Novi radni tim: kako pronaći zajednički jezik s radnim kolegama? Savjeti psihologa o ulasku u novi radni tim. Kako pronaći zajednički jezik s radnim kolegama

Nakon što dobijete posao, nađete se u timu u kojem morate komunicirati i komunicirati s različitim ljudima. Dešava se da sretnete ljude s kojima se jako teško naći uzajamni jezik. Ponekad se ljudi jednostavno ponašaju bahato, sebično i odbijaju izvršiti zadatke koje su im dodijelili nadređeni.

Vrlo često menadžeri ne žele priznati svoju pogrešku u odabiru zaposlenika, pa takve problematične ljude ne otpuštaju.

Je li vašim kolegama lako raditi s vama?

Možda šefovi jednostavno vjeruju u njih i čekaju promjene, ali cijeli tim pati od toga: propuštaju se rokovi za dovršetak posla, pojavljuju se konfliktne situacije. Takva atmosfera negativno utječe na tim: obeshrabruje zaposlenike i negativno utječe na odnose među kolegama. Kao rezultat toga, najvrjednije osoblje, koje čini okosnicu tvrtke, radije daje otkaz i pronalazi drugo mjesto koje je u svakom pogledu mirnije.

Kako se ponašati da vas kolege vole i poštuju? Kakav bi trebao biti idealan zaposlenik?

1. Najvažnija stvar je sposobnost slušanja. Uostalom, svi vole kada vas pažljivo slušaju, bez prekidanja, a tek onda iznesu svoje stajalište. Isto je i s drugim ljudima, oni također vole kada se njihove riječi i prijedlozi tretiraju s poštovanjem.

2. Znajte razumjeti nečije emocije, jer iz toga kako vaš kolega reagira na situaciju možete saznati njegov stav prema temi o kojoj se raspravlja.

3. Ako ste nešto obećali, svakako održite riječ. Na taj način možete potvrditi svoju pouzdanost u očima drugih, jasno dati do znanja da ste čovjek od akcije, a istovremeno povećati svoje samopoštovanje. Nikada nemojte davati savjete osim ako vas netko ne pita.

4. Nikada ne kasnite na posao. Šefovi i kolege cijene točnost, jer samo u ovom slučaju možete u potpunosti računati na osobu i ne brinuti se da neće imati vremena učiniti nešto ili će zaboraviti.

5. Budite pristojni i smireni. Nikada ne prekidajte sugovornika, uvijek odgovarajte ljubazno i ​​otvoreno. Ako trebate odbiti, učinite to što je moguće nježnije i delikatnije, bez oštrih fraza ili bilo kakve uvrede. Dobro ponašanje uvijek se cijeni u timu i izvan njega: u pregovorima s partnerima, na poslovnim putovanjima.

6. Ne budi škrt s pohvalama. Ako radite na rukovodećoj poziciji, ne štedite na riječima zahvale za obavljeni posao. Na taj način ćete svojim podređenima pokazati da ste zainteresirani za njih, da vam je svaki zaposlenik važan i vrijedan. Manje kritizirajte, pokušajte nježno i taktično ukazati na nedostatke, dati savjete kako ih ispraviti i poboljšati. Ne treba se hvaliti svojim privilegijama, ako ih ima.

7. Uvijek budi iskren i otvoren s drugima. Ne biste trebali ogovarati druge iza leđa, kriviti nekoga za svoje pogreške i prijavljivati ​​nadređenima sve neugodne situacije. Nemojte razgovarati o upravljanju s drugim zaposlenicima, čak ni tijekom korporativne zabave kada su svi u neformalnom okruženju. Prijevara nikad nikome nije koristila. Čak i ako se "probijete preko leševa", prije ili kasnije i sami ćete se naći kao talac slična situacija. Ljudi ne vole ljude koji su previše arogantni i bahati.

8. Pokušajte predvidjeti konfliktne situacije kako biste ih mogli izbjeći i ne ulaziti u svađu.

9. Nastojte ne sjediti na jednom mjestu, usavršavajte svoje vještine, stalno usavršavajte svoje znanje. Predajte nove projekte i prijedloge na razmatranje upravi. Usput, na ovaj način također možete dobiti promaknuće.

10. Nikada ne dijelite ljude po bilo kojoj osnovi: boji kože, spolu ili društvenom statusu. Tretirajte sve jednako jer osoba može biti izvrstan zaposlenik bez obzira koje je nacionalnosti ili vjere. Upamtite princip – ponašajte se prema drugima onako kako biste željeli da se drugi ponašaju prema vama. Ovo je pravo pravilo koje djeluje mnogo, mnogo godina. Poštujte tim, održavajte podređenost i tada ćete biti cijenjeni i poštovani kao idealan zaposlenik.

(2 glasova)

Kako se sprijateljiti s nepoznatom grupom?

Nije lako biti u ulozi vođe "izvana" - nepoznatog tima, nova tvrtka, zaposlenici s nezadovoljenim ambicijama. Razdoblje prilagodbe traje oko tri mjeseca. Ako vođa tijekom tog vremenskog razdoblja pokazuje dolje navedene kvalitete, svidjet će se timu.

1. Promatranje. Ova osobina pomoći će odrediti tko je neizgovoreni vođa u novom timu.
2. Pismenost, osobito u postavljanju zadataka.
3. energija. Pokušajte svoj tim napuniti željom za radom.
4. Društvenost. Možete čak organizirati korporativnu zabavu i razgovarati s pripitim podređenima, koji su se opustili i postali pričljiviji.
5. Konzervativno. Nemojte odmah unositi svoj čarter u tuđi samostan, ljudi mogu negativno reagirati, dolazak novog šefa za njih je već stresan.
6. Aktivan pristup. Novi upravitelj može promatrati poduzeće izvana, jer još nije u potpunosti ušao u njegove redove, te uočiti nedostatke i pogreške svog prethodnika. Ispravljajući ih, šef će moći steći autoritet svojih zaposlenika.

Kako motivirati zaposlenike s niskim plaćama?

Svi rade za novac. To je činjenica. Prije 20-30 godina još je bilo moguće pronaći ljude obučene u Sovjetskom Savezu koji su bili spremni raditi za ideju, ali ta su vremena prošla. U tržišnoj ekonomiji nitko neće raditi besplatno. Radnici žele visoke plaće, čelnici ustanova i tvrtki smanjenje troškova. Moramo balansirati. Nije uvijek moguće isplatiti veliku plaću, ali želite zadržati zaposlenika na mjestu.

U ovoj situaciji možete pribjeći nematerijalnim ili jeftinim poticajima.

1. Natjecanja i tematski dani.

Ljudi se vole osjećati kao pobjednici. Natjecateljski duh se budi i ako organizirate natjecanje u gaženju guski. A profesionalno natjecanje (tko više proda taj će pripremiti najbolji projekt, tko će imati više odlikaša u razredu) ili kolektivni kulinarski (koji odjel, odjel ili razred bolje jelo za Noć vještica) nikoga neće ostaviti ravnodušnim. Nagrada bi mogla biti mogućnost odlaska s posla sat vremena ranije cijeli tjedan, portret na počasnoj ploči ili potvrda za kozmetičku trgovinu.

1. pohvale.

Povratnu informaciju treba dati i zaposlenicima s visokim plaćama, ali ona je važnija za slabo plaćene. Pohvala je nakon plaće drugi najjači poticaj za ostanak na radnom mjestu. Za motivaciju je prikladna i javna ocjena rada zaposlenika na sastanku i pohvala u osobnom razgovoru sa šefom.

1. Grafikon koji prikazuje dinamiku aktivnosti odjela (rezultati studenata u nastavi i sl.).

Ista referenca na natječaje: zaposlenik vidi da je kolega uspješniji i pokušava ga sustići i prestići. Zaposlenik postaje uzbuđen, čak i ako mu za to nije obećana nagrada.

1. Posavjetujte se sa zaposlenicima.

Sazovite sastanak na kojem će biti prisutna cijela tvrtka ili jedan od odjela i dajte priliku svima da govore, bez obzira na status. Ljudi će u njih osjećati povjerenje i vjerovati da je njihova riječ značajna. Motivacija atmosferom u timu tvrtke bilo koje veličine i djelatnosti je učinkovit alat.

1. Održavajte ravnotežu.

Ne bi trebalo biti puno ohrabrenja. Zadržite učinak novosti. Zaposlenici se ne bi trebali navikavati na “dobrote”. Neka sanjaju dar od firme. Optimalna učestalost poticajnih promocija je jednom svaka 1-2 mjeseca.

Kako postati lider?

O vodstvu postoje različita mišljenja. Dio društva smatra da se vođa mora roditi. Na primjer, grupa genetičara sa Sveučilišta u Londonu otkrila je gen za vodstvo. Proveli su dvije godine proučavajući genetske podatke američkih rukovoditelja i pronašli sličan genotip.

Drugi vjeruju da se vodstvo može naučiti. Nije uzalud što se sada pojavljuje sve više fakulteta sa specijalnošću "Organizacijski menadžment".

postojati Opća pravila za one koji teže vodstvu:

1. Razviti samopouzdanje. Za budućeg lidera najvažnije je vjerovati u sebe. Ljudi neće slijediti osobu ako je "slab".
2. Morate sebi i svom timu postaviti konkretne ciljeve, napraviti planove i svakodnevno raditi na njihovom ostvarenju.
3. Inicijativa bi trebala biti vaš glavni adut. Pratite glavne trendove u industriji, pravite planove, pretvarajte ih u stvarnost, najprije mentalno, a zatim iu praksi.

Britanska premijerka Margaret Thatcher postala je poznata po svojoj upornosti. Ova značajka se može vidjeti u velika količina poznatih vođa. Postoji teorija o liderskim kvalitetama, čiji su zagovornici pokušali pronaći slične u karakterima poznatih lidera. Razni istraživači u drugačije vrijeme identificirao slične značajke.

Među njima:

• odlučnost;
• brzo donošenje odluka;
• jak karakter;
• ravnoteža;
• samopouzdanje;
• odgovornost;
• energija i stalno djelovanje;
• ambicija;
• sposobnost razmišljanja unaprijed.

Vođa vodi i ne juri za sobom. Zna zapaliti, motivirati ljude, postaviti konkretne ciljeve. Lider je energična osoba, svojom strašću zarazi druge i nastoji da svaki zaposlenik može otkriti svoj potencijal za postizanje zajedničkog rezultata.

Možete razviti liderske kvalitete uz pomoć psiholoških vježbi:

Vježba 1. Nagrada. Liderstvo je sredstvo za postizanje ciljeva. Odredite što želite od života. Razmislite o cilju vrlo detaljno. To će vam dati snagu u teškim situacijama.

Vježba 2. Časopis Uspjeh. Prema teoriji negativne pristranosti, naš mozak bolje pamti neugodne trenutke. Ova sposobnost je ostala od pećinskih ljudi. Sjetili su se što je opasno kako bi preživjeli. Lijepe uspomene brže “odlepršaju” iz glave, potrebno ih je zabilježiti. Da biste to učinili, pokrenite dnevnik uspjeha i svaki dan u njega bilježite svoje pobjede. To će vam pomoći da poboljšate samopoštovanje.

Vježba 3: Učite od vođa. Postavljajte pitanja, tražite savjet od ljudi koji su postigli uspjeh, usvojite njihove pozitivne navike. Čitajte biografije poznatih vođa i učite iz njihovih primjera.

MIŠLJENJE STRUČNJAKA

Psiholog, voditelj Centra za rješavanje društvenih konflikata Oleg Ivanov:

Nije svakom dana sposobnost da upravlja ljudima, da bude vođa ili menadžer. Dobar stručnjak, profesionalac u svom području možda se neće moći nositi ni s najnižim rukovodećim položajem. Budući menadžeri, naravno, sada se obučavaju na sveučilištima, ali neće se svaki diplomirani student moći nositi s tom ulogom u životu.

Za održavanje povoljne atmosfere u radnom timu najbolje je pridržavati se dobre stare metode "mrkve i batine": grditi kad su zaposlenici krivi i pohvaliti kad dobro obave posao. Usko povezan tim ključ je uspjeha organizacije, a motivirani zaposlenici rade bolje nego pod pritiskom. Budite gospodar svoje riječi: ako nešto obećate, to i učinite. Branite svoje podređene pred drugim šefovima, to će stvoriti više povjerenja zaposlenika.

Profiler, specijalist operativne psihodijagnostike, stručnjak za imidž, savjetnik za osobni i korporativni imidž Liana Bakhova:

Lider nije pozicija, već stil razmišljanja i ponašanja. Postoji mišljenje da moć pripada onima koji joj teže. Ali ova izjava je vrlo uvjetna. Sa sigurnošću mogu reći da svatko može postati vođa ako želi, osim onih rijetkih pojedinaca koji se uopće ne trude.

Ali koliko će on biti učinkovit vođa, kakav će stil vođenja odabrati, kako će se manifestirati u stresnim situacijama, kakav će tim moći formirati, na temelju čega će donositi odluke, kakvu će reputaciju za posao imati moći zaraditi, ovisit će o njegovim osobnim i psihičkim karakteristikama, o njegovim navikama, preporukama i dubokoj strukturi osobnosti.

Međunarodni poslovni trener - Dun & Bradstreet broj 565675295, stručnjak Vijeća Europe, UN-a i OESS-a za projekte obuke i savjetovanja, trener Leadership Academy of Council of Europe, stručnjak u području društvenog inženjeringa Alexander Meshalkin:

Po mom mišljenju, ako želite biti uspješan vođa, morate stalno raditi na nadogradnji. Da biste to učinili, morate skupiti hrabrosti i reći sebi "ja to ne znam" ili "vrijeme je da bacim svoja staromodna stajališta u smeće". Anton Pavlovič Čehov ima dobra izreka: “Samo budale i šarlatani sve znaju i sve razumiju.”

Obuka će vam pomoći povećati osobnu učinkovitost vašeg upravitelja i izgraditi odnose između odjela.

Ljudi komuniciraju kako bi postigli međusobno razumijevanje. Ali ovo ne uspije uvijek. Potreban je napor da se pronađe zajednički jezik. Zašto je s nekim ljudima lakše komunicirati, a s drugima gotovo nemoguće? Odgovor je jednostavan - prisutnost zajedničke osnove. Ako postoji nešto zajedničko s osobom, tada se proces komunikacije i međusobnog razumijevanja odvija lakše. Da bi se otklonile nesuglasice, potrebno je pronaći razloge koji su ih doveli. Tek kada se otkriju, moguće je postići međusobno razumijevanje.

Bez zdravog razuma, sva pravila morala su nepouzdana.
Nikolaj Ivanovič Pirogov

U umjetnosti komunikacije važna je sposobnost slušanja i razumijevanja onoga što sugovornik govori. Uostalom, često se događa da osoba sluša, ali ne čuje i, prema tome, ne razumije što mu govore.

Da biste lakše razumjeli, morate objasniti svoje namjere, svoje stavove i želje, a ponekad i objasniti kako je takvo mišljenje nastalo. Takvom će se otvorenošću izbjeći nesporazumi i konfliktne situacije. Iskrenost je pravi izbor tijekom razgovora. Ali iskrenost ne bi trebala služiti kao oružje za ponižavanje protivnika. To pokazuje da poštujete njegov stav dok objašnjavate svoj.

Čimbenici koji mogu ometati ili pomoći komunikaciju

Vrlo često uzrok neslaganja su politički, vjerski ili moralni stavovi. Često na razgovor mogu utjecati vanjske okolnosti: nepovoljan trenutak, karakter, raspoloženje itd. Sposobnost slušanja dok govorite važna je vještina. Ako sugovorniku pokažete da ga pozorno slušate, možete ga pridobiti i time pokazati svoju odgojenost i sposobnost vođenja razgovora, razumijevanja i pomoći mu da izrazi svoje misli. Osim toga, ovisno o vrsti komunikacije, potrebno je odabrati pravi način komunikacije: ton, riječi i geste.

Postoje dvije vrste komunikacije: formalna i neformalna:

1. Formalno- ovo je komunikacija s ljudima koji su vam ili potpuno nepoznati ili površno poznati.
2. Neformalno- Ovo je komunikacija s poznatim ljudima.

Često se tijekom komunikacije koriste žargonske riječi, nadimci, uvredljive stvari i kratice. Sve to može negativno utjecati na ishod razgovora. Ispravno je koristiti ljubazan način komunikacije.

Ima ih mnogo jednostavne riječi koji ostavljaju trajan dojam i grade međuljudske veze. “Dobar dan”, “hvala”, “molim”, “oprostite” trebalo bi biti u rječniku svakog kulturnog čovjeka. Njihova uporaba trebala bi se dogoditi ne samo među nepoznatim ljudima, već i kod kuće.

Ispravno odabrane riječi i obraćanje pažnje na tuđe mišljenje sastavni su dijelovi kulture komunikacije.

Jednostavna pravila

Jesti jednostavna pravila pronalaženje zajedničkog jezika s bilo kojom osobom.

Ako ste pronašli Dobar posao, ne žurite se radovati. Uostalom, predstoji još jedan vrlo važan zadatak - pronaći zajednički jezik s kolegama. Što učiniti ako naiđete na neprijateljstvo u novom timu? On će vam reći o tome psihologinja Elena Yuferova.

Voditelj: Što učiniti ako sve ne uspije odmah na novom mjestu, osoba nije prihvaćena od strane tima?

Gost: Ne idu u tuđi samostan sa svojom poveljom. Prvo što treba učiniti je istražiti situaciju. Pogledajte što se događa, kakva su pravila, norme, kakvi vas ljudi okružuju i što je najvažnije što vaš menadžer želi. Odnosno, pogledajte oko sebe.

Voditelj: Ako dođete kod nekoga, a ekipi je jako žao zbog odlaska tog zaposlenika, neizbježno se nekako sve svaljuje na novu osobu koja je došla. On nije ništa kriv, ali osjeća zlu volju prema sebi. Što da napravim?

Gost: Među vašim kolegama sigurno će se naći netko tko će prema vama biti blaži od svih ostalih. On vam može postati i prijatelj i saveznik. S njim biste prije svega trebali pokušati uspostaviti odnose. Ne biste se trebali pokušavati sprijateljiti sa svima odjednom, to je prilično teško.

Također, pogledajte kako se ponašate, možda pokazujete osobine svog karaktera koje ne bi trebalo pokazivati. Smireno samopouzdanje, dobra volja i nježnost su ono što pomaže poboljšanju svake veze.

Voditelj: Postoji li neki period u kojem je opreznost kolega normalna i kada treba pomisliti da nešto nije u redu?

Gost: Ako se to događa dulje od dva tjedna i traje mjesec dana, tada morate analizirati situaciju i poduzeti određene korake.

Voditelj: Ako ne uspijevate u nekim zadacima ili se ne nosite dobro sa zadatkom koji vam je dodijeljen, vrijedi li se odmah obratiti kolegama za pomoć? Uostalom, mogli bi početi likovati da ste nesposobni...

Gost: Shvatite, novi zaposlenik nije dužan znati sve, pogotovo ako tvrtka ima vlastite tehnike, vlastiti put rješenja određenih problema, pravila, norme koje početnik ne poznaje.

Zapravo, svi razumni ljudi razumiju da od početnika u ovom trenutku ne treba očekivati ​​nikakva super-učinkovita rješenja i rado će pomoći. Općenito, Rusi vole pomagati, uvijek možete zatražiti pomoć.

Voditelj: Ako žena dobije posao u timu gdje su samo muškarci, a oni je ne shvaćaju ozbiljno. Kako može dokazati svoju vrijednost?

Gost: Ovo se sada rijetko događa, naravno, ali ipak. Glavna stvar je umjerenost, samopouzdanje i smirenost kada radite u takvim situacijama.

Ako ste izravno uvrijeđeni, pogotovo ako se radi o grupnom radu, ako se savjetujete, a kolega vam je uputio pogrdne izjave, trebate odgovoriti: "Razumijem što želite reći, Nikolaje Nikolajeviču. I razumijem zašto ste radeći ovo. Ali to nas neće dovesti do rezultata. Sada možemo posvetiti vrijeme rješavanju stvari, ali tada ćemo potratiti vrijeme svih ostalih. Vratimo se raspravi o problemu."

Voditelj: Naravno, pitanje je: ako je osoba došla k sebi vodeća pozicija Kako može poboljšati odnose s momčadi?

Gost: Naravno, potrebno je održati kolektivni sastanak na kojem ćete se predstaviti i razgovarati o svojim planovima. O tome što želite transformirati, što ćete dobro učiniti za tvrtku i kako ćete to učiniti. Ovo je neophodno kako bi se oslobodili zabrinutosti tima i upoznali sve na ovom sastanku.

Ne biste trebali od prvih dana postavljati vlastita pravila rada, a još manje kritizirati postojeći red u timu. Nitko neće odmah poslušati mišljenje pridošlice, ali najvjerojatnije će pokvariti svoje odnose s kolegama.

Ako odmah naiđete na neprijateljstvo, nemojte počinjati rješavati stvari. Samo pokušaj dobro raditi svoj posao. I samo ako se nakon nekoliko mjeseci situacija ne promijeni, možete potražiti savjet i pomoć od svog upravitelja.

Nema potrebe da se namećete ako vas kolege ne pozovu na ručak ili kavu. Bolje preuzmi inicijativu od njih. Priredite zabavu u čast svog dogovora ili ih pozovite da jedu s vama.

Ne biste trebali svojim kolegama od prvih dana govoriti sve detalje iz svog osobnog života. Netko tada može iskoristiti te informacije protiv vas. Navedite samo najopćenitije aspekte svoje biografije. I tek nakon što se naviknete na tim, po želji će biti moguće biti malo iskren.

I još jedno pravilo - ako zauzimate mjesto šefa, pokušajte održavati distancu u komunikaciji s kolegama. Voditi ljude s kojima imate intimne odnose nevjerojatno je teško.

Načela međusobne komunikacije kolega, način odijevanja i sl. Saznajte kako stvari stoje s pauza za ručak- je li uobičajeno ručati zajedno ili odvojeno od kolega, koliko često možete ići na pauzu ili u najbližu trgovinu i druge značajke radnog dana u novom. Obratite pozornost na prihvaćenu formu, u početku ne biste trebali pokazivati ​​svoju izraženu individualnost u odabiru odjeće. Time možete izazvati negativan stav kod nekih na novom radnom mjestu. Morat ćete se pridržavati općeprihvaćenim standardima, ili riskirate da ne radite dobro u novom timu.

Ako se u početku osjećate nesigurno i ne znate točno kako izgraditi odnos s vama, bolje pogledajte vođu. Svaki tim ima vođu čije mišljenje svi slušaju. Osvojivši naklonost vođe, olakšat ćete sebi ulazak u novi tim.

Od prvih dana pokušajte održati određenu distancu između vas i vaših kolega, nemojte težiti familijarnim odnosima. Dok ne shvatite tko su i što su, bolje je da se usredotočite na svoje profesionalna kvaliteta. Uostalom, prije svega, vi ste profesionalac koji je dobio povjerenje menadžmenta određeni posao. Obavljajući svoj posao jasno, točno i na vrijeme, nehotice ćete pridobiti poštovanje svojih novih kolega.

U početku nemojte odustati korporativni događaji. U neformalnom okruženju možete naučiti mnoge nove nijanse koje nisu vidljive u uobičajenom okruženju. Međutim, ne biste se trebali opustiti - pomno vas promatraju i stalno ocjenjuju.

Pripremite se na činjenicu da ćete se stalno uspoređivati ​​sa svojim prethodnikom, a stereotip vašeg stava prema njemu može se nehotice prenijeti na vas. Ako osjetite ovaj trenutak, nemojte reagirati komentarima upućenim svojim kolegama, pokušajte to tretirati s razumijevanjem.

Nakon određenog vremena, kada vas većina kolega ocijeni kao osobu ugodnu za razgovor, možete izabrati prijatelje sa sličnim interesima iz tima. S uspješnim odnosima s kolegama uvjetna kazna bit će uspješan, a prilika da ostanete na novom poslu gotovo je zajamčena.

Bilješka

Izbjegavajte nepotrebno davati komplimente – neiskrenost može izazvati nepovjerenje novih kolega. U početku pokušajte s kolegama razgovarati jasno i do suštine, bez nepotrebnih emocija. Nemojte kritički komentirati svoje nadređene.

Koristan savjet

Nemojte reagirati na grube negativne primjedbe, možda one samo testiraju vašu emocionalnu stabilnost. U početku nemojte dijeliti osobne podatke koji nisu uključeni u vaše osobne podatke.

Izvori:

• Kako pronaći zajednički jezik sa stranim kolegama

Prvi radni dani u novom mjestu uvijek su uzbudljivi. Nepoznato okruženje, novi ljudi... U svakom će timu biti potrebno neko vrijeme za “uhodavanje”. Čak i ako se radi o timu s utvrđenim tradicijama i utvrđenim normama ponašanja, morate biti pažljivi na sva njegova pravila, posebno na početno stanje radna aktivnost.

upute

Nikada ne kasnite na posao. Bolje je doći ranije. Ovo je jedna od glavnih točaka radne discipline. Obično bi vas voditelj ili drugi zaposlenik trebao predstaviti cijelom timu. Ili možete zatražiti da to učinite. To će donekle olakšati proces infuzije. novi tim, budući da će se informacije o vašim sposobnostima i očekivanjima tvrtke od vaših aktivnosti već čuti.

U svakom timu uvijek postoji osoba koja će vam pomoći da se upoznate s radnim mjestom, uvede vas u proces rada i pruži informacije o osnovnim pravilima tvrtke. Postavite mu pitanja koja vas zanimaju o osobitostima komunikacije u timu, rutini radnog dana: dostupnost pauza za kavu, vrijeme početka i završetka rada, je li moguće uzeti pauze i koliko traju, je li uobičajeno ostati kasno nakon završetka radni dan. Također saznajte od njega specifičnosti stila odijevanja tima, postoje li tradicije ili ustaljene navike.

Obično tvrtke imaju određeni dress code. Na posao ne biste trebali nositi najsjajniju ili najneodoljiviju odjeću u svom ormaru. Trebat će vam i za korporativne večeri. Bolje je odijevati se skromno, bez ukrasa, na poslovni način, ali s ukusom.

Biti pozitivan. Kada komunicirate s bilo kim novim, budite ljubazni, pažljivi, prijateljski raspoloženi, ali u isto vrijeme suzdržani. Pokušajte se češće nasmiješiti, ali budite prirodni. Zbog lažnog osmijeha možete djelovati neiskreno.