Financijska strategija i taktika poduzeća. Ciljevi, glavni pravci
Suvremeni koncept strateškog menadžmenta temelji se na teoriji konkurentske strategije i konkurentske prednosti koju je 80-ih godina prošlog stoljeća razvio američki znanstvenik M. Porter. XX. stoljeća Ekonomsku strategiju autor tumači kao generalizirani plan upravljanja usmjeren na postizanje ciljeva poduzeća identificiranjem i implementacijom dugoročnih konkurentskih prednosti.
Važnu ulogu u strateškom upravljanju ima i diferencijacija tipova strategija razvoja poduzeća po njihovim razinama. U sustavu ovog upravljanja najčešće postoje tri glavne vrste strategija - strategija poduzeća, funkcionalne strategije i strategije pojedinih gospodarskih jedinica (poslovnih jedinica).
Korporativna strategija određuje razvojne izglede poduzeća u cjelini. Usmjeren je na ispunjenje misije poduzeća i najopsežnije osigurava provedbu glavnog cilja poslovanja poduzeća - maksimiziranje dobrobiti njegovih vlasnika.
Na korporativnoj razini, strategija pokriva tako kritična pitanja kao što su izbor vrsta gospodarskih aktivnosti (vrsta poslovanja), načina da se osiguraju dugoročne konkurentske prednosti poduzeća na relevantnim tržištima proizvoda, raznih oblika konglomeratna reorganizacija (spajanja, akvizicije), načela raspodjele svih glavnih vrsta resursa između pojedinih strateških poslovnih područja i strateških poslovnih jedinica. Razvoj korporativne strategije uglavnom provode viši menadžeri uprave poduzeća.
Funkcionalne strategije poduzeća formiraju se, u pravilu, prema glavnim vrstama njegovih aktivnosti u kontekstu najvažnijih funkcionalnih odjela poduzeća. Glavne strategije na ovoj razini uključuju: marketinšku, proizvodnu, financijsku, kadrovsku, inovacijsku. Funkcionalne strategije poduzeća imaju za cilj razraditi njegovu korporativnu strategiju (provedbu njegovih glavnih ciljeva) i osigurati resurse za strategije pojedinih poslovnih jedinica. Razvoj osnovnih funkcionalnih strategija provode menadžeri glavnih funkcionalnih odjela poduzeća.
Strategije gospodarskih jedinica (poslovne strategije) poduzeća obično su usmjerene na rješavanje dva glavna cilja - osiguranje konkurentske prednosti određene vrste poslovanja i povećanje njegove profitabilnosti. Strateške odluke koje se donose na ovoj razini obično se odnose na stvaranje novih proizvoda, proširenje ili smanjenje postojećih proizvodnih linija, ulaganja u nove tehnologije te visinu naknada za oglašavanje. Izradu strategija na ovoj razini provode voditelji i menadžeri strateških poslovnih jedinica uz savjetodavnu podršku rukovoditelja funkcionalnih odjela poduzeća.
Financijska strategija jedan je od pet funkcionalni elementi strateško upravljanje (proizvodnja, marketing, inovacije, osoblje i financije).
Kao dio ukupne strategije gospodarskog razvoja poduzeća, koja prvenstveno osigurava razvoj poslovnih aktivnosti, financijska strategija joj je podređena. U odnosu na strategiju poslovanja, financijska strategija je podređena. Stoga mora biti u skladu sa strateškim ciljevima i pravcima poslovanja poduzeća. Financijska strategija smatra se jednim od glavnih čimbenika osiguranja učinkovit razvoj poduzeća u skladu s njihovom odabranom korporativnom strategijom.
Istovremeno, sama financijska strategija ima značajan utjecaj na formiranje strateški razvoj operativne aktivnosti poduzeća. To je zbog činjenice da su glavni ciljevi operativne strategije - osiguranje visokih stopa prodaje proizvoda, rast operativne dobiti i povećanje konkurentske pozicije poduzeća - povezani s trendovima razvoja odgovarajućeg tržišta proizvoda (potrošački ili proizvodni čimbenici ). Ako se razvojni trendovi robnog i financijskog tržišta (u onim segmentima u kojima poduzeće posluje) ne poklapaju, može doći do situacije da se strateški ciljevi razvoja poslovanja poduzeća ne mogu ostvariti zbog financijskih ograničenja. . U tom se slučaju operativna strategija poduzeća prilagođava sukladno tome.
Čitava raznolikost operativnih strategija, čija je provedba namijenjena osiguravanju financijskih aktivnosti poduzeća, može se svesti na sljedeće osnovne vrste:
Odluke koje određuju financijsku politiku dijele se na kratkoročne i dugoročne. Djelatnosti organiziranja i korištenja financijskih sredstava smatraju se kratkoročno, ako se računa za razdoblje ne više od 12 mjeseci odnosno trajanje radnog ciklusa, ako je duže od 12 mjeseci.
Usmjereni su na donošenje trenutnih odluka i upravljanje u realnom vremenu. Financijske odluke i aktivnosti usmjerene na postizanje određenih rezultata u određenom razdoblju više od 12 mjeseci i prekoračenje radnog ciklusa klasificiraju se kao dugoročno politika.
Načela oblikovanja kratkoročnih i dugoročnih politika međusobno su ovisna. Kratkoročne financijske odluke moraju biti u skladu s dugoročnim ciljevima i doprinositi im. Takvi su odnosi usko povezani s pitanjima strategije i taktike u financijskoj politici.
svi ljudski život, unatoč izvjesnosti svog kraja, borba je s neizvjesnošću. Trudimo se smanjiti neizvjesnost u području koje o nama ovisi: biramo pouzdane prijatelje i kolege; opremit ćemo kućište koje nas štiti od vremenskih nepogoda; Stvaramo određene rezerve i uštede za slučaj nepredviđenih situacija i sl.
Borba između spontanosti i uređenosti posebno je vidljiva u gospodarstvu. S jedne strane, neizvjesnost je inherentna ekonomska aktivnost. Štoviše, nepredvidivost nije neugodna okolnost, već faktor gospodarskog rasta i napretka, prilika za kretanje kapitala. U konačnici, neizvjesnost je izvor zarade. S druge strane, za normalan uravnotežen razvoj, svaka tvrtka mora imati jasne i specifične ciljeve rasta i uvijek distribuirati ograničeni resursi u skladu s utvrđenim prioritetima.
Strategija(od grčkog strategia - vođa kopnenih ili pomorskih snaga izabran tijekom rata). Rječnik stranih riječi daje sljedeće objašnjenje za pridjev strateški: bitan, važan za postizanje zajedničkog opći ciljevi u nekoj fazi. Strategija financijske politike je sustav odluka i planiranih područja djelovanja koji je dugoročno osmišljen i osigurava postizanje utvrđenih ciljeva i financijskih ciljeva radi osiguranja optimalnog i stabilnog poslovanja poslovnih subjekata, a na temelju trenutačnih tržišnih uvjeta i planiranih rezultata. Strategija je umjetnost poslovnog predviđanja temeljena na znanstveno utemeljenim financijskim prognozama. Istodobno se utvrđuju prioritetni ciljevi i ciljevi razvoja raznih smjerova gospodarske aktivnosti i metode njihove provedbe. Među najvažnije karakteristike Za strateško financijsko planiranje treba imati na umu sljedeće:
- 1) strateško planiranje pokriva najznačajnije aspekte aktivnosti poduzeća i stoga je prerogativ viši menadžment;
- 2) ovo kreativni proces, u kojem ima vrlo malo ponavljajućih, rutinskih postupaka. Središnje pitanje financijskog planiranja je pravi izbor prioritete budućeg razvoja, određivanje prioriteta za rješavanje postojećih problema;
- 3) ovo planiranje je relativno dugoročno(obično nekoliko godina);
- 4) ovo je element općeg sustava planiranja unutar poduzeća (iako jedan od najvažnijih), od kojeg počinje rad na planiranim pokazateljima.
Strateško financijsko planiranje utječe na tri ključna područja djelovanja komercijalne organizacije: razvoj i provedbu razvojne strategije i ponašanje u vanjsko okruženje, dugoročna politika u odnosu na proizvode (usluge) koje stvara tvrtka i linija ponašanja u odnosu na formiranje osoblja poduzeća. Glavni zadatak financijske strategije je osigurati rast kapitalizacije poduzeća i njegove tržišne vrijednosti.
Taktika(od grč. taktika - teorija i praksa pripreme i vođenja borbe). Taktike financijske politike su skup tehnika i oblika poduzetničke aktivnosti usmjerena na postizanje jedne ili druge faze financijske strategije, primijenjene u skladu s specifične situacije koji nastaju tijekom provedbe strategije. Opći zahtjev za taktiku je olakšati provedbu odabrane strategije. Drugim riječima, financijska taktika je trenutno operativno djelovanje poduzeća, podređeno strateškim ciljevima i ciljevima financijske politike. Financijska taktika koncentrira se na rješavanje tri međusobno povezana zadatka: 1) osiguranje solventnosti organizacije; 2) održavanje likvidnosti; 3) povećanje profitabilnosti.
Privremena taktička odstupanja od strateških ciljeva ne treba shvatiti kao prepreku strategiji ako će donijeti veći učinak u nekom daljem razdoblju. Na primjer, kada se ostvaruje cilj maksimiziranja dobiti za dugo razdoblje razvoja poduzeća, može biti potrebno povećati troškove i smanjiti dobit u kratkom roku, što nije u suprotnosti, ali pridonosi optimalnoj provedbi financijske strategije. . Nema sumnje da bi za širenje tržišta, koje dugoročno jamči povećanje dobiti, moglo biti potrebno povećanje investicijskih troškova, a samim time i smanjenje dobiti u tekućem razdoblju.
Bilo bi netočno razlikovati strategiju i taktiku prema roku utvrđenom za sve slučajeve provedbe financijskih programa. U stvarnim uvjetima, vrijeme strategije i taktike može varirati ovisno o razini stabilnosti gospodarstva. U nestabilnom gospodarstvu s čestim promjenama ključnih parametara, vrijeme strateških odluka svedeno je na razdoblje tijekom kojeg se nastavlja razvoj predviđenog procesa, njegov životni ciklus. Strateško razdoblje može se uzeti i kao uvjetni vremenski interval tijekom kojeg se s dovoljnom vjerojatnošću može ispuniti prognoza o očekivanim rezultatima. Dakle, koncept trajanja strateškog razdoblja je relativan. Sve ovisi o stabilnosti tržišta, učestalosti promjena njegovih uvjeta, životni ciklus proces koji se razmatra.
Glavna značajka strateških ciljeva poduzeća je da oni predstavljaju kriterij globalnog sustava, a to je poboljšanje ključnih pokazatelja poduzeća, na primjer, maksimiziranje tržišnog udjela, profitabilnosti, profita itd. Stoga je obilježje strategije kvalitativni slijed radnji i stanja koji se koriste za postizanje ciljeva organizacije. Strateške odluke imaju značajne posljedice. Takvi ciljevi najčešće su predmet dugoročne financijske politike.
Stranica 1
Financijska taktika - definiranje zadataka i mjera financijske politike koje se odnose na određeni stupanj gospodarskog razvoja i moraju se provoditi u određenom financijskom razdoblju.
Financijske taktike usmjerene su na rješavanje problema određenog stupnja razvoja društva pravovremenim promjenama načina organiziranja financijskih veza i pregrupiranja financijskih sredstava.
Interna financijska taktika i strategija osiguravaju konkurentnost poduzeća.
Svrha odabira financijske taktike je određivanje optimalnog iznosa obrtnih sredstava i izvora njihova financiranja, kako vlastitih tako i privučenih. Ovi izvori financiraju tekuće aktivnosti poduzeća. Financijsku politiku u korporativnim strukturama (holdingima, financijsko-industrijskim grupama itd.) trebaju provoditi profesionalci – glavni financijski menadžeri (direktori) koji imaju sve informacije o strategiji i taktici dioničkog društva.
Ovisno o trajanju razdoblja i naravi zadataka koji se rješavaju, financijsku politiku dijelimo na financijsku strategiju i financijsku taktiku.
Financijska politika poduzeća je ciljano korištenje financijskih sredstava za obavljanje njegovih funkcija i zadataka, kao i postizanje planiranih ciljeva. Financijska taktika bit će usmjerena na rješavanje određene faze razvoja poduzeća, koristeći optimalnu preraspodjelu financijskih sredstava po vrstama troškova i pravovremene promjene u načinu organiziranja financijskih odnosa. Financijska politika provodi se na temelju metodologije financijskog planiranja.
Financijska politika poduzeća je ciljano korištenje financijskih sredstava za obavljanje njegovih funkcija i zadataka, kao i postizanje planiranih ciljeva. Financijska taktika trebala bi biti usmjerena na rješavanje problema određene faze razvoja poduzeća vezanih uz optimalnu preraspodjelu financijskih sredstava po vrstama troškova i pravovremene promjene u načinu organiziranja financijskih odnosa.
Zadatak financijske taktike je odabrati najviše optimalno rješenje u ovoj poslovnoj situaciji.
Tijekom razvoja učinkovit sustav Financijski menadžment stalno se suočava s problemima usklađivanja različitih interesa poduzeća (njegovih vlasnika i rukovodećeg osoblja), posjedovanja dovoljne količine financijskih sredstava za proširenje proizvodnje i održavanje visoke solventnosti. Prema trajanju razdoblja i prirodi zadataka koji se rješavaju, financijsku politiku dijelimo na financijsku strategiju i financijsku taktiku.
Rusiji, uključujući i o gladi, i, sumirajući njezine rezultate, donio opći zaključak da će autokracija, koja je lišila narod, biti prisiljena, iako protiv njegove volje, zabraniti izvoz žita iz Rusije - takav je bio očajnom položaju desetaka milijuna stanovništva. No, carska je vlada krajnje oštro demantirala bilo kakve glasine o mogućnosti takve mjere, jer se bojala da bi to štetilo njezinoj financijskoj taktici pojačanih zajmova u koje je ulazila u inozemstvu, posebice u Francuskoj.
Međutim, izbor jedne ili druge strategije ne jamči dobivanje predviđenog učinka (prihoda) zbog utjecaja vanjskih čimbenika, a posebno stanja financijskog tržišta, porezne i monetarne politike države. Financijska strategija provodi se kroz dugoročno financijsko planiranje, usmjereno na postizanje zadane razine glavnih parametara aktivnosti poduzeća: obujma i troškova prodaje, dobiti i profitabilnosti, financijske stabilnosti i solventnosti, cjenovne konkurentnosti. Financijska taktika određuje načine i načine rješavanja lokalne zadatke specifični YUSH1N1 razvoj poduzeća kroz pravovremene promjene u financijskim prestao, preraspodjelu novčanih sredstava između pojedinih vrsta troškova.
Sadržaj financijske politike je višestruk i uključuje: razvoj znanstveno utemeljenih koncepcija razvoja financija, određivanje glavnih pravaca njihove uporabe i razvoj mjera usmjerenih na postizanje ciljeva. Ovisno o trajanju razdoblja i naravi zadataka koji se rješavaju, financijsku politiku dijelimo na financijsku strategiju i financijsku taktiku. Prvi određuje dugoročni smjer države u području financija i osigurava rješavanje velikih problema, drugi - rješavanje problema određenog stupnja razvoja pravodobnim pregrupiranjem financijskih sredstava i promjenom metoda organiziranja financijskih odnosa.
Financijska strategija uključuje opsežne ciljeve i zadatke financijske politike koji utječu na razvoj društva u cjelini, a čija provedba uvijek ima dugoročnu narav. Trenutačno financijska strategija uključuje provedbu porezne reforme, reforme proračuna, politike u području upravljanja javnim dugom Ruske Federacije, mirovinske reforme, reforme obrazovanja i drugih sektora socijalne sfere. Financijska taktika objedinjuje zadatke i mjere financijske politike koje se odnose na određeni stupanj gospodarskog razvoja i moraju se provoditi u određenom financijskom razdoblju. Primjer financijske taktike je smanjenje stope poreza na dodanu vrijednost i stope jedinstvenog socijalnog poreza, racionalizacija funkcija federalnih izvršnih tijela u proračunskom procesu, uvođenje ciljanih socijalnih naknada i jamstava za socijalno ugrožene slojeve stanovništva s niskim primanjima. .
Ako postoji jedna stvar koju sam naučio na Wall Streetu, to je da kad investicijski bankar počne govoriti o načelima, on obično štiti vlastite interese i rijetko razmišlja o visokom moralu osim ako nije siguran da ima zlata u zemlji točno ispod njega. živio. Sasvim je moguće, pa čak i vrlo vjerojatno, da je John Gutfreund bio zgrožen financijskom taktikom Ronalda Perelmana - on je sposoban za jake emocije, a nema sumnje da je bio uvjerljiv poput pravog propovjednika u izjavi za odbor.
Stranice: 1
Financije i kreditni odnosi
Još uvijek ne postoji općeprihvaćena precizna definicija što je financijska strategija, ali ako se ne upuštate u teoriju, pod ovim se pojmom podrazumijeva dugoročni financijski program usmjeren na rješavanje globalnih problema poduzeća, njegove neovisnosti, samo- dostatnost i isplativost. Financijska strategija sastoji se od sljedećih sastavnica: tekućeg i dugoročnog financijskog planiranja, kojim se utvrđuju svi izvori financijskih primitaka i glavni pravci njihova trošenja; centralizacija financijskih izvora zahvaljujući...
60.Financijska strategija i taktika. Značajke financijske strategije poduzeća.
Ne postoji općeprihvaćena precizna definicija što je tofinancijska strategija,ovo još uvijek ne postoji, ali ako ne ulazite u teoriju, ovaj pojam se odnosi na dugoročni financijski program usmjeren na rješavanje globalnih problema poduzeća - njegovu neovisnost, samodostatnost i profitabilnost.Financijska strategijasastoji se od sljedećih komponenti:
-
financijsko planiranje(sadašnji i budući), koji sve određuje
izvori financijskih primitaka i glavni pravci njihovog trošenja;
Centralizacija financijskih sredstava zahvaljujući kojoj je moguće
manevriranje tim resursima i njihovo usmjeravanje na glavna područja djelovanja poduzeća;
Izgradnja financijskih rezervi za održivost
poduzeća u pozadini tržišnih fluktuacija;
Potpuno i pravovremeno ispunjavanje obveza prema drugim ugovornim stranama;
Izrada računovodstvenih i financijskih politika, te amortizacija
politike poduzeća;
Vođenje financijskih evidencija na temelju važećih standarda;
Formiranje financijskih izvještaja u skladu s aktualnim
zakonodavstvo;
Financijska analiza i kontrola poslovanja poduzeća.
Financijska strategija uključuje uzimanje u obzir svih financijskih mogućnosti poduzeća ovisno o utjecaju vanjskih i unutarnjih čimbenika, osiguravanje da te mogućnosti odgovaraju tržišnim uvjetima, određuje dugoročne ciljeve poduzeća i odabir optimalne načine njihova postignuća. Financijska strategija je osnova za razvoj glavnih pravaca financijske politike poduzeća, što uključuje poreznu, cjenovnu, amortizacijsku, dividendnu i investicijsku politiku.
Ciljevi financijske strategije:
Prepoznavanje načina optimalno korištenje financijska sredstva;
Identifikacija izgleda za financijske odnose s drugim ugovornim stranama;
Financijska potpora tekućim aktivnostima i investicijski projekti;
Istraživanje financijskih i ekonomskih sposobnosti konkurenata;
Provođenje aktivnosti usmjerenih na osiguranje
financijska stabilnost.
Razvoj i provedba financijske strategije temelji se na korištenju alatafinancijsko upravljanje(proračun, financijsku analizu i kontrola) i tržište financijskih usluga (leasing, faktoring, osiguranje).
Financijska strategijaPoduzeće je sastavni dio cjelokupne strategije svog razvoja, stoga se mora stalno usklađivati s ciljevima i pravcimacjelokupnu strategiju, a istovremeno financijska strategija bitno utječe na sveobuhvatnu strategiju razvoja poduzeća, budući da promjene na financijskom tržištu zahtijevaju prilagodbe svih elemenata ukupne strategije.
Izrada financijske strategije temelji se na podacima o financijskim izvještajima iz financijskog (računovodstvenog) računovodstva, koje se vodi na obračunskoj osnovi, što je pogodno za praćenje financijskih tokova, ali ne i za upravljanje njima. Stoga je menadžersko računovodstvo, koje služi financijskim uslugama poduzeća brže od računovodstva, sve raširenije - ne jednom tromjesečno, nego svakodnevno. U tu svrhu izrađuje se računovodstvena politika koja predviđa vođenje financijskih evidencija na temelju dnevno zaprimljenih financijskih informacija, uvažavajući zahtjeve utvrđene propisima. Zatim kontrolori tijela vlasti bit će zadovoljni, a uprava organizacije moći će brzo intervenirati u situaciju ili je čak ispravitifinancijska strategija tvrtke.
Financijska taktika je trenutna financijska politika usmjerena na brzo rješavanje konkretnih trenutnih problema koji su predviđeni financijskom strategijom poduzeća. Između ostalog, financijska taktika osigurava ispravnu i pravovremenu promjenu financijskih odnosa, kao i preraspodjelu novčanih tokova između različitih resursa poduzeća, kao i između njegovih strukturnih i zasebnih odjela.
Financijske taktikeU usporedbi s financijskim strategijama, ona mora biti fleksibilnija kako bi poduzeće moglo bez gubitaka odgovoriti na promjene tržišnih uvjeta, promjene u troškovima usluga i kapitala, ponude i potražnje, utjecaj ljudskih čimbenika, na primjer, donošenje pogrešne odluke zaposlenika tvrtke.
Financijska strategija i financijska taktika usko su povezane: strategija određuje taktiku, ali uspješnu primjenu određenih taktičkih saznanja u situacijama koje nisu predviđene strateški plan, može dovesti do promjene financijske strategije tvrtke.
Kao i druga djela koja bi vas mogla zanimati |
|||
| 79454. | Socijalni i pedagoški uvjeti za učinkovitu organizaciju obiteljskog slobodnog vremena | 27,78 KB | |
| Obiteljski život karakteriziraju materijalni i duhovni procesi. Naravno, što je viša kultura društva, to je viša kultura obitelji. Režim unutar obitelji u stanu u kojem živi obitelj je pod gotovo potpunom kontrolom roditelja. Svaki roditelj razvija način obiteljskog života koji najbolje odgovara karakteristikama njegove obitelji. | |||
| 79455. | Društvene i kulturne aktivnosti u doba Petra I | 27,52 KB | |
| U 18. stoljeću samostalno značenje u ruskoj kulturi počinju dobivati znanost i umjetnost, obrazovanje i tehničko stvaralaštvo, filozofija i teološka misao, obrazovanje i tehničko stvaralaštvo itd. Stoga reformne aktivnosti vlade u prvoj četvrtini XVIII. stoljeća. Zanimanje za kazalište probuđeno pod Petrom u različitim slojevima gradskog stanovništva dovest će u drugoj četvrtini 18. stoljeća do stvaranja kazališnih organizacija kako u glavnim gradovima tako iu provincijama. | |||
| 79456. | Regulatorna, gospodarska i organizacijska podrška djelovanju javnih udruga | 25,96 KB | |
| Vrste djelatnosti udruge usmjerene su na stvaranje i razvoj: društvenih ciljeva, dobrotvornih, kulturnih, obrazovnih, znanstvenih, upravljačkih, zdravstvenih, razvoja tjelesne aktivnosti i sporta, zadovoljenja duhovnih i drugih nematerijalnih potreba građana. Glavne djelatnosti udruge: zastupanje interesa i zaštita prava djece. amaterske predstave o. | |||
| 79457. | Uloga sociokulturnih aktivnosti u procesu formiranja osobne kulture | 30,96 KB | |
| U suštini, pojavio se novi smjer visokog obrazovanja uvjetovan aktualnom sociokulturnom situacijom koji organski spaja socijalnu pedagogiju i kulturalne studije. Konvencionalno bi se to moglo definirati kao Posebna edukacija u području socio-kulturne humane ekologije. Istodobno, ne može se ne uzeti u obzir da svaku suvremenu sociokulturnu situaciju karakterizira značajno kompliciranje strukture i sadržaja odnosa među ljudima, kada se postavlja pitanje dosljednog razvoja kulturnog potencijala i aktivnog. . | |||
| 79458. | Profesionalna etika menadžera društvenih i kulturnih djelatnosti | 26,58 KB | |
| Menadžer je posebna profesija – stručnjak za menadžment koji rezultate postiže organiziranjem rada drugih ljudi. Menadžer je nova suvremena specijalnost sa svojim statusno-funkcionalnim, motivacijsko-stimulativnim, vrijednosno orijentiranim karakteristikama. Dakle, menadžer organizacije danas po svom statusu predstavlja prvenstveno profesionalnog menadžera. | |||
| 79459. | Očuvanje i daljnji razvoj nacionalne i kulturne tradicije u djelatnosti društvenih i kulturnih ustanova | 28,41 KB | |
| Primajući od svog mentora onaj vječni sadržaj svoje osobnosti koji je nekoć u temelj tradicije postavio njezin utemeljitelj, učitelj taj sadržaj rastvara u svojoj osobnosti i učeniku prenosi ne baš ono što je on primio. Jasno je da se tijekom mnogo stotina godina može nakupiti tolika masa tih malih promjena da od izvornog sadržaja tradicije ne ostane gotovo ništa. Šezdesetih godina u ruskoj znanosti došlo je do brkanja pojma tradicije s pojmovima rituala, običaja i tradicije. Na temelju činjenice da su tradicije... | |||
| 79460. | SKD u životu suvremenog društva: problemi, trendovi razvoja | 28,59 KB | |
| Glavna područja državnog djelovanja u području kulture, zaštite spomenika narodna umjetnost umjetnost i obrt fikcija kinematografija i dr. Prvi smjer ove djelatnosti vezan je za stvaranje kulturnih vrijednosti koje se ostvaruju kao stručni stručnjaci znanstvenici, dizajneri, pisci, umjetnici, skladatelji, glumci, glazbenici, arhitekti, modni dizajneri, draguljari itd. Drugi smjer, odražavajući višestrani proces ovladavanja kulturnim vrijednostima, praktički objedinjuje... | |||
| 79461. | Tijek scenarija i montaža u slobodnim aktivnostima | 27,99 KB | |
| Kroz transformaciju dijelova, sastavljanje i spajanje pomaže u povezivanju materijala u scenariju. Montaža kao metoda rođena je u kinu: spajajući kadrove jedan s drugim rađaju neku novu ideju. Montaža postoji u svim oblicima umjetnosti u slikarstvu, avangarda, kubisti u glazbi, Wagner, u književnosti, Dostojevski, Tolstoj itd. | |||
| 79462. | Bit primijenjenih kulturalnih studija kao područja znanstvenog znanja i društvene prakse | 27,93 KB | |
| Predmet: procesi socijalizacije, inkulturacije i samoostvarenja ličnosti u institucionalnim i izvaninstitucionalnim sferama umjetničke, duhovne, moralne, socio-psihološke, političke, pravne i ekološke fizička kultura. Cilj primijenjenih kulturalnih studija je uključivanje ljudi u svijet kulture. Najvažnija funkcija primijenjenih kulturoloških studija očituje se u: znanstvenoj i metodičkoj potpori kulturnih, obrazovnih i kulturno stvaralačkih djelatnosti obrazovne ustanove radni kolektivi vojnih jedinica... | |||
Državna financijska politika
- ovo je poseban oblik državne aktivnosti usmjeren na mobilizaciju financijskih sredstava, njihovu racionalnu raspodjelu i korištenje za provedbu svojih funkcija.
Financijska politika pojavljuje se u obliku oblika i metoda mobilizacije financijskih sredstava i njihovog korištenja za različite potrebe države: gospodarski razvoj, socijalnu zaštitu stanovništva, potrebu za financijskim zakonodavstvom, praktične radnje u području financija različitih struktura vlasti. .
Financijska politika, kao način utjecaja financija na gospodarsko i društveni razvoj društvo je sastavni dio ekonomska politika države.
Glavni cilj financijske politike je optimalna raspodjela bruto društvenog proizvoda između sektora nacionalnog gospodarstva, društvenih skupina stanovništva i teritorija. Na tim osnovama treba osigurati održivi gospodarski rast, poboljšanje njegove strukture i stvaranje uvjeta za razvoj gospodarskih jedinica. različite forme vlasništvo. U tim je uvjetima važno i stvaranje pouzdanih socijalnih jamstava za stanovništvo.
Financijska politika pomaže osigurati sredstva za ciljane programe, koncentrirati sredstva na ključna područja gospodarskog razvoja, potaknuti rast proizvodne učinkovitosti i koristiti lokalne resurse.
Prilikom izrade financijske politike potrebno je uzeti u obzir niz zahtjeva koje ona mora ispuniti:
– financijsku politiku treba razvijati na temelju znanstveni pristup, što pretpostavlja usklađenost financijske politike sa zakonima društvenog razvoja;
– uvažavanje specifičnosti konkretnih povijesnih uvjeta, svakog stupnja razvoja društva, osobitosti unutarnje situacije i međunarodne situacije, stvarnih gospodarskih i financijskih mogućnosti države;
– temeljito proučavanje dosadašnjih ekonomskih i financijskih iskustava, svjetskih iskustava, novih trendova i progresivnih pojava;
– pridržavanje integriranog pristupa pri izradi i provedbi financijske politike.
– uzimanje u obzir mnogih čimbenika uz multivarijantne izračune metodom nametanja financijskih mjera na specifičnu gospodarsku situaciju u zemlji, predviđanje rezultata pri izradi koncepta financijske politike;
– dostupnost opsežnih i pouzdanih informacija o financijskim potencijalima, objektivnim mogućnostima države, stanju u gospodarstvu, sveobuhvatna uporaba matematičkog modeliranja i elektroničke računalne tehnologije i dr.
Učinkovitost financijske politike to je veća što više uvažava potrebe društvenog razvoja, interese svih slojeva društva i specifične povijesne uvjete.
NAČELA FINANCIJSKE POLITIKE
Pri izradi financijske politike države potrebno je voditi računa o određenim načelima financijske politike. Načela financijske politike države u svakom konkretnom slučaju, u svakoj pojedinoj državi, mogu se mijenjati u određenom razdoblju.
Prvo načelo financijske politike može se formulirati kao stalna pomoć u razvoju proizvodnje, održanju poduzetničke aktivnosti i povećanju razine zaposlenosti.
Drugo načelo financijske politike države je mobilizacija i korištenje financijskih sredstava za osiguranje socijalnih jamstava. Preciznije, ovo se načelo može formulirati kao traženje i stalno usavršavanje oblika i metoda mobiliziranja i korištenja financijskih sredstava za potrebe socijalnih jamstava i drugih vrsta potreba građana.
Treće načelo financijske politike je utjecaj financijskom politikom na racionalno korištenje prirodni resursi, zabranjujući tehnologije koje ugrožavaju zdravlje građana. S jedne strane država zahtijeva proizvodne strukture naknada za troškove ažuriranja prirodno okruženje, a s druge strane, korištenjem financijskih izvora, zatvaranje opasnih industrija i uvođenje naprednih tehnologija za uštedu resursa.
JEDINICE FINANCIJSKE POLITIKE
Radi boljeg razumijevanja sadržaja, ciljeva i zahtjeva financijske politike te podjele sfera financijskih odnosa prema njihovoj biti i sadržaju, treba kao samostalne sastavnice financijske politike razlikovati: poreznu politiku, fiskalnu politiku i monetarnu politiku.
Porezna politika, kao sastavni dio financijske politike, ostvaruje interese države. Glavna mu je svrha povući dio bruto domaćeg proizvoda za javne potrebe, mobilizirati ta sredstva i preraspodijeliti ih kroz proračun.
Fiskalna politika (fiskalna politika) kao komponenta financijska politika povezana je s raspodjelom državnog fonda sredstava i njegovim korištenjem prema sektorskim, ciljnim i teritorijalnim namjenama. Ili ukratko, korištenje državne potrošnje za utjecaj na makroekonomske uvjete.
Monetarni odnosi, koji predstavljaju temelj financijske politike države, reguliraju se pomoću monetarne politike države (monetarne politike). Monetarna politika može se opisati kao akcije kojima vlada pokušava utjecati na makroekonomske uvjete povećanjem ili smanjenjem ponude novca.
FINANCIJSKA STRATEGIJA I TAKTIKA
Glavni subjekt financijske politike je država. Razvija strategiju glavnih pravaca financijskog razvoja društva na duži rok i utvrđuje zadatke za naredno razdoblje, sredstva i načine za njihovo postizanje. Ovisno o prirodi zadataka, financijsku politiku dijelimo na financijsku strategiju i financijsku taktiku.
Financijska strategija usmjerena je na dugo razdoblje razvoja i predviđa rješavanje velikih zadataka u određenom roku ekonomske strategije Države. Financijske taktike usmjerene su na rješavanje problema određene faze razvoja države i povezane su s promjenom oblika i metoda organiziranja financijskih odnosa na temelju njezinih trenutnih potreba.
Financijska strategija i taktika usko su povezane. Kao financijsku strategiju treba promatrati financijski oporavak gospodarstva i dinamičan rast bruto domaćeg proizvoda, povećanje konkurentnosti proizvoda. Takvi se ciljevi mogu postići smanjenjem proračunskog deficita, smanjenjem inflacije, jačanjem tečaja grivne, tj. financijske taktike.