Взаємодія суспільства та природи. Економічна ефективність впровадження нової техніки та технології на підприємстві
Надійна герметизація обладнання, трубопроводів та комунікацій, захист їх від корозії та оснащення джерел шкідливих викидів технікою для їх уловлювання та знешкодження.
Основними шляхами підвищення економічної ефективності використання цих ресурсів на хімічних підприємствах слід вважати економію сировини, основних та допоміжних матеріалів, палива, різних видівенергії за рахунок глибшої їх переробки, ліквідації шлюбу, скорочення відходів і втрат удосконалення технології, конструкцій апаратів і машин заміну дефіцитних матеріалів менш дефіцитними більш повне використання вторинних сировинних та паливно-енергетичних ресурсів.
Удосконалення технології та організації виробництва. Впровадження новітньої технології інтенсифікує і прискорює виробничі процеси три одночасному поліпшенні умов праці, забезпечує безперервність процесів виробництва, знижує собівартість своєї продукції.
Подальше нарощування темпів та обсягів видобутку нафти в Західному Сибіру, вдосконалення технології, техніки та організації розробки нафтових родовищ, автоматизація та диспетчеризація промислів, їх раціональне облаштування становлять суттєві резерви підвищення економічної ефективності капітальних вкладень.
Подальше вдосконалення технології розробки родовищ , впровадження нової нафтопромислової техніки, механізація і автоматизація виробничих процесів , поліпшення ремонтної справи та організаційної структури виробничих об'єднань і підприємств, що входять до нього, широкий розвиток соціалістичного змагання мають першочергове значення для подальшого зниження витрат здобуток.
Проведені дослідження свідчать про те, що таж у свердловині, обсадженої склопластиковими трубами з електропровідними елементами, може бути засобом контролю зміни питомого електричного опору пласта, а, отже, і мінералізації підземних вод. Тому його можна використовувати для контролю стану прісноводного басейну. Для розробки запропонованого методу необхідні подальші дослідження у свердловинах, обсаджених колонами спеціальної конструкції, а також удосконалення технології застосування склопластикових трубта методики обробки матеріалу.
ВИБІР ОРІЄНТАЦІЇ ВІДДІЛЕНЬ. Різні типиДивізіональні структури мають одні й ті ж переваги і недоліки тому, що мають одну і ту ж мету - забезпечити більш ефективну реакцію організації на той чи інший фактор довкілля. Продуктова структура дозволяє легко справлятися з розробкою нових видів продукції, з міркувань конкуренції, вдосконалення технології чи задоволення потреб покупців. Регіональна структура дозволяє організації більш ефективно враховувати місцеве законодавство, соціально-економічну систему та ринки у міру географічного розширення її ринкових зон. Що ж до структури, орієнтованої споживача, вона дає організації можливість найефективніше враховувати запити тих споживачів, яких вона найбільше залежить. Таким чином, вибір дивізіональної структури має бути заснований на тому, який із цих факторів є найбільш важливим з точки зору забезпечення реалізації стратегічних планів організації та досягнення її цілей.
На нижчих рівнях організації комітети можуть бути утворені для таких цілей як зниження собівартості, удосконалення технології та організації виробництва, вирішення соціальних питань або для покращення відносин між підрозділами.
Питання від першого до третього мають справу з тими шляхами, якими компанія реагує на зміни у віці населення, посилення конкуренції на внутрішніх ринках та вдосконалення технології у відповідних галузях. Питання з четвертого по сьоме ставляться до конкуренції на міжнародному ринку, проблемі міжнародних ресурсів, міжнародної.
Як велика економічна держава Японія нині виходить такий етап розвитку, коли їй необхідно зробити свій творчий внесок у вдосконалення технології. Тому доцільно порівняти творчий потенціал Японії, Сполучених Штатів та Західної Європи.
У Японії організованість, сформована боротьби з природними умовами і що стала звичкою і навіть традицією, служить добру службу у справі вдосконалення технології всіх рівнях і етапах, від розробки (надбільші інтегральні схеми) до виробництва (гуртки якості).
В результаті вивчення дисципліни студенти мають освоїти основні маркетингові та техніко-економічні характеристики товарів та продукції, а також особливості їх виготовлення. Студенти повинні орієнтуватися в напрямах розвитку асортименту товарів, їх порівняльних даних щодо задоволення споживчих властивостей. Студенти повинні освоїти деякі сучасні напрямкиудосконалення технології виготовлення товарів.
Для вдосконалення технології буріння потрібна висока якість бурових розчинів. Цьому сприяє хімічна обробка порошкоподібних матеріалів. В даний час розроблено принципову автоматизовану схему глиногосподарства (від заводу-виробника до бурової включно), засновану на застосуванні таких матеріалів. Розроблено науково обґрунтовану класифікацію бурових розчинів. Пройшло широке випробування безводних та емульсійних розчинів, що володіють високими змащувальними якостями вапняних, крейдових, гіпсових та інших рідин, що промивають. Високу ефективність показало використання нових хімічних реагентів (нітролігнін, КМП, гіпан
Найважливіший напрямок удосконалення технології розробки газоконденсатних родовищ - збільшення конденсатовіддачі. Для цих цілей розробляється частковий сайклінг-процес (закачування в пласт 40-60% видобутого газу), а також метод закачування невуглеводневих газів і, зокрема, вуглекислого газу. Намічається закачування рідких теплоносіїв з переведенням конденсату в газоподібний стан. Передбачається широке застосування низькотемпературної сепарації та абсорбції, що забезпечить хороше виділення пентану та більш важких вуглеводорів.
Основні шляхи та засоби підвищення інтенсивності бурових робіт це швидке технічне вдосконалення застосовуваних способів буріння (турбінного, електричного, роторного), оснащення їх нормальним рядом бурових установок, високопродуктивними насосами, високоміцними трубами та обтяженим низом, стійкими долотами та необхідними хімічними реагентами для обробки промивних нових, принципово інших засобів руйнування гірської породи, вдосконалення технології буріння, випробування та закінчення свердловин. Ця група факторів впливає на тривалість робіт no-етапів спорудження свердловин. Найважливіший напрям підвищення продуктивності праці у бурінні - вдосконалення організації виробництва та праці, що полягає у встановленні раціональних пропорцій між виробничими потужностями підрозділів, що виконують будівельно-монтажні роботи, буріння та випробування свердловин, своєчасне постачання бурових організацій матеріально-технічними ресурсами, наукове узагальнення передового досвіду та швидке його поширення. Ця група факторів сприяє скороченню простоїв у процесі виробництва та між окремими етапами робіт. Перші здебільшого викликані відсутністю необхідних матеріалів, інструменти, іноді робочі.
Автоматизація та механізація сприяють економії жи- вогз праці, вдосконаленню технології виробництва, найбільш повному використанню виробничих потужностей, скорочення виробничих втрат і поліпшення якості продукції.
Посилення режиму економії, вдосконалення технології зниження питомої енергоємності, впровадження прогресивних норм та утилізації вторинних енергоресурсів, прогресивних систем контролю та автоматизації витрачання паливно-енергетичних ресурсів сприяють зниженню собівартості продукції. Впровадження АСУТП призводить до збільшення виходу цільової продукції, економії енерговитрат, скорочення втрат
На початку 90-х років сукупність факторів, що бралися до уваги розробниками прогнозів, знову зазнала змін. По-перше, однією з домінуючих стала ідея про те, що величина запасів нафти залежить великою мірою від ціни нафти (і відповідно від обсягу пошуково-розвідувальних робіт), що співвідношення невідкритих і відкритих запасів, що складалося на початку 90-х років, сприятливо для підвищення забезпеченості світового видобутку запасами, що вдосконалення технології веде до підвищення ступеня видобутку нафти з надр. По-друге, розробники керувалися ідеєю у тому, що вдосконалення технології веде до здешевлення видобутку нафти , стаючи цим причиною збільшення видобутку. По-третє, була широко поширена думка про те, що необхідно покінчити зі злиднями в країнах, що розвиваються, а для цього виробництво енергії в них необхідно подвоїти або навіть потроїти. Виходячи з цих ідей і прогнозувався видобуток нафти. Але прогнози, зроблені 1993-1997 рр., здебільшого знову виправдалися. Видобуток нафти у світі, в окремих країнах та регіонах у 1995-2000 pp. не досягла того високого рівня, на який чекали автори прогнозів. Наприклад, відповідно до прогнозу, зробленого в 1993 році.
Найважливіша роль скороченні виробничих циклів належить технічного прогресу. Застосування нових видів високопродуктивної техніки, механізації трудомістких робіт, всебічний розвиток комплексної, плексної механізації та автоматизації виробничих процесів, вдосконалення технології, реж.-мов та методики робіт, інтенсифікація процесів виробництва, впровадження наукової організації праці та виробництва дозволяють зменшувати тривалість виробничих (технологічних) операцій, а також перерви між ними та на цій основі скорочувати витрати часу на виготовлення продукції та відповідно покращувати використання оборотних коштів.
У процесах переробки нафти можливе також утворення відходів, що забруднюють повітря. Не передбачені технологією аварійні викиди газів в атмосферу, спалювання газів на факелі, витікання газів через погану герметизацію вузлів технологічних установок - забруднення повітряного басейну. Скорочення кількості шкідливих для людини та навколишнього природного середовища речовин, що викидаються стаціонарним джерелом забруднення в атмосферу, забезпечується вдосконаленням технології, спорудженням газоочи-чистних і пиловловлюючих установок, апаратів для уловлювання та знешкодження шкідливих речовин.
Найважливіші заходи щодо зменшення негативного впливу господарської діяльності на навколишнє природне середовище - впровадження безвідходних технологічних процесів, вдосконалення технології з метою скорочення матеріаломісткості виробництва, розширення впровадження системи оборотного водопостачання, зниження водоспоживання, утилізація відходів, скорочення втрат при переробці, хропінні випаровування з відкритих поверхонь, підвищення герметичності обладнання, вдосконалення очисних споруд, Поліпшення зберігання відходів та ін.
Хоча проблема використання запасів урану і має довгостроковий характер, її можна було б вирішити ще до кінця цього століття на основі вдосконалення технології систем ядерних реакторів та способів збагачення урану. Поточне покоління реакторів-розмножувачів на теплових нейтронах споживає приблизно лише 2% ядер у своєму паливі, і ведуться великі роботи з будівництва реакторів на швидких нейтронах, подібних до того, який побудований в Дунреї (Шотландія). Цей реактор може відтворювати нову речовину, що розщеплюється, з плодових ядер урану в ході самопідтримуваної ланцюгової реакції, завдяки чому відтворення пального можна підвищити до 50%. Для таких реакторів, які в широких масштабах почнуть використовуватися в наступному десятилітті, запасів урану, що є у світі, вистачить на кілька сотень років. А в подальшій перспективі говорять про ядерний синтез. І хоча в цій галузі ще не вирішено величезних проблем, пов'язаних із конструюванням і будівництвом, дослідження тут ведуться в дедалі ширших масштабах. У разі успіху ядерний синтез, що будується на використанні дейтерію Світового океану, міг би стати джерелом отримання енергії в необмежених масштабах протягом мільйона років і більше.
Технічний прогрес є основною умовою розвитку. Від рівня техніки, технології та організації (управління) виробництва безпосередньо залежать усі техніко- економічні показникидіяльності підприємства.
Техніка, технологія та організація виробництва перебувають у нерозривній єдності. Удосконалення техніки та технології викликає необхідність зміни в організації виробництва, що у свою чергу впливає на зміну техніки та технології.
Оскільки вдосконалення техніки, технології та організації виробництва є найважливішим засобом економії, виникає нагальна потреба у систематичному та всебічному комплексному вивченні показників, що відображають стан та можливості використання резервів технічного рівня
Під організаційно-технічним рівнем розуміється досягнутий рівень розвитку засобів виробництва, методів організації та управління. Для характеристики організаційно-технічного рівня використовується система показників, номенклатура яких дуже велика. Технічний прогрес слід розглядати насамперед із боку його економічного змісту. У виробництві прогресивне те, що економічно є доцільним.
Вибір системи показників, що відбивають стан організаційно-технічного рівня виробництва, залежить від особливостей галузі та об'єктів аналізу.
Також слід враховувати, що виробнича система діє у певному зовнішньому середовищі. Зовнішнє середовище - це сукупність всіх елементів, зміна властивостей яких впливає систему, і навіть тих об'єктів, чиї властивості змінюються внаслідок зміни поведінки системи. Тому як система загалом, і кожен елемент її мають входи, що характеризують дії довкілля на систему, і виходи, що характеризують їх вплив на довкілля.
Зовнішнє середовище виробничої системи включає постачальників, покупців, державні та місцеві органи влади, податкові органи та ін.
Отже, між виробничою системою та зовнішнім середовищем має існувати цілком певний як прямий, так і зворотний зв'язок.
Ефективність виробництва є комплексне відображення кінцевих результатів використання всіх ресурсів виробництва за певний проміжок часу.
Ефективність виробництва характеризує підвищення продуктивність праці, найповніше використання виробничих потужностей, сировинних і матеріальних ресурсів, досягнення найбільших результатів за найменших затрат.
Оцінка економічної ефективності здійснюється шляхом зіставлення результатів виробництва із витратами:
Під результатами виробництва розуміють його корисний кінцевий результат як:
1) матеріалізованого результату процесу виробництва, що вимірюється обсягом продукції в натуральній та вартісній формах;
2) народногосподарського результату діяльності підприємства, що включає як кількість виготовленої продукції, а й охоплює її споживчу вартість.
Кінцевим результатом виробничо-господарську діяльність підприємства за певний проміжок часу є чиста продукція, тобто. новостворена вартість, а кінцевим фінансовим результатом комерційної діяльності – прибуток.
Ефективність виробництва можна класифікувати за окремими ознаками на такі види: - за наслідками - економічна, соціальна та екологічна; - за місцем отримання ефекту - локальна (госпрозрахункова) та народногосподарська; - за ступенем збільшення (повторення) - первинна (одноразовий ефект) і мультиплікаційна (що багаторазово-повторюється); - за метою визначення - абсолютна (характеризує загальну величину ефекту чи розрахунку одиницю витрат чи ресурсів) і порівняльна (при виборі оптимального варіанта з кількох варіантів господарських чи інших рішень).
Усі разом узяті види ефективності формують загальну інтегральну ефективність діяльності підприємства.
Досягнення економічного чи соціального ефекту пов'язані з необхідністю здійснення поточних і одноразових витрат. До поточних відносяться витрати, що включаються до собівартості продукції. Одноразові витрати - це авансовані кошти на створення основних та приріст оборотних фондів у формі капітальних вкладень, які дають віддачу лише через деякий час.
Вимірювання ефективності виробництва передбачає встановлення критерію економічної ефективності, що має бути єдиним всім ланкою економіки - від підприємства до народного господарства загалом. Таким чином, загальним критерієм економічної ефективності виробництва є зростання продуктивності суспільної праці.
Нині економічна ефективність виробництва оцінюється з урахуванням даного критерію, що виявляється у максимізації зростання національного доходу (чистої продукції) на одиницю праці.
На рівні підприємства формою єдиного критерію ефективності його діяльності може бути максимізація прибутку.
Ефективність виробництва знаходить конкретне кількісне вираження у взаємозалежній системі показників, що характеризують ефективність використання основних елементів виробничого процесу. Система показників економічної ефективності виробництва має відповідати наступним принципам: - забезпечувати взаємозв'язок критерію та системи конкретних показників ефективності виробництва; - Визначати рівень ефективності використання всіх видів, що застосовуються у виробництві ресурсів; - забезпечувати вимір ефективності виробництва різних рівнях управління; - Стимулювати мобілізацію внутрішньовиробничих резервів підвищення ефективності виробництва.
З урахуванням зазначених принципів визначено таку систему показників ефективності виробництва:
1) узагальнюючі показники: - Виробництво чистої продукції на одиницю витрат ресурсів; - Прибуток на одиницю загальних витрат; - рентабельність виробництва; - Витрати на 1 руб товарної продукції; - Частка приросту продукції за рахунок інтенсифікації виробництва; - Економічний ефект використання одиниці продукції;
2) показники ефективності використання праці (персоналу): - Темп зростання продуктивності праці; - Частка приросту продукції за рахунок збільшення продуктивності праці; - абсолютне та відносне вивільнення працівників; - Коефіцієнт використання корисного фонду робочого часу; - трудомісткість одиниці виробленої продукції; - зарплатоємність одиниці виробленої продукції;
3) показники ефективності використання виробничих фондів: - загальна фондовіддача; - фондовіддача активної частини основних фондів; - Рентабельність основних фондів; - фондомісткість одиниці виробленої продукції; - матеріаломісткість одиниці виробленої продукції; - Коефіцієнт використання найважливіших видів сировини та матеріалів;
4) показники ефективності використання фінансових коштів: - Оборотність оборотних коштів; - Рентабельність оборотних коштів; - Відносне вивільнення оборотних коштів; - питомі капітальні вкладення (на одиницю приросту потужності чи продукції); - Рентабельність капітальних вкладень; - Термін окупності капітальних вкладень та ін.
Рівень економічної ефективності промисловості залежить від різноманіття взаємозалежних чинників. Для кожної галузі промисловості внаслідок її техніко-економічних особливостей характерні специфічні чинники ефективності.
Все різноманіття факторів зростання ефективності можна класифікувати за трьома ознаками:
1) джерелам підвищення ефективності, основними з яких є: зниження трудо-, матеріало-, фондо- та капіталомісткості виробництва продукції, раціональне використання природних ресурсів, економія часу та підвищення якості продукції;
2) основним напрямам розвитку та вдосконалення виробництва, до яких належать: прискорення науково-технічного прогресу, підвищення техніко-економічного рівня виробництва; вдосконалення структури виробництва, запровадження організаційних систем управління; вдосконалення форм та методів організації виробництва, планування, мотивації, трудової діяльності та ін;
3) рівню реалізації у системі управління виробництвом, залежно від якого фактори поділяються на:
а) внутрішні (внутрішньовиробничі), основними з яких є: освоєння нових видів продукції; механізація та автоматизація; впровадження прогресивної технології та нового обладнання; покращення використання сировини, матеріалів, палива, енергії; вдосконалення стилю управління та ін;
б) зовнішні – це вдосконалення галузевої структури промисловості та виробництва, державна економічна та соціальна політика, формування ринкових відносин та ринкової інфраструктури та інші фактори.
Модуль 2. Організація виробничого процесу для підприємства
Вступ
Для підприємств будь-якої форми власності дуже важливо враховувати фінансові результати, що відображають динаміку витрат та доходів протягом певного часу. Однак, сама фінансова інформація, виражена у грошовій формі, без належного аналізу виробничої стратегії, ефективності використання виробничих ресурсів та розвитку ринків збуту не дають повної оцінки поточного стану та перспектив розвитку підприємства.
Розвиток ринку та ринкових відносин, скорочення обсягів виробництва, зростання кількості неплатоспроможних підприємств та організацій змінили механізм управління науково-технічним прогресом, вплинули на темпи та характер науково-дослідних, дослідно-конструкторських та проектно-вишукувальних робіт, на розробку та впровадження нововведень (інновацій) , як основи економічного зростання, підвищення конкурентоспроможності організації та економіки загалом. Цілком очевидно, що однією з основних умов формування конкурентоспроможної стратегічної перспективи промислового підприємства може стати його інноваційна активність. У всьому світі інновації сьогодні - це не забаганка, а необхідність виживання, збереження конкурентоспроможності та подальшого процвітання.
Саме тому проблема впровадження нової техніки та технології на підприємстві актуальна та надзвичайно значуща в наші дні. Актуальність цієї проблеми визначила тему нашої роботи. Метою роботи є аналіз економічної ефективності впровадження нової техніки та технології на підприємстві.
Завданнями роботи є:
.Визначення значення впровадження нової техніки у підвищенні ефективності виробництва
.Аналіз економічної ефективності впровадження нової техніки (технології) на ТОВ "Грань Плюс"
3.Розробити заходи щодо посилення зацікавленості підприємств у впровадженні нової техніки
Глава 1. Значення впровадження нової техніки (технології) підвищення ефективності виробництва
1.1Сутність та значення впровадження нової техніки (технології) для підвищення ефективності виробництва
Впровадження інновацій дедалі більше сприймається як єдиний спосіб підвищення конкурентоспроможності вироблених товарів, підтримки високих темпів розвитку та рівня доходності. Тому підприємства, долаючи економічні труднощі, почали самотужки вести розробки в галузі продуктових та технологічних інновацій. Існує безліч визначень інноваційної діяльності. Так, згідно з Проектом Федерального Закону "Про інноваційну діяльність" від 23 грудня 1999 р., інноваційна діяльність є процесом, спрямованим на втілення результатів наукових досліджень і розробок або інших науково-технічних досягнень у новий або вдосконалений продукт, що реалізується на ринку, в новий або удосконалений технологічний процес, що використовується у практичній діяльності.
Поняття інноваційної діяльності: інноваційна діяльність є система заходів щодо використання наукового, науково-технічного та інтелектуального потенціалу з метою отримання нового чи покращеного продукту чи послуги, нового способу їх виробництва для задоволення як індивідуального попиту, так і потреб суспільства в нововведеннях загалом. Актуальність здійснення технологічних розробок зумовлена двома групами змін у середовищі функціонування підприємства, які мають вітчизняну та міжнародну природу. Іншими словами, на підприємства чинить тиск зовнішній та внутрішній ринок. Цей тиск виявляється у зміні поведінки споживачів; розвитку ринків товарів та послуг і, як наслідок, посилення конкуренції; загальносвітовому розвитку нових різнохарактерних технологій; глобалізації попиту та пропозиції.
Перш ніж говорити про значущість нововведень для підвищення ефективності виробництва, необхідно дати визначення поняття інновація, позначити види інновацій, а також дати опис основним формам організації інноваційного процесу. Інновації (нововведення) - це новий спосіб задоволення потреб, що дає приріст корисного ефекту, внаслідок розробки та освоєння виробництва нових чи вдосконалених продуктів, технологій та процесів.
Прийнято розрізняти такі види інновацій:
Технологічні інновації – це діяльність підприємства, пов'язана з розробкою та освоєнням нових технологічних процесів.
Продукт-інновація включає розробку та впровадження нових чи вдосконалених продуктів.
Процес-інновація передбачає розробку та освоєння нових або суттєво покращених виробничих методів, що включають застосування нового, більш сучасного виробничого обладнання, нових методів організації виробничого процесу або їхньої сукупності.
У зарубіжній та російській практиці виділяють три базові форми організації інноваційного процесу:
адміністративно-господарську (передбачає наявність науково-виробничого центру - великої чи середньої корпорації, що об'єднує наукові дослідженнята розробки, виробництво та збут нової продукції.)
програмно-цільову (передбачає роботу учасників програм у своїх організаціях та узгодження їх діяльності з центру управління програмою)
ініціативну (полягає у фінансуванні діяльності та адміністративної допомоги винахідникам - одинакам, ініціативним групам, а також малим фірмам, створюваним для розробки та освоєння нововведень.)
Основними формами організації інноваційної діяльності на даний час є:
наукові центри та лабораторії у складі корпоративних структур;
тимчасові творчі наукові колективи чи центри, що створюються на вирішення певних великих та оригінальних науково-технічних проблем;
державні наукові осередки;
різні формитехнопаркових структур: наукові парки, технологічні та дослідні парки, інноваційні, інноваційно-технологічні та бізнес-інноваційні центри, інкубатори бізнесу, технополіси.
Необхідно також зазначити, що інноваційна діяльність може здійснюватися спеціалізованими науково-дослідними організаціями як основний вид діяльності і бути розробкою нових продуктів для продажу на ринку інноваційних технологій. У той же час найширше коло підприємств займається розробкою нових технологій як допоміжний напрям для використання їх у виробництві продукції. Сукупність взаємозалежних процесів і стадій створення нововведення є життєвий цикл інновації, який визначається як проміжок часу від зародження ідеї до зняття з виробництва реалізованого на її основі інноваційного продукту. У своєму життєвому циклі інновація проходить низку стадій, а саме:
зародження, що супроводжується виконанням необхідного обсягу науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт, розробкою та створенням дослідної партії нововведення;
зростання (промислове освоєння з одночасним виходом товару ринку);
зрілість (стадія серійного чи масового виробництва та збільшення обсягу продажу);
насичення ринку (максимальний обсяг виробництва та максимальний обсяг продажів);
занепад (згортання виробництва та догляд продукту з ринку).
Склад та структура циклів життя нової техніки та технології тісно пов'язані з параметрами розвитку виробництва. Так, наприклад, на першій стадії життєвого циклуНової техніки та технології продуктивність праці низька, собівартість продукції знижується повільно, повільно зростає прибуток підприємства чи економічний прибуток навіть негативна. У період швидкого зростання випуску продукції помітно знижується собівартість, окупаються початкові витрати. Часта зміна техніки та технології створює великі складності та нестабільність виробництва. У період переходу на нову техніку та освоєння нових технологічних процесів знижуються показники ефективності всіх підрозділів підприємства. Саме тому інноваціям у галузі технологічних процесів та знарядь праці повинні супроводжувати нові форми організації та управління, поопераційний та подетальний розрахунок економічної ефективності.
Сафронов Н.А. виділяє фактори, що визначають значущість інноваційної діяльності:
необхідність пристосування підприємства до нових умов господарювання;
зміни до податкової, кредитно-грошової та фінансовій політиці;
вдосконалення та динаміка ринків збуту та споживчих переваг, тобто. тиск попиту;
активізація конкурентів;
кон'юнктурні коливання;
структурні галузеві зміни;
поява нових дешевих ресурсів, розширення ринку чинників виробництва, тобто. тиск речення;
прагнення збільшити обсяги продажу;
розширення частки ринку, перехід нові ринки;
покращення конкурентоспроможності фірми;
економічна безпека та фінансова стійкість підприємства;
максимізація прибутку у довгостроковому періоді.
Процес поширення інновацій називають дифузією технологій. Швидкість дифузії залежить, переважно, від ефективності технологічної інновації. Причому чим більше кількість підприємств використовувало цю інновацію, тим вищими є втрати тих підприємств, які її не використовували. Більше того, що раніше підприємство почне вести інноваційну діяльність, то швидше (і дешевше) воно зможе наздогнати лідерів. Звідси випливає необхідність виділення умов, за яких підприємствам корисно розробляти нові товари. Такими критеріями є: загроза старіння існуючих продуктів; виникнення нових потреб у покупців; зміна смаків та переваг споживачів; скорочення життєвого циклу товарів; посилення конкуренції. Серед внутрішніх факторів, за яких зростає ефективність інновацій, можна назвати:
здатність керівництва та персоналу виділяти та оцінювати економічні, соціальні та технологічні зміни у зовнішньому середовищі;
орієнтація керівництва на довгострокову перспективу та наявність чітких стратегічних цілей;
розвинена система збуту та маркетингу, здатна досліджувати та оцінювати ринкові тенденції;
здійснення безперервного пошуку нових ринкових пропозицій; вміння аналізувати та реалізовувати нові ідеї.
2Основні напрямки впровадження нової техніки (технології) на етапі
В умовах жорстокої конкуренції жодне підприємство не зможе довго існувати, не вносячи помітних удосконалень у свою роботу. В результаті впровадження нової техніки та технології в діяльність підприємства підвищується якість та прогресують характеристики виробів, а також удосконалюються засоби, методи та організація виробництва. Впровадження нововведень здійснюється, як правило, за такими напрямами:
освоєння нової та модернізація продукції;
впровадження у виробництво нових технологій, машин, обладнання, інструменту та матеріалів;
використання нових інформаційних технологій та нових способів виробництва продукції;
вдосконалення та застосування нових прогресивних методів, засобів та правил організації та управління виробництвом.
Завдання комплексного вдосконалення техніки та організації виробництва безпосередньо пов'язуються із потребами ринку. Насамперед визначається продукція, яку підприємству слід освоювати, її потенційні споживачіта конкуренти. Ці питання вирішуються інженерами, маркетологами та економістами, які розробляють стратегію розвитку підприємства та його технічну політику. На основі цієї політики визначаються напрям технічного розвитку виробництва та сектор ринку, на якому підприємство збирається закріпитися.
Інноваційна діяльність підприємства з розробки, впровадження, освоєння нововведень включає:
проведення науково-дослідних та конструкторських робіт з розробки ідеї нововведення, проведення лабораторних досліджень, виготовлення лабораторних зразків нової продукції, видів нової техніки, нових конструкцій та виробів;
підбір необхідних видівсировини та матеріалів для виготовлення нових видів продукції;
розроблення технологічного процесу виготовлення нової продукції;
проектування, виготовлення, випробування та освоєння зразків нової техніки, необхідної для виготовлення продукції;
розробку та впровадження нових організаційно-управлінських рішень, спрямованих на реалізацію нововведень;
дослідження, розробку або придбання необхідних інформаційних ресурсів та інформаційного забезпеченняінновацій;
підготовку, навчання, перекваліфікацію та спеціальні методи підбору персоналу;
проведення робіт або придбання необхідної документації щодо ліцензування, патентування, придбання ноу-хау;
організацію та проведення маркетингових досліджень щодо просування інновацій тощо.
Сукупність управлінських, технологічних та економічних методів, які забезпечують розробку, створення та впровадження нововведень, є інноваційною політикою підприємства. Мета подібної політики полягає у наданні підприємству суттєвих переваг порівняно з фірмами-конкурентами та зрештою збільшення рентабельності виробництва та збуту.
Для здійснення інноваційної діяльності потрібна наявність інноваційного потенціалу підприємства, що характеризується як сукупність різних ресурсів, включаючи:
інтелектуальні (технологічна документація, патенти, ліцензії, бізнес-плани з освоєння нововведень, інноваційна програма підприємства);
матеріальні (дослідно-приладова база, технологічне обладнання, ресурс площ);
фінансові (власні, позикові, інвестиційні, федеральні, грантові);
кадрові (лідер-новатор; персонал, зацікавлений в інноваціях; партнерські та особисті зв'язки співробітників з НДІ та вузами; досвід проведення процедур нововведень; досвід управління проектами);
інфраструктурні (власні підрозділи, відділ головного технолога, відділ маркетингу нової продукції, патентно-правовий відділ, інформаційний відділ, відділ конкурентної розвідки);
інші ресурси, необхідних здійснення інноваційної діяльності.
Від стану інноваційного потенціалу залежить вибір тієї чи іншої стратегії, який у разі можна визначити, як міру готовності виконати поставлені цілі у сфері інноваційного розвитку підприємства. Практика показує, що не всім підприємствам необхідно освоювати нові технології, незважаючи на постійне зростання значення інновацій. Деякі види та форми господарської діяльності, скажімо малі фармацевтичні підприємства, нездатні самостійно розробляти нові лікарські препарати. А підприємствам, які перебувають у повному занепаді або на стадії банкрутства, просто немає сенсу модернізувати виробництво. Нововведення у сфері матеріального виробництва тісно пов'язані з інвестиціями. Освоєння та випуск нових виробів, застосування нової техніки та технології стають реальними лише у разі можливості їх фінансування. Фінансові ресурси, призначені для інвестиції, умовно поділяються на підприємствах за такими напрямами:
освоєння та випуск нової продукції (у даному випадку майже завжди вносяться прогресивні зміни в технологію та організацію виробництва, що й забезпечує комплексне та швидке впровадження передових досягнень науки у виробництво);
технічне переозброєння (форма оновлення виробничого апарату, коли перманентно відбувається заміна старої виробничої техніки та технології на нову, з вищими техніко-економічними показниками);
розширення виробництва (передбачає будівництво нових додаткових цехів та інших підрозділів основного виробництва, а також нових допоміжних та обслуговуючих цехів та ділянок);
реконструкція (заходи, пов'язані як із заміною морально застарілих та фізично зношених машин та обладнання, так і з удосконаленням та перебудовою будівель та споруд);
нове будівництво (доцільно лише задля прискорення розвитку найперспективніших і розвиваються продуктів і галузей виробництва, і навіть для освоєння принципово нової техніки і технології, яка вписується у традиційні виробничі структури).
При впровадженні нових товарів або нової технологіїпідприємства наражаються на високий ризик. Рівень ризику значно варіюється і залежить від ступеня новизни продукту чи технології. Не секрет, що чим вища новизна, тим вища невизначеність того, як продукт буде сприйнятий ринком. Існують різні підходи до класифікування та виявлення різнохарактерних невизначеностей, що впливають на ефективність інноваційного процесу, у тому числі: науково-технічні, маркетингові, фінансові, юридичні, екологічні та інші ризики. Основними невдачами з виведенням нових виробів ринку прийнято вважати:
недостатній аналіз зовнішніх факторів середовища функціонування підприємства, перспектив розвитку ринку та поведінки конкурентів;
недостатній аналіз внутрішніх інноваційних, виробничих, фінансових та інших можливостей;
неефективний маркетинг та недостатня (або непрофесійна) підтримка нового товару при виведенні його на ринок.
При розгляді загальновизнаних недоліків уявлення інновації ринку можна дійти невтішного висновку у тому, що успіх інноваційних технологій може багато в чому залежати від системи управління, що застосовується для підприємства взагалі інноваційними технологіямизокрема. Необхідність комплексного підходу до створення та впровадження нової техніки, технології та організації виробництва вносить суттєві поправки до понятійного апарату та системи управління виробництвом. При використанні нових інженерних рішеньвиробництво змушене спиратися на наукові розробки у галузі економіки, соціології, математики, біології та інших наук. Тим самим поняття "впровадження нової техніки" розширилося і увійшло складовоюу поняття "науково-технічний прогрес", що характеризує розвиток науки і техніки та їх практичне застосування для вирішення поставлених соціально-економічних та політичних завдань.
Розділ 2. Методика визначення економічної ефективності впровадження нової техніки (технології)
2.1 Економічна ефективність впровадження нової техніки (технології) на ТОВ "Грань Плюс"
Теоретично автоматизувати можна будь-який пристрій, який керується за допомогою електричних сигналів. Не становлять виняток і машини, що використовуються в пекарні. До них також можна підключити електронну схему, основу якої складатиме мікроконтролер. Ми зупинимося на тістомісильних машинах "Стандарт". Ці тістомісильні машини піддаються замінам на багатьох булочно-кондитерських підприємствах. Вони замінюються на бункерні агрегати. При цьому губляться величезні кошти, тому витрати на використання нових агрегатів досить великі. Після заміни, управління тістомісильними машинами може бути здійснено лише однією людиною.
Подаємо у таблиці 2.1 вихідні дані для розрахунку економічної ефективності впровадження нової техніки (технології) на ТОВ "Грань Плюс".
Таблиця 2. 1 Вихідні дані для розрахунку економічної ефективності впровадження нової техніки (технології) на ТОВ "Грань Плюс"
Показники Літерні позначення До застосування Після застосування Річний випуск готової продукції, т. ан761210410 Витрати на використання агрегатів, тис. р. К2-599,0 Вартість замінного обладнання, тис. р. К1220,0-Собівартість річного випуску готової продукції, тис. р.Сообщ.1600,0-Кількість робітників на ділянці замісу опари і тесту, чел.128Кол-во вивільнених робочих, чол. Кр-4Середньомісячна з/п вивільненого тестоводу, нар. Зср.30003000Відрахування на соціальні потреби, %Ос35,635,6Коефіцієнт до зарплати, що враховує виплати з фондів соціального призначенняЕзп1,351,35Потреба санодягу для робітників, комплектОр22Вартість санодягу, рСо20202 ,0Режим роботи заводу, годТгод346347Норма амортизаційних відрахувань, % - обладнання - чавунні та керамічні підлоги ао ап 25,4 2,8 25,4 2,8Норма з поточного ремонту та утримання, % - обладнання - чавунні та керамічні підлоги то тп 8,8 3,0 8,8 3,0 Знос старого обладнання, % -2580 Вартість 1 м2, нар. - чавунні плити - керамічні плит- -300 -- 98Знос чавунних плит, %-25-Кол-во чавунних і керамічних плит, м2-390390Нормативний коефіцієнт економічної ефективності додаткових капітальних вкладень, 1/годЕн0,150,15Виручка реалізації р.Вз-50,0Витрати пов'язані з демонтаж замінного обладнання, тис.р.Дз-10,0Середня ціна борошна, р.Цср16001600Річна витрата борошна за планом, т.мг55557598,5
Розрахуємо умовно-річну економію від застосування бункерних агрегатів у таблиці 2.2.
Таблиця 2.2 Розрахунок умовно-річної економії від застосування бункерних агрегатів
ПоказникиРозрахункові формули та позначення величин, що входять в нихРозрахунок показниківВитрати, що зменшуються в результаті впровадження бункерних агрегатівЕкономія борошна від зниження втрат при уродженні тіста, тонн (Ем) Ем = Мг * 0,5 / 100, де Мг - річна витрата борошна, 555 0,5 – відсоток зниження втрат при бродінні тіста; См = Ем * ЦСР, де См - вартість борошна; ЦСР - Середня ціна 1т. борошна, 1600 р.Ем = 7598,5 * 0,5 / 100 = 37,99 тонн Див = 37,99 * 1600 = 60,78 тис.р. Зср * 12, де Кр - кількість робітників, що вивільняються в результаті впровадження агрегатів; ЗСР - середня зарплата на місяць одного тестовода, 3000 грн. Р = 4 * 3000 * 12 = 144 тис.р. Виплати їхнього фонду соціального призначення (Зф). Зф = р * (Езп - 1), де Зф - виплати з фонду, нар. р - зарплата вивільнених робочих, р.Зф = 144000 * (1,35-1) = 50,4 тис.р.Езп - коефіцієнт виплат з фонду. Відрахування на соціальні потреби (Ос). Ос = Р * Ос, де Ос - відрахування на соціальне страхування. Ос = 194,4 * 0,356 = 69,2 тис.р. Витрати на санодяг (Ео). Ео = Кр * Ор * С, де Ор - потреба в санодязі, 2 комплекти; З - вартість санодягу, 200р. Ео = 4 * 2 * 200 = 1,6 тис.р.Разом, витрат, що зменшуються в результаті впровадження бункерних агрегатів (См1). .; Р = 144,0 тис.р.; Зф = 50,4 тис.р.; Ос = 54,72 тис.р.; Ео = 1,6 тис.р. См1 = 60,78 +144 +50,4 +69,2 + +1,6 = 325,98 тис. р. Витрати, що збільшуються в результаті впровадження бункерних агрегатів Витрати на електроенергію (Се). *Се*Тгод) - (Ме1*Ке*Те*Се*Тгод). де Ме1 і Ме2 - потужність електродвигунів до і після впровадження бункер-них агрегатів відповідно 22,5 і 25,0 кВт; Се = (25 * 0,7 * 23 * 0,6 * 346) - (22,5 * 0,7 * 23 * 0,6 * 346) = 8,38 тис.р.Ке - коефіцієнт використання потужності електродвигунів до і після впровадження бункерних агрегатів, 0,7; Те - час роботи електродвигуна на добу, 23 години; Се – вартість 1 кВт/год електроенергії, 0,6р. Витрати по амортизаційних відрахувань: устаткування (Ао).Тгод - режим роботи підприємства, 346 діб Ао=(Зн1-Зст)*ао/100, де Зн1 - нові капітальні витрати використання агрегатів, 700тыс. нар. Зст - вартість обладнання до впровадження бункерних агрегатів, 220 тис.р. ао - норма амортизації-онних відрахувань на обладнання, 25,4%. Ао = (599-220) * 25,4 / 100 = 96,27 тис.р. Підлоги (Ап). . Зн2 - витрати на керамічні плити, 390 * 98 = 38220р. ап – амортизація плит, 2,8%. Ап = (117000 - 38220) * 2,8 / / 100 = 2,2 тис.р. Витрати з поточного ремонту та утримання обладнання (То).То = (Зн1-Зст1) * То/100, де Зн1 - 700тис. Зст1 - 220тис.р.; То - витрати по поточному ремонту та утриманню обладнання, 8,8%. , де Тп - витрати з поточного ремонту та утримання підлоги, 3%. Ап) + (То + Тп), де Се = 8,3 тис.р.; Ао = 121,9 тис.р.; Ап = 2,2 тис.р.; То = 42,2 тис.р.; Сув = 8,3 +121,9 +2,2 +42,2 +2,3 = = 176,9 тис.р. .р.Умовно-річна економія (Еу.г.).Еу.г.=Сумен.-Сувел.Еу.г.= 325,98 -142,5 =183,48 тис.р. застосування бункерних агрегатів (Сообщ2).Сообщ.2=Сообщ1-Эу.г.Сообщ.2=600-183,48 =416,52тыс.р.Термін окупності додаткових капітальних вкладень (Тдоп), годТдоп=К2-К1+Ку/ общ.1-общ.2, де К2 - витрати на впровадження агрегатів, 700тис.р.; К1 - вартість обладнання, що замінюється, 220тис.р.; Ку - збитки від ліквідації обладнання, що замінюється, тис.р.; Нз - недоамортизована частина вартості обладнання, що замінюється, 22 тис.р.; Вз - виручка від реалізації матеріалів, отриманих після ліквідації замінного обладнання 22 тис.р. Ку=Нз-Вз+ДзКу=22-22+10=10тис.р.
Зробимо розрахунок економічної ефективності від застосування бункерних агрегатів ТОВ "Грань Плюс".
На цьому етапі розрахунків, знаючи собівартість річного випуску продукції результаті впровадження бункерних агрегатів можна розрахувати коефіцієнт економічної ефективності.
Фактична ефективність у 2 рази більша за ефективність нормативної. Це тим, що звільняється приблизно 33% робочих місць, і кількість робочих багато чому визначає витрати даного підприємства.
Крім цього, на показник ефективності впливають вихідні дані. Спочатку розглядалися тістомісильні машини з нульовим зносом, тому не було потреби у витратах на ремонт техніки.
В цілому ж впровадження електронних систем на базі настільки економічно ефективно, що величезна кількість підприємств переходить на такі системи.
Подібним чином можуть керуватися не тільки тістомісильні машини, але й будь-які інші пристрої, керовані електричними сигналами.
При впровадженні бункерних агрегатів як джерело фінансування буде фонд накопичення.
Таблиця 2.3 – Розрахунок економічної ефективності від впровадження бункерних агрегатів
ПоказникиРозрахункові формули і позначення величин, що входять в нихРозрахунок показниківРічний економічний ефект від впровадження бункерних агрегатів (Е). застосування бункерних агрегатів відповідно 600тыс.р. та 467,38 тис.р. К2 і К1 - капітальні витрати до та після впровадження бункерних агрегатів відповідно 220 та 900 тис.р. Ен - нормативний коефіцієнт економічної ефективності додаткових капітальних вкладень, 0,15Ег = (600-416,52)-0,15 * (599-220 +10) = 128,13 тис.р.Ку - збитки від ліквідації обладнання, що замінюється, 10тис .р.Визначення зниження собівартості на одиницю продукції (С1)С2=С1-Еу.г./Ан де Еу.г. - Умовно-річна економія від впровадження бункерних агрегатів, 132,62 тис.р. Ан-річний випуск продукції за планом, 7612 тонн. С1 - собівартість 1т. продукції, руб.зміна собівартості на 1 т. продукції Эу.г./Ан=183,48/7612=24,1 р. С2 = 9700 - 24,1 = 9675,9 р.
Зростання продуктивність праці означає: економію упредметненого і живої праці і одна із найважливіших чинників підвищення ефективності виробництва. Зростання продуктивність праці розраховується, як різницю між виробленням підприємства до виробленням підприємства після впровадження нової техніки.
де - загальне вироблення підприємства, - вироблення кожного робітника окремо. N – кількість робочих.
де - обсяг продукції, виражений у ціннісних чи натуральних показниках, - витрати робочого дня виробництва продукції.
Обсяг продукції кожного робітника буде ставленням загального обсягу продукції до кількості робочих, тобто. всім робітників буде однаковим. Обсяг продукції також вважатимуться показником продуктивність праці. Усі робітники працюють одну й ту саму кількість часу, тобто. всім робітників буде однаковим.
З цього випливає:
Існує також показник зворотний виробітку - це трудомісткість.
Трудомісткість – показник індивідуальної продуктивності праці, що характеризує витрати робочого часу на виробництво одиниці продукції:
Розрахунок продуктивності праці у натуральних показниках. При розрахунку продуктивності праці в натуральних показниках обсяг продукції виражається у фізичних одиницях - штуках, кілограмах, метрах і т.д. На хлібозаводі натуральними показниками будуть тонни продукції.
Чим більша різниця між виробками окремого робітника після і до впровадження, тим вищий показник зростання продуктивності праці. У таблиці 2.4 уявімо розрахунок продуктивності праці в результаті впровадження нової техніки.
Таблиця 2.4 – Розрахунок продуктивності праці в результаті впровадження нової техніки
Показник продуктивності праціДо впровадженняПісля впровадженняВироблення (на 1 роб.) т./день т./деньТрудомісткість
день/т. день/т.
Продуктивність праці підвищилася на: т./день
При розрахунку продуктивність праці в ціннісних показниках, визначення вироблення продукції відбувається у ціннісному вираженні чи чистої продукції розрахунку одного працівника чи трудомісткості за одиницю часу. На хлібовиробничому підприємстві ціннісними показниками будуть собівартості виробітку (у рублях) виробітку до і після впровадження.
Чим більша різниця між собівартістю вироблення окремого робітника до і після впровадження, тим вищий показник зростання продуктивності праці.
Таблиця 2.5 - Розрахунок продуктивності праці у ціннісних показниках
Показник продуктивності праці До застосування Після застосування Вироблення (на 1 раб.)
тис. р./день
тис. р./деньТрудомісткість
день/тис. руб.
день/тис. нар.
Продуктивність праці підвищилася на:
тис. р./день
2 Зміна техніко-економічних показників внаслідок впровадження бункерних агрегатів
Заміна чотирьох тістомісильних машин типу "Стандарт", з підкатними діжами на три малогабаритні бункерні агрегати, з одночасною заміною чавунних підлог на керамічні, дозволить отримати економію борошна за рахунок зниження втрат на 0,5 % при бродінні тіста на рідкому напівфабрикаті. економічний ефективність техніка інноваційний
Вивільниться чотири тестоводи. При капітальних витратах 599 тис. руб., Отримаємо річний економічний ефект у сумі 128,13 тис.р. Собівартість одиниці виробленої продукції знижується загалом на 24,1 крб. Продуктивність праці дільниці зростете на 50 %. Термін окупності капітальних вкладень становитиме 2,12 року.
Використання бункерних агрегатів як керуючих елементів практично виключає неякісний товарщо, безсумнівно, йде на користь усім споживачам.
Власне естетика виробництва - це дії, створені задля порядок на закріплених територіях, на гарний станбудівель та споруд, санітарно-побутових приміщень, робочих місць та обладнання. У цьому заході естетика виробництва відображена у багаторазовому підвищенні комфорту робочих місць.
Структура виробничого процесу. Розрізняють технологічну сторону виробничого процесу, пов'язану з перетворенням предмета праці на готову продукцію, та трудову - сукупність дій виконавців щодо здійснення технологічних процесів.
За характером перебігу у часі процеси поділяються на перервні та безперервні.
Річний економічний ефект визначається за такою формулою:
Нормативний коефіцієнт економічної ефективності додаткових капітальних вкладень;
та - відповідно витрати одноразові та вартість обладнання.
Термін окупності визначається за такою формулою:
та - собівартості річного випуску продукції до та після впровадження нових агрегатів;
Одноразові витрати на використання, 600 тис. р.;
Вартість обладнання, що замінюється нар.
Головне завдання організації виробництва - забезпечення найбільш раціонального з'єднання та використання у часі та у просторі, з одного боку, живої праці (робочої сили), з іншого - знаряддя та предметів праці.
До інших завдань організації виробництва належать:
технічна підготовка виробництва;
створення раціональної виробничої структури та організації основних виробничих процесів;
технічне обслуговування виробництва;
функціональні напрямки діяльності підприємств;
керування виробництвом.
У таблиці 2.6 подаємо результати:
Таблиця 2.6 – Зміна техніко-економічних показників внаслідок впровадження бункерних агрегатів
Найменування показників Базовий варіант Передбачуваний варіант Зміна - зменшення + збільшення Абсолютна зміна % Річний обсяг виробництва, тонн 7612,010410,0 +2798 +36,8 Кількість робочих на ділянці, человек.128-4-33,3 Капітальні витрати на впровадження .р.-599,0--Вартість замінного обладнання, тис.р.220---Собівартість річного випуску продукції600,0416,52-183,48-30,58Продуктивність праці, тонн.634,3951,5+317,2 +50,0Річний економічний ефект, тис.р.-128,13--Термін окупності капітальних витрат, рік.-2,12--
Через війну збільшитися річний обсяги виробництва на 2798 тонн, дільниці знадобиться 8 робочих, а чи не 12, цим вивільняється частина фонду оплати праці, собівартість річного випуску продукції знизиться на 183,48 УРАХУВАННЯМ, збільшитися продуктивність праці на 317,2 тонн .
Висновок
Цілком очевидно, що в сучасних умовахформування ринкових відносин необхідні якісні революційні зміни, перехід до принципово нових технологій, до техніки наступних поколінь.
В умовах сучасної конкуренції, скорочення життєвого циклу товарів та послуг, розвитку нових різнохарактерних технологій однією з основних умов формування конкурентної стратегічної перспективи промислового підприємства дедалі більше стає його інноваційна активність.
Підприємства, що формують стратегічну поведінку на основі інноваційного підходу, головною метою стратегічного плануставлять освоєння нових технологій, випуск нових товарів та послуг, мають можливість завоювати лідерські позиції на ринку, зберегти високі темпи розвитку, скоротити рівень витрат, досягти високих показників прибутку.
Аналіз стратегічної поведінки інноваційного продукту на ринку показує, що промисловим підприємствам необхідно проводити постійний моніторинг розвитку науки і техніки для впровадження останніх досягнень у цих галузях у виробничий процес та своєчасної відмови від використовуваної застарілої продукції та технології її виробництва.
Джерелами інформації про середовище можуть бути галузеві конференції, спеціалізовані газети та журнали, мережа наукової інформації, професійні наради, ділові звіти, особистий досвідта інші канали.
бібліографічний список
1.Борисов, Є. Ф. Основи економіки: Навчальний посібник/Є. Ф. Борисов. – М.: Юрайт – Издат, 2009. – 316 с.
2. Бурланков, С.П., Долгов, Д.І. Економіка та управління на підприємствах промисловості. Навчальний посібник. – К.: 2010. – 128с.
Волков, О.І., Скляренко В.К. Економіка підприємства: Курс лекцій М, 2010. – 109с.
Горфінкель, В.Я. Економіка Підприємства, Підручник. М, 2010. – 310с.
Єрьомін А.В. Інновації. Розвиток. / / Креативна економіка. – 2012. – №6. - 25с.
6. Економіка: Підручник/За ред. Р. П. Колосової. – К.: Норма, 2011. – 345 с.
7.Куликов, Л.М. Економічна теорія: Підручник/Л.М. Куликів. – М.: ТК Велбі, Видавництво Проспект, 2010. – 432с.
8.Сучасна економіка: Навчальний посібник / Под ред. О. Ю. Мамедова. – Ростов-на-Дону: Фенікс, 2011. – 456 с.
Економіка організації (підприємства): Підручник / Под ред. Н.А. Сафронова. – К.: 2010. – 250с.
10.Яркіна, Т.В. Основи економіки підприємства, Навчальний посібник. – К.: 2011. – 85с.
Репетиторство
Потрібна допомога з вивчення якоїсь теми?
Наші фахівці проконсультують або нададуть репетиторські послуги з цікавої для вас тематики.
Надішліть заявкуіз зазначенням теми прямо зараз, щоб дізнатися про можливість отримання консультації.
Суспільство як форма життєдіяльності людей
Суспільство– це відокремлена від природи, але тісно пов'язана з нею частина матеріального світу , що включає в себе все форми та способи взаємодії людей .
1) в широкому сенсі– це все людство в його минулому, теперішньому, майбутньому
2) в вузькому значенні – це період історії будь-якого народу (первісне суспільство, феодальне суспільство)
Це група людей, які об'єдналися для спільної діяльності(Спортивне товариство «Динамо»)
Взаємодія суспільства та природи
Вплив людини на природу суперечливий:
| Вплив природи на людину (Приклади з ОДЕ) | Вплив людини на природу (Приклади з ОДЕ) | |
| Негативне | Позитивне | |
| 1. Річка, що розлилася навесні, затопила кілька населених пунктів. Рятувальники евакуювали місцевих мешканців та худобу. 2. руйнування прибережної зони відпочинку потужним тайфуном 3. посадка чагарника на узбіччях автошляхів 4. розвиток найдавніших вогнищ землеробства в долинах рік Інда та Ганга 5. загибель урожаю внаслідок посухи 6. ліквідація наслідків урагану | 1. забруднення вод Світового океану 2. вирубування лісу під будівництво житлових будинків 3. виготовлення аксесуарів з натуральної шкіри 4. забруднення ділянки моря та узбережжя, спричинене аварією танкера з нафтою | 1. відновлення ґрунту після ліквідації звалища відходів 2. організація природного заповідника 3. закриття заводу, що забруднює річку 4. законодавча заборона збору конвалії в лісі 5. заборона полювання на рідкісних тварин |
· У міру вдосконалення техніки та технологій господарський вплив суспільства на природу посилюється
· Взаємозв'язок природи та суспільства становить основу єдності матеріального світу
· Перенаселеність сучасного світупосилює гостроту екологічних проблем
· Забруднення суспільством природного середовищавідноситься до екологічних проблем
· Природні умовивизначають господарство та побут людей
· Природа впливає на господарську діяльність товариства
· Вплив суспільства на природне середовище суперечливо
· Природні умови впливають на культурну творчість, традиції та звичаї людей
· Природні ресурси обмежені
· У суспільстві увага до проблем охорони навколишнього середовища зростає
· Руйнування природного середовища веде до погіршення здоров'я людей, зниження якості їх життя.
Глобальні проблеми людства- Це сукупність соціально-природних проблем, від вирішення яких залежить соціальний прогрес людства та збереження цивілізації.
· Глобальні проблеми загрожують існуванню людства
· Виникли у другій половині XX ст.
· Для подолання глобальних проблемнеобхідно об'єднання зусиль усіх країн світу
Види глобальних проблем людства:
Необхідною умовою успішної діяльності підприємства є раціональна побудова його виробничої та організаційної структури.
Під структурою розуміється упорядкована сукупність взаємозалежних елементів, що є між собою у стійких відносинах, що забезпечують їх функціонування та розвиток як єдиного цілого.
Для успішного ведення виробництва необхідно раціонально побудувати виробничий процес у просторі. Це здійснюється шляхом визначення, виходячи з особливостей підприємства найбільш ефективної виробничої структури.
Під виробничої структурою підприємства розуміється склад і взаємозв'язок утворюють цехів, ділянок і служб у процесі виробництва.
Виробнича структура характеризує розподіл праці між підрозділами підприємства та їхню кооперацію. Вона істотно впливає найважливіші економічні показники підприємства: якість продукції, зростання продуктивність праці, величину витрат виробництва, ефективність використання ресурсів.
Головними елементами виробничої структури підприємства є цехи, ділянки та робочі місця.
Цех є основною структурною одиницею великого підприємства. Він наділяється певною виробничою та господарською самостійністю, є відокремленою виробничою одиницею та виконує закріплені за ним виробничі функції.
Усі цехи промислового підприємства зазвичай поділяються на основні та допоміжні. В основних цехах виконуються операції з виготовлення продукції для реалізації. Основні цехи діляться на заготівельні, обробні та складальні. До допоміжних цехів відносять інструментальний, ремонтний, енергетичний та ін.
До складу цехів входять ділянки, що створюються за технологічним чи предметним принципом. Так, в обробному цеху можуть бути організовані ділянки за принципом технологічної спеціалізації: токарний, фрезерний, шліфувальний, слюсарний та ін. За принципом предметної спеціалізації утворюються ділянки виготовлення частини готового продукту.
Первинним ланкою організації виробництва є робоче місце.
Робочим місцем називається неподільна в організаційному відношенні (у даних конкретних умовах) ланка виробничого процесу, що обслуговується одним або декількома робітниками, призначена для виконання певної операції, оснащеної відповідним обладнанням та організаційно-технічними засобами.
Від рівня організації робочих місць, обґрунтованого визначення їх кількості та спеціалізації, узгодження їх роботи у часі, раціональності їх розташування у цехах суттєво залежать результати роботи підприємства.
Слід зазначити, що виробнича структура підприємства є чимось застиглим, вона динамічна. У міру вдосконалення техніки та технології, організації виробництва, праці та управління підприємством удосконалюється та виробнича структура. Це створює умови для інтенсифікації виробництва, ефективного використанняресурсів та досягнення високих результатів роботи підприємства.
Побудову оптимальної виробничої структури підприємства необхідно здійснювати з урахуванням наступних принципів:
- дотримання раціонального співвідношення між основними та допоміжними цехами та ділянками;
- забезпечення пропорційності між частинами підприємства;
- укрупнення цехів та ділянок;
- постійна робота щодо раціоналізації виробничої структури;
- створення безцехової структури управління підприємством. Крім того, на виробничу структурупідприємства впливає ряд факторів:
- галузева приналежність підприємства;
- характер продукції та методи її виготовлення;
- обсяг випуску продукції та її трудомісткість;
- рівень спеціалізації та кооперування виробництва;
- особливості будівель, споруд, використовуваного обладнання, сировини та матеріалів.
B. Грибов, B. Грузінов