Analiza financijskog rezultata gospodarskog subjekta.

Uvod

U tržišnom gospodarstvu učinkovitost proizvodnih, investicijskih i financijskih aktivnosti izražava se financijskim rezultatima.

U tržišnim uvjetima svaki poslovni subjekt samostalno bira područje poslovanja, formira proizvodni asortiman, utvrđuje troškove, formira cijene, uzima u obzir prihode od prodaje, te prema tome na temelju rezultata poslovanja utvrđuje dobit ili gubitak. U tržišnim uvjetima ostvarivanje dobiti je neposredni cilj djelovanja poslovnog subjekta. Realizacija ovog cilja moguća je samo ako poslovni subjekt proizvodi proizvode (radove, usluge) koji po svojim potrošačkim svojstvima zadovoljavaju potrebe društva. Društvu nisu potrebni protuvrijednosti u rubljama, već specifična robno-materijalna sredstva. Čin prodaje proizvoda (rada, usluge) znači i javno priznanje. Primanje prihoda za proizvedene i prodane proizvode ne znači ostvarivanje dobiti. Za utvrđivanje financijskog rezultata potrebno je usporediti prihode s troškovima proizvodnje i prodaje.

Bit djelatnosti svakog poduzeća određuje značajke njegova funkcioniranja, sadržaj i strukturu imovine, te čini značajan dio konačnog financijskog rezultata.

Dakle, razmatranje pitanja suštine i formacije financijski rezultati gospodarskog subjekta važna je i relevantna u tržišnoj ekonomiji.

Aktualnost ove problematike uvjetuje izbor teme i sadržaj ovog rada.

Svrha rada je proučavanje suštine, strukture i formiranja financijskog rezultata poduzeća.

U skladu s ciljem potrebno je riješiti sljedeće zadatke:

razmotriti teorijske aspekte ekonomskog sadržaja financijskog rezultata, analizirati formiranje financijskog rezultata u zasebnom poduzeću, razviti prijedloge za poboljšanje financijskog rezultata poduzeća.

Predmet istraživanja su financijski rezultati poslovanja Turmalin doo.

Predmet istraživanja je mehanizam formiranja i korištenja financijskih rezultata poduzeća.

1. Financijski rezultati djelatnosti gospodarskog subjekta

1 Dohodak poduzeća, njegova suština i značaj

Učinkovitost proizvodnih, investicijskih i financijskih aktivnosti izražava se financijskim rezultatom.

Za utvrđivanje financijskog rezultata potrebno je usporediti prihod s troškovima proizvodnje i prodaje: kada je prihod veći od troškova, tada financijski rezultat predstavlja dobit. Ako su prihodi i troškovi jednaki, moguće je samo nadoknaditi troškove - nema dobiti, a samim tim nema ni temelja za razvoj gospodarskog subjekta. Kada troškovi premaše prihode, poslovni subjekt ostvaruje gubitke – to je područje kritičnog rizika, koje dovodi poslovni subjekt u kritičnu financijsku situaciju koja ne isključuje bankrot. Gubici ističu pogreške i pogrešne procjene u korištenju financijskih sredstava za organiziranje proizvodnje, upravljanje i prodaju proizvoda.

Dobit odražava pozitivan financijski rezultat. Želja za ostvarivanjem dobiti usmjerava proizvođače roba na povećanje obujma proizvodnje i smanjenje troškova. Time se osigurava ostvarenje ne samo ciljeva poslovnog subjekta, već i ciljeva društva – zadovoljenje društvenih potreba. Profit signalizira gdje se može postići najveći dobitak vrijednosti, stvarajući poticaj za ulaganje u ta područja.

Na visinu dobiti i njenu dinamiku utječu čimbenici ovisni i neovisni o naporima poslovnog subjekta.

Čimbenici unutarnjeg okruženja proučavaju se i uzimaju u obzir u gospodarskoj praksi, na njih se može utjecati u smislu povećanja dobiti. DO unutarnji faktori uključuju: razinu menadžmenta, menadžersku kompetenciju, konkurentnost proizvoda, plaće, razinu cijena prodanih proizvoda, organizaciju proizvodnje i rada.

Gotovo izvan sfere utjecaja su čimbenici vanjske okoline: razina cijena za potrošene resurse, konkurentsko okruženje, prepreke ulasku, porezni sustav, državna tijela, politički, društveni, kulturni, vjerski i drugi.

Dobit kao rezultat financijske aktivnosti obavlja određene funkcije. Dobit odražava ekonomski učinak dobiven kao rezultat aktivnosti poslovnog subjekta. Ona čini osnovu za ekonomski razvoj poslovnog subjekta. Rastom dobiti stvara se financijski temelj za samofinanciranje, proširenu reprodukciju i rješavanje socijalno-materijalnih problema radnog kolektiva. Dobit nije samo financijski rezultat, već i glavni element financijskih sredstava. Iz toga proizlazi da profit ima reproduktivnu, poticajnu i distribucijsku funkciju. Karakterizira stupanj poslovne aktivnosti i financijsko blagostanje poduzeća.

U uvjetima tržišnih odnosa poslovni subjekt mora težiti, ako ne ostvarenju maksimalnog iznosa dobiti, onda onom iznosu dobiti koji će osigurati dinamičan razvoj proizvodnje u konkurentskom okruženju, omogućiti mu da zadrži poziciju na tržištu. za dati proizvod, te osigurati njegov opstanak. Rješavanje ovih problema zahtijeva ne samo poznavanje izvora profita, već i određivanje metoda za njihovo optimalno korištenje. Upravljanje dobiti djeluje kao jedno od dva osnovna područja financijska politika a kao cilj postavlja maksimiziranje prihoda iz raspoloživih izvora financijskog rezultata.

2. Postupak ostvarivanja prihoda gospodarskog subjekta

Prihodi poduzeća u obliku primitaka od prodaje proizvoda, radova, usluga, druge imovine i imovinskih prava izvor su pokrića troškova proizvodnje i prodaje proizvoda te izvanposlovnih rashoda i ostvarivanja dobiti poduzeća .

Prihodi poduzeća uključuju prihode od prodaje i izvanposlovne prihode utvrđene temeljem primarnih isprava. Struktura prihoda prikazana je na slici 1.

Slika 1 - Struktura prihoda poduzeća

Prihod od prodaje proizvoda važan je faktor u oblikovanju financijskog rezultata poduzeća, stoga ga je važno pravilno odrediti. Postoje dvije metode za određivanje.

Gotovinska metoda je da se prihod generira kako se plaća: za bezgotovinska plaćanja, kada sredstva za robu stignu na račune, a za gotovinska plaćanja sredstva stižu na blagajnu poduzeća. Metoda se koristi već duže vrijeme i zgodna je, poduzeće može upravljati sredstvima koja su stvarno stigla na bankovni račun ili u blagajnu poduzeća.

Metoda obračuna, u kojoj se prihod od prodaje proizvoda utvrđuje kako je roba otpremljena (obavljeni radovi, usluge) i dokumenti o plaćanju prezentirani kupcu (kupcu). Ova se metoda temelji na činjenici da u trenutku otpreme proizvoda tvrtka gubi vlasništvo nad njim. Nedostatak ove metode je u tome što će prihodi od prodaje proizvoda kako su otpremljeni biti uzeti u obzir u financijskim izvještajima, poduzeće je dužno platiti porez, a stvarna sredstva mogu stići na račun iz raznih razloga s velikim iznosom. kasne ili uopće neće stići, npr. zbog bankrota kupca.

Poduzeće samostalno bira način utvrđivanja prihoda od prodaje na temelju uvjeta poslovanja i zaključenih ugovora. Međutim, odabrana metoda mora biti uspostavljena na duže razdoblje i odražena u računovodstvenoj politici

3 Mehanizam za formiranje i korištenje dobiti poduzeća

Dobit kao ekonomska kategorija karakterizira financijski rezultat poduzetničke aktivnosti poduzeća. Dobit je pokazatelj koji najpotpunije odražava učinkovitost proizvodnje, količinu i kvalitetu proizvedenih proizvoda, stanje produktivnosti rada i razinu troškova. Istodobno profit djeluje poticajno na jačanje komercijalne kalkulacije i intenziviranje proizvodnje u bilo kojem obliku vlasništva.

Dobit je razlika između ukupnog iznosa prihoda i rashoda za proizvodnju i prodaju proizvoda, uzimajući u obzir gubitke iz različitih poslovnih operacija. Dakle, dobit se formira kao rezultat interakcije mnogih komponenti, i pozitivnih i negativan predznak.

Prvo, to je pokazatelj koji najpotpunije odražava učinkovitost proizvodnje, obujam i kvalitetu proizvedenih proizvoda, stanje produktivnosti rada i razinu troškova. Pokazatelji dobiti najvažniji su za ocjenu proizvodnih i financijskih aktivnosti poduzeća. Oni karakteriziraju stupanj njegove poslovne aktivnosti i financijskog blagostanja. Dobit određuje razinu povrata predujmljenih sredstava i povrata ulaganja u imovinu poduzeća. Dobit također djeluje poticajno na jačanje komercijalnog knjigovodstva i intenziviranje proizvodnje.

Drugo, profit ima poticajnu funkciju. Njegov sadržaj je da je dobit istovremeno financijski rezultat i glavni element financijskih sredstava poduzeća. Stvarno osiguranje načela samofinanciranja utvrđuje se ostvarenom dobiti.

Rast dobiti uvjetuje rast potencijalnih mogućnosti poduzeća, povećava stupanj njegove poslovne aktivnosti, stvara financijsku osnovu za samofinanciranje, proširenu reprodukciju i rješavanje problema socijalnih i materijalnih potreba radnih kolektiva. Omogućuje vam kapitalna ulaganja u proizvodnju (čime je proširujete i ažurirate), uvodite inovacije, rješavate socijalne probleme u poduzeću i financirate aktivnosti za njegov znanstveni i tehnički razvoj. Osim toga, profit je važan čimbenik u procjeni potencijalnog investitora o sposobnostima tvrtke i služi kao pokazatelj učinkovitu upotrebu resursa, tj. potrebno je procijeniti aktivnosti poduzeća i njegove mogućnosti u budućnosti.

Dobit zadovoljava potrebe samog poduzeća i države u cjelini. Stoga je prije svega važno odrediti sastav dobiti poduzeća. Ukupna dobit poduzeća je bruto prihod

Za dublju analizu dobiti, preporučljivo je koristiti računovodstvene podatke, informacije koje se nalaze u primarni dokumenti o financijskim rezultatima poduzeća.

Mehanizam raspodjele dobiti prikazan je na slici 2.

Slika 2 - Mehanizam raspodjele dobiti

Bilančna dobit umanjuje se za iznos dobiti oporezovane različitim stopama poreza na dobit, vrši se odbitak u rezerve ili druge slične fondove, a isključuju se iznosi dobiti za koje su utvrđene porezne olakšice.

Bilančna dobit koja preostane nakon tih usklađenja podliježe oporezivanju i naziva se oporeziva dobit. Nakon plaćanja poreza ostaje tzv. čista dobit. Tom dobiti organizacija u potpunosti raspolaže i samostalno je koristi.

Uplativši u proračun odgovarajući porez na dobit (osim poreznih olakšica), organizacija dobiva na raspolaganje preostalu tzv. neto dobit. Ovu dobit samostalno koristi i usmjerava u daljnji razvoj svoje poduzetničke djelatnosti. Tržišni uvjeti poslovanja određuju prioritetna područja korištenja vlastite dobiti. Razvoj konkurencije nameće potrebu širenja proizvodnje, njezina unapređenja i zadovoljenja materijalnih i društvenih potreba radnih kolektiva.

Budući da dobit odražava rezultate svih vrsta aktivnosti poduzeća - proizvodnih, neproizvodnih i financijskih, to znači da veličina dobiti odražava sve aspekte aktivnosti poduzeća.

1.4 Profitabilnost, njene vrste i postupak izračuna

Smisao svake poduzetničke aktivnosti je postizanje pozitivnog ekonomskog učinka u obliku apsolutnog pokazatelja – dobiti ili relativnog pokazatelja – rentabilnosti. Dakle, profitabilnost je glavni predmet i cilj financijskog upravljanja poduzeća. Što se više pozornosti posvećuje profitabilnosti, poduzeće uspješnije posluje.

Na ovaj ili onaj način, profitabilnost je omjer prihoda i kapitala uloženog u stvaranje tog prihoda. Povezujući dobit s uloženim kapitalom, profitabilnost uspoređuje razinu profitabilnosti poduzeća s alternativnim korištenjem kapitala ili povratom koji poduzeće ostvaruje pod sličnim uvjetima rizika. Profitabilnost je pokazatelj koji sveobuhvatno karakterizira učinkovitost poduzeća.

Ekonomska bit profitabilnosti može se otkriti samo kroz karakteristike sustava pokazatelja. Njihov opći smisao je određivanje visine dobiti od jedne rublje uloženog kapitala.

Analiza profitabilnosti omogućuje procjenu sposobnosti poduzeća da ostvari prihod od kapitala uloženog u njega (poduzeće). Obilježja profitabilnosti poduzeća temelje se na izračunu četiri glavna pokazatelja - povrata na ukupni kapital, vlasničkog kapitala, osnovne djelatnosti i povrata od prodaje.

Izvor za izračunavanje koeficijenata profitabilnosti je bilanca stanja(Obrazac br. 1), Račun dobiti i gubitka (Obrazac br. 2), Prilog bilanci (Obrazac br. 5).

Pokazatelji povrata ukupnog kapitala;

pokazatelji povrata na kapital;

pokazatelji profitabilnosti prodaje;

pokazatelji profitabilnosti proizvoda.

Povrat na ukupni kapital (ukupna aktiva) pokazuje ima li poduzeće osnove za visok povrat na kapital. Ovaj pokazatelj odražava učinkovitost korištenja cjelokupne imovine poduzeća. Smanjenje prinosa na ukupni kapital ukazuje na pad potražnje za proizvodima poduzeća i prekomjernu akumulaciju imovine.

,(1)

Gdje je PE neto dobit,

VBng - valuta bilance na početku godine,

VBkg je bilančna valuta na kraju godine.

Ovaj pokazatelj odražava profitabilnost imovine, a određen je i politikom cijena poduzeća i razinom troškova za proizvodnju prodanih proizvoda. Postoje dva glavna načina za poboljšanje povrata imovine:

Drugo - s niskom profitabilnošću proizvoda, potrebno je nastojati ubrzati promet imovine i njezinih elemenata;

Oh - niska poslovna aktivnost poduzeća može se kompenzirati samo smanjenjem troškova proizvodnje ili povećanjem cijena proizvoda, tj. povećanje profitabilnosti proizvoda.

Povrat na kapital karakterizira učinkovitost korištenja vlastitog kapitala. Ovaj omjer jedan je od najvažnijih pokazatelja koji se koristi u poslovanju, njime se mjeri ukupan iznos povrata dioničarima. Visoka vrijednost ovog omjera ukazuje na uspješnost poduzeća, što dovodi do visoke tržišne cijene njegovih dionica i relativne lakoće privlačenja novog kapitala za njegov razvoj. Međutim, moramo imati na umu da visok omjer povrata na kapital može biti povezan i s visokom inflacijom i visokim rizikom tvrtke. Stoga njegovo tumačenje ne bi trebalo biti pojednostavljeno i jednodimenzionalno. Povrat na kapital pokazuje koliki je neto profit po rublji kapitala.

,(2)

Gdje PE - neto dobit,

SKng - iznos kapitala na početku godine,

SKkg - iznos vlastitih sredstava na kraju godine.

Profitabilnost osnovne djelatnosti izračunava se kao omjer dobiti od prodaje i iznosa troškova proizvodnje i prodaje proizvoda.

,(3)

Gdje PR - dobit od prodaje,

S/S - trošak prodane robe.

Pokazuje koliko profita tvrtka ostvaruje od svake rublje potrošene na proizvodnju i prodaju proizvoda. Ovaj se pokazatelj može izračunati i za poduzeće u cjelini i za njegove pojedinačne odjele ili vrste proizvoda.

Povećanje profitabilnosti proizvoda postiže se prvenstveno smanjenjem jediničnih troškova. Što se stalna proizvodna sredstva bolje koriste, to je veća profitabilnost proizvodnje. S poboljšanjem korištenja obrtnih sredstava smanjuje se njihova vrijednost po 1 rublju. prodanih proizvoda. Prema tome, čimbenici ubrzanja obrta materijalnih obrtnih sredstava ujedno su i čimbenici povećanja profitabilnosti proizvodnje.

Ovaj pokazatelj ukazuje na učinkovitost ne samo ekonomskih aktivnosti poduzeća, već i procesa određivanja cijena. Preporučljivo ga je izračunati i prema ukupnoj količini prodanih proizvoda i prema pojedinim vrstama proizvoda.

Povrat od prodaje izračunava se kao omjer neto dobiti i iznosa ostvarenog prihoda.

,(4)

Gdje Hitna pomoć - čisto profit poduzeća,

VR - prihod od prodaje proizvoda..

Ovaj pokazatelj karakterizira učinkovitost poduzetničke aktivnosti (koliko profita poduzeće ima po rublji prihoda). Povrat od prodaje može se izračunati i za poduzeće u cjelini i za pojedinačne vrste proizvoda.

Ako se isplativost prodaje postupno smanjuje, onda je razlog ili povećanje troškova ili povećanje poreznih stopa. Stoga se moramo okrenuti proučavanju ovih čimbenika kako bismo pronašli korijen problema. Smanjenje obujma prodaje može ukazivati, prije svega, na smanjenje konkurentnosti proizvoda, jer sugerira smanjenje potražnje za proizvodima.

Analiza profitabilnosti proizvoda

Učinkovitost osnovne djelatnosti poduzeća u proizvodnji i prodaji roba, radova i usluga karakterizira pokazatelj profitabilnosti proizvoda. Određuje se omjerom dobiti i ukupnih troškova proizvodnje.

Za karakterizaciju profitabilnosti prodanih proizvoda, dobit od prodaje dijeli se s ukupnim troškom prodanih proizvoda:

Rp = Pr/Sr,(5)

gdje je Rp profitabilnost prodanih proizvoda,

Pr - dobit od prodaje,

Sr - trošak prodane robe.

Ovaj pokazatelj karakterizira stvarni iznos dobiti koji svaka rublja troškova nastalih za njegovu proizvodnju i prodaju donosi poduzeću. Ponekad se pri izračunavanju ovog pokazatelja u brojniku koristi neto dobit poduzeća. Ali pokazatelj profitabilnosti proizvoda, izračunat na temelju neto dobiti, pod utjecajem je čimbenika koji se odnose na opskrbu, prodaju i druge aktivnosti poduzeća. Osim toga, oporezivanje također utječe na pokazatelj. Na temelju dinamike ovog pokazatelja, poduzeće može odlučiti promijeniti svoju politiku cijena ili pojačati kontrolu nad troškovima proizvoda. Pokazatelj se može odrediti za proizvod u cjelini ili za njegove pojedinačne vrste. Dakle, glavni zadatak poduzeća u tržišnom gospodarstvu je u potpunosti zadovoljiti potrebe nacionalnog gospodarstva i građana za svojim proizvodima, radovima i uslugama s visokim potrošačkim svojstvima i kvalitetom na minimalni troškovi. Za postizanje svoje glavne zadaće, poduzeće osigurava povećanje financijskih rezultata svojih aktivnosti. Analiza financijskih rezultata svoje djelatnosti ima veliki značaj za procjenu proizvodne učinkovitosti poduzeća.

2. Analiza financijskih rezultata poslovanja TOURMALIN doo

1 Tehnički ekonomske karakteristike poduzeća

Društvo s ograničenom odgovornošću "Tourmalin" registrirano je 19. studenog 2001. godine u gradu Artemu, glavna djelatnost je trgovina na malo nakitom. Svrha osnivanja poduzeća je poslovanje radi ostvarivanja dobiti. Vrhovno tijelo Turmalin LLC je skupština njegovih sudionika, koja obavlja svoje aktivnosti u skladu s ruskim zakonodavstvom na temelju Povelje.

Trenutno je Turmalin LLC jedno od poduzeća na maloprodajnom tržištu nakita sa 73 zaposlenika i mrežom trgovina (strukturnih odjela) u različitim gradovima i mjestima Primorskog teritorija: Artem, Vladivostok, Fokino, Bolshoi Kamen, Nakhodka, selo. Škotovo, selo Rad.

Analiza glavnih tehničkih i ekonomskih pokazatelja aktivnosti poduzeća omogućuje nam da damo opću ocjenu rada poduzeća, identificiramo čimbenike koji su utjecali na formiranje pojedinih pokazatelja, a također pruža priliku da se upoznamo s razmjerom ekonomske aktivnosti. Glavni tehničko-ekonomski pokazatelji aktivnosti Turmalin doo za 2008. i 2009. godinu prikazani su u tablici 1.

Tablica 1 - Glavni tehnički i ekonomski pokazatelji aktivnosti Turmalin LLC

Indikator 2008. 2009. Apsolutno odstupanje, (+,-) Stopa rasta, %1 Prihod od prodaje, tisuća rubalja 4270888754 + 46046207,822 Trošak robe, tisuća rubalja 3135562446 + 31091199,163 Troškovi prodaje, tisuća rubalja .630312154+5851192 .834 Dobit od prodaje, tisuća rubalja 505014154+ 9104280,285 Dobit prije poreza, tisuća rubalja 467813673+8995292,286 UTII, tisuća rubalja 635767+132120,797 Neto dobit, tisuća rubalja 404312906+8863319,228 Godišnji fond plaća, tisuća rubalja 24043740+1336155 .579 Prosječna mjesečna plaća po zaposleniku, tisuća rubalja 4.896.11+1.22124.9510 Prosjek godišnji broj zaposlenih, ljudi 4151+10124.3911 Produktivnost kapitala (linija 1/linija 14), rub. 6856-1282.3512 Intenzitet kapitala (linija 14/linija 1), rub. 0.010.010-13 Omjer kapitala i rada, tisuća rubalja/osoba 1531+16206.6614 Prosječna godišnja vrijednost stalne imovine, tisuća rubalja 625.51 666.5+1041266.415 Prosječna godišnja bilanca radnog kapitala, tisuća rubalja 2773543768+969179.116 Prosječna godišnja vrijednost temeljnog kapitala, tisuća rubalja 2235229747+7395133.117 Koeficijent obrtaja radnog kapitala (linija 1/linija 15) , promet 1.542.030,49131.8218 Trajanje jednog obrta obrtnih sredstava (360/linija 17), dani 233177-56+75,9719 Povrat od prodaje (linija 4/linija 1 * 100), %10.915,4+4,5 %-20 Profitabilnost komercijalnih aktivnosti ( redak 4/redak 2 * 100), %16.122,7+6,6 %-21 Povrat na kapital, (linija 7/linija 16 * 100) , %18.143,4+25,3%-22 Povrat na obrtni kapital (linija 5/linija 15 * 100) %16,8731,24+14,37%-

Menadžment Turmalin doo primarnu pozornost posvećuje povratu od prodaje i povratu na temeljni kapital jer profitabilnost je glavni pokazatelj profitabilnosti (profitabilnosti) poduzeća.

u poduzeću LLC Turmalin u izvještajnoj 2009. godini, u usporedbi s 2008., došlo je do povećanja prihoda od prodaje za 107,82 posto, zbog čega je došlo do povećanja troškova prodane robe za 31.091 tisuća rubalja. ili 99,16 posto.

došlo je do povećanja komercijalnih troškova za 5.960 tisuća rubalja, odnosno za 89,29 posto.

Uzajamni utjecaj gore navedenih čimbenika, kao posljedica toga, dovodi do činjenice da je rast prihoda koji nadmašuje rast troškova i komercijalnih troškova povećao neto dobit za 8.863 tisuća rubalja. ili za 219,22 posto.

Dinamika promjena u količini prodane robe, njihovoj cijeni, komercijalnim troškovima i dobiti za 2008.-2009. prikazana je na slici 3.

Dinamika pokazatelja pokazuje da je produktivnost kapitala smanjena za 12 rubalja. ili za 17,65 posto, a kapitalni intenzitet ostao je nepromijenjen. To ukazuje na učinkovito korištenje dugotrajne imovine, ali ne u potpunosti.

Kao rezultat rasta dobiti, temeljni kapital poduzeća također se povećao za 7.395 tisuća rubalja ili 33,1%, što ukazuje na profitabilnost poduzeća.

prihod profitability financijski rezultat

Prosječna godišnja vrijednost dugotrajne imovine porasla je za 1041 tisuća rubalja ili 166,4%, pri čemu raste i aktivni dio imovine (u većoj mjeri) i vrijednost neproizvodne imovine (u manjoj mjeri).

U 2009. godini u odnosu na 2008. godinu došlo je do povećanja fonda plaća za 1.336 tisuća rubalja. ili za 155,57, to je zbog povećanja broja zaposlenih za 10 ljudi ili 124,39%, te povećanja prosječne mjesečne plaće za 1,22 tisuća rubalja. ili za 124,95 posto.

Omjer kapitala i rada je pokazatelj tehničke opremljenosti rada u poduzeću; karakterizira koji dio troškova stalnih proizvodnih sredstava pada na 1 zaposlenika poduzeća. U izvještajnoj godini odnos kapitala i rada porastao je za 16 tisuća rubalja. po zaposlenom ili dvostruko više u odnosu na prethodnu godinu, što pozitivno karakterizira tehničku i organizacijsku razinu poduzeća.

U 2009. godini, u usporedbi s 2008. godinom, došlo je do povećanja troškova dugotrajne imovine za 1.831 tisuća rubalja. ili za 343,81%, a prosječni godišnji trošak dugotrajne imovine za 958 tisuća rubalja. odnosno za 252, posto.

S druge strane, kada se analizira obrtni kapital, jasno je da je prosječna godišnja bilanca obrtnog kapitala u 2009. u usporedbi s 2008. porasla za 16.033 tisuća rubalja. ili 157,8%, dok se koeficijent obrta obrtnih sredstava povećao za 31,82%, a trajanje jednog obrta obrtnih sredstava smanjilo se za 56 dana sa 233 na 177. To govori da je tvrtka u 2009. godini počela učinkovitije koristiti svoje resurse obrtnim sredstvima.

Uzajamnim utjecajem svih navedenih čimbenika, rastom prihoda od prodaje i neto dobiti došlo je do povećanja:

Povećanje profitabilnosti prodaje za 4,5%;

Povećanje profitabilnosti trgovačkih djelatnosti za 6,6%;

rast povrata na kapital za 25,3%;

rast povrata obrtnog kapitala za 14,37%.

Profitabilnost je glavni pokazatelj profitabilnosti poduzeća, a rast svih navedenih pokazatelja profitabilnosti ukazuje da općenito poduzeće karakterizira stabilno poslovanje i rast prihoda.

2 Profit i analiza rentabilnosti

Dobit poduzeća izravno ovisi o iznosu prihoda, trošku prodane robe i troškovima koje organizacija ima za prodaju. U ovom odjeljku razmotrit ćemo i detaljno analizirati odnos svih ovih čimbenika.

Troškovi trgovačko poduzeće povezani s kupnjom robe izražavaju se u trošku. Njegovi pokazatelji odražavaju stupanj korištenja materijalnih i financijskih resursa, kvalitetu rada poduzeća u cjelini i njegovog komercijalnog odjela.

Da bismo procijenili učinkovitost rada robnih stručnjaka Turmalin LLC s dobavljačima po pitanju cijena kupljene robe, analizirat ćemo udio troškovnih stavki, posebno materijalnih, u ukupnim troškovima za 2009. u usporedbi s 2008. za poduzeće kao cijelo.

Pokazatelje za izračun prikazujemo u tablici 2.

Tablica 2 - Analiza udjela stavki troškova za prodaju proizvoda u ukupnim troškovima u tisućama rubalja

Elementi troška 2008. 2009. Udio u troškovima, % Odstupanja Ukupni troškovi 380 307 508 1100 100 - Materijalni troškovi 31 35562 44682.4583.17+ 0.72 Troškovi rada 2 40437406.324.98- 1.34 Ostalo 3724810.980, 64- 0. 34 Troškovi prodaje 3 899841410.2511.21 + 0.96Administr. troškovi-----

Promatrajući dinamiku strukture troškova po ekonomskim elementima, uočava se da se najveća promjena naviše dogodila kod komercijalnih troškova (za 0,96%), a to je posljedica otplate bankovnih kredita koje je tvrtka preuzela u 2009. godini.

Materijalni troškovi, koji su u biti troškovi nabave robe, povećani su za 0,72%, što je posljedica korištenja robnih kredita, jer nemaju svi dobavljači robu na odgodu plaćanja bez povećanja cijene. Robu treba kupiti od takvih dobavljača uz plaćanje unaprijed ili po primitku robe u poduzeću.

Zabilježeno je značajno smanjenje troškova rada (za 1,34%). Pozitivan aspekt je smanjenje ostalih rashoda (za 0,34%).

To pokazuju podaci u tablici 2 materijalni troškovičine značajan udio u svim troškovima prodaje proizvoda. Smanjenje troškova robe jedan je od najvažnijih čimbenika povećanja profita i razine profitabilnosti.

Najpoznatiji i najčešće korišten opći pokazatelj u praksi su materijalni troškovi po rublji prihoda. Omogućuje vam karakterizaciju razine i dinamike materijalnih troškova pri prodaji robe i određuje se omjerom obujma prodaje i materijalnih troškova. Analiza materijalnih troškova po 1 rublju prodanih proizvoda za 2008. - 2009. prikazano u tablici 3.

Tablica 3 - Analiza materijalnih troškova po 1 rublju prodanih proizvoda u tisućama rubalja

Indikator 2008 2009 Odstupanje 1 Prihod od prodaje proizvoda42 70888 754+46 0462 Ukupni troškovi proizvodnje31 35562 446+31 0913 Razina troškova po 1 rublji proizvoda (linija 2/linija 1)0,730,70-0,03

Poduzeće smanjuje materijalne troškove za 0,03 rublja po 1 rublju prodanih proizvoda.

Dakle, sumirajući analizu troškova, možemo konstatirati povećanje troškova prodaje poduzeća nakit, istodobno su troškovi materijala porasli u usporedbi s prethodnom godinom, ali su troškovi materijala smanjeni po 1 rublju prodanih proizvoda.

Bilančna dobit uključuje financijske rezultate od prodaje proizvoda, radova i usluga, prihode od financijskih i investicijskih aktivnosti te izvanposlovne prihode.

Neto dobit (zadržana) je dobit koja ostaje na raspolaganju poduzeću nakon plaćanja svih poreza, ekonomskih sankcija i odbitaka prema dobrotvorne organizacije.

U procesu analize potrebno je proučiti sastav dobiti, njenu strukturu i dinamiku.

Za analizu i ocjenu dinamike pokazatelja dobiti izradit ćemo tablicu 4, u kojoj koristimo podatke iz financijskih izvještaja poduzeća, obrasca br. 2 "Račun dobiti i gubitka".

Tablica 4 - Procjena dobiti od prodaje Turmalin doo za 2008.-2009. u tisućama rubalja

Indikator 20082009 Apsolutno odstupanje Stopa rasta,% Stopa rasta,% Prihodi od prodaje42 70888 754+46 046+207,82+107,82Cijena koštanja31 35562 446+31 091+199,16+99,16 Troškovi prodaje630312154+585 1+19 2,83+92, 83Dobit od prodaje505014154+9104 +280.28+180.28

Tvrtka je zabilježila povećanje dobiti od prodaje proizvoda za 9.104 tisuća rubalja ili 180,28%. Međutim, uz to se povećavaju i troškovi proizvodnje za 99,16%. Posljedično, rast prihoda, troškova i rashoda utjecao je na dobit.

Razmotrimo utjecaj svakog od gore navedenih čimbenika:

1.Svi pokazatelji su za 2008. godinu. 42708-31355-6303 = 5050

2.Promjena prihoda. 88754 - 31355-6303 = 51096

.Promjena u trošku 88754 - 62446-6303 = 20005

.Promjena komercijalnih troškova 88754 - 62446-12154 = 14154

Povećanje dobiti u 2009. godini rezultat je utjecaja sljedeći čimbenici:

povećanje prihoda 51096 - 5050 = + 46046;

povećanje troškova prodane robe 20005-51096 = - 31091;

povećanje poslovnih rashoda 14154 - 20005 = -5851

Ukupna promjena 46046 - 31091 - 5851 = 9104

Obilježja profitabilnosti poduzeća temelje se na izračunu četiri glavna pokazatelja:

povrat na ukupni kapital;

vlastiti kapital;

posuđeni novac;

profitabilnost prodaje.

Analiza rentabilnosti proizvodnih aktivnosti prikazana je u tablici 5.

Tablica 5 - Analiza profitabilnosti aktivnosti Turmalin LLC za 2008. - 2009. u tisućama rubalja

Indikator Oznaka 2008. 2009. Odstupanje Prihod od prodaje B42 70888 754 + 46 046 Trošak proizvoda Z31 35562 446 + 31 091 Dobit od prodaje P11 35326 308 + 14 955 Profitabilnost troška proizvoda, % Rz 0,3620,421 + 0,0 59

Prema tablici možemo zaključiti da je kao rezultat financijskih i gospodarskih aktivnosti Turmalin doo, profitabilnost troškova proizvoda porasla za 5,9%, zbog rasta dobiti koji je bio veći od rasta ostvarenih troškova. To je povezano s povećanjem trgovinskog preklapanja i ima pozitivan učinak na profitabilnost poduzeća u cjelini.

Analiza povrata na kapital Turmalin LLC prikazana je u tablici 6.

Tablica 6 - Analiza povrata na kapital za 2008. - 2009. godinu

Pokazatelj 2008 2009 Odstupanje 1 Neto dobit, tisuća rubalja 4 04312 906+8 8632 Prihod od prodaje, tisuća rubalja 42 70888 754+46 0463 Prosječna godišnja vrijednost imovine, tisuća rubalja 32 38159 301+26 9204 Prosječna godišnja vrijednost temeljnog kapitala, tisuća rub. ,22 35229 747+7 3955 Povrat od prodaje, 0,0950,145+0,056 Koeficijent učinkovitosti resursa, (linija 2/linija 3) 1,3191,497+0,1787 Koeficijent financijske ovisnosti (linija 3/linija 4)1,4491,994+0,5458 Povrat vlastiti kapital (linija 1/linija 4),0,1810,434+0,253

Tablica 6 pokazuje da je povrat na kapital povećan za 25,3%. To se dogodilo zbog povećanja neto dobiti.

Dinamičnost tržišnih odnosa uvjetuje donošenje izvanrednih odluka vezanih uz financijske rezultate poslovanja. Kako bi se procijenila razina operativne učinkovitosti, dobiveni rezultat - dobit - uspoređuje se s utrošenim troškovima ili resursima. Profitabilnost je relativni pokazatelj koji ima svojstvo usporedivosti i može se koristiti pri usporedbi aktivnosti različitih gospodarskih subjekata. Pokazatelj profitabilnosti omogućuje vam da procijenite koliko profita poslovni subjekt ima od svake rublje sredstava uloženih u imovinu.

3. Analiza financijskog stanja poduzeća

Financijsko stanje poduzeća karakterizira sustav pokazatelja koji odražavaju sposobnost poslovnog subjekta da financira svoje aktivnosti i plaća svoje obveze na vrijeme.

Financijsko stanje može biti stabilno, nestabilno i krizno. Dakle, sposobnost poduzeća da stalno održava svoju solventnost i investicijsku atraktivnost unutar prihvatljive razine rizika ukazuje na njegovo stabilno financijsko stanje i obrnuto. Usporedna analitička bilanca za 2009. godinu prikazana je u tablici 7.

Tablica 7 - Usporedna analitička bilanca za 2009. u tisućama rubalja

PokazateljNa početku razdobljaNa kraju razdobljaRast tisuća. trljati. specifična gravitacija, %tisuću RUR Udio, % tisuća rubalja Udio, % IMOVINSKE STAVKE 1 Imovina - ukupno 32 38010059 301100 + 26 921-1.1 Dugotrajna imovina 1 0663.293 0795.19 + 2 013 + 1.91.2 Tekuća imovina 31 31496.7156 22294, 81+ 2 4 908-1.91. 2.1 Zalihe28 51288.0550 42685.03+21 914-3.021.2.2 Potraživanja od kupaca 5021.555 0238.47+4 521+6.921.2.3 Gotovina2 3007.107721.30-1 528 -5.8 OBVEZE ZA STAVE 1 Izvori imovine32 38010059 301100+26 921-1.1 Vlasnički kapital24 04474,2635 45059,78+11 406-14.48 STAVKE OBVEZA1.2 Posuđeni kapital8 33625.7423 85140.22+15 515+14.481 .2.1Dugoročne obveze-8 74936.68+ 8.749+36.681.2.2 Kratkoročni krediti i zajmovi 300.362 70511,34+2,675+10,981.2.3 Računi prema dobavljačima8 30699,6412 39751,98 +4,091-47,66

Analizirajući stavke imovine usporedne analitičke bilance, možemo zaključiti da je tijekom izvještajnog razdoblja imovina poduzeća porasla za 26.921 tisuća rubalja, što je na kraju razdoblja iznosilo 59.301 tisuća rubalja. Ova promjena je osigurana povećanjem iznos dugotrajne imovine do 2013. tisuća rubalja . ili za 7,48% i povećanje tekuće imovine za 24.908 tisuća rubalja. ili za 92,52 posto.

Smanjenje udjela zaliha za 3,02% objašnjava se povećanjem udjela potraživanja od kupaca za 6,92%. Potraživanja od Turmalin LLC su neprodana roba prenesena dobavljačima za razmjenu.

Analizirajući stavke pasive usporedne analitičke bilance, možemo zaključiti da je povećanje imovine poduzeća tijekom izvještajnog razdoblja za 26.921 tisuća rubalja. osigurano je povećanjem temeljnog kapitala za 11.406 tisuća rubalja. i posudio za 15.515 tisuća rubalja. No istovremeno se udio temeljnog kapitala smanjio za 57,63% u korist posuđenog kapitala. Udio dugoročnih i kratkoročnih obveza u posuđenom kapitalu povećan je, a obveze prema dobavljačima smanjene su gotovo prepolovljeno. Zatim je provedena analiza financijske stabilnosti poduzeća koja je prikazana u tablici 8.

Tablica 8 - Analiza financijske stabilnosti poduzeća za 2009. u tisućama rubalja

Pokazatelj Na početku razdoblja Na kraju razdoblja1 Izvori vlastitih sredstava red 49024 04435 4502 Dugotrajna imovina red 1901 0663 0793 Raspoloživost vlastitih obrtnih sredstava (red 1 - red 2) 22 97832 3714 Dugor. obveze, red. 59008 7495 Raspoloživost vlastitih i dugoročnih izvora formiranja zaliha i troškova, (r. 3 + red. 4)22 97841 1206 Kratkoročne obveze, red. 6908 33715 1027 Ukupan iznos glavnih izvora formiranja zaliha i troškovi, (r. 5 + r. 6)31 31556 2228 Ukupni iznos zaliha i troškova, r. 29031 31456 2229 Višak (+) ili manjak (-) vlastitih obrtnih sredstava, (r. 3 - red 8) Fs-8 336-2 385110 Višak (+) ili manjak (-) vlastitih i dugoročno pozajmljenih sredstava izvori formiranja rezervi i troškova, (r. 5 - red 8) Ft-8 336-15 10211 Višak (+) ili manjak (-) ukupna vrijednost glavnih izvora formiranja rezervi i troškova, (red 7 - red 8) F1012 Vrsta financijskog stanja: Nije stabilno Nije stabilno

Moguće je razlikovati 4 vrste financijskih situacija:

Apsolutna stabilnost financijskog stanja. Ova vrsta situacije je izuzetno rijetka, predstavlja ekstremnu vrstu financijske stabilnosti i ispunjava sljedeće uvjete: Fs?0; Ft?0; Fo?0.

Normalna stabilnost financijskog stanja, koja jamči solventnost: Fs<0; Фт?0; Фо?0.

Nestabilno financijsko stanje, povezano s kršenjem solventnosti, ali u kojem je još uvijek moguće uspostaviti ravnotežu nadopunjavanjem izvora vlastitih sredstava smanjenjem potraživanja, ubrzavanjem prometa zaliha: Fs<0; Фт<0; Фо?0;

Krizno financijsko stanje, u kojem je tvrtka na rubu bankrota, budući da su u ovoj situaciji sredstva kratkoročna vrijednosni papiri a potraživanja čak ni ne pokrivaju njegove obveze Fs<0; Фт<0; Фо<0

Iz tablice 8 jasno je da financijsko stanje Turmalin doo pripada trećoj vrsti, tj. nije održivo. Tvrtka se suočava s nedostatkom vlastitog obrtnog kapitala i prisiljena je koristiti posuđena sredstva, uključujući dugoročna u obliku bankovnih kredita i kratkoročna, u obliku obveza prema dobavljačima koji tvrtki daju kamate. besplatni robni zajmovi To ukazuje na veliko povjerenje partnera u tvrtku, što znači da se sva plaćanja vrše pravodobno iu cijelosti. Ipak, poduzeće postaje ovisno o vanjskim izvorima financiranja.

Tablica 9

Analiza pokazatelja financijske stabilnosti za 2009. godinu

Koeficijent Algoritam za izračun koeficijenata Norma Na početku razdoblja Na kraju razdoblja Odstupanje +, -1 Autonomija linija 490/linija 700>= 0,50.7430.598-0,1452 Omjer duga i kapitala (linija 590+linija 690)/linija 490<= 10,3470,673+0,3263 Обеспеченности оборотных средств собственными оборотными средствами(стр.490- стр.190) /стр.290>= 0.10.7340.576-0.1584 Manevarska sposobnost vlastitih sredstava (str. 490-str. 190)/ str. 490>= 0.50.9560.913-0.0435 Financiranje vlastitih sredstava str. 490/(str. 590+ +str.690)>= 12.8841.486-1.398

Ocjenjujući financijski položaj Turmalin doo, treba napomenuti da se udio temeljnog kapitala smanjio sa 74,3% na početku razdoblja na 59,8% na kraju razdoblja, tj. za 14,5 posto. Udio posuđenog kapitala u tom je razdoblju, naprotiv, porastao s 34,7% na 67,3%, što ukazuje da je financijska ovisnost poduzeća o vanjskim izvorima porasla za 32,6%.

Obezbeđenost kratkotrajne imovine vlastitim obrtnim kapitalom smanjena je sa 73,4% na 57,6%, čemu je pridonijelo povećanje trgovačkih kredita poduzećima, ali je osiguranost i dalje znatno veća od normalne. S jedne strane, to je ovisnost o vanjskim izvorima, as druge, omogućuje vam da učinkovitije koristite sredstva tvrtke i ostvarite dodatni profit. A budući da tvrtka uspijeva na vrijeme i kvalitetno otplaćivati obveze prema dobavljačima, dovoljno je da menadžment prati pravovremenu otplatu duga i kontrolira njegov daljnji rast.

Manevarska sposobnost odnosno pokretljivost vlastitih sredstava je iznad granice normale, ali se na kraju razdoblja smanjila za 4,3.

Koeficijent financiranja smanjio se za polovicu, ali je znatno viši od normalne granice, što ukazuje da se aktivnosti poduzeća velikim dijelom financiraju iz vlastitih sredstava.

Za potpunu analizu financijskog stanja, izvršit ćemo analizu likvidnosti bilance, čija se potreba nameće iz razloga što je potrebno ocijeniti kreditnu sposobnost poduzeća, odnosno njegovu sposobnost da pravovremeno podmirivati svoje obveze.

Analiza likvidnosti prikazana je u tablici 10.

Tablica 10 - Analiza likvidnosti bilance za 2009. u apsolutnom iznosu u tisućama rubalja

Sredstva Na početku razdoblja Na kraju razdoblja Obveze Na početku razdoblja Na kraju razdoblja Plaćanje viška ili manjka Na početku razdoblja Na kraju razdoblja Najlikvidnije 2 300 772 Najhitnije 8 30 712 397-6 007-11 625 Brzo realizirano 1 4095 664 Kratkoročno 302 7051 3792 959 Sporo realizirano 27 6 0549 785 Dugoročno08 74927 60541 036 Teško prodati1 0663 079 Kapital24 04435 450-22 978-32 371 Stanje32 38159 301 Stanje32 38159 301-- --

Analiza likvidnosti bilance sastoji se od usporedbe imovine, grupirane prema stupnju likvidnosti i poredane prema padajućoj likvidnosti, s obvezama, grupiranim prema dospijeću i poredanim uzlaznim redoslijedom.

Za detaljniju analizu analizirat ćemo likvidnost bilance u relativnom smislu i prikazati je u tablici 11.

Tablica 11 - Analiza likvidnosti bilance u relativnom iznosu za 2009. godinu

Koeficijent Algoritam za izračun koeficijenata Normalno ograničenje Na početku razdoblja Na kraju razdoblja Odstupanje apsolutne likvidnosti (linija 260 + linija 250) / (linija 610 + linija 620 + linija 630 + linija 660) 0,2 - 0,250, 2760,051 - 0,225 Trenutna likvidnost p. 290/(p.610+p.620+p.630+p.660)>=23.773,72- 0,05 Stopa srednje pokrivenosti (p.260+p.250+p.240)/(p .610+p. .620+redak 630+redak 660)0,7 - 0,80,3360,384+ 0,05

Prema tablici može se izvesti sljedeći zaključak: koeficijent apsolutne likvidnosti na početku razdoblja iznosio je 0,276, a do kraja razdoblja smanjio se za 22,5% i iznosio je 0,051, što ukazuje na smanjenje solventnosti poduzeća. poduzeća, ali u normalnim granicama. Sa stajališta povećanja učinkovitosti, bilanca se može smatrati zadovoljavajućom, jer je u društvu došlo do povećanja temeljnog kapitala, uz prilično visok koeficijent tekuće tekućine (3,72), iznad granice normale. Društvo koristi trgovačke kredite i nema dospjelih dugovanja, a međukoeficijent pokrića za izvještajno razdoblje povećan je s 0,336 na 0,384.

Zaključak

Ovaj rad ispituje i analizira financijske rezultate maloprodajne trgovačke mreže nakita Turmalin LLC.

U prvom poglavlju razmatran je teorijski aspekt rezultata aktivnosti gospodarskog subjekta.

U drugom poglavlju provedena je temeljita analiza formiranja dobiti poduzeća, financijske stabilnosti, sastava i rasporeda imovine, dinamike i strukture izvora financiranja, utvrđena je vrsta financijske stabilnosti, određeni koeficijenti financijske stabilnosti. izračunata, ocijenjena je likvidnost imovine i solventnost poduzeća.

Uspoređujući glavne tehničke i ekonomske pokazatelje, mogu se izvući sljedeći zaključci:

u poduzeću LLC Turmalin u izvještajnoj 2009. godini, u usporedbi s 2008., došlo je do povećanja prihoda od prodaje za 107,82%, zbog čega je došlo do povećanja troškova prodane robe za 31.091 tisuća rubalja. ili 99,16 posto.

došlo je do povećanja komercijalnih troškova za 5.960 tisuća rubalja, odnosno 89,29 posto, zbog činjenice da je tvrtka podigla bankovni kredit u 2009. godini.

Zbog rasta dobiti, temeljni kapital poduzeća također se povećao za 7.395 tisuća rubalja ili 33,1%, što ukazuje na profitabilnost poduzeća.

Kada se analizira obrtni kapital, jasno je da je prosječna godišnja bilanca obrtnog kapitala u 2009. u odnosu na 2008. porasla za 16.033 tisuća rubalja. ili 57,8%, dok se koeficijent obrta obrtnih sredstava povećao za 0,49 okretaja ili 31,82%, a trajanje jednog obrta obrtnih sredstava povećalo se za 56 dana sa 233 na 177 ili za 75,97%. To sugerira da je tvrtka u 2009. godini počela učinkovitije koristiti svoj obrtni kapital.

LLC "Turmalin" je trgovačko poduzeće, tako da veliki udio tekuće imovine otpada na zalihe. Na kraju 2009. godine oni su činili 91,05% u strukturi obrtnog kapitala poduzeća.

Zalihe robe za daljnju prodaju gotovo su se udvostručile, a povećao se i njihov udio u obrtnoj imovini za 6,02%. Trajanje jednog prometa zaliha u 2009. godini iznosilo je 160 dana.

Na to je utjecala prisutnost velikog udjela u strukturi zaliha kategorija proizvoda s vrlo niskim prometom.

Optimalna ravnoteža između ponude i potražnje omogućit će vam učinkovitije korištenje sredstava uloženih u zalihe i povećanje dobiti.

Ocjenjujući financijski položaj Turmalin doo, treba napomenuti da se udio temeljnog kapitala u 2009. godini smanjio sa 74,3% na početku razdoblja na 59,8% na kraju razdoblja, tj. za 14,5 posto. Udio posuđenog kapitala u tom je razdoblju, naprotiv, porastao s 34,7% na 67,3%, što ukazuje da je financijska ovisnost poduzeća o vanjskim izvorima porasla za 32,6%.

Iz navedenog proizlazi da tvrtka osjeća nedostatak vlastitih obrtnih sredstava. osiguranost kratkotrajne imovine vlastitim obrtnim kapitalom smanjena sa 73,4% na 57,6%.

Rezultati analize sugeriraju da poduzeće nema sustav upravljanja zalihama, ne postoji ciljani pristup formiranju zaliha.

Racionalizacija zaliha ne smatra se glavnom rezervom za gospodarski rast. Poduzeće ne koristi dovoljno ovaj čimbenik povećanja konkurentnosti, ograničavajući se samo na konstatiranje manjka ili viška rezervi.

Kako bi se uklonili utvrđeni nedostaci, moguće je poduzeti mjere za povećanje prometa zaliha i povećanje prometa, a kao rezultat toga, dobiti:

optimizacija organizacijske strukture;

racioniranje zaliha;

marketinške aktivnosti (uključujući mrežnu marku);

poslovi upravljanja asortimanom (analiza prodaje i optimizacija asortimana).

Popis korištenih izvora

1Abryutin M.S., Grachev A.V. Analiza financijskih i ekonomskih aktivnosti poduzeća. -M .: Posao i usluga, 2006. - 254 str.

Avdeenko V.N. Proizvodni potencijal industrijskog poduzeća / V.N. Avdeenko, V.A. Kotlov.- M.: Prospekt, 2006.-600 str.

3Anikin B.A. Logistika: udžbenik za sveučilišta - M.: INFRA - M, 2006. - 352 str.

4Bakanov M.I., Sheremet A.D. Teorija ekonomske analize.- M.: Financije i statistika, 2006.- 414 str.

Basovski L.E. Financijski menadžment: udžbenik za sveučilišta - M.: INFRA-M, 2005. - 197 str.

Borodina E.S. Financije poduzeća / E.S. Borodina i drugi; uredio E.I. Borodina. - M.: Financije i statistika, 2004.- 238 str.

Brigham Yu. Financijski menadžment: U 2 sveska T.2: Cijeli tečaj. Broj 20: trans. s engleskog - St. Petersburg: Economic School, 2002. - 669 str.

8Vorobyova L.G. Poboljšanje pristupa upravljanju zalihama u modernim uvjetima menadžment - Vladivostok: DVGAEU, 2003. - 27 str.

9Gadzhinsky A.M. Logistika: udžbenik za sveučilišta - M.: ITK "Dashkov and Co", 2008. - 484 str.

Golikov E.A. Veleprodaja. Upravljanje. Marketing. Logistika. Financije. Sigurnost. - M.: Viša škola, 2005.- 297 str.

Efimova O.V. Financijska analiza. - M.: Računovodstvo, 2004. - 259 str.

Zermati P. Praksa upravljanja zalihama. - M.: Ekonomija, 2005.- 264 str.

Kovalev V.V. Uvod u financijski menadžment. - M.: Financije i statistika, 2004.- 767 str.

Kotler F. Osnove marketinga.- St. Petersburg: Koruna, 2003.-697 str.

Krok G.G. Zlatarnica. Kontrolirati. Trgovanje robom. - M.: Izdavačka kuća “6 Karat”, 2005. - 189 str.

Lyubushin N.P. Analiza financijske i ekonomske aktivnosti poduzeća /N.P. Lyubushin, V.B. Leshcheva, V.G. Dyakova - M.: Izdavačka kuća "UNITY-DANA", 2003. - 471 str.

Podučavanje

Trebate pomoć u proučavanju teme?

Naši stručnjaci savjetovat će vam ili pružiti usluge podučavanja o temama koje vas zanimaju.
Pošaljite svoju prijavu naznačite temu upravo sada kako biste saznali o mogućnosti dobivanja konzultacija.

Analiza ekonomski aktivnosti trgovanje poduzeća DOO "Geotehnologija"
Izvještaj iz prakse >> Ekonomija
... glavni indikatori ekonomski aktivnosti ... razred indikatori aktivnosti poduzeća S indikatori konkurentske organizacije, s prosjekom industrije i prosjekom ekonomski podataka, sa standardima itd. Analiza koeficijenti (relativni indikatori ...
Mjesto PR-a u aktivnosti trgovanje poduzeća
Diplomski rad >> Marketing
... analiza specifične situacije u formiranju marketinga aktivnosti, procjena... 2.1 su dani Osnovni, temeljni financije – ekonomski indikatori aktivnosti Mongray LLC. Glavni indikator učinkovitost aktivnosti trgovanje poduzeća je prisutnost...
Planiranje prometa u maloprodaji trgovanje poduzeća po mjesecu
Zadatak >> Kultura i umjetnost
... analiza promet za prethodne godine, pažljivo računovodstvo izgledi... ; integrirana veza glavni indikatori ekonomski aktivnosti trgovanje poduzeća. Međutim, uz... njihovo financiranje; 3. analiza I razred učinkovitost raznih konstrukcijskih...
Analiza glavni ekonomski indikatori aktivnosti trgovanje poduzeća
Sažetak >> Računovodstvo i revizija
Podaci koji odražavaju rezultate provedenog analiza glavni indikatori financijski- ekonomski aktivnosti trgovanje poduzeća- OOO " Trgovina Kuća" tijekom dvije godine...
Ekonomski aktivnost Privatno unitarno poduzeće "Belkooprynok"
Izvještaj iz prakse >> Ekonomija
Financijsko stanje poduzeća. 4. Razred izgledi daljnji razvoj organizacije Osnovni, temeljni Strateški cilj privatnog poduzeća je... roba. Na temelju provedenog analiza glavni indikatori ekonomski aktivnosti Privatno unitarno poduzeće "Belkooprynok" za 6...

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja jednostavno je. Koristite obrazac u nastavku

Studenti, diplomanti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svom studiju i radu bit će vam vrlo zahvalni.

Objavljeno na http://www.site/

Uvod

Poljoprivreda je najvažniji sektor nacionalnog gospodarstva, čini središnju vezu agroindustrijskog kompleksa, prima proizvodne resurse iz 80 industrija i sama opskrbljuje poljoprivrednim proizvodima 60 industrija. Svaki radnik u poljoprivrednoj proizvodnji zapošljava još 5 radnika izvan nje. Trenutno republička poljoprivreda pruža stanovnicima Republike Tatarstan glavne vrste poljoprivrednih proizvoda. Stoga poljoprivredna poduzeća moraju u tržišnim uvjetima proizvoditi što više proizvoda visoke kvalitete i niske cijene, tj. povećanje proizvodnje.

Prijelaz Rusije na tržišnu ekonomiju unio je temeljne promjene u odnosi proizvodnje. U današnje vrijeme nestabilne gospodarske situacije, kada su mnoga poduzeća neprofitabilna (prvenstveno se to odnosi na poljoprivredna), vrlo je važno točno voditi računovodstvene evidencije svih poslovnih transakcija, kao i pravilno sastaviti sve dokumente, kako primarne tako i konsolidirano.

Glavni cilj industrijske prakse je formiranje praktičnih vještina u uvjetima proizvodnih aktivnosti na temelju obavljanja različitih dužnosti i zadataka karakterističnih za budućnost profesionalna djelatnost te priprema za samostalan profesionalni rad u svojoj specijalnosti.

Na temelju toga, ciljevi proizvodne prakse su:

Upoznavanje sa regulatorni dokumenti reguliranje gospodarskih i financijskih aktivnosti poduzeća;

Stjecanje stručnih vještina iz područja financijskog upravljanja, operativnog financijskog poslovanja i financijske kontrole;

Proučavanje financijskih izvješća organizacije (poduzeća)

Izvedite opće zaključke o obavljenom poslu.

Predmet istraživanja izvještaj o proizvodna praksa služi LLC Agrofirm "Bor" okruga Kukmorsky Republike Tatarstan.

1. kratak opis poslovnog subjekta i procjena ekonomskih pokazatelja uspješnostiOOOAgropoduzeće "Bor"» Kukmorokrugu Republike Tatarstan

Društvo s ograničenom odgovornošću Agrofirma "Bor" sa administrativnim centrom u selu. Boljšoj Sardek nalazi se u sjevernom dijelu Kukmorskog okruga. Udaljenost farme od grada Kazana je 150 km, od regionalnog centra Kukmor - 20 km. Najbliža željeznička mreža nalazi se na udaljenosti od 20 km od farme; kroz područje prolazi autocesta Kazan-Kirov.

Tvrtka je pravna osoba, osnivač je OJSC "Vamin - Tatarstan". Imovina Društva formirana je iz uloga njegovih sudionika, ostvarenih prihoda i drugih zakonitih izvora.

Agrofirma "Bor" doo je poljoprivredno poduzeće specijalizirano za proizvodnju i prodaju biljnih i stočarskih proizvoda.

Glavna mjesta prodaje glavnih vrsta poljoprivrednih proizvoda su: žitarice - Kukmorsky elevator, mlijeko - Kukmorsky mljekara, "Vamin" Kazan, meso - Arsky tvornica za preradu hrane.

Ekonomske karakteristike proizvodnih aktivnosti Agrofirme Bor doo započet ćemo studijom zemljišta. Zemlja je glavni element nacionalnog bogatstva i glavno proizvodno sredstvo u poljoprivredi. Zato racionalno korištenje zemljišni resursi imaju veliki značaj za razvoj poljoprivredne proizvodnje. Pri njihovoj procjeni potrebno je analizirati osiguranost glavnih čimbenika proizvodnje, a prije svega zemljišta (tablica 1.1.).

ekonomsko budžetiranje management ulaganja

Tablica 1.1 - Dinamika sastava i strukture zemljišta Agrofirme "Bor" LLC, Kukmorsky okrug Republike Tatarstan.

Indikatori		U prosjeku za Republiku Tatarstan za 2013

	Površina, ha		Površina, ha	Površina, ha	Površina, ha
Ukupno zemljište
uklj. poljoprivredne površine

sjenokoše
pašnjaci

Kao što je vidljivo iz tablice 1.1., ukupna vrijednost zemljišnih fondova u 2013. godini porasla je u odnosu na prethodne 2 godine. Najveći udio poljoprivrednih površina zauzimaju obradive površine - 88,0%. Tijekom promatranog razdoblja postotak oranosti se povećao u 2013. godini i iznosio je 88,0%. To ukazuje da, pod istim uvjetima, LLC Agrofirma Bor ima mogućnost dobiti više proizvoda po jedinici zemlje od prosjeka za Republiku Tatarstan.

Svako poljoprivredno poduzeće, bez obzira na oblik vlasništva i oblik upravljanja, sastoji se od mnogih odjela na gospodarstvu, čija ukupnost čini organizacijsku strukturu danog gospodarstva. U povećanju učinkovitosti poljoprivredne proizvodnje u tržišnim uvjetima značajnu ulogu ima njezina pravilna, znanstveno utemeljena organizacija i vođenje. Od velike važnosti za osiguranje plana proizvodnje je opskrba gospodarstva kvalificiranim stručnjacima. Rad radnih kolektiva na bilo kojoj razini, a time i rezultati proizvodnje, ovise o izboru, postavljanju i osposobljavanju kadrova.

Glavna značajka za kvalifikaciju organizacijske upravljačke strukture je metoda upravljanja industrijama. U poljoprivrednim poduzećima organizacijska struktura upravljanja može se podijeliti na teritorijalnu, sektorsku (trgovina) te mješovitu ili kombiniranu.

LLC Agrofirma "Bor" okruga Kukmorsky Republike Tatarstan ima organizacijsku strukturu teritorijalnog tipa, koju karakterizira kombinacija usluga i integriranih timova.

Opće upravljanje i organizaciju proizvodnje provode funkcionalne službe; u LLC Agrofirmi "Bor" Kukmorskog okruga postoje ekonomske, računovodstvene, agronomske, zootehničke, veterinarske i otpremne službe. Između ovih službi postoji određena podjela rada i funkcija, ali su u isto vrijeme međusobno usko povezane.

Teritorijalna struktura upravljanja koristi se na farmama koje imaju složene proizvodne jedinice (timove ili odjele). Voditelj složene jedinice obično je podređen nekoliko primarnih jedinica: specijaliziranim timovima, farmama itd., On pak nije izravno podređen upravi, voditelju farme.

Jedan od nužnih uvjeta za daljnje povećanje proizvodnje svih vrsta proizvoda je pravilna specijalizacija gospodarstva. Za određivanje smjer proizvodnje farmi, potrebno je odrediti specijalizaciju farme i njenu razinu. Specijalizacija gospodarstva uvelike ovisi o zemljišnim i klimatskim uvjetima, dostupnosti materijala i radna sredstva, na položaj farme i udaljenost od velikih industrijskih centara.

Specijalizacija - ovo je specifična podjela rada, preferencijalni razvoj jedne ili druge industrije i njezina transformacija u glavnu robnu industriju.

Tablica 1.2 - Struktura komercijalnih proizvoda LLC Agrofirme "Bor" Kukmorskog okruga Republike Tatarstan za 2011. - 2013.

proizvoda		Struktura komercijalnih proizvoda za 2011.-2013., %

	Trošak, tisuća rubalja.		Cijena,	Cijena,
Žitarice i mahunarke Krumpir Ukupno za biljnu proizvodnju Ukupni stočni fond
Totalni kućanski poslovi

Na temelju podataka u tablici 1.2. Može se zaključiti da Agrofirma Bor LLC, okrug Kukmorsky, ima stočarsku specijalizaciju, budući da stočarstvo zauzima 34,3% strukture tržišnih proizvoda.

Na temelju dobivenih podataka, koristeći formulu Popovich I.V., određujemo razinu specijalizacije vrijednošću koeficijenta specijalizacije:

Kc = 100/(SPi(2i-1));

Gdje je Kc koeficijent specijalizacije;

Pi je udio industrije u strukturi komercijalnih proizvoda;

i je redni broj industrije u rangiranoj seriji prema specifičnoj težini, počevši od najmanje.

Za LLC Agrofirmu "Bor" koeficijent specijalizacije je jednak:

KS = ?????????????????????????????????????????? = ????? =

34,3*(2*1-1)+11,4*(2*2-1) + 0,4*(2*3-1) 70,5

Vrijednost koeficijenta specijalizacije od 1,4 ukazuje visoka razina specijalizacija farme.

Rezultati poljoprivredne proizvodnje, odnosno razina i stopa rasta poljoprivrednih proizvoda, uvelike ovise o sigurnosti i stupnju iskorištenosti stalnih sredstava i radnih resursa. Usporedna procjena razine opskrbljenosti poljoprivrednih gospodarstava osnovnim proizvodnim sredstvima vrši se pomoću pokazatelja kao što su kapitalna oprema i kapitalno-radni odnos.

Neizostavan uvjet za proizvodni proces je prisutnost sredstava za proizvodnju, koja se sastoje od sredstava za rad i predmeta rada. Izražena u vrijednosnom obliku, sredstva za proizvodnju su proizvodna sredstva, koja se dijele na stalna i obrtna sredstva.

Stalna proizvodna sredstva, u pravilu, zauzimaju glavni udio u ukupni iznos stalni kapital poduzeća. Konačni rezultati aktivnosti poduzeća uvelike ovise o njihovoj količini, troškovima, tehničkoj razini i učinkovitosti korištenja: izlaz proizvoda, njegov trošak, dobit, profitabilnost i financijska stabilnost.

Za ispravno mjerenje i procjenu ekonomska učinkovitost nije dovoljno imati povoljne klimatskim uvjetima i uvjetima uzgoja. Također je potrebno prikazati gospodarske uvjete, odnosno opskrbljenost gospodarstva glavnim čimbenicima proizvodnje. Gore smo raspravljali o osiguranju zemljišnih fondova, pa ćemo sada razmotriti dostupnost drugih faktora proizvodnje.

Opremljenost rada stalnim proizvodnim sredstvima ovisi o cijeni sredstava za proizvodnju i broju radnika zaposlenih u poljoprivredi. Na broj zaposlenih u industriji u određenoj mjeri utječu opskrbljenost poduzeća alatima za rad i stupanj mehanizacije glavnih radno intenzivnih procesa.

Opskrbljenost poljoprivrednih poduzeća osnovnim proizvodnim sredstvima karakteriziraju pokazatelji kapitalne opremljenosti i omjera kapitala i rada (tablica 1.3).

Kapitalna oprema je prosječni godišnji trošak stalnih poljoprivrednih proizvodnih sredstava na 100 hektara poljoprivrednog zemljišta.

Odnos kapitala i rada je prosječni godišnji trošak stalnih poljoprivrednih proizvodnih sredstava po prosječnom godišnjem radniku.

Tablica 1.3 - Dugotrajna imovina Agrofirme "Bor" LLC, Kukmorsky okrug Republike Tatarstan za 2011.-2013.

Pokazatelji tablice 1.3. ukazuju da je u promatranom razdoblju prisutna tendencija povećanja opskrbljenosti gospodarstva osnovnim sredstvima poljoprivredne proizvodnje. Kapitalizacija se nije mijenjala tijekom razdoblja istraživanja i iznosila je 0,9 tisuća rubalja. Ovaj pokazatelj je niži od republičke vrijednosti za 2697,2 tisuća rubalja. Unatoč jačanju materijalno-tehničke baze poljoprivrede, razina opskrbljenosti industrije proizvodnim resursima je nedovoljna. Potrebno je povećati udio kapitalnih ulaganja usmjerenih na izgradnju, modernizaciju i preopremu poduzeća. Porastom kapitalne opremljenosti stvaraju se uvjeti za obavljanje poljoprivrednih radova u najboljim agrotehničkim uvjetima i na temelju toga smanjenje gubitaka proizvedenih proizvoda. Sve to u konačnici dovodi do povećanja količine proizvedenih proizvoda, smanjenja troškova, povećanja kvalitete i, na temelju toga, povećanja profitabilnosti poduzeća.

Omjer kapitala i rada u poduzeću koje se proučava varira iz godine u godinu. Tako je od 2012. do 2013. porastao za 4,6 tisuća rubalja. Do promjene ovog pokazatelja došlo je zbog smanjenja broja prosječno godišnjih zaposlenih.

Pokazatelji kapitalne opremljenosti i omjera kapitala i rada važni su pokazatelji koji karakteriziraju stupanj razvoja materijalno-tehničke baze poljoprivrede, a rješavanje problema povećanja produktivnosti rada i povećanja produktivnosti zemljišta uvelike ovisi o njihovom povećanju. Velike potencijalne prilike svojstvene ovim pokazateljima potaknute su radom radnika, budući da je rad zaposlenika taj koji kombinira čimbenike ekonomske aktivnosti i dovodi ih u interakciju kako bi se postigao konačni rezultat.

Razina razvoja materijalno-tehničke baze poljoprivrede uvelike ovisi o stanju opskrbljenosti poljoprivrednih poduzeća energetskim resursima i opremom. Opskrbljenost poljoprivrede energijom karakteriziraju pokazatelji energetske raspoloživosti i energetske raspoloživosti.

2. Pravna obilježja organizacijske strukture gospodarskog subjekta

Poljoprivredno društvo s ograničenom odgovornošću "Bor", u daljnjem tekstu: "Društvo" osnovano je (nastalo) kao rezultat preoblikovanja zadruge Igenche, koje je usvojila skupština članova potonjeg u skladu sa stavkom 2. članka 112. građanskog zakonika Ruska Federacija i članak 26. Saveznog zakona “O proizvodnim zadrugama”.

Društvo djeluje na temelju Ustava Ruske Federacije, Građanskog zakonika Ruske Federacije, Saveznog zakona "O društvima s ograničenom odgovornošću" i drugih saveznih zakona i propisa donesenih u skladu s njima, kao i ove povelje.

Tvrtka ima poštansku adresu na kojoj se s njom komunicira: Republika Tatarstan, selo Bilyarsk, Lenjinova ulica, zgrada 8. Poštanski broj 422920

Tvrtka je dužna obavijestiti tijela koja provode državnu registraciju pravnih osoba o promjenama svoje poštanske adrese. Statut poduzeća DOO Agrofirma "Bor" Tvrtka ne odgovara za obveze osnivača - vlasnika.

U slučaju insolventnosti (stečaja) trgovačkog društva krivnjom njegovog osnivača - vlasnika ili krivnjom drugih osoba koje imaju pravo davati upute obvezne za trgovačko društvo ili na drugi način imaju mogućnost određivati njegove postupke prema tim osobama. u slučaju nedovoljne imovine. Društvo može biti supsidijarno odgovorno za svoje obveze.

Doo Agrofirma "Bor" u svojoj organizacijskoj i pravnoj strukturi je društvo s ograničenom odgovornošću. Puni naziv: Društvo s ograničenom odgovornošću Agrofirma "Bor". Ova organizacija je komercijalna, jer je prema povelji svrha djelatnosti tvrtke stvaranje dobiti. Osnovna djelatnost VZP Bilyarsk LLC je: uzgoj goveda.

Tvrtka ima građanska prava i snosi odgovornosti potrebne za obavljanje svih vrsta aktivnosti koje nisu zabranjene saveznim zakonima.

Tvrtka je nastala bez ograničenja na razdoblje djelovanja i vrijedi od trenutka registracije.

Društvo ima pravo, u skladu s utvrđenim postupkom, otvoriti obračunske, valutne i druge bankovne račune na području Republike Tatarstan i izvan njezinih granica

Tvrtka ima okrugli pečat s punim nazivom na ruskom jeziku i naznakom svojeg sjedišta.

3. Organizacija financijskog rada u poslovnom subjektu

U suvremenim gospodarskim uvjetima glavni zadatak svakog poduzeća je vješto upravljanje raspoloživim financijskim i drugim resursima za obavljanje učinkovitih aktivnosti koje donose željeni rezultat - stvaranje dobiti.

Financijski menadžment odgovoran je za organiziranje upravljanja financijskim resursima u poduzeću radi što učinkovitijeg korištenja vlastitog i privučenog kapitala.

Financijski menadžer upravlja financijskim aktivnostima poduzeća. On organizira financijski rad poduzeća, provodi analizu financijskog stanja poduzeća, na temelju kojih se izrađuju planovi i predviđanja korištenja financijskih sredstava.

Planiranje financijskih aktivnosti svodi se na predviđanje prihoda, rashoda i rezultata poslovanja poduzeća za budućnost.

Financijsko planiranje je proces izrade financijskih planova i ciljeva kako bi se poduzeću osigurala financijska sredstva i povećala učinkovitost njegovih aktivnosti u određenom vremenskom razdoblju.

Pitanja financijskog planiranja danas su posebno aktualna, budući da je provedba učinkovitih aktivnosti uspješnija za poduzeća čiji menadžment gleda dva koraka unaprijed, izbjegavajući nepredviđene situacije.

No, nažalost, važnost planiranja u poduzećima često se podcjenjuje. Osobito nedostaje poduzeća koja svjesno organiziraju sustav financijskog planiranja u poljoprivrednom sektoru, koji još nije u potpunosti prešao na tržišne odnose. Stoga je preporučljivo proučiti organizaciju financijskog rada i financijskog planiranja tijekom prakse Agrofirme "Bor" LLC, okrug Kukmorsky Republike Tatarstan

Učinkovitost financijskog rada i kvaliteta financijske analize uvelike ovisi o pravilna organizacija financijske službe, o njenom ustroju i raspodjeli odgovornosti unutar pojedinih jedinica službe.

Ovisno o veličini poduzeća i opsegu zadataka koje financijska služba mora riješiti, ona može imati različite organizacijske oblike: od glavnog računovođe ili menadžera u malim poduzećima do cijelih financijskih odjela u velikim organizacijama.

Predmetno poduzeće - LLC Agrofirm "Bor" Kukmorskog okruga Republike Tatarstan pripada kategoriji srednjih poduzeća.

Obim financijskih poslova nije prevelik, poslovi koji se obavljaju uglavnom su istovrsni, stoga je organizacijska struktura financijske službe ograničena na dva odjela:

Gospodarski odjel

Računovodstvo.

Ekonomske poslove obavlja 1 osoba – glavni ekonomist. Njegove obveze uključuju ocjenu financijskog stanja gospodarstva i izradu planskih dokumenata – financijskih planova, planova ulaganja, bilance prihoda i rashoda (Prilog 1) – na temelju razmatranih pokazatelja, uzimajući u obzir njihov utjecaj na djelatnost gospodarstva.

Računovodstveno osoblje sastoji se od 6 osoba: šef računovodstva, zamjenik šefa računovodstva, blagajnik, 2 računovođe podružnice i računovođa za obračun plaća.

Službu računovodstva vodi glavni knjigovođa. Njemu je, kao i glavnom ekonomistu, povjereno obavljanje analitičkih poslova.

Dokumentirani su rezultati analitičkih istraživanja poljoprivrednih aktivnosti. Za vanjske korisnike izrađuje se objašnjenje koje se prilaže uz godišnje izvješće i sadrži opća pitanja koja odražavaju gospodarski stupanj razvoja poduzeća. Gospodarstvo izrađuje godišnje proizvodne i financijske planove djelatnosti gospodarstva.

Računovodstvo vodi evidenciju svih poslovnih transakcija poduzeća u svrhu izrade računovodstvenih i financijskih izvješća.

4. Financijsko planiranje i budžetiranje u sustavu financijskog upravljanjaDOO Agrofirma "Bor"

Financijsko planiranje jedan je od najvažnijih aspekata aktivnosti svakog poduzeća koje svoj cilj vidi u stvaranju dobiti i postojanju na tržištu u suvremenim uvjetima.

U tržišnom gospodarstvu uloga planiranja raste svake godine. Omogućuje vam da formulirate strateške ciljeve za razvoj poduzeća i provedete ih u obliku specifičnih pokazatelja. Planiranje omogućuje, prvo, sprječavanje mogućih pogrešaka u financijskim aktivnostima, i drugo, korištenje svih raspoloživih mogućnosti za postizanje najboljih rezultata.

Poljoprivreda je sektor gospodarstva čiji je razvoj posljednjih godina usmjeravao napore države, razne mjere državne potpore. Stoga planiranje ovdje treba igrati glavnu ulogu.

Na razini države izrađuju se dugoročni planovi koji sadrže financijske pokazatelje razvoja industrije, ali to nije dovoljno za njihovu učinkovitu provedbu. Za svako pojedino poduzeće potrebna je razumna organizacija financijskog planiranja.

U predmetnom poduzeću - LLC Agrofirm "Bor" okruga Kukmorsky - provodi se financijsko planiranje koje se sastoji od sljedećih faza:

Analiza financijskog poslovanja poduzeća za prethodnu godinu na temelju bilance, računa dobiti i gubitka i izvješća o novčanom tijeku. Glavna pozornost posvećuje se količini prodanih proizvoda, troškovima njihove proizvodnje i ostvarenoj dobiti. Izvode se zaključci o rezultatima rada i postojećim problemima.

Planiranje obujma proizvodnje i prodaje proizvoda i drugih pokazatelja proizvodnih i financijskih aktivnosti poduzeća.

Izrađuje se financijski plan. Prvo se izračuna planirani primitak sredstava i rezultati od prodaje proizvoda. Zatim se sastavlja planirano izvješće o dobiti i gubitku (obrazac br. 2), kalendar planiranih nagodbi s vjerovnicima kako bi se podmirile obveze poduzeća. Završni dokument godišnjeg financijskog plana je bilanca prihoda i rashoda.

Kombiniraju se pokazatelji proizvodnog programa, plana cijena, investicijskog i financijskog plana izrađenog u poduzeću.

Provedba operativnog financijskog planiranja izradom operativnih financijskih planova poduzeća.

Obavljanje tekućih proizvodnih, komercijalnih i financijskih aktivnosti poduzeća, što određuje konačne financijske rezultate njegovih aktivnosti.

Analiza i kontrola provedbe plana. Utvrđuju se stvarni konačni financijski rezultati poduzeća, uspoređuju se s planiranim pokazateljima, utvrđuju se razlozi odstupanja od planiranih pokazatelja i razvijaju mjere za uklanjanje negativnih pojava.

Planiranje financijskih pokazatelja provodi se pomoću nekoliko metoda:

1.metode ekonomske analize - omogućuju utvrđivanje trendova i obrazaca promjena pokazatelja tijekom nekoliko mjeseci ili godina, utvrđivanje rezervi za poboljšanje pokazatelja;

2. normativna metoda - na temelju utvrđenih standarda (doprinosi proračunu i izvanproračunskim fondovima, stope amortizacije, stope kredita) utvrđuju se potrebe za financijskim sredstvima i izvori njihova formiranja;

3.bilančna metoda - izrada bilanci u kojima se utvrđuju potrebe i izvori zadovoljenja tih potreba, tj. Uspoređuju se iznosi primljenih sredstava i troškovi njihove isplate.

Tablica sadrži analizu realizacije plana na temelju financijskih rezultata poduzeća.

Tablica 4. - Provedba plana financijskih rezultata aktivnosti Agrofirme "Bor" LLC, Kukmorsky okrug Republike Tatarstan

Indikatori

Prihod od prodaje proizvoda
Trošak prodanih proizvoda
Bruto dobit
Troškovi poslovanja
Dobit (gubitak) od prodaje
Ostali prihod
drugi troškovi
Dobit (gubitak) prije oporezivanja

Analizom tablice 4. može se pratiti odnos planiranih pokazatelja i ostvarenih pokazatelja u prethodnoj godini.

Usredotočujući se na plan, poduzeće na ovaj ili onaj način postiže pozitivan rezultat. U 2010. godini dobit je čak premašila plan za 2.721 tisuća rubalja. (ili više od 5 puta) zbog primanja većeg iznosa subvencija od države i smanjenja ostalih izdataka.

Općenito, u dotičnom poduzeću financijsko planiranje provodi se koordinirano i pravodobno. Ali, po mom mišljenju, tehnike i metode planiranja su pomalo zastarjele.

Na primjer, možemo ponuditi moderne metode planiranja kao što su metoda novčanog toka i ekonomsko i matematičko modeliranje.

Metoda novčanog toka pomaže u predviđanju vremena i iznosa primitka potrebnih financijskih sredstava. Temelji se na očekivanim primicima sredstava na određeni datum i usklađivanju svih rashoda i troškova s tim. Metoda novčanog toka daje više pune informacije nego bilansna metoda.

Taj odnos se izražava kroz ekonomsko-matematički model, koji je precizan matematički opis ekonomskih procesa pomoću grafikona, tablica, jednadžbi i nejednakosti. Ova metoda postaje sve raširenija u kontekstu automatizacije računovodstva i planiranja i razvija se usporedo s softver računalni sustavi.

5. Marketinška analiza i upravljanje prodajom robe poslovnog subjekta

Bit i sadržaj marketinških aktivnosti odražavaju objektivne uvjete razvoja tržišta, koje danas u određenoj mjeri gubi svoju kaotičnost i potpada pod regulatorni utjecaj unaprijed uspostavljenih ekonomskih odnosa, gdje se posebna uloga pripisuje potrošaču. . Potrošač postavlja svoje zahtjeve za proizvodom, njegovim tehničkim i ekonomskim karakteristikama, količinom, rokom isporuke i time stvara preduvjete za raspodjelu tržišta između proizvođača. Istodobno se povećava važnost konkurencije i borbe za potrošače. Sve to prisiljava proizvođače da pažljivo prouče zahtjeve potencijalni potrošači i tržište koje postavlja visoke zahtjeve na kvalitetu i konkurentnost proizvedenih proizvoda.

U moderni oblik marketing je usko povezan s upravljanjem tržištem proizvoda i tokovima proizvoda; upravljanje tržištem usluga; upravljanje tržištem kapitala; upravljanje tržištem rada; upravljanje tržištem znanja; upravljanje političkim tržištem. Takvo povezivanje osigurava se, prije svega, istraživanjem potreba i mogućnosti relevantnih tržišta, kao i kompetentnim korištenjem dobivene banke podataka od strane gospodarskih (političkih) struktura. Marketing kao tržišno orijentirani sustav upravljanja koji uključuje arsenal najnovijih tehnika i istraživačkih metoda može najučinkovitije funkcionirati pod sljedećim uvjetima:

1) duboka zasićenost tržišta robom, ponuda koja premašuje potražnju;

2) visoka razina konkurencije među proizvođačima robe za pozornost kupaca;

3) slobodni tržišni odnosi (unutar trenutno zakonodavstvo), karakteriziran sposobnošću odabira tržišta prodaje i opskrbe bez strogih administrativnih ograničenja, određivanja cijena za proizvedene proizvode, obavljanja komercijalnih aktivnosti itd.;

4) neovisnost poduzeća u određivanju ciljeva svojih aktivnosti, formiranju unutarnjih upravljačkih struktura, trošenju postojećih i privučenih sredstava itd.

Prva dva uvjeta su imperativna, određuju samu mogućnost i potrebu marketinga. Preostali uvjeti osiguravaju učinkovitost provedbe marketinške politike u poduzeću. Bez ovih uvjeta tvrtka neće moći fleksibilno odgovoriti na današnje vrlo nestabilno i dinamično tržište. Valja naglasiti da ne postoji univerzalni oblik organiziranja rada koji se temelji na marketingu, kao što ga nema jedinstvena shema izgradnja marketinškog rada. Oblici i sadržaj takvih aktivnosti mogu varirati ovisno o prirodi gospodarskih aktivnosti organizacije i vanjski uvjeti, u kojem teče.

Sasvim je prirodno da marketing, kao i njegov program, u poljoprivrednoj proizvodnji (u novije vrijeme se ovom području pripisuje naziv „poljoprivredni marketing”) ima svoja industrijska obilježja, na kojima ćemo se u daljnjem tekstu zadržati.

U suvremenoj gospodarskoj praksi, s marketinškog gledišta, o sudbini gotovog proizvoda u konačnici odlučuju tri glavna čimbenika: prisutnost originalne ideje za proizvod; jasna komunikacija ove ideje potrošaču; aktivno sudjelovanje proizvođača u upravljanju prodajom proizvedenih proizvoda. Prodaja je područje djelatnosti dovođenja proizvedenih proizvoda do potrošača. Ako se potrošačka svojstva robe očituju izravno kada ih koristi potrošač, tada se tijekom prodaje ostvaruju ciljevi koje je postavio proizvođač, budući da se proizvedeni proizvodi moraju prodati.

Prodajna strategija uključuje izbor najučinkovitijih kanala distribucije (izravnih ili neizravnih) i stvaranje potrebnih uvjeta za dovođenje proizvoda do potrošača u najkraćem mogućem roku, kao i ekonomske i materijalne poticaje za posrednike. Zbog prisutnosti dovoljne prodajne mreže za naše poduzeće po prvi put, glavni naglasak u našoj prodajnoj politici namjeravamo staviti na dovođenje naših proizvoda do potrošača putem vlastitih specijaliziranih trgovina i prodajna mjesta na regionalnim tržištima.

U budućnosti, pri povećanju proizvodnje proizvoda, tvrtka namjerava primjenjivati intenzivnu prodajnu politiku, tj. pronaći što više posrednika za promociju proizvoda izvan naše distribucijske mreže.

Marketinška prodajna politika uključuje analizu moguće opcije nabavu proizvedenih dobara i odabir onih kanala koji najviše zadovoljavaju potrošače i time osiguravaju maksimalne ekonomske rezultate poduzeća kroz sve kanale prodaje.

Organizacija prodaje je u svjetskoj praksi odavno najvažnija komponenta skupa marketinških aktivnosti. Istodobno, prodaja robe ne smatra se jednokratnim događajem, već dugoročnom strategijom tvrtke, koja zahtijeva određene troškove (troškovi prijevoza i skladištenja, troškovi prerade, pakiranja, pakiranja proizvoda, kazne za kršenje rokova isporuke itd.) Prema stručnoj procjeni stručnjaka, poduzeća industrijski razvijenih zemalja troše u prosjeku 10-15% prometa na funkcioniranje distribucijskih kanala. Ispravno postavljena prodajna politika omogućuje vam organiziranje optimalne raspodjele prodajnih funkcija između onih koji provode isporuku robe od proizvođača do krajnjeg potrošača.

6 . Analiza proizvodnje i prodaje proizvoda (radova, usluga)

Obim poljoprivredne proizvodnje jedan je od glavnih pokazatelja koji karakteriziraju aktivnosti poljoprivrednog poduzeća. O njegovoj vrijednosti ovisi obujam prodaje proizvoda, a time i stupanj zadovoljenja potreba stanovništva za hranom i potreba industrije za sirovinama. Razina njegove cijene, iznos dobiti, razina profitabilnosti, financijski položaj poduzeća, njegova solventnost i drugi ekonomski pokazatelji također ovise o obujmu proizvodnje.

Na obujam biljne proizvodnje značajno utječu veličina i struktura površina pod usjevima. Razmotrimo i analizirajmo veličinu i strukturu zasijanih površina u LLC Agrofirmi "Bor" okruga Kukmorsky.

Tablica 5 - Veličina i struktura sjetvenih površina

Ime	Zasijana površina, ha	Struktura zasijanih površina, %

Žitarice – ukupno
uključujući: ozime žitarice
proljetne žitarice
mahunarke
Kukuruz za zrno
Višegodišnje začinsko bilje
Jednogodišnje začinsko bilje

Ukupna sjetvena površina

U izvještajnoj godini nije bilo promjena u odnosu na prethodnu godinu, a zasijane površine iznosile su 12.205 hektara. Površine pod ozimim žitaricama povećane su za 474 ha, mahunarke su ostale nepromijenjene, jednogodišnje trave su u izvještajnoj godini povećane za 718 ha, a višegodišnje začinsko bilje na 7 hektara.

Glavni udio u strukturi sjetvene površine gospodarstva zauzimaju žitarice - 5045 (41,3%), uključujući proljetne žitarice - 2471 ha (20,2%), ozime žitarice - 2424 ha (19,9%). Udio kukuruza za silažu i zelenu krmu u izvještajnoj je godini iznosio 1800 ha (14,7%) i povećan je za 300 ha.

Poljoprivredni prinos je glavni faktor koji određuje obujam proizvodnje (rada, usluga).

Tablica 5.1 - Bruto žetva i prinos poljoprivrednih usjeva u LLC Agrofirm "Bor" Kukmorsky okrug

Naziv usjeva	Bruto žetva, c	Produktivnost, c/ha

Žitarice i mahunarke, uključujući:
ozime žitarice
proljetne žitarice
mahunarke
Suncokret
Višegodišnje začinsko bilje – ukupno uključujući:

za sjemenke
za zelenu hranu
Jednogodišnje začinsko bilje - ukupno, uključujući:

za sjemenke
za zelenu hranu
Kukuruz za silažu i zelenu krmu

Analiza tablice 6 pokazuje smanjenje u izvještajnoj godini bruto žetve žitarica i mahunarki na 30.612 centnera, suncokreta na 5.780 centnera, višegodišnjih trava za sijeno na 9.633 centnera i za sjeme na 6.120 centnera, jednogodišnjih trava za sjeme na 5.488 centnera. . Značajno je smanjen bruto žetva ozimih žitarica na 19.440 kvintala i jarih žitarica na 8.262 kvintala. Istodobno je zabilježen porast bruto žetve mahunarki - 2910 kvintala, višegodišnjih trava za zelenu krmu - 199 kvintala, jednogodišnjih trava za sijeno - 9947 kvintala i kukuruza za silažu i zelenu krmu - 67551 kvintala.

U 2010. godini zabilježen je porast prinosa žitarica i mahunarki na 15,38 c/ha, uključujući ozime žitarice -21,34 c/ha, zrnate mahunarke -9,86 c/ha; jednogodišnje trave za sijeno -33,38 c/ha i kukuruz za silažu i zelenu krmu -127,70 c/ha. Prinos takvih vrsta proizvoda kao što su proljetne žitarice smanjen je -8,39 c/ha, suncokret -8,3 c/ha, višegodišnje trave za sijeno -27,44 c/ha.

Obim biljne proizvodnje ovisi o veličini sjetvenih površina i prinosima usjeva. Razmotrimo utjecaj ovih faktora na promjene bruto proizvodnje.

Tablica 5.2 - Utjecaj prinosa i veličine zasijanih površina na promjene u bruto proizvodnji u VZP Bilyarsk LLC, okrug Alekseevsky

proizvoda	sjetva, ha	Produktivnost, c/ha	Bruto žetva, c	Odstupanje 2012. od 2010., c
					uključujući i na trošak
						produktivnost
Ozime žitarice
Proljetne žitarice
Mahunarke
Suncokret

Analizirajući tablicu 7, možemo zaključiti da je u izvještajnoj godini smanjenje bruto žetve ozimih žitarica za 1026 c rezultat smanjenja sjetvenih površina za 1520 ha, jarih žitarica za 9070 c zbog smanjenja prinosa za 2,29 ha. c/ha. Na povećanje bruto žetve suncokreta za 437 c utjecalo je povećanje prinosa za 0,8 c/ha.

Robni proizvodi su dio bruto proizvodnje namijenjen prodaji. Glavni pokazatelj koji karakterizira utrživost poduzeća je razina utrživosti. Razina utrživosti je omjer prodanih proizvoda i bruto, izražen u postocima:

gdje TP - prodani proizvodi rub.;

GP - bruto proizvodnja, rub.

Razina utrživosti u razdoblju 2010.-2012. u prosjeku 80%. To sugerira da poduzeće prodaje najveći dio svoje biljne proizvodnje, a samo mali dio koristi za vlastite potrebe. Istodobno, najveća tržišnost zabilježena je u 2011. godini - 103%, što ukazuje na smanjenje viškova zaliha biljnih proizvoda. Višak zaliha formiran je zbog niske razine utrživosti biljnih proizvoda, koja je u 2010. godini iznosila 62%.

Poljoprivredno poduzeće može prodavati svoje proizvode u sljedećim područjima: prodajom proizvoda drugim organizacijama i poduzećima, prodajom proizvoda na tržištu, robnom razmjenom, prodajom stanovništvu i na račun plaća poljoprivrednih radnika.

7 . Upravljanje imovinom i kapitalom poslovnog subjekta

Upravljanje kapitalom je relativno novo područje funkcionalnog upravljanja poduzećem. Upravljanje imovinom i kapitalom jedan je od najopsežnijih sustava upravljanja koji objedinjuje metodološka načela financijskog menadžmenta, inovacijskog menadžmenta, operativnog menadžmenta, logistike, računovodstva, kontrolinga i drugih posebnih područja znanja. Rukovoditelji različitih funkcionalnih službi poduzeća sudjeluju u upravljanju kapitalom, a provedbu upravljačkih odluka u ovom području provodi gotovo sve njegovo osoblje.

Sa stajališta financijskog upravljanja, kapital poduzeća određuje ukupnu vrijednost sredstava u novčanom, materijalnom i nematerijalnom obliku uloženih u formiranje njegove imovine.

Dinamika kapitala poduzeća najvažniji je barometar razine učinkovitosti njegovih gospodarskih aktivnosti. Sposobnost vlasničkog kapitala da se samoproširuje velikom brzinom određuje visoku razinu formiranja i učinkovitu raspodjelu dobiti poduzeća, njegovu sposobnost održavanja financijske ravnoteže iz unutarnjih izvora. Istovremeno, smanjenje volumena temeljnog kapitala u pravilu je posljedica neučinkovitih, neprofitabilnih aktivnosti poduzeća.

Visoka uloga kapitala u gospodarskom razvoju poduzeća i osiguravanju zadovoljenja interesa države, vlasnika i osoblja karakterizira ga kao glavni predmet financijskog upravljanja poduzećem, a osiguranje njegove učinkovite uporabe jedan je od najvažnijih. poslovi financijskog upravljanja.

Upravljanje kapitalom je sustav načela i metoda za razvoj i provedbu upravljačkih odluka koje se odnose na njegovo optimalno formiranje iz različitih izvora, kao i osiguranje njegove učinkovite upotrebe u različite vrste ekonomska aktivnost poduzeća. Na temelju toga uprava društva donosi financijske i investicijske odluke o raspodjeli kapitala, temeljene na sljedećim načelima.

1. Uzimanje u obzir perspektive poduzeća, što podrazumijeva izdvajanje odgovarajućih financijskih sredstava za provedbu dugoročnih investicijskih i inovacijskih projekata i programa.

2. Postizanje korespondencije između količine privučenog kapitala i količine imovine koju poduzeće formira, što se osigurava izradom operativnih i financijskih proračuna.

3. Osiguranje optimalne strukture kapitala u smislu njegove učinkovite upotrebe, što podrazumijeva uspostavljanje racionalnog omjera dužničkog i vlasničkog kapitala, odnosno da koeficijent zaduženosti treba odgovarati vrijednosti od 0,67 (40% /60%).

4. Ostvarivanje minimiziranja troškova formiranja kapitala iz različitih izvora (vlastitog i posuđenog), što zahtijeva izračun ponderirane prosječne cijene kapitala i primjenu ovog parametra pri ocjeni ulaganja u realnu i financijsku imovinu.

5. Osiguranje učinkovite uporabe kapitala u procesu gospodarskog djelovanja, što uključuje analizu i ocjenu financijske stabilnosti, solventnosti, poslovne i tržišne aktivnosti poduzeća pomoću posebnih financijskih pokazatelja.

Takva analiza uključuje procjenu ekonomskog stanja poduzeća i prognozu za budućnost.

Učinkovitost gospodarskih aktivnosti poduzeća uvelike je određena obujmom i strukturom kapitala. Budući da kapital čini bogatstvo vlasnika, cilj upravljanja kapitalom je optimizirati strukturu kapitala koja bi, uz zadovoljenje potreba poduzeća za resursima, osigurala što dinamičniji rast vrijednosti poduzeća uz prihvatljivu razinu rizika.

Sukladno svojoj svrsi, upravljanje kapitalom poduzeća usmjereno je na rješavanje sljedećih glavnih zadataka.

1. Formiranje dovoljnog iznosa kapitala za osiguranje potrebnog tempa ekonomskog razvoja poduzeća.

Formiranje dovoljnog iznosa kapitala ostvaruje se utvrđivanjem ukupne potrebe za kapitalom u svrhu financiranja potrebne imovine, izradom shema financiranja kratkotrajne i dugotrajne imovine, razvojem sustava mjera za privlačenje različitih oblika kapitala iz osigurani izvori.

2. Optimizacija raspodjele akumuliranog kapitala prema vrsti djelatnosti i područjima korištenja.

Ovaj problem se rješava pronalaženjem mogućnosti za najučinkovitije korištenje kapitala u određenim područjima gospodarske aktivnosti poduzeća, osiguravajući povećanje tržišne vrijednosti poduzeća.

3. Osiguranje uvjeta za postizanje maksimalnog prinosa na kapital uz predviđenu razinu financijskog rizika.

Najveći prinos na kapital može se osigurati u fazi njegovog formiranja smanjenjem njegovog ponderiranog prosječnog troška, optimiziranjem omjera vlastitog i posuđenog kapitala, privlačenjem u takvim oblicima da specifični uvjeti ekonomske aktivnosti poduzeća stvaraju najveću razinu dobiti.

Pri rješavanju ovog problema potrebno je imati na umu da se maksimiziranje razine povrata na kapital postiže, u pravilu, uz značajno povećanje razine financijskih rizika povezanih s njegovim formiranjem, budući da postoji izravna veza između ovih dva pokazatelja.

Stoga maksimiziranje profitabilnosti formiranog kapitala mora biti osigurano u granicama prihvatljivog financijskog rizika, čiju konkretnu razinu utvrđuju vlasnici ili menadžeri poduzeća, uzimajući u obzir njihov financijski mentalitet (stav prema stupnju prihvatljivog rizika prilikom obavljanja poslovne djelatnosti).

4. Osiguravanje minimiziranja financijskog rizika povezanog s korištenjem kapitala na predviđenoj razini njegove isplativosti.

Kada je razina rentabilnosti formiranog kapitala unaprijed zadana ili planirana, važan zadatak je smanjenje razine financijskog rizika poslovanja koji osigurava postizanje te rentabilnosti.

Takvo smanjenje razine rizika moguće je zahvaljujući diverzifikaciji oblika privučenog kapitala, optimizaciji strukture izvora njegova formiranja, izbjegavanju pojedinačnih financijskih rizika te učinkovitim oblicima njihova internog i eksternog osiguranja.

5. Osiguravanje stalne financijske stabilnosti poduzeća tijekom vremena.

Takva stabilnost određena je visokom razinom solventnosti i financijske stabilnosti poduzeća u svim fazama njegova razvoja, a postiže se formiranjem optimalne strukture kapitala i njegovim napredovanjem u visoko likvidne vrste imovine u potrebne količine. Osim toga, financijsku ravnotežu moguće je osigurati i racionalizacijom sastava kapitala koji se formira tijekom razdoblja njegova privlačenja, posebice povećanjem udjela trajnog kapitala.

6. Osiguravanje dovoljne razine financijske kontrole nad poduzećem od strane njegovih osnivača.

Takva je kontrola moguća ako izvorni osnivači poduzeća imaju kontrolni udio u rukama.

Prilikom naknadnog prikupljanja kapitala potrebno je osigurati da to ne dovede do gubitka financijske kontrole i preuzimanja poduzeća od strane trećih investitora.

8 . Analiza financijskog stanja VZP Bilyarsk LLC, Aleksejevski okrug Republike Tatarstan

Zatim, moramo okarakterizirati financijsko stanje gospodarstva. Financijsko stanje je sposobnost poduzeća da osigura odvijanje gospodarskog poslovanja i ispunjava obveze plaćanja kojima raspolaže – gotovim novcem. Da bi se okarakteriziralo financijsko stanje Nive doo, potrebno je analizirati njegovu solventnost i financijsku stabilnost.

Glavni izvor informacija za analizu financijskog stanja poduzeća je bilanca.

Zadatak analize solventnosti i financijske stabilnosti poduzeća je izvođenje zaključaka i prijedloga za poboljšanje i poboljšanje vođenja financijskih i gospodarskih aktivnosti.

Financijsko stanje gospodarstva razmatra se prema bilanci. Prije svega, osvrnut ćemo se na likvidnost bilance.

Tablica 8.1-Analiza likvidnosti bilance VZP Bilyarsk LLC u Aleksejevskom okrugu Republike Tatarstan za 2012. godinu.

	Za početak godine	Na kraju godine		Na početku razdoblja	Na kraju perioda	Plaćanje viška ili manjka “+” “-”
Najlikvidnija imovina (A1)			Najhitnije obveze (P1)
Brzo ostvariva imovina (A2)			Kratkoročne obveze (P2)
Imovina se polako prodaje (A3)			Dugoročne obveze (P3)
Teško prodati imovinu “A4)			Stalne obveze (P4)

Bilanca je apsolutno likvidna ako su ispunjeni sljedeći uvjeti: A1 i P1, A2 i P2, A3 i P3 i A4

Dakle, nakon odgovarajuće usporedbe imovine i obveza bilance VZP Bilyarsk LLC, okrug Alekseevsky, možemo reći da bilanca poduzeća nije apsolutno likvidna.

Od:početak razdoblja kraj razdoblja

A1 (1866.)< П1 (159237) А1 (66429) < П1 (127196)

A2 (95867)< П2 (226197) А2 (109372) < П2 (239223)

A3 (306120) > P3 (89976) A3 (401780) > P3 (87825)

A4 (149084) > P4 (77527) A4 (134793)< П4 (258130)

Vidimo da prva nejednakost nije ispunjena, odnosno postoji manjak najmobilnijih sredstava i na početku i na kraju izvještajnog razdoblja, što ukazuje na nisku solventnost poduzeća. Brzo utrživa imovina i kratkoročne obveze također ne zadovoljavaju regulatorni zahtjevi. Sporo unovčiva imovina i teško unovčive obveze na početku i na kraju razdoblja također ne zadovoljavaju regulatorne zahtjeve.

Bonitet je jedan od najvažnijih kriterija za ocjenu financijskog stanja poduzeća. Solventnost je spremnost poduzeća da vrati dugove u slučaju istodobnih potraživanja od svojih vjerovnika.

Za ocjenu solventnosti izračunavamo pokazatelje tekuće (T l) i dugoročne (P l) likvidnosti:

T l = (A 1 + A 2) - (P 1 + P 2)

T l na početku = (1866 + 95867) - (159237 + 226197) = -287701

T l na kraju = (66429 + 109372) - (127196 + 239223) = -190618

VZP Bilyarsk LLC trenutno nije solventno poduzeće.

P l = A 3 - P 3

P l za početak = 306120-89976 = 216144

P l kraj = 401780-87825 = 313955

Kao što vidite, u bliskoj budućnosti VZP Bilyarsk LLC neće moći postati solventan, budući da je prognoza dugoročne likvidnosti negativna. Izračunajmo omjere financijske solventnosti.

Na temelju tablice 2.8 možemo izvući sljedeći zaključak - pokazatelj ukupne likvidnosti odražava ima li poduzeće dovoljno sredstava kojima može podmiriti svoje kratkoročne obveze tijekom naredne godine. U VZP Bilyarsk LLC, ukupni omjer likvidnosti ispod je normalne granice. To ukazuje da obrtna imovina društva ne dopušta podmirenje postojećih kratkoročnih i dugoročnih obveza.

Tablica 10.2. -Omjeri financijske solventnosti VZP Bilyarsk LLC, Aleksejevski okrug Republike Tatarstan za 2012.

Omjeri solventnosti	Na početku razdoblja	Na kraju perioda	Odstupanja “+” “-”	Normalna granica
Opći koeficijent likvidnosti (L1)
Koeficijent apsolutne likvidnosti (L2)
Kritični faktor ocjene (L3)
Omjer struje (L4)
Koeficijent manevarske sposobnosti operativnog kapitala (L5)				Povećanje pokazatelja u dinamici je negativna činjenica
Udio radnog kapitala u imovini (L6)
Omjer vlastitih sredstava (L7)

Koeficijent apsolutne likvidnosti pokazuje koji se dio kratkoročnih obveza može odmah otplatiti. Koeficijent "kritične procjene" pokazuje da, pod uvjetom da je novac primljen od potraživanja, poduzeće može isplatiti vjerovnike bez mobilizacije sredstava uloženih u zalihe. Ovi su koeficijenti negativni i ne zadovoljavaju normalno ograničenje.

Opći pokazatelj koji u većoj mjeri karakterizira financijsku stabilnost organizacije je koeficijent tekuće likvidnosti. Pokazuje koliki može biti dio tekućih obveza

otplatiti mobiliziranjem svih tekućih sredstava. U VZP Bilyarsk LLC ovaj pokazatelj ima pozitivan trend i blizu je normalne vrijednosti.

K istok = K tlk + 6/T (K tlk - K tln)/2,

Gdje su Ktlk, Ktln činjenice vrijednosti koeficijenta tekuće likvidnosti na kraju i početku izvještajnog razdoblja;

6 - razdoblje povećanja solventnosti, mjesec;

T - izvještajno razdoblje mjesečno;

2 - standardna vrijednost koeficijenta tekuće likvidnosti.

Istok = 1,57 + 6/12 (1,57 - 1,04)/2 = 1,7

K istok = 1,7 >1, to znači da farma ima priliku vratiti solventnost u bliskoj budućnosti.

K gubitak = K tlk + 3/T (K tlk - K tln) / 2,

Gdje je 3 izvještajno razdoblje, mjesec.

U VZP Bilyarsk LLC struktura bilance ne ispunjava zahtjeve:

Ktlk = 1,57< 2

Ktln = 1,04< 2

Omjer vlastitog kapitala na početku i na kraju razdoblja manji je od 1.

Procjena financijskog stanja bit će nepotpuna bez analize financijske stabilnosti. Stabilnost financijskog stanja poduzeća karakterizira sustav relativnih pokazatelja - financijskih pokazatelja, koji se izračunavaju kao omjer apsolutnih pokazatelja imovine i obveza bilance.

Slični dokumenti

Organizacijska, pravna i ekonomska obilježja gospodarskog subjekta. Lokacija i pravni status, organizacijska struktura, veličina i specijalizacija. Statistička analiza ekonomskih pokazatelja i financijskih rezultata djelatnosti.

kolegij, dodan 19.06.2011

Problemi razvoja industrije gospodarskog subjekta na federalnoj i regionalnoj razini, uzimajući u obzir analizu gospodarske aktivnosti poduzeća. Procjena financijskog stanja i razvoj mjera za njegovo poboljšanje na primjeru OJSC Krasnaya Polyana.

kolegij, dodan 11.08.2011

Investicijska aktivnost poduzeća. Glavne vrste ulaganja. Investicijska aktivnost poduzeća. Investicijska atraktivnost gospodarskog subjekta. Pojam investicijske strategije i njezina uloga u razvoju i tržišnoj vrijednosti poduzeća.

kolegij, dodan 16.12.2014

Rentabilnost kao opći pokazatelj efektivne djelatnosti gospodarskog subjekta. Analiza razine i dinamike profitabilnosti gospodarskog subjekta. Rezerve za povećanje financijskih rezultata. Rentabilnost proizvodnih sredstava.

test, dodan 11.12.2006

Analiza aktivnosti JSC Prigorodnoye, upoznavanje sa značajkama upravljanja obrtnim kapitalom poslovnog subjekta. Obrtna sredstva kao sredstvo opsluživanja procesa gospodarske djelatnosti, sudjelujući istovremeno u procesu proizvodnje.

kolegij, dodan 11.12.2014

Karakteristike poduzeća za popravak brodova "Južni Sevastopolj". Analiza financijskog stanja. Procjena gospodarskog potencijala poslovnog subjekta. Izračun pokazatelja obrta obrtnih sredstava. Financijsko predviđanje, Altmanov model.

kolegij, dodan 04.06.2010

Pojam, izvori formiranja i struktura financijskih sredstava poduzeća, dijagnostika učinkovitosti njihovog upravljanja. Metodologija utvrđivanja, analize i ocjene glavnih pokazatelja ekonomsko-financijskog stanja poduzeća, preporuke za njihovo poboljšanje.

kolegij, dodan 26.02.2010

Financijska analiza kao osnova za donošenje upravljačkih odluka. Analiza strukture bilance i obrtne imovine poduzeća. Vlastita i posuđena sredstva gospodarskog subjekta. Faktorska analiza dobiti. Izračun i analiza financijskih pokazatelja.

kolegij, dodan 04.12.2009

Organizacijsko-pravne i tehničko-ekonomske karakteristike poduzeća "NPF GUTA". Procjena strukturnih promjena u imovini i obvezama poduzeća. Proučavanje utjecaja glavnih čimbenika na razinu profitabilnosti poslovnog subjekta i njegovu profitabilnost.

kolegij, dodan 09.12.2013

Ocjena financijskog stanja poslovnog subjekta. Dinamika sastava i strukture imovine, izvori financijskih sredstava. Formiranje sustava rejting pokazatelja: solventnost, likvidnost, financijska stabilnost, profitabilnost.

Analiza financijskog rezultata počinje procjenom dinamike bilance i neto (tj. nakon oporezivanja) dobiti i njihovih strukturnih komponenti. Pritom se uspoređuju glavni pokazatelji za izvještajno razdoblje, izračunavaju odstupanja od baznih i planiranih vrijednosti te se utvrđuje koji su pokazatelji imali najveći utjecaj na dobit. Pogledajmo ovo na primjeru.

Dinamika pokazatelja bilance i neto dobiti

Zatim se vrši kvantitativna procjena utjecaja glavnih čimbenika na dobit.

Polazni podaci za faktorsku analizu

1. Utjecaj na dobit promjene prodajnih cijena prodanih proizvoda:

± I1 = R 1 -R 2,

Gdje P 1– prodaja u izvještajnoj godini po cijenama izvještajnog razdoblja

R 2 - prodaja u izvještajnoj godini po cijenama baznog razdoblja

±I 1 = 478 – 410= + 68

2. Utjecaj promjena u obujmu proizvodnje na dobit:

± I 2 = P O xK 1 – P O,

Gdje PO– dobit baznog razdoblja

K 1– stopa rasta količine prodanih proizvoda

K1=C 1 /C O,

Gdje C O– trošak prodane robe u baznom razdoblju

C 1 – trošak prodanih proizvoda za izvještajno razdoblje u baznim cijenama

K 1 =183:169=1,082 ±I 2 =143x1,082-143=11,7

3. Utjecaj na dobit promjena u obujmu proizvodnje uzrokovanih promjenama u strukturi proizvoda:

±I Z =P O x (K 2 -K 1),

gdje je K2 stopa rasta obujma prodaje procijenjena po prodajnim cijenama K 2 = P 1: P O,

gdje je R O – prodaja u baznom razdoblju

R 1 – prodaja u izvještajnom razdoblju po baznim cijenama

K 2 =410:312=1,314 ±I Z =143 /1,314 – 1,082/= +33,2

4. Utjecaj ušteda od smanjenja troškova proizvodnje na dobit:

± I 4 = C1.0-C 1,

gdje je C1.0 trošak prodanih proizvoda za izvještajno razdoblje u baznim cijenama

C 1 – stvarni trošak prodanih proizvoda za izvještajno razdoblje

±I 4 =183-182=1

5. Utjecaj na dobit promjena troška zbog strukturnih promjena u sastavu proizvoda: ±I 5 =COxK 2 -C 1± I5=169x1.314-183=+39

6. Utjecaj promjena prodajnih cijena na materijale, tarife i usluge. Recimo da su cijene materijala, električne energije i rada povećane za 32 rublja, što je dovelo do smanjenja dobiti za ovaj iznos: ±I 6 = -32

7. Utjecaj na dobit štednje uzrokovan kršenjem ekonomske discipline. Recimo, nije bilo ušteda kao rezultat ekonomske discipline, tj. ± i 7 =0

8. Utjecaj na dobit svih faktora ±I=68+11,7+33,2+1+39+(-32)/+0=129

Dodatno, pri analizi financijskih rezultata mogu se izračunati pokazatelji profitabilnosti:

Povrat od prodaje(profitabilnost proizvoda, profitabilnost prodaje), pokazuje kakvu dobit poduzeće ima od svake rublje prodaje (koliko je novčanih jedinica neto (bilančne) dobiti donijela svaka jedinica prodanih proizvoda) i izračunava se kao omjer neto (bilance) dobiti prema prihodu od prodaje (bez PDV-a i trošarina).

Povrat od prodaje = neto (bilančna) dobit

prihodi od prodaje

Povrat na kapital(omjer povrata kapitala) uvelike određuje povrat ulaganja u poduzeće od strane njegovih vlasnika (iznos dobiti od svake rublje kapitala uloženog u proizvodnju). U ekonomski razvijenim zemljama, pokazatelj ima značajan utjecaj na razinu kotacija dionica kompanija na burzama, budući da stvara temelj za usporedbu pri odabiru investicijskih objekata za privremeno slobodna sredstva za sudionike na tržištu.

Isplativost = neto (bilančna) dobit

dionički kapital equity

Povrat na kapital (povrat na imovinu, povrat na ukupni kapital poduzeća, omjer neto dobiti i ukupne imovine, P/TA) izračunava se kao omjer knjigovodstvene (neto) dobiti i prosječne godišnje vrijednosti imovine (imovine) poduzeće. Smatra se jednim od najvažnijih pokazatelja konkurentnosti jer pokazuje učinkovitost ulaganja sredstava, bez obzira na izvore njihova privlačenja.

Povrat na kapital = neto dobit

valuta bilance

Profitabilnost dugotrajne i dugotrajne imovine- odražava učinkovitost korištenja dugotrajne imovine i ostale dugotrajne imovine i izračunava se kao omjer bilančne (neto) dobiti i njihove vrijednosti.

Profitabilnost jezgre = bilančna (neto) dobit

sredstva dugotrajne imovine usp. vrijednost dugotrajne imovine

Povrat na tekuću imovinu- pokazuje iznos dobiti koju je poduzeće primilo od svake rublje uložene u tekuću imovinu. Izračunava se kao omjer bilančne (neto) dobiti i vrijednosti kratkotrajne imovine na datum izvještavanja.

Profitabilnost tekućeg = bilančna (neto) dobit

sredstva usp. vrijednost tekuće imovine

Završna faza analitičkog rada je procjena aktivnosti poduzeća, kako u različitim vremenskim razdobljima tako iu usporedbi s konkurentima ili prosjekom industrije. Gore navedeni pokazatelji su dostupni i prilično jasno karakteriziraju rad poduzeća s raznih aspekata.

8.6. Financijsko planiranje i predviđanje u poduzeću

Financijsko planiranje u poduzeću je planiranje svih njegovih prihoda i područja trošenja financijskih sredstava kako bi se osiguralo funkcioniranje poduzeća. Svrha planiranja je uskladiti i uskladiti prihode i rashode poduzeća u okviru planiranog proizvodnog programa i perspektive razvoja. U planovima se planirani troškovi uspoređuju sa stvarnim mogućnostima, te se kao rezultat toga postiže materijalna i financijska ravnoteža. Članci financijskog plana povezani su sa svim pokazateljima poslovanja poduzeća i glavnim dijelovima poslovnog plana: proizvodnja proizvoda, usluga, znanstveni i tehnički razvoj, kapitalna izgradnja, logistika, dobit, gospodarski poticaji, kadrovska politika.

Važnost financijskog planiranja je u tome što:

· utjelovljuje razvijene strateške ciljeve u obliku specifičnih pokazatelja;

· osigurava financijska sredstva za omjere gospodarskog razvoja utvrđene planom proizvodnje;

· utvrđuje održivost poduzetničkog projekta u konkurentskom okruženju;

· omogućuje vam da spriječite pogrešne radnje u području financija

Glavni zadaci financijskog planiranja u poduzeću su: određivanje smjerova za učinkovito ulaganje kapitala, procjena njegove upotrebe; utvrđivanje unutarekonomskih rezervi dobiti; nadzor nad financijskim stanjem, solventnošću i kreditnom sposobnošću poduzeća.

Najvažnija faza financijskog planiranja je predviđanje,čija je svrha povezati materijalne i financijsko-troškovne omjere u budućnosti, procijeniti očekivani obujam financijskih sredstava, odrediti mogućnosti financijske potpore, identificirati moguća odstupanja od dizajna.

Proces financijskog planiranja uključuje sljedeće korake:

1. Analiziraju se financijski pokazatelji za prethodno razdoblje, au tu svrhu koriste se bilanca, račun dobiti i gubitka te novčani tijek.

2. Izrađuju se temeljni prognozni dokumenti koji se odnose na dugoročne financijske planove i nalaze se u poslovnom planu.

3. Pokazatelji prognoznih financijskih dokumenata pojašnjavaju se i preciziraju izradom tekućih financijskih planova.

4. Provodi se operativno financijsko planiranje. Proces planiranja završava praktičnom provedbom planova i praćenjem njihove provedbe.

Glavni oblik ostvarivanja ciljeva organizacije i misije poslovanja u cjelini je dugoročno financijsko planiranje. Tradicionalno, planiranje unaprijed pokriva vremensko razdoblje od jedne do tri godine. Rezultat dugoročnog financijskog planiranja može se smatrati formiranje triju glavnih financijskih dokumenata ili proračuna: prognoznog izvješća (proračuna) o dobiti i gubitku; prognozno izvješće (proračun) o novčanim tokovima; prognoza bilance stanja.

Polazna točka za planiranje je određivanje predviđenih količina prodaje i odgovarajućih troškova. Ovdje su odlučujući čimbenici struktura troškova proizvoda i politika cijena tvrtke. Bit će vrlo korisno koristiti ne samo financijske, već i prirodne pokazatelje prilikom planiranja. Time će se značajno izbjeći poremećaji u strukturi troškova proizvodnje. Svrha ovog bloka je izračunati prognozu obujma prodaje u cjelini. Na temelju strategije razvoja poduzeća, njegovih proizvodnih mogućnosti i, što je najvažnije, predviđanja kapaciteta prodajnih tržišta, utvrđuju se količine potencijalno prodanih proizvoda u fizičkim jedinicama i prognozirane prodajne cijene na temelju kojih se procjenjuje obujam prodaje u novčanom iznosu. Proračuni se provode za glavne vrste proizvoda, a osnovni algoritam izračuna za formiranje proračuna prodaje dan je jednadžbom

Gdje V– predviđanje prihoda od prodaje proizvoda (radova, usluga);

Q– prognozirani obujam prodaje proizvoda DO(u prirodnim jedinicama); P- predviđene prodajne cijene proizvoda DO;

Prognozirani račun dobiti i gubitka(proračun prihoda i rashoda). Glavna svrha ovog financijskog plana (prognoze) je operativno upravljanje po principu “plan-to-fact” najvažnijeg financijskog pokazatelja poslovanja poduzeća - dobiti i tekuće profitabilnosti.

Prognozirana ravnoteža. Ovo je posljednji i metodološki najteži dokument. Potreba za formiranjem diktirana je njegovom sposobnošću da provjerava ispravnost proračuna novčanih tokova i proračuna prihoda i rashoda te služi kao pokazatelj njihovog pravilnog izvršenja. Glavne varijable koje se uzimaju u obzir tijekom razvoja su:

· iznos temeljnog kapitala;

· iznos sredstava i rezervi koji se formiraju (izračunati na temelju predviđanja mogućih promjena financijskog rezultata);

· trošak dugotrajne imovine i nematerijalne imovine (podaci iz poslovnih planova i proračuna operativnih ulaganja);

· trošak zaliha i ostalih elemenata obrtne imovine (podaci o postocima u strukturi troška);

· iznos privučenih kreditnih sredstava (kreditni planovi i informacije o proračunu novčanog tijeka, u smislu privremenih gotovinskih jazova i potreba za kreditnim sredstvima);

· količine obveza i potraživanja (informacije o prosječnim rokovima otplate i procijenjenim količinama prodaje).

Struktura projektirane bilance odgovara općeprihvaćenoj (obrazac br. 1), jer Kao izvor koristi se izvještajna bilanca na datum izvještavanja.

Prognoza novčanog toka (proračun). Značaj ovog elementa leži, prvo, u mogućnosti uspostavljanja kontrole nad solventnošću i trenutnom financijskom stabilnošću, i, drugo, omogućuje vam kontrolu financijskih tokova i izgradnju politike odnosa s dužnicima i vjerovnicima. Praćenjem financijskog položaja poduzeće se oslobađa nedosljednosti između diskretnosti financijskih izvještaja (tromjesečni i godišnji podaci) i kontinuiteta poslovnih procesa. Ove informacije vam omogućuju da odredite potrebe tvrtke za gotovinom, planirate izvore financiranja i izvršite operativnu kontrolu nad novčanim tokom i likvidnošću. Jedna od najvažnijih svrha izrade proračuna je određivanje vremena i iznosa očekivanog financiranja kako bi se primijenio najracionalniji način financiranja. Plan pomaže financijskom direktoru u planiranju kratkoročnog financiranja, kao iu upravljanju gotovinom tvrtke. Kao rezultat toga, organizacija dobiva financijsku transparentnost.

Trenutno planiranje smatra se dijelom perspektive i predstavlja konkretizaciju njezinih ciljeva. Provodi se u kontekstu tri gore navedena dokumenta. Plan se izrađuje za godinu dana s tromjesečnim i mjesečnim raščlambama. To se objašnjava činjenicom da se sezonske fluktuacije tržišnih uvjeta izravnavaju tijekom godine, a raščlamba omogućuje praćenje sinkroničnosti tokova sredstava.

Plan novčanog tijeka raščlanjen je po kvartalima i odražava sve primitke i područja izdataka.

Prvi odjeljak, "Primici", ispituje glavne izvore novčanih priljeva prema vrsti aktivnosti:

1) iz tekućeg poslovanja: prihodi od prodaje proizvoda, usluga i drugi prihodi;

2) od investicijskih aktivnosti: prihodi od ostale prodaje, prihodi od izvanprodajnih poslova, od vrijednosnih papira i od sudjelovanja u djelatnostima drugih organizacija, uštede od građevinskih i instalacijskih radova izvedenih na gospodarski način, sredstva primljena udjelom u stambenoj izgradnji. građenje;

3) iz financijskih djelatnosti: povećanje odobren kapital izdavanje novih dionica, povećanje duga, dobivanje kredita, izdavanje obveznica.

Drugi odjeljak, "Troškovi", odražava odljeve sredstava u istim glavnim područjima.

1) troškovi proizvodnje, uplate u proračun, uplate iz fonda potrošnje, povećanje vlastitih obrtnih sredstava.

2) ulaganja u dugotrajnu imovinu i nematerijalnu imovinu, troškovi istraživanja i razvoja, plaćanja lizinga, dugoročna financijska ulaganja, rashodi od ostale prodaje, izvanprodajnog poslovanja, održavanja društvenih objekata, ostalo;

3) otplata dugoročnih zajmova i kamata po njima, kratkoročnih financijskih ulaganja, isplata dividendi, doprinosa u rezervni fond i sl.

Zatim se utvrđuje omjer prihoda i rashoda te saldo za svaki dio djelatnosti. Zahvaljujući tome, planiranjem je obuhvaćen cjelokupni novčani tok poduzeća, što omogućuje analizu i procjenu primitaka i izdataka sredstava, te donošenje odluka o financiranju deficita. Plan se smatra izvršenim ako su u njemu osigurani izvori za pokriće deficita.

Sljedeći dokument godišnjeg financijskog plana je planski račun dobiti i gubitka u kojem se navodi predviđeni iznos ostvarene dobiti. Završni dokument je bilanca koja odražava sve promjene imovine i obveza kao rezultat planiranih aktivnosti.

Provođenjem aktivnosti predviđenih financijskim planom evidentiraju se stvarni podaci i provodi financijski nadzor.

Operativno financijsko planiranje, Kako složeni element tekuće planiranje osmišljeno je kako bi se osigurala kontrola nad njegovom provedbom i osigurala sinkronizacija procesa primitka i trošenja sredstava poduzeća u kratkom roku. U organizacijskom smislu, operativno planiranje uključuje izradu i provedbu kalendara plaćanja, gotovinskog plana i izračuna potrebe za kratkoročnim kreditom.

Najvažniji financijski dokument za upravljanje novčanim tokovima u poduzeću je plan kretanja sredstava na računima u banci iu blagajni poduzeća ili bilanca plaćanja (kalendar plaćanja). Omogućuje financijskim radnicima promptno financiranje, ispunjavanje obveza plaćanja te evidentiranje promjena u solventnosti i likvidnosti imovine. Bilanca plaćanja se razvija za nadolazeće izvještajno razdoblje, s odgovarajućom raščlambom i odražava cjelokupni novčani tok poduzeća, bez podjele na vrste aktivnosti. Na temelju ovog dokumenta uprava poduzeća predviđa za sljedeći mjesec (tjedan, desetljeće) ispunjenje svojih financijskih obveza prema državi, partnerima, vjerovnicima i investitorima. Za sastavljanje bilance plaćanja financijske službe usklađuju svoj rad s ostalim funkcionalnim službama poduzeća (računovodstvo, prodaja, marketing, logistika).

· Drugi dokument koji koordinira i regulira novčani tok poduzeća je blagajnički nalog ili gotovinski plan. Gotovinski zahtjev je plan cirkulacije gotovine koji odražava novčane primitke i plaćanja kroz blagajnu poduzeća. Sadrži sljedeće odjeljke:

1) Primitak gotovine u blagajni poduzeća (osim iznosa primljenih od banke) - prihod od trgovine; prihod od poduzeća koja pružaju usluge potrošačima; prihod organizacija za zabavu; najamnina i računi za režije; prihod prometnih organizacija; druge vrste prihoda;

2) Izračun očekivanih isplata plaća i drugih vrsta naknada (bonusi, stipendije, dodaci na plaću), uklj. izdvajanja iz fonda plaća; prijenosi plaća preko Sberbank Ruske Federacije; transferi putem pošte; isplate u naravi iz fonda plaća; podizanje gotovine preko banke na blagajnu poduzeća;

3) Ostale novčane isplate - mirovine; naknade socijalnog osiguranja; službena putovanja; troškovi kućanstva; otkup poljoprivrednih proizvoda; izdaci za kupnju goriva i maziva; druge vrste plaćanja u gotovini;

4) Kalendar izdavanja gotovine poduzeću za plaće u iznosima i rokovima dogovorenim s bankom

Dakle, financijsko planiranje utječe na sve aspekte proizvodnih i gospodarskih aktivnosti poduzeća kroz odabir objekata financiranja i promiče racionalno korištenje svih vrsta resursa poduzeća. Financijskim planom se osigurava financijskim sredstvima poduzetnički plan gospodarskog subjekta.

Analiza financijskih i gospodarskih aktivnosti sastoji se od analize financijskog stanja poduzeća i analize njegovih gospodarskih aktivnosti.

Analiza gospodarske aktivnosti uključuje analizu dugotrajne imovine, obrtnog kapitala i analizu radnih resursa poduzeća.

Analiza dugotrajne imovine karakterizira učinkovitost poduzeća u korištenju raspoloživih sredstava za proizvodnju. Tradicionalno je prihvaćeno da se analiza dugotrajne imovine provodi u sljedećim smjerovima:

Analiza opskrbe organizacije stalnim sredstvima;

Analiza sastava i strukture dugotrajne imovine organizacije;

Analiza tehničkog stanja dugotrajne imovine organizacije;

Analiza učinkovitosti korištenja dugotrajne imovine organizacije;

Analiza korištenja pojedinih vrsta opreme po broju jedinica, vremenu, snazi i analiza cjelovitog opterećenja rada opreme;

Zbirni izračun rezervi za rast proizvodnje zbog čimbenika povezanih s korištenjem dugotrajne imovine.

Učinkovitost korištenja dugotrajne imovine karakterizira pokazatelj produktivnosti kapitala, izračunat kao omjer obujma proizvodnje za godinu i prosječnog godišnjeg ukupnog troška dugotrajne imovine:

Ph = Prihod od prodaje/Prosječni godišnji trošak dugotrajne imovine (1)

Da bi se analizirala opskrbljenost organizacije dugotrajnom imovinom, pokazatelji dugotrajne imovine uspoređuju se s pokazateljima broja zaposlenih (omjer kapitala i rada):

Fv = prosječni godišnji trošak dugotrajne imovine/prosječan broj zaposlenih (2)

Intenzitet kapitala je inverzna produktivnosti kapitala. Karakterizira koliko stalnih proizvodnih sredstava čini 1 rublja proizvedenih proizvoda:

Fe = 1/fotografija (3)

Vrijednost kapitalne intenzivnosti pokazuje koliko je novca potrebno utrošiti na stalna sredstva da bi se dobio potreban obujam proizvodnje.

Odnos kapitala i rada i produktivnost kapitala međusobno su povezani preko pokazatelja produktivnosti rada:

PT = proizvodnja proizvoda / prosječan broj zaposlenika (4)

Tako,

Ph = produktivnost rada/omjer kapitala i rada (5)

Sastav karakterizirajućih koeficijenata tehničko stanje Osnovna sredstva organizacije uključuju:

1. stopa trošenja,

Ki = Iznos obračunate amortizacije/početni OPF (6)

2. faktor prikladnosti,

Kg = 1 - Faktor trošenja (7)

Procjena kretanja dugotrajne imovine provodi se na temelju pokazatelja koji se analiziraju kroz niz godina.

Koeficijent puštanja u pogon (obnavljanja) je omjer količine puštene u rad i troška dugotrajne imovine na kraju godine.

Kvv = broj primljenih sredstava / broj sredstava na kraju godine (8)

Zajedno s koeficijentom puštanja u pogon primjenjuje se i koeficijent povlačenja dugotrajne imovine. Odražava omjer iznosa povučene dugotrajne imovine poduzeća i njihove vrijednosti na početku godine.

Kvyb = broj povučene dugotrajne imovine/st dugotrajne imovine na početku godine (9)

Analiza obrtnih sredstava karakterizira učinkovitost korištenja obrtnih sredstava. Prije svega, provodi se analiza obrta obrtnih sredstava:

Kob = Prihod/Prosječni godišnji trošak radnog kapitala (10)

Koeficijent obrtaja pokazuje koliko se puta tijekom godine obrtna imovina potpuno obrta; ubrzanje obrta je pozitivan faktor u razvoju poduzeća. Također treba uzeti u obzir trajanje obrta kratkotrajne imovine; ovaj pokazatelj je povezan s omjerom obrtaja i izračunava se na sljedeći način:

TO = 365/Kob (11)

Koeficijenti prometa također se koriste za ocjenu uspješnosti poslovanja poduzeća.

Uz koeficijent obrtaja, za analizu kratkotrajne imovine poduzeća koristi se i pokazatelj fiksacije (opterećenja) obrtne imovine. Koeficijent konsolidacije (Kzakr) pokazuje iznos obrtnog kapitala po jednoj rublji prodanih proizvoda:

Kzakr = prosječni godišnji obrtni kapital/prihod (12)

Završna faza analize ekonomsko stanje je procjena radnog potencijala poduzeća.

Dovoljna opskrbljenost poduzeća potrebnim radnim resursima, njihovo racionalno korištenje i visoka razina produktivnosti rada od velike su važnosti za povećanje obujma proizvodnje i povećanje učinkovitosti proizvodnje.

Za karakterizaciju kretanja radne snage izračunava se i analizira dinamika sljedećih pokazatelja:

Koeficijent fluktuacije za zapošljavanje radnika (Kpr):

Omjer prometa odlaganja (Q):

Stopa fluktuacije osoblja (Km):

Koeficijent stalnosti sastava osoblja poduzeća (Kp.s):

Opći pokazatelj pri ocjeni učinkovitosti korištenja radnih resursa je produktivnost rada (LP), koja se smatra jednim od pokazatelja koji karakteriziraju učinkovitost korištenja dugotrajne imovine.

Prilikom analize financijskog stanja koristi se sljedeći redoslijed rada:

Horizontalna analiza

Vertikalna analiza

Analiza financijskih pokazatelja

Faktorska analiza

Analiza trendova

Horizontalna analiza izvješćivanja je proučavanje dinamike promjena pokazatelja, dopunjeno njihovom stopom rasta ili pada. Tijekom horizontalne analize utvrđuju se apsolutne i relativne promjene različitih pokazatelja u određenom razdoblju.

Vertikalna analiza (koja se provodi za aktivu i pasivu bilance) prikazuje strukturu sredstava poduzeća i njihove izvore, kada se iznosi za pojedine stavke ili dijelove uzimaju kao postotak odjeljka i valute bilance. Tako se izračunava specifična težina svakog elementa i procjenjuje njegov utjecaj.

Analiza financijskih pokazatelja omogućuje vam da nadopunite i proširite svoje razumijevanje financijskih i ekonomskih aktivnosti poduzeća i odredite najvažnije elemente:

Imovinski status

Solventnost i likvidnost

Profitabilnost

Poslovne aktivnosti

Financijska stabilnost

Provođenje faktorske analize dopušta ovisnosti i međusobni utjecaj razni faktori na rezultirajućem pokazatelju, a analiza trendova pruža mogućnost predviđanja obrasca ponašanja poduzeća u budućnosti na temelju podataka iz trenutne i retrospektivne analize.

U praksi se nekoliko oblika analize obično kombinira u jednoj tablici, na primjer, provodi se procjena sastava, strukture i dinamike imovine poduzeća u razdoblju istraživanja. Horizontalna analiza također se uspješno kombinira s analizom financijskih omjera, što vam omogućuje praćenje promjena u određenom pokazatelju tijekom razdoblja istraživanja.

Osim podataka o opća struktura imovine poduzeća i izvora njezina formiranja, analiza bilance daje informacije o kvaliteti financijskih sredstava koja se koriste u poduzeću i učinkovitosti upravljanja njima. O kvaliteti financijskih sredstava poduzeća može se suditi prema rezultatima sljedećih faza analize bilance: analiza likvidnosti bilance, solventnosti poduzeća, vjerojatnosti bankrota i financijske stabilnosti.

Analiza imovinskog stanja poduzeća provodi se izradom analitičke (zbirne) bilance.

Analitička bilanca korisna je utoliko što objedinjuje i sistematizira izračune koje analitičar obično radi čitajući bilancu. Izravno iz analitičke vage možete dobiti niz najvažnije karakteristike financijsko stanje poduzeća, koje uključuje sljedeće pokazatelje:

Ukupna vrijednost imovine poduzeća je zbroj odjeljaka I. i II. bilance stanja.

Trošak imobiliziranih (tj. dugotrajnih) sredstava (imovina) ili nekretnina, jednak ukupnom iznosu odjeljka I bilance.

Trošak mobilnih (radnih) sredstava jednak je ukupnom iznosu odjeljka II bilance stanja.

Trošak materijalnih obrtnih sredstava.

Iznos vlastitog kapitala poduzeća jednak ukupnom iznosu odjeljka III bilance stanja.

Iznos posuđenog kapitala jednak je zbroju rezultata odjeljaka IV i V bilance.

Iznos vlastitih sredstava u optjecaju jednak je razlici u rezultatima odjeljaka III i I bilance.

Nakon analize imovinskog stanja poduzeća procjenjuje se njegova solventnost.

Analiza solventnosti temelji se na pokazateljima likvidnosti i solventnosti poduzeća. U tom se slučaju u pravilu provodi analiza likvidnosti bilance i racio analiza. Podaci o bilanci koriste se za izračun relativnih omjera solventnosti.

Analiza likvidnosti bilance sastoji se od usporedbe imovine, grupirane prema stupnju likvidnosti i poredane u padajućem redoslijedu, s obvezama, grupiranim prema dospijeću i poredanim u rastućem redoslijedu.

Ovisno o stupnju likvidnosti, tj. Stopa pretvaranja u gotovinu, imovina organizacije podijeljena je u sljedeće skupine

A1 - najlikvidnija imovina - gotovina i kratkoročna financijska ulaganja poduzeća bez zajmova danih organizacijama (zbroj redaka 252, 253 i 260 odjeljka II bilančne aktive);

A2 - brzo unovčiva imovina - kratkoročna potraživanja, otpremljena roba, krediti dani na rok kraći od 12 mjeseci i ostala imovina (str. 240; 215; 251 i str. 270. odjeljka II. aktive bilance).

A3 imovina koja se sporo prodaje uključuje zalihe umanjene za otpremljenu robu, umanjene za odgođene troškove, plus dugoročna potraživanja, plus dugoročna financijska ulaganja iz odjeljka 1 bilančne aktive, umanjena za iznos ulaganja u temeljni kapital drugih organizacija;

A4 teško prodava imovina - stavke I. odjeljka bilančne aktive, osim dugoročnih financijskih ulaganja iz prethodne skupine. Ovo također uključuje ulaganja u temeljni kapital ostalih poduzeća isključenih iz prethodne skupine.

Obveze u bilanci su grupirane prema stupnju hitnosti plaćanja:

P1 najhitnije obveze - one uključuju obveze prema dobavljačima (redak 620 odjeljka V pasive bilance) i druge kratkoročne obveze (redak 660), uključujući obveze koje se ne otplaćuju na vrijeme, prikazane zasebno u odjeljcima 1; 2. i u pozivu na odjeljak 2. obrasca br. 5.

P2 kratkoročne obveze - kratkoročni krediti i pozajmljena sredstva (str. 610 V. dijela pasive bilance);

P3 dugoročne obveze - dugoročni krediti i pozajmljena sredstva (rezultat odjeljka IV pasive bilance);

P4 trajna pasiva - stavke III. dijela pasive bilance.

Za utvrđivanje likvidnosti bilance potrebno je usporediti rezultate zadanih skupina za imovinu i obveze. Saldo se smatra apsolutno likvidnim ako postoje sljedeći odnosi:

A1 > P1, A2 > P2, A3 > P3, A4 < P4

Ovisno o brzini pretvaranja imovine u gotovinu, kratkotrajna imovina može se podijeliti u tri skupine. U prvu skupinu spadaju gotovina u blagajni i na tekućem računu te novčani ekvivalenti (visoko likvidni tržišni vrijednosni papiri), odnosno najmobilnija novčana sredstva koja se odmah mogu koristiti za tekuće plaćanje. U drugu skupinu spadaju sredstva za koja je potrebno određeno vrijeme da se pretvore u gotovinu. To uključuje, prije svega, potraživanja od kupaca, kao i određene vrste kratkoročnih financijskih ulaganja. Treću skupinu čine najmanje likvidna sredstva - zalihe, troškovi nedovršene proizvodnje, gotovi proizvodi i sl.

Gornja podjela tekuće imovine u tri skupine omogućuje nam konstruiranje tri glavna analitička koeficijenta koji se mogu koristiti za opću procjenu likvidnosti i solventnosti poduzeća.

Koeficijent tekuće likvidnosti je financijski pokazatelj koji karakterizira stupanj ukupne pokrivenosti hitnih obveza (kratkoročnih zajmova i zajmova, kao i obveza prema dobavljačima) cjelokupnom tekućom imovinom poduzeća. Ovaj koeficijent odražava ukupnu osiguranost poduzeća obrtnim sredstvima za obavljanje poslovnih aktivnosti i pravodobno podmirivanje hitnih obveza.

gdje je OA tekuća imovina poduzeća (rezultat poglavlja II bilance);

KP - kratkoročne obveze (ukupno Glava V pasive bilance).

Ovaj pokazatelj pripada klasi standardiziranih pokazatelja, au praksi se vrijednost iznad 2 smatra normalnom.

Koeficijent brze (brze) likvidnosti je posredni financijski pokazatelj, pri određivanju koji se najmanje pokretni dio obrtnog kapitala - zalihe - isključuje iz izračuna. Ovaj koeficijent se određuje formulom:

gdje je OA tekuća imovina poduzeća;

Z - proizvodne rezerve;

KP - kratkoročne obveze.

Ovaj pokazatelj pripada klasi standardiziranih pokazatelja i smatra se dovoljnim ako je koeficijent brze likvidnosti u rasponu od 0,8-1,2.

Koeficijent apsolutne likvidnosti najstroži je kriterij likvidnosti poduzeća koji pokazuje koji se dio kratkoročnih obveza može odmah otplatiti, s obzirom na činjenicu da je novac po definiciji apsolutno likvidan. Formula za izračunavanje koeficijenta je:

gdje je D - novac i kratkoročna financijska ulaganja;

KP - kratkoročne obveze.

Ovaj pokazatelj pripada klasi standardiziranih pokazatelja, a stručnjaci smatraju da je teoretski normalna vrijednost koeficijenta 0,2 - 0,3.

Koeficijente likvidnosti treba promatrati u dinamici kroz niz godina, što omogućuje procjenu trenda njihovog mijenjanja. Ako trenutni koeficijent likvidnosti ne dosegne preporučenu vrijednost, ali pokazuje uzlazni trend tijekom razdoblja istraživanja, treba izračunati pokazatelj oporavka solventnosti:

Kvp = [Kt.l1 + 0,5(Kt.l1 - Kt.l0)]/ Kt.l(norma), gdje je (20)

KVP - koeficijent obnove solventnosti,

Kt.l1, Kt.l0, Kt.l (norma) - vrijednosti omjera tekuće likvidnosti (izvještavanje, bazno razdoblje i standard).

Što je veća mogućnost da poduzeće obnovi svoju solventnost, to je veća vrijednost ovog koeficijenta.

Moguća je i suprotna situacija - vrijednost koeficijenta trenutne likvidnosti odgovara standardu, ali se smanjuje tijekom studije, tada je potrebno predvidjeti vjerojatnost da će poduzeće izgubiti solventnost izračunavanjem koeficijenta gubitka solventnosti (Kup):

Kup = [Kt.l1 + 0,25(Kt.l1 - Kt.l0)]/ Kt.l(norma) (21)

Ako je vrijednost ovog pokazatelja veća od jedan, tvrtka će najvjerojatnije izgubiti svoju solventnost u kratkom roku.

Nakon procjene solventnosti poduzeća potrebno je analizirati njegovu financijsku stabilnost, za što se koriste podaci bilance i izračunavaju sljedeći omjeri:

1. Koeficijent financijske neovisnosti (autonomije) - pokazuje udio vlastitih sredstava u vrijednosti imovine poduzeća. Izračunava se kao omjer iznosa vlastitih sredstava prema njihovom ukupnom iznosu, odnosno utvrđuje se udjelom vlastitih izvora sredstava u njihovoj ukupnoj vrijednosti prema bilanci, odnosno:

Koeficijent neovisnosti odražava neovisnost poduzeća o posuđenim izvorima; povećanje njegove vrijednosti treba provesti prvenstveno na račun dobiti koja ostaje na raspolaganju poduzeću (neto dobit).

U praksi se koeficijent neovisnosti od 0,5 ili veći smatra optimalnim, jer je u tom slučaju rizik vjerovnika sveden na minimum: prodajom polovice imovine formirane iz vlastitih sredstava, tvrtka može isplatiti svoje dužničke obveze.

2. Koeficijent financiranja zaduživanjem - pokazuje udio posuđenih sredstava u ukupnom trošku imovine poduzeća. Izračunava se pomoću sljedeće formule:

Rast ovog pokazatelja u dinamici znači povećanje udjela posuđenih sredstava u financiranju poduzeća. Ako njegova vrijednost padne na jedan (ili 100%), to znači da vlasnici u potpunosti financiraju svoje poduzeće. Ovaj se pokazatelj vrlo široko koristi u praksi; jedan od razloga njegove pojave je jednostavnost korištenja u determinističkoj faktorskoj analizi. Logično je da ukupni koeficijent neovisnosti i koeficijent zaduženog financiranja iznose 1.

3. Ovisnost poduzeća o vanjskim zajmovima karakterizira omjer posuđenih i vlasničkih sredstava i izračunava se pomoću formule:

Što je vrijednost ovog pokazatelja veća, to je veći stupanj rizika za dioničare, jer se u slučaju povećanja obveza plaćanja povećava mogućnost bankrota. Dopuštena vrijednost je između 0,5-0,9. Uzima se da je kritična vrijednost jednaka jedinici. Vrijednost veća od 1,0 ukazuje da je financijska stabilnost poduzeća upitna.

4. Omjer pokrivenosti duga vlastitim kapitalom obrnut je pokazatelj omjera financijskog rizika:

5. Koeficijent financijske stabilnosti poduzeća (udio vlastitih i dugoročno posuđenih sredstava u vrijednosti imovine):

6. Koeficijent manevriranja kapitala pokazuje koji je dio vlasničkog kapitala u optjecaju, roba u obliku koji omogućuje slobodno upravljanje tim sredstvima. Izračunava se po formuli:

Taj bi omjer trebao biti dovoljno visok da omogući fleksibilnost u korištenju. Normalna granica je veća ili jednaka 0,5. Ako poduzeće ima vrijednost izračunatih koeficijenata nižu od maksimalne granice gornjih koeficijenata, onda to ukazuje na njegovo nestabilno financijsko stanje.

Nakon ocjene financijske stabilnosti poduzeća potrebno je izvršiti analizu njegovog poslovanja. Informacijska baza za izračun pokazatelja poslovanja bit će bilanca stanja i “račun dobiti i gubitka”. Ova skupina uključuje različite pokazatelje prometa:

1. Koeficijent obrtaja imovine - omjer prihoda od prodaje proizvoda prema ukupnoj bilančnoj aktivi, karakterizira učinkovitost poduzeća u korištenju svih raspoloživih resursa, bez obzira na izvore njihovog privlačenja, tj. pokazuje koliko je puta godišnje (ili drugog izvještajnog razdoblja) završen puni ciklus proizvodnje i prometa ili koliko je novčanih jedinica prodanih proizvoda donijela svaka jedinica imovine. Ovaj koeficijent varira ovisno o industriji, odražavajući karakteristike proizvodnog procesa.

2. Koeficijent obrta potraživanja - koristi se za procjenu koliko su puta u prosjeku potraživanja pretvorena u gotovinu tijekom izvještajnog razdoblja. Omjer se izračunava tako da se prihod od prodaje proizvoda podijeli s prosječnom godišnjom vrijednošću neto potraživanja.

3. Omjer prometa obveza prema dobavljačima - izračunava se kao kvocijent troška prodane robe podijeljen s prosječnim godišnjim troškom obveza prema dobavljačima i pokazuje koliki je promet potreban organizaciji da plati svoje fakture.

Za potraživanja i obveze možete izračunati i trajanje prometa u danima. Da biste to učinili, trebate podijeliti broj dana u godini (360 ili 365) s omjerom prometa. Tada ćemo znati koliko je prosječno dana potrebno za plaćanje potraživanja, odnosno obveza.

4. Omjer obrtaja zaliha odražava brzinu kojom se te zalihe prodaju. Izračunava se kao kvocijent prihoda od prodaje podijeljen s prosječnim godišnjim troškom zaliha. Da biste izračunali trajanje prometa u danima, trebate podijeliti 360 ili 365 dana s omjerom obrtaja zaliha. Tada možete saznati koliko dana je potrebno za prodaju (bez plaćanja) zaliha.

5. Koeficijent obrtaja osnovnih sredstava (produktivnost kapitala). Karakterizira učinkovitost organizacije u korištenju raspoložive dugotrajne imovine. Što je veći omjer, to organizacija učinkovitije koristi dugotrajnu imovinu. Niska razina produktivnosti kapitala ukazuje na nedovoljnu prodaju ili previsoku razinu kapitalnih ulaganja. Osim pokazatelja prometa, u analizi poslovne aktivnosti koristi se i trajanje poslovnog i financijskog ciklusa. Formula po kojoj se izračunava trajanje poslovnog ciklusa poduzeća je:

POTs=POMZ+POGP+PODZ (28)

gdje je POC trajanje operativnog ciklusa poduzeća, u danima;

POMZ - trajanje obrta zaliha sirovina, materijala i drugih materijalnih čimbenika proizvodnje u sklopu kratkotrajne imovine, u danima;

POGP - trajanje obrta zaliha Gotovi proizvodi, u danima;

POd - trajanje obrta tekućih potraživanja, u danima.

Financijski ciklus (ciklus prometa gotovine) poduzeća je vremensko razdoblje između početka plaćanja dobavljačima za primljene sirovine od njih (otplata obveza) i početka primitka sredstava od kupaca za proizvode koji su im isporučeni ( otplata potraživanja).

Trajanje financijskog ciklusa (ili ciklusa novčanog toka) poduzeća određeno je sljedećom formulom:

PFC = POC - POCZ, (29)

gdje je PFC trajanje financijskog ciklusa (ciklus prometa gotovine) poduzeća, u danima; POC - trajanje operativnog ciklusa poduzeća, u danima;

POKZ - srednje razdoblje promet tekućih obveza, u danima.

Opći pokazatelji učinkovitosti financijskih i ekonomskih aktivnosti poduzeća su pokazatelji profitabilnosti. Koeficijenti profitabilnosti pokazuju koliko je profitabilno poslovanje poduzeća. Povećanje vrijednosti ovih koeficijenata pozitivan je trend u financijskim i ekonomskim aktivnostima organizacije.

Vrijednost koeficijenata profitabilnosti nema norme. Što je njihova vrijednost veća, to je poduzeće bolje. Vrijednost koeficijenata profitabilnosti može biti i negativna, te u tom slučaju ukazuje na neprofitabilnost poslovanja poduzeća.

Stopa povrata od prodaje ili ukupna profitabilnost glavni je pokazatelj učinkovitosti prodaje proizvoda poduzeća.

Pokazatelj karakterizira koji dio prihoda od prodaje čini dobit prije oporezivanja, analizira se tijekom vremena i uspoređuje s prosječnim vrijednostima ovog pokazatelja u industriji. Formula za izračun:

Rprod = Pdn / Vreal, (30)

gdje je Pdn dobit prije oporezivanja

Vreal - prihod od prodaje

Pokazatelj povrata na tekuću imovinu. Definira se kao omjer neto dobiti (dobit prije oporezivanja) i tekuće imovine poduzeća. Ovaj pokazatelj odražava sposobnost poduzeća da osigura dovoljan iznos dobiti u odnosu na radni kapital organizacije koja se koristi. Što je veća vrijednost ovog omjera, to se radni kapital učinkovitije koristi.

Roa = PP / OA, (31)

gdje je PE neto dobit,

OA je prosječna godišnja vrijednost kratkotrajne imovine.

Pokazatelj rentabilnosti stalnih proizvodnih sredstava (povrat kapitala). Definira se kao omjer bilančne dobiti i prosječne vrijednosti zbroja troška dugotrajne proizvodne imovine, nematerijalne imovine i obrtnog kapitala u zalihama.

Ropf = P / OPF, (32)

gdje je P dobit prije oporezivanja,

OPF - prosječni godišnji trošak proizvodnih sredstava.

Povrat na imovinu poduzeća. Definira se kao omjer neto dobiti i cjelokupne imovine poduzeća:

Ract = PE/WB, (33)

gdje je PE neto dobit,

VB - valuta bilance stanja.

Razina isplativosti troškova (proizvodnje) definira se kao omjer bruto dobiti i troška proizvodnje:

Riz = VP / SS, (34)

gdje je VP bruto dobit,

CC - troškovi proizvodnje.

Razmotrivši teorijska osnova analizu financijskih i ekonomskih aktivnosti poduzeća, u drugom poglavlju ovog rada analizirat ćemo financijske i ekonomske aktivnosti Gradskog poduzeća za motorni prijevoz putnika u gradu Bryansk (MU BGPATP).

Analiza financijskog rezultata gospodarskog subjekta.

Podučavanje

Analiza ekonomski aktivnosti trgovanje poduzeća DOO "Geotehnologija"

Mjesto PR-a u aktivnosti trgovanje poduzeća

Planiranje prometa u maloprodaji trgovanje poduzeća po mjesecu

Analiza glavni ekonomski indikatori aktivnosti trgovanje poduzeća

Ekonomski aktivnost Privatno unitarno poduzeće "Belkooprynok"

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja jednostavno je. Koristite obrazac u nastavku

Slični dokumenti