2013

    Miejsce i rola strategii finansowej w ogólnej strategii przedsiębiorstwa. Zasady i cechy kształtowania strategii finansowej przedsiębiorstwa. Główne etapy kształtowania, metody i narzędzia organizacji procesu opracowywania strategii finansowej przedsiębiorstwa.

    streszczenie, dodano 30.10.2010

    Rodzaje, cele, zadania i rozwój strategii finansowej. Wykorzystanie strategii finansowej w celu zapewnienia zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw w warunkach rynkowych. Analiza środków kształtowania i wykorzystania potencjału finansowego i zasobowego przedsiębiorstwa.

    praca na kursie, dodano 01.06.2012

Nowoczesna koncepcja zarządzania strategicznego opiera się na teorii strategii konkurencyjnej i przewagi konkurencyjnej, opracowanej przez amerykańskiego naukowca M. Portera w latach 80-tych. XX wiek Autor interpretuje strategię gospodarczą jako uogólniony plan zarządzania nastawiony na osiągnięcie celów przedsiębiorstwa poprzez określenie i realizację długoterminowych celów. przewagi konkurencyjne.

Ważną rolę w zarządzaniu strategicznym odgrywa także zróżnicowanie rodzajów strategii rozwoju przedsiębiorstw ze względu na ich poziomy. W systemie tego zarządzania wyróżnia się zazwyczaj trzy główne typy strategii – strategię korporacyjną, strategie funkcjonalne oraz strategie poszczególnych jednostek gospodarczych (jednostek biznesowych).

Strategia korporacyjna determinuje perspektywy rozwoju przedsiębiorstwa jako całości. Ma na celu realizację misji przedsiębiorstwa i najpełniej zapewnia realizację głównego celu funkcjonowania przedsiębiorstwa – maksymalizacji dobrobytu jego właścicieli.

Na poziomie korporacyjnym strategia obejmuje takie krytyczne kwestie, jak wybór rodzaju działalności gospodarczej (rodzajów działalności), sposoby zapewnienia długoterminowych przewag konkurencyjnych przedsiębiorstwa na właściwych rynkach produktowych, różne kształty reorganizacje konglomeratowe (fuzje, przejęcia), zasady podziału wszystkich głównych rodzajów zasobów pomiędzy poszczególne strategiczne obszary biznesowe i strategiczne jednostki biznesowe. Opracowywaniem strategii korporacyjnej zajmują się głównie menedżerowie wyższego szczebla zarządzający przedsiębiorstwem.

Strategie funkcjonalne przedsiębiorstwa kształtowane są z reguły według głównych rodzajów jego działalności w kontekście najważniejszych działów funkcjonalnych przedsiębiorstwa. Do głównych strategii na tym poziomie zaliczamy: marketingową, produkcyjną, finansową, personalną, innowacyjną. Strategie funkcjonalne przedsiębiorstwa mają na celu uszczegółowienie jego strategii korporacyjnej (realizacja jego głównych celów) oraz zapewnienie zasobów dla strategii poszczególnych jednostek biznesowych. Opracowaniem podstawowych strategii funkcjonalnych zajmują się menedżerowie głównych pionów funkcjonalnych przedsiębiorstwa.

Strategie jednostek gospodarczych (strategie biznesowe) przedsiębiorstwa mają zwykle na celu rozwiązanie dwóch głównych celów - zapewnienie przewag konkurencyjnych określonego rodzaju działalności i zwiększenie jej rentowności. Decyzje strategiczne podejmowane na tym poziomie zazwyczaj dotyczą tworzenia nowych produktów, poszerzania lub ograniczania istniejących linii produktowych, inwestycji w nowe technologie oraz wysokości opłat reklamowych. Opracowywaniem strategii na tym poziomie zajmują się kierownicy i menedżerowie strategicznych jednostek biznesowych przy wsparciu doradczym menedżerów działów funkcjonalnych przedsiębiorstwa.

Strategia finansowa jest jedną z pięciu elementy funkcjonalne zarządzanie strategiczne (produkcja, marketing, innowacje, personel i finanse).

Będąc częścią ogólnej strategii rozwoju gospodarczego przedsiębiorstwa, która przede wszystkim zapewnia rozwój działalności operacyjnej, strategia finansowa jest jej podporządkowana. W stosunku do strategii operacyjnej strategia finansowa jest podporządkowana. Musi zatem być spójny z celami strategicznymi i kierunkami działalności operacyjnej przedsiębiorstwa. Strategia finansowa jest uważana za jeden z głównych czynników zapewniających efektywny rozwój przedsiębiorstwa zgodnie z wybraną strategią korporacyjną.

Jednocześnie sama strategia finansowa ma znaczący wpływ na formację rozwój strategiczny działalności operacyjnej przedsiębiorstwa. Wynika to z faktu, że główne cele strategii operacyjnej – zapewnienie wysokich wskaźników sprzedaży produktów, wzrost zysków operacyjnych i zwiększenie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa – są powiązane z trendami rozwojowymi odpowiedniego rynku produktowego (czynniki konsumenckie lub produkcyjne ). Jeżeli tendencje rozwojowe rynku towarowego i finansowego (w tych segmentach, w których przedsiębiorstwo prowadzi działalność gospodarczą) nie pokrywają się, może dojść do sytuacji, w której strategiczne cele rozwoju działalności operacyjnej przedsiębiorstwa nie będą mogły zostać zrealizowane ze względu na ograniczenia finansowe . W takim przypadku strategia działania przedsiębiorstwa jest odpowiednio dostosowywana.

Cała różnorodność strategii operacyjnych, których wdrożenie ma na celu zapewnienie działalność finansowa przedsiębiorstwa można sprowadzić do następujących podstawowych typów:

Polityka finansowa państwa - jest to szczególna forma działalności państwa, mająca na celu mobilizację zasobów finansowych, ich racjonalną dystrybucję i wykorzystanie dla realizacji swoich funkcji.
Polityka finansowa objawia się w postaci form i metod mobilizacji zasobów finansowych i wykorzystania ich na różne potrzeby państwa: rozwój gospodarczy, ochrona socjalna ludności, potrzeba legislacji finansowej, praktyczne działania w zakresie finansów różnych agencji rządowych.
Polityka finansowa jako sposób oddziaływania finansów na sytuację gospodarczą i gospodarczą rozwój społeczny społeczeństwo jest integralna część polityka gospodarcza państwa.
Głównym celem polityki finansowej jest optymalny podział produktu społecznego brutto pomiędzy sektory gospodarki narodowej, grupy społeczne ludności i terytoria. Na tej podstawie należy zapewnić zrównoważony wzrost gospodarczy, poprawę jego struktury i tworzenie warunków dla rozwoju jednostek gospodarczych. różne formy nieruchomość. W tych warunkach ważne jest także stworzenie wiarygodnych gwarancji socjalnych dla ludności.
Polityka finansowa pomaga zapewnić środki na celowe programy, skoncentrować środki na kluczowych obszarach rozwoju gospodarczego, stymulować wzrost efektywności produkcji i wykorzystywać lokalne zasoby.
Opracowując politykę finansową, należy wziąć pod uwagę szereg wymagań, które musi spełniać:
– na tej podstawie należy budować politykę finansową podejście naukowe, który zakłada zgodność polityki finansowej z prawami rozwoju społecznego;
– uwzględnienie specyfiki konkretnych warunków historycznych, poszczególnych etapów rozwoju społeczeństwa, specyfiki sytuacji wewnętrznej i sytuacji międzynarodowej, rzeczywistych możliwości gospodarczych i finansowych państwa;
– dogłębne zbadanie dotychczasowych doświadczeń gospodarczych i finansowych, doświadczeń światowych, nowych trendów i zjawisk postępowych;
– przestrzeganie zintegrowanego podejścia w opracowywaniu i wdrażaniu polityki finansowej.
– uwzględnienie wielu czynników przy wielowymiarowych obliczeniach metodą nakładania miar finansowych na konkretną sytuację gospodarczą w kraju, prognozowanie wyników przy opracowywaniu koncepcji polityki finansowej;
– dostępność szerokiej i rzetelnej informacji o potencjale finansowym, obiektywnych możliwościach państwa, stanie gospodarki, wszechstronnym wykorzystaniu modelowania matematycznego i elektronicznej techniki komputerowej itp.
Skuteczność polityki finansowej jest tym większa, im bardziej uwzględnia ona potrzeby rozwoju społecznego, interesy wszystkich warstw społeczeństwa oraz specyficzne uwarunkowania historyczne.
ZASADY POLITYKI FINANSOWEJ
Tworząc politykę finansową państwa, należy uwzględnić pewne zasady polityki finansowej. Zasady polityki finansowej państwa w każdym konkretnym przypadku, w każdym państwie mogą się zmieniać w pewnym okresie.
Pierwszą zasadę polityki finansowej można sformułować jako stałą pomoc w rozwoju produkcji, utrzymaniu działalności przedsiębiorczej i zwiększaniu poziomu zatrudnienia.
Drugą zasadą polityki finansowej państwa jest mobilizacja i wykorzystanie środków finansowych w celu zapewnienia gwarancji społecznych. Dokładniej, zasadę tę można sformułować jako poszukiwanie i ciągłe doskonalenie form i metod mobilizowania i wykorzystywania środków finansowych na cele gwarancji socjalnych i innego rodzaju potrzeb obywateli.
Trzecią zasadą polityki finansowej jest oddziaływanie poprzez politykę finansową na racjonalne wykorzystanie zasoby naturalne, zakazując technologii zagrażających zdrowiu obywateli. Z jednej strony wymaga tego państwo struktury produkcyjne rekompensatę kosztów aktualizacji środowisko naturalne, a z drugiej strony wykorzystanie źródeł finansowych, zamknięcie niebezpiecznych gałęzi przemysłu i wprowadzenie zaawansowanych technologii oszczędzających zasoby.
JEDNOSTKI POLITYKI FINANSOWEJ
Aby lepiej zrozumieć treść, cele i wymagania polityki finansowej oraz dokonać podziału sfer stosunków finansowych ze względu na ich istotę i treść, należy wyróżnić jako niezależne elementy polityki finansowej: politykę podatkową, politykę fiskalną i politykę pieniężną.
Polityka podatkowa, jako integralna część polityki finansowej, realizuje interesy państwa. Jego głównym celem jest wycofanie części produktu krajowego brutto na potrzeby publiczne, uruchomienie tych środków i ich redystrybucja w budżecie.
Polityka fiskalna (polityka fiskalna) jako część polityka finansowa związana jest z alokacją środków gotówka państwa i jego wykorzystanie zgodnie z celami sektorowymi, docelowymi i terytorialnymi. Lub krócej, wykorzystanie wydatków rządowych do wpływania na warunki makroekonomiczne.
Stosunki monetarne, na których opiera się polityka finansowa państwa, regulowane są za pomocą polityki pieniężnej państwa (polityki pieniężnej). Politykę pieniężną można opisać jako działania, za pomocą których rząd stara się wpływać na warunki makroekonomiczne poprzez zwiększanie lub zmniejszanie podaży pieniądza.
STRATEGIA I TAKTYKA FINANSOWA
Głównym podmiotem polityki finansowej jest państwo. Opracowuje strategię głównych kierunków rozwoju finansowego społeczeństwa w perspektywie długoterminowej oraz określa zadania na nadchodzący okres, środki i sposoby ich osiągnięcia. W zależności od charakteru zadań politykę finansową dzieli się na strategię finansową i taktykę finansową.
Strategia finansowa koncentruje się na długim okresie rozwoju i przewiduje rozwiązywanie zadań na dużą skalę w określonych ramach strategie gospodarcze stwierdza. Taktyki finansowe mają na celu rozwiązanie problemów określonego etapu rozwoju państwa i wiążą się ze zmianą form i metod organizacji stosunków finansowych w oparciu o jego bieżące potrzeby.
Strategia finansowa i taktyka są ze sobą ściśle powiązane. Jako strategię finansową należy uwzględnić ożywienie finansowe gospodarki i dynamiczny wzrost produktu krajowego brutto, zwiększający konkurencyjność produktów. Cele takie można osiągnąć poprzez zmniejszenie deficytu budżetowego, ograniczenie inflacji, wzmocnienie kursu hrywny, tj. taktyka finansowa.

Strona 1


Taktyka finansowa - określenie zadań i środków polityki finansowej, które odnoszą się do określonego etapu rozwoju gospodarczego i muszą być realizowane w określonym okresie finansowym.  

Taktyki finansowe mają na celu rozwiązywanie problemów określonego etapu rozwoju społeczeństwa poprzez terminowe zmiany w sposobach organizacji powiązań finansowych i przegrupowywania zasobów finansowych.  

Wewnętrzna taktyka i strategia finansowa zapewniają konkurencyjność przedsiębiorstwa.  

Celem wyboru taktyki finansowej jest określenie optymalnej kwoty aktywa obrotowe oraz źródła ich finansowania, zarówno własne, jak i zewnętrzne. Źródła te finansują bieżącą działalność przedsiębiorstwa. Polityka finansowa w strukturach korporacyjnych (holdingi, grupy finansowo-przemysłowe itp.) powinna być prowadzona przez profesjonalistów – głównych menedżerów finansowych (dyrektorów), którzy posiadają wszelkie informacje na temat strategii i taktyki spółki akcyjnej.  

W zależności od czasu trwania okresu i charakteru rozwiązywanych zadań, politykę finansową dzieli się na strategię finansową i taktykę finansową.  

Polityka finansowa przedsiębiorstwa to ukierunkowane wykorzystanie środków finansowych na realizację jego funkcji i zadań oraz osiągnięcie zaplanowanych celów. Taktyka finansowa będzie miała na celu rozwiązanie konkretnego etapu rozwoju przedsiębiorstwa, wykorzystanie optymalnej redystrybucji zasobów finansowych według rodzaju wydatku i dokonanie w odpowiednim czasie zmian w sposobach organizacji relacji finansowych. Polityka finansowa realizowana jest w oparciu o metodykę planowania finansowego.  

Polityka finansowa przedsiębiorstwa to ukierunkowane wykorzystanie środków finansowych na realizację jego funkcji i zadań oraz osiągnięcie zaplanowanych celów. Taktyka finansowa powinna mieć na celu rozwiązanie problemów konkretnego etapu rozwoju przedsiębiorstwa związanych z optymalną redystrybucją zasobów finansowych według rodzaju wydatku i terminowymi zmianami w sposobach organizacji relacji finansowych.  

Zadaniem taktyki finansowej jest wybrać jak najwięcej optymalne rozwiązanie w tej sytuacji biznesowej.  

Podczas rozwoju efektywnego systemu Zarządzanie finansami stale napotyka problemy zharmonizowania różnych interesów przedsiębiorstwa (jego właścicieli i kadry zarządzającej), posiadając wystarczającą ilość zasobów finansowych, aby rozwijać produkcję i utrzymywać wysoką wypłacalność. Ze względu na czas trwania i charakter rozwiązywanych zadań politykę finansową dzieli się na strategię finansową i taktykę finansową.  

Rosji, w tym o głodzie, i podsumowując wyniki, doszedł do ogólnego wniosku, że autokracja, która pozbawiła naród, będzie, choć wbrew jego woli, zmuszona zakazać eksportu zboża z Rosji – taki był pogląd rozpaczliwa sytuacja dziesiątek milionów ludności. Ale rząd carski niezwykle stanowczo zaprzeczał jakimkolwiek pogłoskom o możliwości zastosowania takiego środka, obawiając się, że zaszkodzi to jego taktyce finansowej polegającej na ulepszonych pożyczkach, które zaciągał za granicą, zwłaszcza we Francji.  

Jednak wybór tej czy innej strategii nie gwarantuje uzyskania przewidywanego efektu (dochodu) dzięki wpływowi czynniki zewnętrzne a w szczególności stan rynku finansowego, politykę podatkową i pieniężną państwa. Strategia finansowa jest realizowana poprzez obiecującą planowanie finansowe, nastawionych na osiągnięcie określonego poziomu głównych parametrów działalności przedsiębiorstwa: wolumenu i kosztu sprzedaży, zysku i rentowności, stabilności i wypłacalności finansowej, konkurencyjności cenowej. Taktyka finansowa określa sposoby i środki rozwiązania zadania lokalne specyficzny rozwój przedsiębiorstwa YUSH1N1 poprzez terminowe wstrzymanie zmian finansowych, redystrybucję środków pieniężnych pomiędzy poszczególnymi rodzajami wydatków.  

Treść polityki finansowej jest wieloaspektowa i obejmuje: opracowanie naukowo uzasadnionych koncepcji rozwoju finansów, określenie głównych kierunków ich wykorzystania oraz opracowanie środków służących osiągnięciu celów. W zależności od czasu trwania okresu i charakteru rozwiązywanych zadań, politykę finansową dzieli się na strategię finansową i taktykę finansową. Pierwsza określa długoterminowy przebieg państwa w dziedzinie finansów i zapewnia rozwiązywanie problemów o dużej skali, druga - rozwiązywanie problemów określonego etapu rozwoju poprzez terminowe przegrupowanie zasobów finansowych i zmianę sposobów organizowania stosunków finansowych.  

Strategia finansowa obejmuje dalekosiężne cele i zadania polityki finansowej, które wpływają na rozwój społeczeństwa jako całości, a których realizacja ma zawsze charakter długoterminowy. Obecnie strategia finansowa obejmuje realizację reformy podatkowej, reformy budżetowej, polityki w zakresie zarządzania długiem publicznym Federacji Rosyjskiej, reformy emerytalnej, reformy edukacji i innych sektorów sfery społecznej. Taktyka finansowa łączy w sobie zadania i środki polityki finansowej, które dotyczą określonego etapu rozwoju gospodarczego i muszą być realizowane w określonym okresie finansowym. Przykładem taktyki finansowej jest obniżenie stawki podatku od wartości dodanej i stawki ujednoliconego podatku socjalnego, usprawnienie funkcji federalnych organów wykonawczych w procesie budżetowym, wprowadzenie ukierunkowanych świadczeń i gwarancji socjalnych dla słabszych społecznie grup ludności o niskich dochodach .  

Jeśli jest jedna rzecz, której nauczyłem się na Wall Street, to tego, że kiedy bankier inwestycyjny zaczyna mówić o zasadach, zwykle chroni swoje własne interesy i rzadko myśli o wysokiej moralności, chyba że jest pewien, że tuż pod nim żyje złoto. Całkiem możliwe, a nawet bardzo prawdopodobne, że Jan Gutfreund był zniesmaczony taktyką finansową Ronalda Perelmana – jest on zdolny do silnych emocji i nie ulega wątpliwości, że wypowiadając się przed władzami, był równie przekonujący jak prawdziwy kaznodzieja. tablica.  

Strony:      1

07.07.2016

Szybkie zmiany w zewnętrznym otoczeniu biznesowym, dynamiczny rozwój technologia informacyjna, redukcja cykl życia produkty i inne czynniki wymagają od firm przyjęcia. Rozwiązania, które nie tylko zapewnią pomyślne istnienie biznesu już dziś, ale także odpowiedzą na pytanie, jak będzie jutro? Co należy zrobić już teraz, aby biznes jutra pozostał nie mniej rentowny, zrównoważony i wydajny?

Takie strategiczne decyzje dotyczą niemal wszystkich obszarów pracy firmy – badań i rozwoju (R&D), produkcji, zarządzania personelem, marketingu i sprzedaży. Jednakże nabierają one szczególnego, a w niektórych przypadkach krytycznego znaczenia w sektorze finansowym. Bo to właśnie tu udzielane są odpowiedzi na pytania, które najbardziej nurtują właścicieli i inwestorów: jaka będzie wartość rynkowa biznesu, jaki zysk może osiągnąć ich firma i jaki będzie ostateczny zwrot z zainwestowanego kapitału?

Istotnych odpowiedzi na wszystkie pytania nurtujące właścicieli firm i interesariuszy udzielane są w ramach opracowywania podrzędnej strategii rozwoju finansowego przedsiębiorstwa, czyli najprościej strategii finansowej. A skoro jest strategia, musi być też taktyka.

Strategia finansowa i taktyka przedsiębiorstwa

Strategia finansowa spółki jest nie tylko pochodną prowadzonej przez nią ogólnej polityki finansowej, ale jest z nią ściśle powiązana. Do tego stopnia, że ​​często są zdezorientowani.

Aby oddzielić muchy od kotletów, czyli strategię od polityki i jednocześnie od taktyki, posłużymy się dwiema prostymi cechami:

1) horyzont czasowy, w którym konsekwencje podjętych decyzji będą miały wpływ na rozwój biznesu;

2) znaczenie podjętych decyzji, siła wpływu na główne finansowe KPI firmy – rentowność, zrównoważony rozwój, niezależność finansowa.

Na przykład decyzja o nieznacznym skróceniu okresu windykacji należności dla kontrahentów prawdopodobnie nie będzie miało długoterminowych, globalnych konsekwencji. Jednak decyzja o zainwestowaniu pieniędzy w rozwój nowych projektów w sektorze high-tech jest pewna.

To samo dotyczy drugiego kryterium. Jest mało prawdopodobne, że otwierając w banku linię kredytową na pokrycie bieżących potrzeb, zasadniczo zmienisz swoje finansowe KPI. Jednak fundamentalna decyzja o utrzymaniu określonej struktury kapitałowej, czyli równowagi pomiędzy pieniędzmi własnymi i pożyczonymi, będzie miała znacznie poważniejsze konsekwencje.

Tym samym strategiczne decyzje finansowe mają długoterminowe konsekwencje dla rozwoju biznesu i mogą prowadzić do znaczących zmian w najważniejszych finansowych KPI.

Mówiąc najprościej, strategia finansowo-gospodarcza przedsiębiorstwa to długoterminowy, długoterminowy kurs polityki finansowej.

Taktyka finansowa firmy - przebieg polityki finansowej na bieżący okres (w ciągu roku lub krócej). Taktyka różni się od strategii większą elastycznością i mobilnością.

A razem tworzą jedną całość: Strategia finansowa i taktyka przedsiębiorstwa łącznie to następująca polityka finansowa:

Obszary strategii finansowej spółki

Strategia finansowa odpowiada za podejmowanie decyzji w następujących obszarach przedsiębiorstwa:

  • księgowość, podatki, ceny,
  • politykę amortyzacyjną, kredytową i dywidendową,
  • , koszty operacyjne i kapitał obrotowy,
  • sprzedaż produktów i zysk.

Te same problemy rozwiązuje się za pomocą taktyk finansowych, tylko, mówiąc w przenośni, „na niewielką odległość”.

Aby Twoja firma była rentowna i trwała, potrzebujesz kompetentnej polityki zarządzania finansami. Jeśli masz z tym problem, skontaktuj się ze specjalistą. Na przykład podczas kontaktu nasi specjaliści:

  1. realizował bieżącą strategię finansową przedsiębiorstwa,
  2. podana jest ocena jego skuteczności,
  3. w razie potrzeby opracowano strategię finansową firmy,
  4. Dla Twojej wygody udostępniane są formaty mentoringu i coachingu, w szczególności - program coachingowy